Директор по обучению персонала
Курс Академии Эдюсон для директора по обучению и развитию персонала: управление функцией T&D целиком, от стратегии до расчёта рентабельности обучения. Формат онлайн без расписания, в каталоге длительность 3 месяца, школа уточняет: контента около 49 часов, при часе в день выходит примерно три месяца. Объём заявлен цифрами: 333 интерактивных урока, бизнес-кейсы, тесты, интерактивные тренажёры и домашние задания с проверкой. Программа идёт от роли T&D в целях компании через выбор формата, педагогический дизайн, андрагогику и методологию к мотивации, управлению талантами, коучингу, геймификации и оценке эффективности, а отдельный блок на 32 урока учит собирать онлайн-курсы в iSpring Suite и Articulate Storyline. Дипломный проект строится на кейсе реального заказчика и состоит из трёх частей: образовательная программа, оценка и развитие сотрудников, план карьеры. Документы: удостоверение о повышении квалификации установленного образца и диплом Академии. Личный куратор 365 дней, доступ навсегда. Цена 102 225 рублей вместо 255 562, беспроцентная рассрочка на 12 месяцев по 8 518 рублей в месяц.
Мнение редакции
Название направления в каталоге сбивает с толку: это не курс директора по персоналу, а курс руководителя функции обучения и развития. Разница принципиальная. Здесь нет ни подбора, ни кадрового делопроизводства, ни компенсаций и льгот, зато очень подробно разобрано всё, что связано с тем, как компания учит своих людей и как понимает, окупилось ли это.
Программа выстроена от общего к частному правильно. Сначала место T&D в целях бизнеса и стратегический HR-менеджмент, потом выбор формата и каналов, потом педагогический дизайн с андрагогикой и исследованием аудитории, потом методология и образовательные треки. И только после этого инструменты: как собрать курс в iSpring Suite и Articulate Storyline, как внедрить геймификацию, как оценить результат по модели Киркпатрика и посчитать ROI по Филлипсу. Отдельная сильная часть про людей: коучинг и менторинг, управление талантами, работа с поколениями X, Y и Z, кадровый резерв.
Спорных мест два. Первое: курс тянет на 333 урока, а документ выдают о повышении квалификации, тогда как соседи по направлению за меньшие деньги дают профпереподготовку на 256 или 456 академических часов. Если бумага нужна для формального соответствия должности, это существенно. Второе: помощи с трудоустройством на этой странице нет вовсе, ни резюме, ни вакансий, ни карьерных консультаций, хотя на соседних курсах школы такой блок есть. Курс рассчитан на тех, кто уже работает и растёт внутри компании.
Плюсы
- функция обучения и развития разобрана целиком: стратегия, педагогический дизайн, андрагогика, методология, геймификация, оценка эффективности и рентабельность обучения
- есть редкий для управленческих курсов практический блок на 32 урока: сборка онлайн-курсов в iSpring Suite и Articulate Storyline
- оценка результата разобрана по именам моделей: модель Киркпатрика, расчёт ROI обучения по Филлипсу, образовательные метрики и модели оценки
- большой человеческий блок: коучинг и менторинг, управление талантами, работа с поколениями X, Y и Z, кадровый резерв, подготовка к повышению
- дипломный проект строится на кейсе реального заказчика и состоит из трёх частей, которые повторяют реальную работу T&D-директора
- бессрочный доступ с бесплатными обновлениями, личный куратор на 365 дней, беспроцентная рассрочка на 12 месяцев и налоговый вычет 13 процентов
Минусы
- документ скромнее, чем у соседей по направлению: удостоверение о повышении квалификации против профпереподготовки на 256 и 456 академических часов у институтов
- имена преподавателей на странице не названы вовсе, есть только блок с заголовком про практикующих экспертов и три отзыва внешних руководителей обучения
- помощи с трудоустройством не заявлено: ни резюме, ни вакансий, ни карьерных консультаций, хотя на других курсах школы такой блок есть
- в описании результатов встречаются обещания от лица выпускника вроде вывода компании в лидеры рынка, ничем не подкреплённые
Кому подходит
Менеджерам по обучению и развитию персонала
Школа ставит эту группу в центр: тем, кто хочет стать директором, управлять отделом T&D и вырасти в доходе. Программа даёт как раз недостающий уровень, стратегию, бюджет и измерение результата, а не только организацию тренингов.
