Eduson Academy 4.7 · 3 отзыва Обновлено 31.08.2026

Директор по управлению персоналом

Курс-профессия Eduson Academy для HR-руководителей: 181 интерактивный урок по двум десяткам тем директора по персоналу, больше 30 бизнес-кейсов, тренажёров и интервью, 15 тренажёров в интерфейсе Excel. Программа охватывает стратегический HR-менеджмент, рекрутмент и воронку найма, правовое регулирование труда, финансовую грамотность и бюджет HR, аналитику и автоматизацию процессов, бренд работодателя, мотивацию, вовлечённость и выгорание, карьеру сотрудников и кадровый резерв, коучинг и корпоративное обучение с оценкой по модели Киркпатрика, проектное управление в Jira и Confluence, коммуникации и переговоры. Ведут больше тридцати практиков, среди них доцент HEC Paris и Алёна Владимирская.

📜 Диплом 📅 Старт с 28 августа 🔥 −60%
от 10 702 ₽/мес
128 431 ₽ 321 077 ₽ −60%
Перейти на сайт курса
  • 📅 Старт: с 28 августа
  • ✓ Рассрочка без переплат
  • ✓ Диплом

Перейдёте на сайт Eduson Academy

Длительность4 мес.
ФорматОнлайн
УровеньСредний
Стартс 28 августа
ДокументДиплом
HR-аналитика HR-метрики Кадровое делопроизводство Мотивация сотрудников Оценка и развитие сотрудников Рекрутинг Управление командой Управление персоналом ChatGPT Excel HeadHunter PowerPoint Zoom Кадровый учёт

Мнение редакции

8.3/10

Курс собран под конкретный переход: из человека, который закрывает вакансии и ведёт кадровые документы, в человека, который отвечает за персонал как за функцию бизнеса. Отсюда порядок: понимание бизнеса и стратегический HR-менеджмент идут вторым модулем, сразу после блока о том, как учиться, а операционные темы вроде подбора и мотивации разложены уже внутри этой рамки.

Два блока выделяются на фоне конкурентов. Первый, правовое регулирование труда на 28 уроков: основы законодательства, различие трудового и гражданско-правового договоров, алгоритм подготовки локальных нормативных актов. Для директора по персоналу это зона личной ответственности, и обычно её проходят по верхам. Второй, проектная часть с реальными инструментами: не абстрактный Agile, а работа в Jira с бэклогом спринта, фильтрами и запросами JQL, аналитикой и организацией работы в Confluence.

Аналитическая линия тоже не декоративная: внедрение HR-аналитики, выбор метрик под эффективность подбора, инструменты автоматизации процессов и отчётности, плюс 15 тренажёров в интерфейсе Excel. Рядом стоят финансовая грамотность и бюджетирование для HR, без которых разговор с финансовым директором не складывается.

Отдельная сильная сторона это состав экспертов, и он подтверждается именами: доцент по управлению и HR-менеджменту одной из ведущих европейских бизнес-школ, Алёна Владимирская, директор бренд-центра крупнейшего в стране сервиса по поиску работы, генеральный директор российского офиса международной компании по оценке персонала, специалист, автоматизировавшая процессы в крупной розничной сети.

Цена в каталоге 128 431 рублей вместо 321 077, скидка около 60 процентов, платёж 10 702 рублей в месяц. Это дороже соседей по каталогу, и разницу оправдывают состав экспертов, правовой блок и объём. Что стоит держать в голове: заявленные 50 академических часов на 181 урок выглядят заниженной оценкой, а разброс сроков от полутора недель до четырёх месяцев мало о чём говорит.

Вердикт: программа на 181 урок для перехода из операционного HR в директорскую роль: HR-стратегия и аудит, воронка найма и массовый подбор, HR-аналитика с выбором метрик и автоматизацией, бренд работодателя и корпоративная культура, мотивация, вовлечённость и выгорание, кадровый резерв и карьера сотрудников, антикризисное управление персоналом. Отдельно выделяются два блока, редких для HR-курсов: правовое регулирование труда на 28 уроков с локальными нормативными актами и договорами, и проектная работа с Jira и Confluence вплоть до бэклога спринта и запросов JQL. Состав экспертов один из сильнейших на рынке: доцент HEC Paris, Алёна Владимирская, директор бренд-центра HeadHunter, руководитель российского офиса SHL. Смущают оценки времени: 50 академических часов при 181 уроке и разброс сроков от полутора недель до четырёх месяцев.

