Управление дистанционными командами
Курс Eduson Academy «Управление дистанционными командами»: короткая прикладная программа для руководителей, у которых команда работает из разных городов или уже переезжает на удалёнку. Формат онлайн без дедлайнов, в каталоге длительность 1 месяц, школа уточняет, что кто-то проходит курс за две недели интенсивной работы. Пять блоков: наём удалённых сотрудников с особенностями онлайн-собеседований, подбором и мотивацией; обучение людей на дистанции с выбором формата и каналов коммуникации и проверочным тестом; руководство дистанционной командой с переводом сотрудников из офиса, постановкой и контролем задач и десятью инструментами организации удалённой работы; взаимодействие с коллегами и совместная работа над проектом в разных часовых поясах; личная эффективность с профилактикой выгорания. К урокам прилагаются шаблоны и шпаргалки: управление конфликтами среди подчинённых, этапы формирования команды, основы делегирования, расстановка приоритетов, топ-10 ошибок лидера и разбор того, чем группа отличается от команды. Домашние задания проверяют эксперты, куратор остаётся на связи год, доступ к материалам и обновлениям бессрочный. Цена 32 000 рублей вместо 80 000, беспроцентная рассрочка на 12 месяцев.
Мнение редакции
Курсов по управлению командой на рынке десятки, и почти все они универсальные: мотивация, делегирование, обратная связь, немного Agile. Этот сознательно сужен до дистанционного формата, и в этом его смысл. Собеседование по видеосвязи отличается от очного, обучение новичка без соседа за стенкой устроено иначе, а постановка задачи человеку в другом часовом поясе требует другой дисциплины. Программа идёт именно по этим отличиям, а не пересказывает общий менеджмент.
Полезнее всего третий блок: перевод сотрудников из офиса на удалёнку, постановка и контроль задач в распределённой команде и десять конкретных инструментов организации работы. Формулировка в описании навыков честная до неожиданного: управлять удалёнщиками без тотального контроля и без надежды на самостоятельность. Именно между этими двумя крайностями и мечется большинство руководителей, которых удалёнка застала врасплох.
Формат под задачу подобран разумно. Месяц, без дедлайнов, тренажёры с бизнес-кейсами вместо длинных лекций, домашние задания с разбором от экспертов, куратор на год и бессрочный доступ. К каждому блоку прилагаются готовые чек-листы, которые можно унести в работу сразу: этапы формирования команды, основы делегирования, топ-10 ошибок лидера, управление конфликтами.
Чего не хватает. Во-первых, имён: страница трижды обещает практикующих экспертов и ведущих преподавателей, но ни одной фамилии не приводит. Во-вторых, документ здесь только внутренний, диплом Академии, тогда как на многих других курсах школы выдают удостоверение о повышении квалификации. В-третьих, в списке навыков стоит разбор трудовых отношений с удалёнными сотрудниками, а соответствующего блока в программе нет: юридической части, оформления дистанционного труда и режима рабочего времени в модулях не видно. И промо-блок сломан: скидка ноль процентов, платёж ноль рублей, счётчик акции на нуле и стоящая рядом дата 30 марта.
Плюсы
- узкая тема разобрана целиком: онлайн-собеседования, обучение на дистанции, постановка и контроль задач, коммуникация между часовыми поясами, собственное выгорание
- честная постановка задачи: управлять удалёнщиками без тотального контроля и без надежды на самостоятельность, а не очередной пересказ общих принципов менеджмента
- домашние задания проверяют живые эксперты и дают развёрнутую обратную связь, а не автоматическую оценку
- готовые чек-листы забираются в работу сразу: управление конфликтами среди подчинённых, этапы формирования команды, основы делегирования, топ-10 ошибок лидера
- формат под занятого руководителя: месяц без дедлайнов, при интенсивной работе две недели, доступ к материалам и обновлениям навсегда
- куратор ориентирует по программе и разбирает ошибки в заданиях в течение года, а лицензия даёт право на налоговый вычет 13 процентов
Минусы
- документ только внутренний: диплом Академии Эдюсон, удостоверения о повышении квалификации на этой странице не обещают
- имён преподавателей нет вовсе, хотя раздел «Эксперты» на странице заявлен и школа трижды упоминает практикующих специалистов
- в списке навыков стоит разбор трудовых отношений с удалёнными сотрудниками, а модуля про оформление дистанционного труда в программе не значится
- объём не назван: ни числа уроков, ни академических часов, ни количества тренажёров, а промо-блок показывает нулевую скидку, нулевой платёж и нулевой счётчик акции
Кому подходит
Руководителям, которые переводят команду на удалёнку
Школа называет эту группу первой. Курс отвечает на вопрос, как организовать переход безболезненно: что менять в постановке задач, как перестроить коммуникацию и что делать с теми, кто на дистанции теряется.