HR-специалистам, расширяющим компетенции
Тем, кто отвечает за подбор или кадры и хочет забрать себе обучение, курс даёт полную методическую базу: педагогический дизайн, андрагогику, оценку эффективности. Отдельная ценность в блоке про создание курсов, после него не нужен подрядчик на каждую программу.
Смежным специалистам, идущим в L&D
Школа прямо называет эту аудиторию: те, кто хочет освоить область обучения и развития и подготовиться к новой роли. Начинать можно без опыта в T&D, программа стартует с роли функции в целях компании.
Руководителям, которые растят команду сами
Блоки про коучинг, менторинг, кадровый резерв, работу с поколениями и подготовку сотрудника к повышению применимы напрямую, даже если формального отдела обучения в компании нет.
Кому курс не подойдёт
- тем, кому нужна роль директора по персоналу целиком: подбора, кадрового учёта и компенсаций в программе нет
- тем, кому нужен диплом о профессиональной переподготовке для соответствия квалификационным требованиям: здесь выдают удостоверение о повышении квалификации
- тем, кто хочет сменить профессию и выйти на рынок с нуля: помощь с трудоустройством на курсе не заявлена
Чем отличается от других курсов направления
Соседи по направлению это программы институтов дополнительного образования на должность директора по персоналу: НЦПО за 15 850 рублей и 256 академических часов, ИПО за 42 600 и 456 часов, НАДПО с московским дипломом за 86 100 на 5 месяцев, МИПО за 95 000 на 18 месяцев и Moscow Business Academy за 192 000 на 8 месяцев. Все они дают профпереподготовку по широкой роли HR-директора: найм, кадровое администрирование, оплата труда, трудовое право. Курс Эдюсон устроен иначе. Он целиком про одну функцию, обучение и развитие, и потому уходит в глубину там, где у соседей одна тема: андрагогика, педагогический дизайн, образовательные треки, модель Киркпатрика, ROI обучения по Филлипсу, геймификация и сборка курсов в iSpring и Articulate Storyline. Цена 102 225 рублей находится в середине диапазона, но документ слабее: удостоверение о повышении квалификации против переподготовки у институтов. Выбор простой: нужна широкая должность и формальная бумага, берите соседей, нужна работающая система корпоративного обучения, берите этот курс.
Обзор курса
Кто стоит за курсом
Персональный список преподавателей на странице не раскрыт: есть блок «Преподаватели курса, практикующие эксперты», но имён под ним нет. Зато есть три развёрнутых отзыва от руководителей обучения крупных компаний: Инна Карелина из НСПК, Денис Сосин из учебного центра РЖД и Андрей Бутенко из Страхового Дома ВСК. Это не преподаватели, а внешние эксперты, оценившие программу, и их формулировки полезны как указание, куда смотреть: Сосин отдельно отмечает расчёт ROI и модели оценки эффективности на российских примерах, Бутенко хвалит блок про геймификацию. Школа заявляет, что сама разрабатывает онлайн-курсы и учит на собственных кейсах из EdTech, а также ссылается на попадание в топ-7 EdTech-компаний по версии отраслевого рейтинга.
Как устроена нагрузка
Расписания и дедлайнов нет, весь материал открыт сразу. Школа даёт ориентир: контента около 49 часов плюс домашние задания, при часе в день это примерно три месяца. Теория идёт видеолекциями с конспектами и чек-листами, практика тремя слоями: тесты, интерактивные тренажёры и домашние задания с проверкой и обратной связью. Личный куратор на связи семь дней в неделю в течение 365 дней. Живых вебинаров нет: формат школы построен на записанных интерактивных уроках.
Что входит в стоимость
За 102 225 рублей идёт вся программа, включая блоки, которые в других школах продают отдельно. Это 32 урока по созданию онлайн-курсов в iSpring Suite и Articulate Storyline, бонусный блок про работу с сильными эмоциями, паникой и выгоранием, эмоциональный интеллект с пятью кейсами и модуль про нейросети: промпты для текстовых и графических моделей, нейросети для Excel и презентаций, личный бренд через ИИ. Сверху бессрочный доступ с бесплатными обновлениями, куратор на год и два документа. Беспроцентная рассрочка на 12 месяцев, скидка 5 процентов за оплату сразу, налоговый вычет 13 процентов по государственной лицензии.