Плюсы

  • правовой блок на 28 уроков разобран всерьёз: основы трудового законодательства, различие трудового и гражданско-правового договоров, алгоритм подготовки локальных нормативных актов
  • проектная часть построена на реальных инструментах: Jira с бэклогом спринта, фильтрами и запросами JQL, аналитика задач, организация работы команды в Confluence, а не абстрактный рассказ про Agile
  • состав экспертов назван поимённо и релевантен: доцент HEC Paris, Алёна Владимирская, директор бренд-центра HeadHunter, глава российского офиса SHL, специалист по автоматизации HR в крупной рознице
  • аналитическая линия доведена до практики: внедрение HR-аналитики, выбор метрик под эффективность подбора, инструменты автоматизации и 15 тренажёров в интерфейсе Excel
  • есть финансовая грамотность и бюджетирование для HR, без которых директор по персоналу не может защитить бюджет перед финансовым блоком
  • бессрочный доступ с бесплатными обновлениями, куратор на 365 дней из числа специалистов по обучению персонала, удостоверение о повышении квалификации и налоговый вычет 13 процентов

Минусы

  • оценки времени на странице не сходятся: 50 академических часов на 181 урок, при этом рекомендация заниматься 2-3 часа в день четыре месяца и упоминание студентов, прошедших курс за полторы недели
  • число уроков указано дважды и по-разному, 182 в шапке и 181 в программе, а срок беспроцентной рассрочки в блоке стоимости отображается нулём месяцев
  • помощи с трудоустройством на странице не заявлено вовсе, хотя курс продаётся как профессия, а зарплатная цифра от 250 тысяч рублей взята с сайта вакансий и относится к рынку, а не к выпускникам
  • часть текста явно не обновлялась: обещание соответствовать требованиям к соискателям датировано 2024 годом при отметке об обновлении курса в 2026, а количество подарочных курсов и скидок названо по-разному в трёх местах

Кому подходит

HR-директорам и HR бизнес-партнёрам

Школа ставит эту группу первой: задача систематизировать разрозненный опыт и получить готовые схемы построения стратегии, бренда работодателя и развития отдела. Особенно ценны блоки права, аналитики и бюджетирования, до которых в текучке обычно не доходят руки.

Практикующим HR-менеджерам и рекрутерам

Тем, кто закрывает вакансии и ведёт документы, но хочет мыслить бизнес-метриками. Курс даёт проектный подход, аналитику, финансовую рамку и коммуникации с первыми лицами, то есть ровно то, чего не хватает для повышения.

Руководителям направлений и первым лицам

Тем, кто выстраивает и автоматизирует процессы работы с людьми в своей компании и хочет научиться распознавать и удерживать нужных сотрудников. Блоки мотивации, вовлечённости, кадрового резерва и антикризисного управления персоналом дают для этого инструменты.

Кому курс не подойдёт

  • тем, кто входит в HR с нуля: программа начинается со стратегии и предполагает знакомство с подбором и кадровым делопроизводством
  • тем, кому нужна HR-аналитика на уровне данных и дашбордов: здесь она управленческая, без Python и построения отчётности в системах бизнес-аналитики
  • тем, кто рассчитывает на помощь с трудоустройством: на странице такой поддержки не заявлено вовсе

Чем отличается от других курсов направления

Соседи по направлению в каталоге в два раза дешевле и заметно уже. «HR-generalist» от TeachMeSkills за 55000 рублей и «Управление персоналом организации» Академии Синергия за 55000 рублей закрывают операционный уровень. «HR-менеджер» Яндекс Практикума за 103000 рублей ближе всего по цене, но это программа для входа в профессию, а не для роста в директора. «HR-аналитика» того же Практикума за 74500 рублей глубже именно в данных и метриках, и по этой части превосходит здешний блок. Программа НИИДПО за 59200 рублей формально про стратегическое и операционное управление персоналом, но без тренажёров и разбора кейсов. За 128 431 рублей здесь предлагают три вещи, которых нет ни у одного соседа сразу: правовой блок на 28 уроков, работу в Jira и Confluence с бэклогом спринта и состав экспертов, где рядом стоят доцент HEC Paris и директор бренд-центра крупнейшего сервиса вакансий.

