Нетология 4.5 · 2 отзыва Обновлено 31.08.2026

Управление командой с помощью Agile и Scrum

Полный курс из двух программ повышения квалификации: «Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean» (66 часов теории и 42 часа практики) и «Скрам-мастер» (41 час теории и 24 часа практики), всего 173 часа за 6 месяцев. Старт в любое время, все материалы открываются сразу после оплаты, нагрузка 8-10 часов в неделю, паузу можно взять на срок до 6 месяцев. В первой половине: гибкие методологии и модель Кеневин, продуктовое мышление, Lean Canvas и MVP, работа с бэклогом и оценка задач, Scrum в управлении продуктом, Lean и Kanban, фасилитация, комбинирование методологий, две деловые игры и две менторские точки. Во второй: роль и компетенции скрам-мастера, запуск команды, фасилитация по методу ОРИП, события Scrum и их антипаттерны, работа с владельцем продукта и стейкхолдерами, метрики команды, уровень организации и подготовка к экзамену PSM I. Документы: два удостоверения о повышении квалификации.

📜 Удостоверение о повышении квалификации 📅 Старт в любое время 🔥 −55%
107 000 ₽ 237 778 ₽ −55%
Перейти на сайт курса
  • 📅 Старт: в любое время
  • ✓ Удостоверение о повышении квалификации

Перейдёте на сайт Нетология

Длительность5 мес.
ФорматОнлайн
УровеньНачинающий
Стартв любое время
ДокументУдостоверение о повышении квалификации
Agile и Scrum Планирование спринтов Постановка целей Приоритизация бэклога Ретроспективы Управление изменениями Управление командой Управление продуктовой командой Kanban Kanban-доска Scrum

Мнение редакции

8/10

Это тот случай, когда полный вариант выгоднее частей, и посчитать это можно прямо. Программа состоит из двух курсов повышения квалификации, и каждый из них школа продаёт отдельно: «Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean» за 56 000 рублей и «Скрам-мастер» за 67 800 рублей. Вместе по отдельности это 123 800 рублей, а полный курс стоит 107 000 рублей. Экономия около 17 тысяч, и это не тариф и не надстройка, а именно две программы, продающиеся как одна.

По содержанию связка логична, и порядок в ней правильный. Сначала фундамент: что такое гибкие методологии вообще, чем Agile отличается от проектного управления (это разбирают деловой игрой), как устроены Lean и Kanban, как думать о продукте, как оценивать задачи. Потом роль: что делает скрам-мастер каждый день, как запускать команду, как вести события и не скатываться в антипаттерны, как разговаривать с владельцем продукта и с руководством. Школа сама описывает это так: сначала основы Agile и фреймворки, во втором модуле профессия скрам-мастера и подготовка к PSM I.

Два предупреждения нужно сделать до покупки. Первое: сертификат PSM I в стоимость не входит и получить его сейчас непросто, школа сама пишет в ответах на вопросы, что все сертифицирующие компании приостановили работу в России и сдавать экзамен нужно в других странах. Курс даёт знания и разбор экзамена, но не доступ к нему. Второе: шапка страницы обещает ИИ как помощника, называет ГигаЧат, DeepSeek и Perplexity и сотню готовых промптов, а сами ИИ-модули относятся ко второму тарифу, со связкой с курсом «Нейросети для управленцев» на 7,5 месяца. В этот курс за 107 000 рублей они не входят.

Организационно программа предельно свободная: дат нет, всё открывается сразу, темп ваш, можно взять паузу до полугода. Обратная сторона стандартная: живых занятий в перечне форматов нет, из общения по программе названы встреча с ментором в начале и менторская сессия в конце первой половины. И страница противоречит себе в важном месте: в преимуществах школа обещает работу в группах на практических занятиях, потому что фреймворк предполагает командную работу, а в ответах на вопросы пишет, что задания самостоятельные индивидуальные. Для курса про командную работу это существенная разница.