Тем, у кого команда уже работает удалённо
Типичная ситуация: люди распределены, но действуют как отдельные фрилансеры, а не как команда. Блоки про взаимодействие, совместную работу в разных часовых поясах и контроль задач собраны ровно про это.
Специалистам, которые метят в руководители
Школа отдельно указывает эту группу: опыт выстраивания процессов в дистанционных командах даёт преимущество при повышении, особенно в компаниях, где офиса уже нет или он остался формальностью.
Владельцам небольших распределённых команд
Тем, кто нанимает людей из разных городов, чтобы сэкономить на офисе, и сталкивается с тем, что управлять ими нечем. Чек-листы по делегированию, конфликтам и этапам формирования команды применимы сразу.
Кому курс не подойдёт
- тем, кому нужна полноценная управленческая программа: стратегии, бюджетов, оргструктуры и финансов в этих пяти блоках нет
- тем, кто ищет проектные методологии: Agile, Scrum и Kanban на курсе не разбираются
- тем, кому нужна юридическая сторона дистанционной работы: оформление договоров, режим рабочего времени и охрана труда в программе не заявлены
Чем отличается от других курсов направления
В направлении управления командами это самое дешёвое и самое узкое предложение. Управление командой у Яндекс Практикума стоит 79 000 рублей за 4 месяца, расширенная версия 119 500, управление командой разработки 147 000 за полгода, Agile и Scrum у Нетологии 107 000 рублей, а совместная программа Нетологии с МГИМО доходит до 450 000. Все они универсальные и учат менеджменту вообще: целям, мотивации, методологиям, работе с эффективностью. Eduson берёт другим: одна конкретная задача, месяц вместо полугода и цена в два-четыре раза ниже. Если вам нужен управленческий фундамент с нуля, идти стоит к соседям, там больше часов, живые разборы и потоки. Если вы уже руководите, а сломалось у вас именно на дистанционном формате, то платить за полугодовой курс ради двух нужных модулей смысла нет. Разница ещё и в документе: здесь выдают только диплом Академии, а не удостоверение о повышении квалификации.
Обзор курса
Кто стоит за курсом
Ответить нечем: раздел преподавателей на странице заявлен, но пуст, а всё, что сказано, сводится к фразам про ведущих экспертов и про людей, которые сами выстраивали работу на удалёнке. Ни имён, ни компаний, ни должностей. Косвенное подтверждение уровня школы есть: Академия стала лауреатом премии в номинации «Выбор рынка» и победила в рейтинге управленческих курсов сервиса Сравни, где оценивались формат, объём практики, уровень экспертов и качество обратной связи. Образовательная деятельность ведётся по государственной лицензии номер 00374370 от 27 мая 2022 года, выданной Департаментом образования и науки Москвы.
Как устроена нагрузка
Три слоя, как и на других коротких программах школы. Видеолекции с конспектами, шаблонами и чек-листами, которые скачиваются и применяются сразу. Онлайн-тренажёры, где вы разбираете бизнес-кейсы и решаете ситуации, похожие на рабочие. Домашние задания на актуальных задачах, и на каждое приходит развёрнутая обратная связь от эксперта, а не автоматическая проверка. Внутри программы есть как минимум один тест на выбор формата обучения сотрудников. Дедлайнов нет, все материалы уже загружены, темп свой. Школа оценивает срок в месяц и отмечает, что при интенсивной работе курс проходят за две недели. Куратор ориентирует по программе и разбирает ошибки в заданиях в течение года.
Что входит в стоимость
За 32 000 рублей вместо 80 000 вы получаете все пять блоков, тренажёры, домашние задания с обратной связью от экспертов, набор шаблонов и чек-листов, поддержку куратора на год и бессрочный доступ к материалам с бесплатными обновлениями. Документ один: диплом Академии Эдюсон, подтверждающий прохождение курса. Оплатить можно сразу картой, беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев или по счёту от юрлица, за единовременный платёж школа даёт дополнительную скидку 5 процентов. Налоговый вычет 13 процентов доступен, поскольку у школы есть лицензия.
