Управление командой
Базовая версия курса Яндекс Практикума по управлению командой: 4 месяца, 4-7 часов в неделю, 6 индивидуальных консультаций с личным наставником и воркшопы с экспертами трижды в месяц. Наставники это действующие руководители с опытом от 5 лет из IT, финтеха, консалтинга и телекома, среди них CPO из МТС и основательница брендингового агентства. Домашние задания выполняются на своём рабочем месте и со своей командой. Учиться можно в своём темпе: задания открываются по мере прохождения, курс разрешают закончить раньше или продлить на месяц. На выходе удостоверение о повышении квалификации при наличии среднего профессионального или высшего образования.
Мнение редакции
Это курс не про теорию менеджмента, а про вашу собственную команду. Школа формулирует условие жёстко: обучение эффективно, если у вас уже есть подчинённые, потому что домашние задания выполняются на рабочем месте и на живых людях. Главное требование к поступающему звучит так же прямо: наличие людей в подчинении и любой управленческий опыт. Прийти можно и тому, кто станет руководителем в ближайшие полгода, но такой студент будет отрабатывать приёмы вхолостую.
Ядро программы это не уроки, а наставник. У каждого студента один руководитель-наставник на весь курс, с которым можно разбирать любые вопросы по управлению, даже те, которых в программе нет: как справляться с потоком задач, как удерживать ценных специалистов, как балансировать между свободой и контролем. Состав наставников сильный: CPO в МТС и старший ментор Сколково, CEO с пятнадцатилетним стажем и основательница брендингового агентства, продуктовый директор банка. Люди, управляющие командами от двух до шестидесяти человек.
Дальше начинается разница между версиями, и её надо считать до оплаты. В базовый курс входит 6 индивидуальных консультаций, в расширенный 12. Кейс-клуб, где руководители разбирают ситуации друг друга, доступен только в расширенной и максимальной версиях. То есть базовая версия за 79 000 рублей даёт программу, наставника, воркшопы и документ, но урезает ровно то, что делает такое обучение штучным: половину личных встреч и клубную часть.
Нагрузка при этом щадящая: 4-7 часов в неделю на четыре месяца, задания открываются по мере прохождения, курс разрешают пройти быстрее или продлить на месяц. Помощи с трудоустройством здесь нет и не предполагается, зарплатных ориентиров на странице тоже нет. Это надстройка над уже имеющейся ролью, а не способ её получить.
Плюсы
- личный наставник на весь курс: действующий руководитель с опытом от 5 лет из IT, финтеха, консалтинга или телекома
- домашние задания выполняются на своём рабочем месте и со своей командой, а не на выдуманных кейсах
- воркшопы с экспертами трижды в месяц, где кейсы разбирают в группе
- щадящая нагрузка: 4-7 часов в неделю, задания открываются по мере прохождения
- темп свой: курс можно закончить раньше или продлить обучение на месяц
- с наставником разбирают любые управленческие вопросы, даже те, которых нет в программе
Минусы
- в базовую версию входит 6 индивидуальных консультаций вместо 12 в расширенной
- кейс-клуб доступен только в расширенной и максимальной версиях курса
- без людей в подчинении обучение теряет смысл: задания строятся на личных рабочих кейсах
- про налоговый вычет на этой странице школа не пишет, а помощи с трудоустройством нет вовсе
Кому подходит
Действующим руководителям с командой
Главное требование школы: люди в подчинении и любой управленческий опыт. Задания выполняются на своей же команде.
Тем, кто вырос в руководители из специалистов
Курс закрывает переход от ответственности за свою работу к ответственности за работу группы.
Тем, кому нужен разбор своих ситуаций
С наставником можно обсуждать вопросы, которых в программе нет, от потока задач до удержания ценных сотрудников.
Тем, у кого мало времени
4-7 часов в неделю, задания открываются по мере прохождения, курс можно пройти быстрее или продлить на месяц.