Вердикт: полная шестимесячная программа из двух курсов повышения квалификации на 173 часа, от Agile-манифеста и Kanban до роли скрам-мастера и подготовки к экзамену PSM I, и обходится она дешевле, чем те же две половины по отдельности, но ИИ-инструменты, обещанные в шапке страницы, лежат в более дорогом тарифе, а сам экзамен в России сейчас не сдать.

Плюсы

  • 173 часа и обе программы сразу: полный курс дешевле, чем те же половины по отдельности, примерно на 17 тысяч рублей
  • два удостоверения о повышении квалификации по государственной лицензии, за каждую из программ отдельно
  • программа не сводится к Scrum: Lean и бережливое производство, Kanban с классами сервисов и лимитами, продуктовое мышление и Lean Canvas разобраны своими блоками
  • роль скрам-мастера разобрана как рабочая рутина: запуск команды, фасилитация по методу ОРИП, события и их антипаттерны, стейкхолдеры, метрики и уровень организации
  • практика описана предметно: бэклог по INVEST, kanban-доска с лимитами, Lean Canvas с гипотезами по HADI, разбор 7 кейсов скрам-команды, две деловые игры и онлайн-игра на фасилитацию
  • полностью свободный график: старт в любое время, материалы открываются сразу, темп меняется, паузу можно взять на срок до 6 месяцев

Минусы

  • сертификат PSM I в стоимость не входит и в России сейчас недоступен: школа сама пишет, что сертифицирующие компании приостановили работу и сдавать нужно в других странах
  • шапка страницы обещает ИИ-инструменты с ГигаЧатом, DeepSeek и Perplexity, но ИИ-модули относятся к более дорогому тарифу со связкой на 7,5 месяца
  • страница противоречит себе: в преимуществах работа в группах на практических занятиях, в ответах на вопросы самостоятельные индивидуальные задания
  • ни одного преподавателя не названо, живых вебинаров в перечне форматов нет, а из общения по программе всего две менторские точки на 173 часа

Кому подходит

Менеджерам проектов

Школа обещает agile-инструменты, которые помогают команде работать эффективнее и соблюдать дедлайны даже в условиях неопределённости, а затем роль, из которой это внедряют.

Продакт-менеджерам

Отдельные блоки про Lean Canvas, MVP, бэклог и приоритизацию, а во второй половине работа с владельцем продукта, стейкхолдерами и метриками команды.

Руководителям компаний и подразделений

Школа адресует курс тем, кто хочет чётко ставить задачи, контролировать прогресс без микроменеджмента и получать нужный бизнесу результат, а блок про уровень организации даёт язык для разговора с руководством.

Тем, кто идёт в профессию скрам-мастера с нуля

Это единственный из трёх вариантов, где есть и фундамент по гибким методологиям, и роль: покупать половины по отдельности выйдет дороже примерно на 17 тысяч рублей.

Кому курс не подойдёт

  • тем, кому нужен только фундамент по гибким методологиям без роли скрам-мастера: первая половина программы продаётся отдельно за 56 000 рублей
  • тем, кто идёт ради самого сертификата PSM I: курс готовит к экзамену, но сдать его в России нельзя, и содействия в сдаче за рубежом школа не обещает
  • тем, кто рассчитывает на ИИ-инструменты: ИИ-модули входят в другой, более дорогой тариф со связкой на 7,5 месяца