Где программа проседает
Первое: соотношение объёма и документа. 333 урока против удостоверения о повышении квалификации выглядят несимметрично на фоне соседей, которые за 15 850 и 42 600 рублей выдают профпереподготовку с фиксированным числом академических часов. Второе: имён преподавателей на странице нет, и оценить, кто именно ведёт стратегические блоки, невозможно, хотя школа много говорит про экспертов-практиков. Третье: помощи с трудоустройством нет, и курс не подойдёт тем, кто хочет сменить профессию и выйти на рынок с нуля. Четвёртое: в блоке навыков вперемешку идут строки от лица выпускника вроде управления работой команды в филиалах и вывода компании в лидеры рынка, а такие обещания ничем не подкреплены.
Кому это не нужно
Если нужна должность директора по персоналу целиком, с наймом, кадровым учётом и компенсациями, курс закрывает только один её сектор. Если нужен документ о профессиональной переподготовке для формального соответствия квалификационным требованиям, смотрите соседей по направлению. И если задача научиться самому вести тренинги, а не управлять функцией обучения, программа окажется слишком стратегической.
Программа курса
1Онбординг курса и обучение и развитие в корпоративной среде
2Выбор формата обучения и педагогический дизайн
3Методология и образовательные треки
4Стратегический HR-менеджмент и оценка новых сотрудников
5Мотивация, развитие и карьера сотрудников
6Коучинг, менторинг и управление талантами
7Геймификация и оценка эффективности обучения
8Создание онлайн-курсов, лидерство и нейросети
Чему вы научитесь
- выстраивать стратегию обучения и развития персонала и связывать её с целями бизнеса
- проектировать образовательные программы по правилам педагогического дизайна и андрагогики
- строить образовательные треки и дорожную карту студента, адаптировать обучение под новый формат
- собирать онлайн-курсы в iSpring Suite и Articulate Storyline
- внедрять геймификацию: структурную и на уровне контента
- оценивать эффективность обучения по модели Киркпатрика и рассчитывать ROI по модели Филлипса
- выстраивать коучинг и менторинг в компании, управлять талантами и кадровым резервом
- использовать нейросети в работе руководителя обучения: промпты, Excel, презентации
Как проходит обучение
Гибкий график без дедлайнов
Весь материал открыт сразу, заниматься можно в любое время. Школа отдельно выносит это преимуществом: возможность заниматься в удобное время.
Теория с конспектами и чек-листами
Видеолекции в удобном темпе, к занятиям прилагаются дополнительные материалы, конспекты и чек-листы.
Тренажёры, тесты и бизнес-кейсы
Практическая часть идёт интерактивными тренажёрами, тестами и бизнес-кейсами внутри платформы школы.
Домашние задания с проверкой
Работы уходят куратору, на каждую приходит обратная связь. Куратор на связи семь дней в неделю в течение 365 дней с момента старта.
Дипломный проект на кейсе реального заказчика
Проект состоит из трёх частей и повторяет работу T&D-функции: разработка образовательной программы в компании, оценка и развитие сотрудников, составление плана карьеры.
Бессрочный доступ и бесплатные обновления
Материалы и все будущие обновления остаются у студента навсегда, доплачивать за новые темы не нужно.
Часто задаваемые вопросы
Сколько времени занимает обучение?
Какой документ выдают?
Чем этот курс отличается от курса директора по персоналу?
Научат ли собирать курсы самому?
Помогают ли с трудоустройством?
Есть ли рассрочка и налоговый вычет?
Смогу ли я общаться с куратором?
Что войдёт в портфолио?
Отзывы о курсе «Директор по обучению персонала»
Оставить отзыв о курсе
Расскажите, как проходило обучение: что понравилось, что нет, помог ли курс в работе. Публикуем после проверки, рекламные тексты и анонимные жалобы без подробностей не пропускаем.
Это отзывы о других программах школы Eduson Academy: они говорят о школе в целом, а не об этом курсе.
Все отзывы школы собраны на её странице.
Похожие курсы по направлению
Директор по управлению персоналом i
Вы научитесь проводить HR-аудит компании и собирать стратегию управления персоналом под задачи бизнеса, строить воронку найма и вести…