Кому курс не подойдёт
- тем, у кого нет подчинённых: отрабатывать приёмы будет не на ком
- тем, кому нужен кейс-клуб и максимум личных консультаций: в базовой версии их нет и вдвое меньше соответственно
- тем, кто ищет первую руководящую должность: помощи с трудоустройством на курсе нет
Чем отличается от других курсов направления
Прямой сосед этой карточки лежит на той же странице: «Управление командой: расширенная версия» за 119 500 рублей и те же 4 месяца. Разница не в программе, а в объёме личной работы: 12 консультаций вместо 6 и доступ в кейс-клуб. Внутри Практикума рядом стоит «Управление командой разработки» за 147 000 рублей и 6 месяцев: это уже про руководство инженерами, а не про универсальный менеджмент. У Нетологии соседи дороже и шире: «Управление командой с помощью Agile и Scrum» за 107 000 рублей и 5 месяцев привязано к конкретной методологии, «Управление командой + Нейросети для управленцев» за 297 200 рублей и 7 месяцев это два курса в одном, а «Управление проектами и командами в IT с МГИМО» за 450 000 рублей и 7 месяцев продаёт диплом партнёрского вуза. Базовая версия за 79 000 рублей самая дешёвая в этом ряду и даёт личного наставника-практика, но урезанного по числу встреч.
Обзор курса
Что это за курс и для кого
Курс по управлению командой из линейки PRO: помечен как «Менеджмент» и «С опытом», обещание сформулировано как «стать уверенным руководителем за 4 месяца». Школа отвечает, что обучение наиболее эффективно, если у вас уже есть команда: практические задания студенты выполняют на своём рабочем месте и со своими людьми. Главное требование это наличие подчинённых и любой управленческий опыт, профильного образования и английского языка не нужно. Прийти можно и тем, кто планирует стать руководителем в ближайшие полгода.
Что даёт базовая версия и чего в ней нет
Каталог показывает два варианта этой страницы: базовый за 79 000 рублей и расширенный за 119 500 рублей, оба на 4 месяца. На самой странице школа упоминает ещё и максимальную версию. Различия названы явно: в базовый курс входит 6 индивидуальных консультаций с наставником, в расширенный 12, а кейс-клуб доступен только в расширенной и максимальной версиях. Программа, воркшопы с экспертами, наставник и документ в базовой версии те же самые. Если считать по консультациям, расширенная версия дороже примерно в полтора раза и даёт вдвое больше личных встреч плюс клуб.
Что внутри программы
Открывает курс бесплатное погружение на 40 минут: несколько первых тем и возможность понять, подходит ли формат. Дальше идут делегирование, постановка задач и работа с целями по SMART, разбор управленческих кейсов, в котором студент анализирует три рабочие ситуации руководителя. Отдельная линия посвящена решениям на фактах и данных, ещё одна автоматизации рутины с помощью нейросетей. С наставником отдельно прорабатывают темы, которых в программе может не быть: поток задач, эффективность команды, мотивация сотрудников, управление в неопределённости, выстраивание процессов, удержание ценных специалистов, баланс свободы и контроля, развитие и обучение подчинённых.
Ритм и сопровождение
Индивидуальные консультации с наставником проходят в удобное время: наставник один на весь курс, это действующий руководитель с опытом от 5 лет из IT, финтеха, консалтинга, телекома или смежных сфер. Трижды в месяц идут воркшопы с экспертами, где студенты тренируются решать кейсы. Задания открываются по мере прохождения, темп свой: курс можно закончить быстрее или продлить обучение на месяц. Внутри уроков работает нейросетевой помощник, который переформулирует непонятную теорию и делает краткий пересказ. Организационные вопросы закрывает куратор группы.
Что на выходе
Если закончить курс и успешно выполнить итоговый проект, школа выдаёт удостоверение о повышении квалификации, но только тем, у кого есть среднее профессиональное или высшее образование. Без него пришлют электронный сертификат о прохождении. Если итоговый проект не сдан, по запросу выдадут электронную справку об обучении с перечнем модулей. Помощи с трудоустройством нет: школа объясняет это тем, что курс рассчитан на действующих специалистов.