Чем отличается от других курсов направления

Внутри школы этот курс собран из двух её же программ: «Agile-менеджмент: управление продуктами и проектами» за 56 000 рублей это его первая половина на 108 часов, «Скрам-мастер» за 67 800 рублей вторая на 65 часов. По отдельности они стоят 123 800, вместе 107 000 рублей, поэтому если нужны обе, полный вариант выгоднее. Есть и третий вариант, тариф со связкой с курсом «Нейросети для управленцев» на 7,5 месяца, но цена у него на странице приводится непоследовательно. Из внешних соседей ближе всего Яндекс Практикум: «Управление командой» за 79 000 рублей идёт 4 месяца и стоит дешевле, но это курс про управление людьми вообще, без Scrum как фреймворка и без подготовки к сертификации; «Управление командой: расширенная версия» за 119 500 рублей и «Управление командой разработки» за 147 000 рублей за 6 месяцев ближе по цене, второй прицельно про разработку. На верхнем краю «Управление проектами и командами в IT» с МГИМО за 450 000 рублей, это уже другая лига по деньгам и по документу. Здесь же вы платите за 173 часа с расписанными часами по блокам, два удостоверения и связку «методология плюс роль», которой у соседей нет.

Обзор курса

Из чего состоит программа

Формально это два курса повышения квалификации на одной странице. Школа подтверждает это в ответах на вопросы: на выходе выдают два документа о прохождении двух программ, «Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean» и «Скрам-мастер». Первый модуль это 66 часов теории и 42 часа практики, второй 41 час теории и 24 часа практики, вместе 173 часа за 6 месяцев. Оба модуля школа продаёт и по отдельности: первый как «Agile-менеджмент: управление продуктами и проектами» за 56 000 рублей, второй как «Скрам-мастер» за 67 800 рублей. Так что это не расширенный тариф и не подписка на бонусы, а именно комплект из двух самостоятельных программ, который стоит меньше их суммы.

Первая половина: гибкое управление

Шесть блоков. «Менеджмент и Agile», 16 часов теории и 5 практики: история гибких методологий, Agile-манифест, модель Кеневин, ключевые фреймворки, деловая игра «Agile против проектного управления», встреча с ментором курса. «Работа с продуктом и продуктовое мышление», 13 и 11: продуктовое управление, MVP, Lean Canvas, Agile-планирование, работа с бэклогом и оценкой задач, пользовательские истории, воркшоп по практикам оценки. «Как применить Scrum к управлению продуктом и проектом», 10 часов теории: фундамент и ценности Scrum, масштабируемый Scrum, планирование спринта, работа в итерации и обзор спринта, ретроспектива. «Lean и Kanban», 11 и 7: бережливое производство, основы Kanban-метода, применение, деловая игра «Применение Kanban». «Agile-лидерство и работа с командой», 7 и 4: Agile-лидерство, фасилитация, роль фасилитатора. «Комбинирование методологий», 9 и 10: проектное управление и работа с продуктом вместе, обзор ПО для управления по Agile, управление изменениями, менторская сессия.

Вторая половина: профессия

Пять блоков. «Роль скрам-мастера», 3 часа теории и 1 практики: зоны ответственности, компетенции, деятельность, типичные ошибки и антипаттерны. «Скрам-мастер и команда», 20 и 9, самый крупный блок программы: запуск скрам-команды с ролями, целями и ценностями, карты компетенций для балансировки нагрузки, фасилитация с основами, техниками, фасилитационным планом и методом ОРИП, онлайн-игра на отработку навыков, события Scrum с форматами и антипаттернами, ретроспектива, управление ожиданиями команды и взаимодействие с руководством. «Скрам-мастер и владелец продукта», 15 часов теории: цель, миссия, видение и стратегия продукта, стейкхолдеры, формирование бэклога через User Story и Job Story, управление бэклогом и его пересмотр, оценка и декомпозиция задач, метрики эффективности команды. «Скрам-мастер и организация»: лидерство нового типа, обсуждение проблем с руководством, сервис скрам-мастера на уровне организации, поиск системных проблем, диагностика команд. «Сертификация скрам-мастера», 4 часа практики: структура и процесс сдачи PSM I, стратегия и лайфхаки, разбор теста Scrum Open, итоговое тестирование.

