HR-аналитика и автоматизация

Что здесь называют HR-аналитикой

Логика курса простая: руководителям нужны аргументы и прогнозы, а обычный HR приносит им ощущения. Программа учит переводить кадровые процессы в метрики, метрики в гипотезы, а гипотезы в проверяемые эксперименты. В резюме выпускника школа выписывает семь пунктов: работа с методами и приёмами HR-аналитики, построение и проверка гипотез под задачи бизнеса, сбор статистики и анализ метрик по HR-процессам, оптимизация процессов сбора и анализа данных, работа с инструментами HR-аналитики и автоматизации, визуализация данных и интерактивные дашборды, автоматизация с внедрением новых технологий. Под каждым пунктом в программе стоит блок, а не абзац.

Как распределены 193 часа

Первый блок, «Основы HR-аналитики», весит 12 часов теории и 27 часов практики: какие метрики существуют, аналитика рекрутмента и адаптации, основы финансовой аналитики, аналитика рынка труда и HR-бренда, вовлечённость персонала, основы статистики, построение роадмапа аналитического проекта и итоговый проект блока. Второй, «Расширенная HR-аналитика», это 10,5 часов теории и 25 часов практики: прогнозная аналитика и сложные метрики, расширенная аналитика рекрутмента, аналитика эффективности обучения, аналитика развития сотрудников, расширенные финансовые показатели, основы проведения экспериментов, работа с гипотезами и проектирование экспериментов, свой итоговый проект. Третий, «Сбор и подготовка данных», самый технический: 17,5 часов теории и 24 часа практики на сбор и очистку данных, получение данных из баз через SQL, написание простых запросов и создание скриптов. Дальше идут визуализация и автоматизация, а завершают программу дипломный проект на 25 часов практики и итоговая аттестация.

Что идёт бонусом

Два блока школа выносит за пределы основной программы. «Soft skills для аналитика» разбирает сложные структуры питча: как рассказать о плохом результате положительно и как отчитаться перед инвесторами за потраченные суммы. Это не про красноречие, а про типовую ситуацию аналитика, у которого цифры не радуют заказчика. «Английский язык для аналитиков» на 7 часов теории и 7 часов практики даёт словарь терминов, лексику для работы с датасетами, чтение технической документации, презентацию результатов, самопрезентацию, прохождение собеседований, резюме и сопроводительное письмо, деловую переписку и общение в технических чатах. Для карьеры в международной компании это отдельная ценность, для локального рынка скорее приятное дополнение.

Как устроена нагрузка

Занятия идут 1-2 раза в неделю в 19:00 по Москве, на лекции и практические задания школа просит 7-10 часов в неделю. Формат: видеолекции, вебинары, задания с проверкой, тесты и квизы. Записи вебинаров, презентации, лонгриды и тесты остаются в личном кабинете, записи занятий хранятся 3 года. Эксперты дают развёрнутую обратную связь, записывают видео и отвечают на вопросы на вебинарах, наставники помогают с трудными темами, координаторы напоминают о дедлайнах. Практика идёт на задачах, которые выглядят как рабочие: выгрузить данные, написать SQL-запрос для отчёта о сроках закрытия вакансий, сформулировать ИТ-решение для автоматизации HR-процессов и написать под него техническое задание.

Что входит в стоимость

За 50 600 рублей одним платежом вы получаете 6 месяцев обучения, 193 часа программы, бонусные модули по soft skills и английскому, готовые шаблоны отчётов, дашбордов и SQL-запросов, дипломный проект с разбором у дипломного руководителя, итоговую аттестацию, карьерную программу школы и удостоверение о повышении квалификации. Рассрочку без переплат школа показывает на 24 месяца, оформляется она через Сбер, Т-Банк и других банков-партнёров, решение принимает банк. Деньги возвращают: первые три занятия полностью, начиная с четвёртого считают за непройденную часть или предлагают выбрать другой курс, программу можно один раз сменить. Налоговый вычет 13 процентов помогают оформить.

Где страница спорит сама с собой

Часы названы дважды и по-разному: в описании программы стоит «6 месяцев: 67 часов теории и 126 часов практики», это 193 часа, а в тарифной карточке того же тарифа написано 194 часа теории и практики. Разница в один час ничего не решает, но показывает, насколько внимательно вычитана страница. Дальше документ: страница трижды называет удостоверение о повышении квалификации, а описание курса в каталоге школы обещает «сертификат Нетологии», то есть внутреннюю бумагу. Верить надо странице: удостоверение установленного образца выше по статусу. И старт: в нашем каталоге курс помечен как стартующий в любое время, страница называет один поток с 20 октября по 20 апреля.

Кому это не нужно

Не нужно тем, кто ищет вход в HR как таковой. Это надстройка над кадровой работой, а не замена ей: подбором, кадровым делопроизводством и мотивацией курс не занимается, он их измеряет. Не нужно и тем, кто боится технической части: без готовности писать SQL и собирать дашборды половина программы останется непройденной, а вторая половина обесценится.

Итог

Это редкий по конкретности курс для HR, который упёрся в потолок и хочет разговаривать с бизнесом на его языке. Список метрик здесь настоящий, практики вдвое больше теории, шаблоны отдают в руки, а дипломный проект проходит все этапы HR-аналитики от постановки задачи до решения на данных. Берите, если у вас уже есть доступ к кадровым данным и есть кому показывать результат. Если данных нет и не предвидится, курс превратится в теорию, за которую заплачено как за практику.