Обзор курса

Кто стоит за курсом

Список поимённый и, что важнее, релевантный. Чарльз-Анри Бессейр де Ор, доцент по управлению и HR-менеджменту в HEC Paris. Алёна Владимирская, бывший руководитель подбора персонала в крупной интернет-компании, основательница рекрутингового агентства и карьерных проектов. Нина Осовицкая, директор бренд-центра HeadHunter и автор книг по бренду работодателя. Ирина Зарина, генеральный директор российского офиса SHL. Виктория Пискарева, автоматизировавшая HR-процессы в крупной розничной сети и работавшая с аналитикой в международных компаниях. Плюс Ицхак Адизес, Давид Ян, Максим Поташев и преподаватели бизнес-школ. Для темы это сильнее, чем у большинства конкурентов.

Как устроена нагрузка

Формат самостоятельный: лекции и кейсы в своём темпе, практические задания, вопросы куратору, в финале защита дипломной работы. Куратор закреплён на 365 дней, и школа отдельно отмечает, что кураторы это специалисты по обучению и развитию персонала, а не универсальные методисты. Оценка времени на странице путаная: назвав 50 академических часов плюс домашние задания, школа тут же говорит про 2-3 часа в день на протяжении четырёх месяцев и упоминает студентов, прошедших курс за полторы недели. Эти цифры между собой не сходятся.

Что входит в стоимость

Все модули с бонусными блоками по психологии, эмоциональному интеллекту и нейросетям, больше 30 кейсов, тренажёров и интервью, 15 тренажёров в Excel, шаблоны и памятки от спикеров, дипломная защита. Плюс бессрочный доступ к материалам и обновлениям, куратор на год, удостоверение о повышении квалификации и диплом Академии, налоговый вычет 13 процентов и ИИ-платформа Нейрохаб. Отдельно школа предлагает докупить курсы «Нейросети на практике» и «Нейросети для HR» со скидками 10000 и 5000 рублей на заказ.

Где программа проседает

Первое: числа. Уроков то 182, то 181, длительность то 50 академических часов, то четыре месяца по 2-3 часа в день, то полторы недели. Срок беспроцентной рассрочки в блоке стоимости отображается нулём месяцев, а количество подарочных курсов и скидок на них указано в трёх разных местах по-разному. Второе: формулировка про соответствие требованиям к соискателям датирована 2024 годом, то есть часть текста давно не обновляли, хотя в шапке стоит отметка об обновлении в 2026 году. Третье: помощи с трудоустройством на странице не заявлено вовсе, при том что курс продаётся как профессия. Четвёртое: часть уроков это саммари чужих книг, полезно, но за такие деньги ожидаешь авторского материала.

Кому это не нужно

Тем, кто входит в HR с нуля: программа начинается со стратегии и предполагает, что подбор и кадровое делопроизводство вам знакомы. Тем, кому нужна именно HR-аналитика на уровне данных и дашбордов: здесь она разобрана управленчески, без Python и построения отчётности в системах бизнес-аналитики.

Программа курса

1Понимание бизнеса и HR-стратегия
Стратегический HR-менеджмент, построение стратегии управления персоналом и маркетинговый подход к ней. Блок задаёт рамку всей программе: HR рассматривается как функция, влияющая на бизнес-результат, а не как обслуживающее подразделение.
2Подбор персонала
Семнадцать уроков про построение команды: воронка рекрутмента, ключевые навыки рекрутера, точечный и массовый подбор. Практика идёт кейсами и тренажёрами.
3Правовое регулирование труда
Двадцать восемь уроков: основы трудового законодательства, трудовой и гражданско-правовой договоры и разница между ними, алгоритм подготовки локальных нормативных актов. Самый большой блок программы.
4Финансы, аналитика и автоматизация
Основы финансовой политики компании и бюджетирование для HR. Внедрение HR-аналитики, выбор метрик для отслеживания эффективности подбора, инструменты автоматизации процессов и отчётности. Пятнадцать тренажёров в интерфейсе Excel.
5Бренд работодателя, мотивация и удержание
Работа с брендом работодателя, корпоративная культура и культура инноваций. Определение мотивации сотрудников, разработка системы мотивации и работа с нематериальной. Вовлечённость и профилактика выгорания с разбором кейсов игровых компаний. Планирование карьеры сотрудника, оценка готовности к повышению, создание кадрового резерва.
6Управление людьми, кризис и коммуникации
Основы управления людьми, задачами и информацией, постановка целей сотрудникам. Управление командой в кризис, оптимизация кадровых расходов, поддержка сотрудников. Правила коммуникации с внутренним заказчиком, управление конфликтами среди подчинённых, коммуникация в распределённой команде, удалённая работа и онлайн-совещания. Переговоры и продвижение своих условий, два эксклюзивных интервью с экспертами по деловым коммуникациям.
7Проектное мышление, Agile и инструменты
Управление изменениями, управление проектами, контроль проекта и работа с рисками. Введение в Agile и Scrum, принципы командной работы. Практика в реальных инструментах: организация работы в Jira, бэклог спринта, фильтры и запросы JQL, аналитика задач, работа в Confluence.
8Обучение, коучинг и бонусные блоки
Построение обучающей системы для команды, выбор формата обучения, чему учить сотрудников, оценка эффективности обучения по модели Киркпатрика. Менторство и коучинг для развития персонала. Бонусные модули: эмоциональная устойчивость и эмоциональный интеллект, работа с гневом, тревогой и стрессом, профилактика выгорания, устройство психики, а также нейросети для работы, составление промптов для текстовых и графических моделей и практическое задание по ним. Завершает курс защита дипломной работы.
Записаться на курс