Какая здесь практика

Пять описанных заданий покрывают обе половины. Работа с продуктом: заполнить Lean Canvas для своего проекта, сформулировать две-три гипотезы и расписать их по циклу HADI. Работа с бэклогом: разобрать критерий INVEST и принципы декомпозиции, найти ошибки в бэклоге продукта и предложить улучшения. Kanban-доска проекта: определить классы сервисов, состав колонок и лимиты для каждой. Фасилитация скрам-команды: составить вопросы к каждому уровню модели ОРИП и провести по ней ежедневный скрам. Компетенции скрам-мастера: разобрать 7 кейсов из жизни скрам-команды, оценить поведение скрам-мастера и определить, какие компетенции или антипаттерны он проявил. Плюс две деловые игры, воркшоп по оценке задач, онлайн-игра на фасилитацию и итоговое тестирование.

Второй тариф и то, чего в этом курсе нет

На странице два тарифа. Этот, за 107 000 рублей: 6 месяцев, удостоверение о повышении квалификации. И второй, со связкой с курсом «Нейросети для управленцев»: 7,5 месяца, удостоверение плюс свидетельство о прохождении курса по нейросетям. У второго тарифа перечёркнутая цена 330 222 рубля, а цена одним платежом приводится на странице в двух разных вариантах, 148 600 и 297 200 рублей, то есть акционная скидка применяется к нему не везде, и сумму надо уточнять до оплаты. Именно во второй тариф входят ИИ-модули: управление задачами и планирование с помощью ИИ, управление процессами и сотрудниками, работа с командой и клиентами через ИИ, дипломный модуль и бонусы про правовые аспекты и промпт-инжиниринг. При этом в шапке страницы обещание «научим использовать ИИ как помощника» с ГигаЧатом, DeepSeek и Perplexity показано всем, и это вводит в заблуждение: в курс за 107 000 рублей ИИ-модули не входят.

Как устроена нагрузка и что со сроками

Курс не привязан к датам: старт в любое время, все видеолекции и практические задания открываются сразу после оплаты, ограничений по срокам нет. На лекции и задания школа просит закладывать 8-10 часов в неделю, в другом месте страницы сказано про до 10 часов, темп можно ускорить или замедлить, а обучение приостановить на срок до 6 месяцев на любом этапе. Формат в шапке описан как лекции, практика и бизнес-игра, занятия это видеолекции, практические задания, тесты и квизы, записи хранятся 3 года. Координаторы отвечают на организационные вопросы и напоминают о дедлайнах. Сроки в разных местах названы по-разному: в шапке длительность 6 месяцев, а обещание в первом экране звучит как «стать сертифицированным скрам-мастером за 6 месяцев», при этом в каталогах курс идёт как пятимесячный. Живых вебинаров в перечне форматов нет.

Что входит в стоимость и как платить

Курс стоит 107 000 рублей одним платежом при действующей скидке в 55 процентов от прежней цены в 237 778 рублей. Скидка временная, поэтому смотреть надо на цену в шапке карточки. Рассрочку без переплат оформляют через Сбер, Т-Банк и другие банки-партнёры на сроки от 6 до 36 месяцев, решение принимает банк, есть также оплата частями на срок от 2 до 24 месяцев без кредитного договора, но с возможной переплатой. Деньги возвращают: первые три занятия полностью, дальше школа рассчитывает сумму возврата или предлагает другой курс. Доступен налоговый вычет 13 процентов в течение трёх лет после оплаты, программу можно один раз сменить. Есть схема оплаты работодателем с договором, счётом и отчётностью по обучению.

Где программа проседает

Первое: сертификат PSM I, вокруг которого построено обещание, в России сейчас не получить, и школа честно, но малозаметно пишет об этом в ответах на вопросы. Второе: шапка страницы обещает ИИ-инструменты всем, а на деле ИИ-модули относятся к более дорогому тарифу. Третье: страница противоречит себе в вопросе о командной работе, в преимуществах группы на практических занятиях, в ответах самостоятельные индивидуальные задания. Четвёртое: часы не сходятся, в первом модуле по блокам набирается 37 часов практики вместо 42, во втором 38 часов теории и 14 практики вместо 41 и 24, а у блока про организацию часов нет вовсе. Пятое: ни одного преподавателя не названо, блок «Преподаватели» на странице пустой, а из общения по программе есть только две менторские точки на 173 часа.