Где программа проседает
Первое: обещанное не совпадает с программой. В списке навыков стоит умение разбираться в трудовых отношениях с удалёнными сотрудниками, но модуля про оформление дистанционного труда, режим рабочего времени и особенности договоров в программе нет.
Второе: документ. Здесь выдают только диплом Академии, то есть внутреннюю бумагу школы. Удостоверения о повышении квалификации установленного образца, которое школа даёт на многих других курсах, на этой странице не обещают.
Третье: анонимные преподаватели. Для курса, который целиком построен на управленческом опыте, отсутствие имён и компаний это половина потерянной ценности.
Четвёртое: объём не назван. Ни числа уроков, ни академических часов, ни количества тренажёров на странице нет, так что оценить наполнение до покупки невозможно.
Пятое: промо-блок сломан. Скидка показана как ноль процентов, ежемесячный платёж как ноль рублей, счётчик до конца акции стоит на нуле, а рядом висит дата 30 марта.
Кому это не нужно
Тем, кому нужна полноценная управленческая программа: стратегии, бюджетов, оргструктуры и финансов здесь нет вовсе. Тем, кто ищет проектные методологии: Agile, Scrum и Kanban в этих пяти блоках не разбираются. И тем, кому нужна юридическая сторона дистанционного труда: договоры, охрана труда и режим рабочего времени в программе не заявлены.
Программа курса
1Наём удалённых сотрудников
2Обучение сотрудников на удалёнке
3Руководство дистанционной командой
4Взаимодействие с коллегами
5Личная эффективность руководителя
6Шаблоны и чек-листы
Чему вы научитесь
- нанимать сотрудников на удалёнку и проводить онлайн-собеседования с учётом их отличий от очных
- обучать и адаптировать новых людей на дистанции, выбирая между онлайн, офлайн и смешанным форматом
- ставить задачи и контролировать их выполнение в распределённой команде без микроменеджмента
- проводить совещания и давать обратную связь через экран так, чтобы её услышали
- организовывать совместную работу над проектом, когда участники находятся в разных часовых поясах
- мотивировать удалённых сотрудников и удерживать их вовлечённость без офисного контакта
- разбирать конфликты среди подчинённых и делегировать по понятным правилам
- поддерживать собственную мотивацию и не выгорать, работая из дома
Как проходит обучение
Видеолекции с шаблонами
Теория идёт записанными уроками от преподавателей с управленческим опытом. К урокам прилагаются конспекты, шаблоны и чек-листы, которые скачиваются и применяются в работе сразу.
Бизнес-кейсы на тренажёрах
Школа обещает погружение в рабочую среду с первой минуты: ситуации в тренажёре повторяют реальные задачи руководителя распределённой команды.
Домашние задания с разбором
Навыки отрабатываются на актуальных задачах, и на каждое задание приходит развёрнутая обратная связь от эксперта. Внутри программы есть проверочный тест по выбору формата обучения сотрудников.
Без дедлайнов и потоков
Все лекции и интерактивные материалы уже загружены, расписания нет. Школа оценивает срок в месяц и отмечает, что при интенсивной работе курс проходят за две недели.
Куратор на год
Личный куратор ориентирует по программе, разбирает ошибки в заданиях и отвечает на вопросы в персональном чате в течение года после покупки.
Доступ навсегда
Материалы и все будущие обновления остаются у вас бессрочно: к блоку про перевод команды на удалёнку можно вернуться тогда, когда задача реально возникнет.
Часто задаваемые вопросы
Сколько времени занимает курс?
Какой документ выдают?
Кто ведёт курс?
Разбирают ли юридическую сторону удалённой работы?
Есть ли живые занятия?
Сколько стоит и есть ли рассрочка?
Подойдёт ли курс, если я ещё не руководитель?
Помогают ли с трудоустройством?
Отзывы о курсе «Управление дистанционными командами»
Оставить отзыв о курсе
Расскажите, как проходило обучение: что понравилось, что нет, помог ли курс в работе. Публикуем после проверки, рекламные тексты и анонимные жалобы без подробностей не пропускаем.
Это отзывы о других программах школы Eduson Academy: они говорят о школе в целом, а не об этом курсе.
Все отзывы школы собраны на её странице.