Чему вы научитесь

  • проводить HR-аудит компании и разрабатывать стратегию управления персоналом под цели бизнеса
  • строить воронку рекрутмента и вести точечный и массовый подбор
  • работать с трудовым законодательством: договоры, локальные нормативные акты, разграничение трудовых и гражданско-правовых отношений
  • внедрять HR-аналитику, выбирать метрики эффективности подбора и автоматизировать отчётность
  • выстраивать бренд работодателя и корпоративную культуру, включая культуру инноваций
  • разрабатывать систему материальной и нематериальной мотивации, работать с вовлечённостью и выгоранием
  • планировать карьеру сотрудников, оценивать готовность к повышению и формировать кадровый резерв
  • вести проекты по Agile и Scrum в Jira и Confluence и оценивать эффективность обучения по модели Киркпатрика

Как проходит обучение

Лекции и кейсы в своём темпе

Расписания и дедлайнов нет, материалы смотрите когда удобно, доступ к курсу и обновлениям бессрочный. Больше 30 бизнес-кейсов, тренажёров и интервью с экспертами, плюс шаблоны и памятки от спикеров, которые можно скачать и применять в работе.

Практика в интерфейсах программ

Пятнадцать тренажёров в Excel позволяют отработать расчёты и отчётность прямо в интерфейсе, а проектный блок разбирает работу в Jira и Confluence: бэклог спринта, фильтры и запросы, аналитика задач.

Практические задания и вопросы куратору

Схема описана школой прямо: смотрите лекции и кейсы, выполняете задания на отработку навыков, задаёте вопросы куратору. Куратор закреплён на 365 дней, и школа отмечает, что это специалисты по обучению и развитию персонала.

Разбор чужого опыта

В программе интервью с экспертами, разборы кейсов крупных компаний по вовлечённости персонала и саммари деловых книг по устойчивости и психологической безопасности в командах.

Дипломная защита в финале

Курс завершается защитой дипломной работы, после которой выдают официальный документ об окончании: удостоверение о повышении квалификации и диплом Академии.

Часто задаваемые вопросы

Сколько времени займёт обучение?

Однозначного ответа страница не даёт. Школа называет длительность около 50 академических часов плюс домашние задания, рекомендует выделять 2-3 часа в день и пройти курс за 4 месяца и тут же упоминает студентов, прошедших его за полторы недели. В каталоге стоит 4 месяца. Ориентируйтесь на объём: 181 урок с кейсами и тренажёрами за полторы недели пройти вдумчиво невозможно.

Подойдёт ли курс, если я только начинаю в HR?

Программа рассчитана на тех, кто уже работает: школа адресует её HR-директорам, бизнес-партнёрам, практикующим менеджерам и рекрутерам и руководителям направлений. Она начинается со стратегического уровня и предполагает, что подбор и кадровая работа вам знакомы. Для входа в профессию логичнее выбрать курс уровня HR-менеджера.

Какой документ выдают после курса?

Удостоверение о повышении квалификации установленного образца и официальный диплом Академии Эдюсон с уникальным номером, печатью и подписью основателя. Документы выдают после прохождения всех уроков, практических кейсов и защиты дипломной работы. Лицензия школы выдана Департаментом образования и науки Москвы 27 мая 2022 года.