Итог

Лучший по деньгам вариант из трёх, которые школа продаёт вокруг этой программы: 173 часа, обе половины, два удостоверения и цена ниже суммы частей примерно на 17 тысяч. Берите, если вам нужен и фундамент по гибким методологиям, и роль скрам-мастера, и вы готовы учиться без дедлайнов и без живых занятий. Если нужна только методология без роли, берите первую половину за 56 000 рублей, если только роль и вы уже в теме, вторую за 67 800.

Программа курса

1Менеджмент и Agile
История гибких методологий, Agile-манифест, модель Кеневин, введение в ключевые фреймворки. Деловая игра «Agile против проектного управления», встреча с ментором курса. 16 часов теории и 5 часов практики.
2Работа с продуктом и продуктовое мышление
Продуктовое управление, MVP, модель Lean Canvas, Agile-планирование. Работа с бэклогом и оценкой задач, пользовательские истории и оценки, воркшоп по практикам оценки задач. 13 часов теории и 11 часов практики.
3Как применить Scrum к управлению продуктом и проектом
Фундамент и ценности Scrum, масштабируемый Scrum, планирование спринта и бэклог спринта, работа в итерации и обзор спринта, ретроспектива. 10 часов теории.
4Lean и Kanban
Lean и Agile, бережливое производство: идеи, принципы и понятия. Основы Kanban-метода и его применение, деловая игра «Применение Kanban». 11 часов теории и 7 часов практики.
5Agile-лидерство и работа с командой
Agile-лидерство, фасилитация и работа с командой, роль фасилитатора, проведение встреч с результатом. 7 часов теории и 4 часа практики.
6Комбинирование методологий
Проектное управление и работа с продуктом в одной связке, обзор ПО для управления по Agile, управление изменениями, менторская сессия по гибкому управлению проектами и продуктами. 9 часов теории и 10 часов практики.
7Скрам-мастер: роль, команда, продукт и организация
Зоны ответственности, компетенции и антипаттерны скрам-мастера. Запуск скрам-команды: роли, цели и ценности, карты компетенций и балансировка нагрузки. Фасилитация в Scrum: техники, фасилитационный план, метод ОРИП, онлайн-игра. События Scrum, их форматы и антипаттерны, ретроспектива, управление ожиданиями и взаимодействие с руководством. Работа с владельцем продукта: стратегия и видение продукта, стейкхолдеры, бэклог через User Story и Job Story, оценка и декомпозиция задач, метрики эффективности команды. Уровень организации: лидерство нового типа, поиск системных проблем и диагностика команд.
8Сертификация скрам-мастера
Подготовка к Professional Scrum Master I: структура и процесс сдачи экзамена, стратегия сдачи и лайфхаки, разбор теста Open Assessment Scrum Open. Итоговое тестирование по программе. 4 часа практики.
Записаться на курс

Чему вы научитесь

  • разбираться в Agile-манифесте, ключевых фреймворках и модели Кеневин и выбирать подход под задачу
  • проводить события Scrum: планирование спринта, работу в итерации, обзор и ретроспективу, и узнавать их антипаттерны
  • запускать скрам-команду: договариваться о ролях, целях и ценностях и строить карты компетенций
  • фасилитировать обсуждения по методу ОРИП и готовить фасилитационный план
  • вести бэклог продукта через User Story и Job Story, оценивать и декомпозировать задачи по критерию INVEST
  • собирать kanban-доску с классами сервисов и лимитами колонок и применять принципы бережливого производства
  • работать с владельцем продукта и стейкхолдерами и считать метрики эффективности команды
  • диагностировать команды, находить системные проблемы организации и обсуждать их с руководством

Как проходит обучение

Свой темп без дат

Курс не привязан к датам: все видеолекции и практические задания открываются сразу после оплаты и выполняются без ограничений по срокам.