Деньги
Базовая версия стоит 79 000 рублей, в рассрочку выходит примерно 3 225 рублей в месяц. Платить можно одним платежом со скидкой, в рассрочку от Т-Банка равными долями на срок курса или через компанию. Работодатель вправе закрыть всю сумму или разделить её с вами, например 50/50 или 75/25, при покупке сразу для десяти сотрудников школа обещает 10 % скидки. Если курс не начался, возвращают всю сумму, если поток стартовал, возврат частичный по 7 пункту оферты. Про налоговый вычет на этой странице школа не пишет, хотя на соседних страницах Практикума он есть.
Где программа проседает
Первое: базовая версия урезана ровно там, где у курса главная ценность. Шесть консультаций против двенадцати это не половина цены, а половина личной работы с наставником, а кейс-клуб недоступен вовсе. Второе: без команды в подчинении курс работает вхолостую, и школа этого не скрывает, но продаёт курс и тем, кто станет руководителем «в ближайшие полгода». Третье: помощи с трудоустройством нет, зарплатных ориентиров на странице тоже нет, посчитать окупаемость не по чему. Четвёртое: старт заявлен потоками с конкретными датами, а фид школы пишет «в любое время».
Итог
Крепкая программа для действующего руководителя, у которого есть команда и накопились вопросы, на которые в книжках не отвечают. Ценность держится на личном наставнике и на том, что задания делаются на своей же команде. Базовая версия за 79 000 рублей даёт всё содержание и документ, но половину консультаций и весь кейс-клуб оставляет старшим тарифам: если вы идёте именно за разбором своих ситуаций, разница между версиями окажется важнее разницы в цене.
Программа курса
1Погружение в задачи руководителя команды
2Делегирование
3Постановка задач и цели по SMART
4Управленческие кейсы
5Решения на фактах и данных
6Нейросети в работе руководителя
7Индивидуальные консультации с наставником
Чему вы научитесь
- ставить задачи так, чтобы их выполняли без уточняющих вопросов
- делегировать, не теряя контроля над результатом
- разбирать управленческие ситуации по фактам и данным, а не по ощущениям
- мотивировать сотрудников и удерживать ценных специалистов
- выстраивать рабочие процессы в команде и управлять в условиях неопределённости
- находить баланс между свободой и контролем и развивать подчинённых
- автоматизировать управленческую рутину с помощью нейросетей
Как проходит обучение
6 индивидуальных консультаций с наставником
Столько входит в базовую версию, в расширенной их 12. Наставник один на весь курс, это действующий руководитель.
Воркшопы с экспертами трижды в месяц
Групповая тренировка на кейсах: решения разбирают вместе с экспертом.
Практика на своей команде
Домашние задания студенты выполняют на рабочем месте и со своими людьми, а не на учебных примерах.
Свой темп с гибкими сроками
Задания открываются по мере прохождения, курс можно закончить быстрее или продлить на месяц.
Нейросетевой помощник в уроках
Объясняет непонятную теорию другими словами и делает краткий пересказ в конце урока.
Куратор группы
Закрывает организационные вопросы на протяжении всего обучения.
Часто задаваемые вопросы
Чем базовая версия отличается от расширенной?
Нужна ли команда в подчинении?
Сколько времени занимает учёба?
Кто такие наставники?
Какой документ выдают?
Нужно ли профильное образование или английский?
Помогают ли с трудоустройством?
Сколько стоит и можно ли вернуть деньги?
Отзывы о курсе «Управление командой»
Все отзывы о Яндекс Практикум →
Оставить отзыв о курсе
Расскажите, как проходило обучение: что понравилось, что нет, помог ли курс в работе. Публикуем после проверки, рекламные тексты и анонимные жалобы без подробностей не пропускаем.
Это отзывы о других программах школы Яндекс Практикум: они говорят о школе в целом, а не об этом курсе.
Все отзывы школы собраны на её странице.