Сколько стоит и есть ли рассрочка?

В каталоге цена 128 431 рублей вместо 321 077, скидка около 60 процентов, платёж 10 702 рублей в месяц. Школа заявляет беспроцентную рассрочку и дополнительную скидку 5 процентов за оплату сразу, но срок беспроцентного графика в блоке стоимости не подставился и показан нулём месяцев, поэтому его нужно уточнять у менеджера.

Правда ли, что HR-директор зарабатывает от 250 тысяч рублей?

Это рыночная цифра со ссылкой на сайт вакансий, а не статистика по выпускникам школы: там же указано, что открытых вакансий больше 1200. Данных о доходе именно своих выпускников школа не приводит, как и обещаний по трудоустройству.

Разбирают ли трудовое право?

Да, и это один из самых крупных блоков программы, 28 уроков. В него входят основы трудового законодательства, разграничение трудового и гражданско-правового договоров и алгоритм подготовки локальных нормативных актов. Для HR-курсов такая глубина по праву встречается редко.

Учат ли работать с нейросетями?

В основном курсе есть бонусные модули: что такое нейросети, использование их в работе, нейросети для Excel и создания презентаций, составление промптов для текстовых и графических моделей с практическим заданием. Дополнительно школа предлагает докупить курсы «Нейросети на практике» и «Нейросети для HR» со скидкой на заказ, а также даёт платформу Нейрохаб с ИИ-агентами и библиотекой промптов.

Помогают ли найти работу после курса?

Нет, на странице курса такой поддержки не заявлено: ни карьерного центра, ни помощи с резюме, ни рассылки резюме партнёрам, в отличие от других программ этой школы. Курс ориентирован на рост внутри действующей карьеры, а не на трудоустройство с нуля.

Отзывы о курсе «Директор по управлению персоналом»

4.7 3 отзыва
5★2
4★1
3★0
2★0
1★0
МаринаТула02.08.2026
Достоинства: эксперты уровня, которых обычно слышишь только на конференциях
Недостатки: трудоустройством школа тут не занимается вообще, я рассчитывала иначе
Я рекрутер с пятилетним стажем, хотела вырасти в бизнес-партнёра. Программа сильная: стратегия, бренд работодателя, мотивация, кадровый резерв. Интервью с экспертами слушала отдельно, там много того, чего в лекциях не расскажут. Модуль про Jira и Confluence сначала показался лишним для HR, а потом я на нём же построила проект по адаптации. Минусы организационные: на сайте написано, что курс профессия, но никакой помощи с поиском работы нет, и часть текста явно старая, там встречается 2024 год.
👍 0👎 0
ДмитрийОмск12.07.2026
Достоинства: кейсы по вовлечённости и удержанию, применил сразу
Недостатки: часть уроков это пересказ книг, за такие деньги ждёшь авторского
Директор по операциям, HR у меня в подчинении. Взял курс, чтобы понимать, что спрашивать с отдела. Понял, за месяц пересобрал систему мотивации и перестал терять людей на испытательном сроке.
👍 0👎 0
ОльгаПермь06.03.2026
Достоинства: правовой блок, наконец перестала бегать к юристу по каждому локальному акту
Недостатки: заявленные 50 часов совсем не бьются с реальным объёмом
Работаю руководителем службы персонала на производстве, 400 человек. Шла за стратегией, а самым полезным оказался блок по трудовому праву: 28 уроков, после них я сама пишу положения и не боюсь проверок. Второе открытие это бюджетирование для HR, раньше я приносила финансовому директору хотелки, теперь приношу расчёт. Аналитика дала понятный набор метрик под подбор. По времени: обещают около 50 академических часов, у меня ушло примерно вчетверо больше, и это при том, что я не филонила. Планируйте месяца четыре минимум.
👍 0👎 0

Все отзывы о Eduson Academy →

Оставить отзыв о курсе

Расскажите, как проходило обучение: что понравилось, что нет, помог ли курс в работе. Публикуем после проверки, рекламные тексты и анонимные жалобы без подробностей не пропускаем.

Оценка:

Отправляя отзыв, вы соглашаетесь на публикацию имени и города рядом с текстом. Курс: «Директор по управлению персоналом».

от 10 702 ₽/мес −60%
Перейти