Видеолекции, тесты и квизы

Материалы лежат в личном кабинете, записи занятий хранятся 3 года, к началу можно вернуться в любой момент.

Деловые игры и воркшопы

Игра «Agile против проектного управления», игра «Применение Kanban», воркшоп по практикам оценки задач и онлайн-игра на отработку навыков фасилитации.

Разбор реальных ситуаций

Пять сквозных практических заданий: Lean Canvas с гипотезами по HADI, поиск ошибок в бэклоге по INVEST, kanban-доска с лимитами, фасилитация ежедневного скрама по ОРИП и разбор 7 кейсов скрам-команды.

Менторские точки

Встреча с ментором курса в первом блоке и менторская сессия по гибкому управлению в конце первой половины программы.

Пауза и координаторы

Обучение можно приостановить на срок до 6 месяцев на любом этапе, координаторы отвечают на организационные вопросы и напоминают о дедлайнах.

Преподаватели

Антон Бевзюк
Антон Бевзюк
В разработке с 1996 года. 10-летний опыт применения XP, Scrum, Kanban и LeSS в компаниях Intel, SmartStepGroup, «Додо Пицца», Райффайзенбанк
Антон Бевзюк
Наталья Епейкина
Онлайн- и офлайн-фасилитатор. Спикер с десятилетним стажем
Антон Бевзюк
Полина Качан
Тренер по scrum и LeSS в Райффайзенбанке, создатель внутреннего курса для скрам-мастеров ProScrum. Куриирует продуктовую LeSS-группу
Антон Бевзюк
Алевтина Охрименко
Запускала продуктовые группы по Scrum и LeSS. Организатор и тренер внутреннего обучения scrum-мастеров. Сертифицированный коуч
Антон Бевзюк
Фёдор Слесаренко
Больше трёх лет работает в масштабированном scrum использованием фреймворка LeSS. Запустил продуктовую группу в 40 человек из четырёх скрам-команд
Антон Бевзюк
Анастасия Мусиль
Запускает команды в стартапах, работает в LeSS с динамическими командами, продвигает продуктовый подход и культуру открытости в организациях
Антон Бевзюк
Сергей Лобин
Сертифицированный scrum-тренер от Scrum.org Тренер курса Professional Scrum Developer и всей линейки инженерных тренингов
Ирина Скрыпник
Ирина Скрыпник
Скрам-мастер, ManyChat
Дмитрий Павлов
Дмитрий Павлов
Директор по инженерным практикам, «Додо Пицца»
Дмитрий Павлов
Андрей Павленко
Бизнес-психолог, консультант по организационной культуре. В IT с 2000 года, работал в России и за рубежом, в малом бизнесе и больших корпорациях
Дмитрий Павлов
Дмитрий Орлов
Старший коуч команд, банк ВТБ
Дмитрий Павлов
Алексей Пикулев
Kanban Management Professional, Certified LeSS Practitioner (CLP)
Наталья Гараханова
Наталья Гараханова
Владелец продукта, Black Engine
Наталья Гараханова
Дмитрий Самойлов
Professional Scrum Master II Certified LeSS Practitioner Professional Scrum Product Owner II

Часто задаваемые вопросы

Это тариф или отдельная программа?

Это комплект из двух самостоятельных программ повышения квалификации: «Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean» на 108 часов и «Скрам-мастер» на 65 часов. Обе школа продаёт и по отдельности, за 56 000 и 67 800 рублей соответственно. Вместе они стоят 107 000 рублей, то есть примерно на 17 тысяч дешевле, чем сумма частей, и на выходе выдают два документа.

Нужен ли опыт работы с гибкими методологиями?

Нет. Школа отвечает прямо: начать обучение можно с нуля, эксперты помогут разобраться в методологии и начать применять agile-фреймворки в работе. Сначала идут основы Agile и фреймворки, во втором модуле профессия скрам-мастера и подготовка к сертификации.

Сколько длится обучение?

В шапке страницы указано 6 месяцев, там же обещание стать сертифицированным скрам-мастером за 6 месяцев, при этом в каталоге срок стоит как 5 месяцев. Курс не привязан к датам, нагрузка заявлена как 8-10 часов в неделю, темп можно ускорить или замедлить, а обучение приостановить на срок до 6 месяцев.

Получу ли я сертификат PSM I?

Нет, вы получите подготовку к экзамену: разбор его структуры, процесса сдачи, стратегии и пробного теста Scrum Open. Саму сертификацию школа не организует и предупреждает, что все сертифицирующие компании приостановили работу в России и пройти её можно в других странах.

Входят ли в курс ИИ-инструменты?

Нет. В шапке страницы школа обещает научить использовать ИИ как помощника и называет ГигаЧат, DeepSeek и Perplexity, но сами ИИ-модули относятся ко второму тарифу, связке с курсом «Нейросети для управленцев» на 7,5 месяца. В курс за 107 000 рублей они не входят.

Какие документы выдают?

Два удостоверения о повышении квалификации, за программы «Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean» и «Скрам-мастер». Школа обучает по государственной лицензии.

Практика индивидуальная или командная?

Страница отвечает по-разному. В блоке преимуществ сказано, что фреймворк предполагает командную работу и на практических занятиях вы будете работать в группах. В ответах на вопросы сказано, что вас ждут самостоятельные индивидуальные задания. Учитывая, что курс не привязан к датам и материалы открываются сразу, вероятнее второе.

Кто ведёт курс?

Ни одного имени на странице нет, блок «Преподаватели» пустой. Из общения по программе названы только встреча с ментором курса в первом блоке и менторская сессия в конце первой половины, живых вебинаров в перечне форматов нет.

Отзывы о курсе «Управление командой с помощью Agile и Scrum»

4.5 2 отзыва
5★1
4★1
3★0
2★0
1★0
ДарьяСанкт-Петербург25.03.2026
Достоинства: деловые игры и практика на своём проекте
Недостатки: про ИИ обещают в шапке, а модули оказались в другом тарифе
Пришла продактом, хотела перестроить работу команды и заодно понять, надо ли мне в скрам-мастера. Первая половина отработала на отлично: Lean Canvas делала на своём продукте, гипотезы по HADI прижились, доску переделала после блока про Kanban. Вторая половина полезна, но местами избыточна, если вы не собираетесь занимать роль формально. Организационно всё держится на вас: дат нет, вебинаров нет, я растянула шесть месяцев на восемь. И осадок от рекламы: на первом экране пишут про нейросети и ГигаЧат, а когда доходишь до программы, оказывается, что ИИ-модули в другом, более дорогом тарифе.
👍 0👎 0
РоманКазань14.03.2026
Достоинства: две половины подряд дают целую картину, а не набор терминов
Недостатки: экзамен PSM I после курса сдавать негде
Считал варианты долго: у школы этот же материал продаётся тремя способами, и полный набор оказался дешевле, чем две части по отдельности. По содержанию порядок правильный: сначала объясняют, зачем вообще гибкие методологии и чем Kanban отличается от Scrum, а потом уже роль. Блок про фасилитацию и метод ОРИП я использую каждую неделю, разбор антипаттернов ретроспективы вообще стоил половины курса. Единственное серьёзное разочарование: подготовка к PSM I есть, а сдать экзамен в России нельзя, и об этом написано мелким текстом в вопросах внизу.
👍 0👎 0

Все отзывы о Нетология →

Оставить отзыв о курсе

Расскажите, как проходило обучение: что понравилось, что нет, помог ли курс в работе. Публикуем после проверки, рекламные тексты и анонимные жалобы без подробностей не пропускаем.

Оценка:

Отправляя отзыв, вы соглашаетесь на публикацию имени и города рядом с текстом. Курс: «Управление командой с помощью Agile и Scrum».

107 000 ₽
Перейти