Name: MBA Эксперт: Операционное управление + ИИ для бизнес-процессов
Price: 227600 RUB
Availability: InStock
Rating: 4.7 (3 reviews)

Длительность10 мес.

ФорматОнлайн

УровеньПродвинутый

Стартс 28 августа

ДокументДиплом

Автоматизация процессов Бюджетирование Моделирование бизнес-процессов Работа с генеративным ИИ Стратегическое планирование Управление персоналом Управление проектами Финансовое моделирование amoCRM ChatGPT Excel Google Таблицы Midjourney Power BI

Мнение редакции

8/10

Это верхний этаж управленческой линейки школы. От курса «Операционный директор» программа отличается не столько темами, сколько статусом и требованиями: сюда берут руководителей с высшим образованием и опытом коммерческой деятельности, диплом выдают на 412 академических часов, а если образование получено за рубежом и не признано в России, документ школа выдать не сможет. Слушателям без опыта школа честно предлагает уйти на программу-профессию.

Содержание собрано по логике «весь контур сразу». Стратегический менеджмент в двух модулях, бизнес-моделирование, операционный менеджмент, управление процессами в BPMN, внедрение ИИ, управление проектами, право, финансы на пять модулей подряд, юнит-экономика, ценообразование, продажи и маркетинг, закупки, логистика, HR-стратегия и управление командой, трудовое право, риски, операционная эффективность, непрерывные улучшения, цифровая трансформация и четыре отраслевых модуля. Заканчивается всё дипломным проектом.

Отдельная ценность программы это интервью с приглашёнными практиками: Владимир Якуба, Дмитрий Норка, Александр Фридман, Евгений Колотилов, Максим Поташёв, Игорь Рызов, Максим Дорофеев. Это не преподаватели курса, а разговоры с людьми, которых руководители обычно слушают на конференциях, и в записи они стоят дешевле билета.

Слабое место у программы то же, что у всей линейки: часов на модуль школа не указывает, счётчики уроков в разных блоках страницы расходятся, а обещанного трудоустройства или карьерного сопровождения здесь нет и не предполагается.

Вердикт: 412 академических часов профессиональной переподготовки для действующего руководителя, и единственная в этой партии программа Eduson, куда не берут без высшего образования. 37 модулей закрывают весь контур операционного управления: стратегия и бизнес-моделирование, процессы в BPMN, финансы от отчётности до финмодели, закупки, логистика, продажи и маркетинг, HR-стратегия, риски, непрерывные улучшения, цифровая трансформация и четыре отраслевых блока. Отдельный модуль отдан внедрению ИИ в процессы с расчётом финансового эффекта и запуском пилота. Практики много: 38 тренажёров, 37 бизнес-кейсов, 22 задания и две личные встречи с экспертами по операционной деятельности и финансовой стратегии.

Плюсы

объём подтверждён документом: диплом о профессиональной переподготовке на 412 академических часов по государственной лицензии, а не сертификат школы
весь контур операционного управления в одной программе: стратегия, процессы в BPMN, финансы на пять модулей, закупки, логистика, продажи, HR, риски и качество
две личные встречи с экспертами по операционной деятельности и финансовой стратегии плюс обратная связь по выполненным заданиям
интервью с приглашёнными практиками уровня Игоря Рызова, Александра Фридмана, Максима Дорофеева и Максима Поташёва идут в комплекте
модуль про внедрение ИИ доведён до финансового эффекта, пилота по методике DWD и регламентов работы с нейросетями в компании
к программе бесплатно прикладываются ИИ-платформа Нейрохаб стоимостью 9000 рублей и мини-курс НейроМБА стоимостью 59900 рублей

Минусы

счётчики уроков противоречат друг другу: 144 интерактивных урока в описании программы и 429 в ответах на вопросы
часов на модуль не указано ни у одного из 37 блоков, единственная точная цифра объёма это 412 академических часов в описании диплома
четыре отраслевых модуля обязательны для диплома, хотя пригодится из них в лучшем случае один
обещание роста дохода на 20-50 процентов подкреплено статистикой портала Fortune Education по выпускникам MBA вообще, а не по выпускникам этой программы

Кому подходит

Генеральным, операционным и исполнительным директорам

Школа называет эту группу первой и строит программу под неё: систематизация знаний в операционном менеджменте, финансах, стратегии и праве плюс формальный диплом о переподготовке на 412 часов, который в корпоративной среде читается как MBA.

Собственникам бизнеса и предпринимателям

Программа обещает найти уязвимости бизнеса и выстроить стабильную операционную систему, чтобы делегировать рутину и заняться стратегическим развитием. Финансовый блок из пяти модулей здесь важнее остальных: он даёт язык для разговора с финансовым директором и банком.

Руководителям подразделений, которые метят выше

Тем, кто уже управляет функцией и хочет претендовать на повышение или сменить компанию. Диплом о профессиональной переподготовке и охват всех функций дают формальное и содержательное основание для перехода на уровень выше.

Кому курс не подойдёт

тем, у кого нет высшего образования, полученного или признанного в России: без него школа не сможет выдать диплом о профессиональной переподготовке
тем, кто хочет войти в операционное управление с нуля: школа прямо предлагает таким слушателям другую программу-профессию
тем, кому нужна короткая программа: для диплома требуется пройти все 37 модулей целиком, включая отраслевые блоки не по своей отрасли

Чем отличается от других курсов направления

Соседей по направлению в каталоге у программы фактически нет: рядом стоят «Вайб-кодинг для бизнеса» самой Eduson за 83800 рублей за два месяца и короткие курсы Merion Academy и Международной школы профессий по нейросетям за 3500-38490 рублей. Это курсы про инструмент, а не про управление компанией, и сравнивать их с программой на 412 академических часов не имеет смысла. Правильная точка сравнения это собственная линейка школы. «Операционный директор» за шесть месяцев дешевле, идёт без требования к высшему образованию и заканчивается дипломом без указания часов. «Mini MBA: Стратегический менеджмент» на три месяца школа предлагает тем, кому нужен меньший объём. «MBA Эксперт: Управление предприятием» смещён от операционки к общему управлению бизнесом, а «EMBA: Стратегическое управление» рассчитан на более опытных руководителей. Эта программа единственная в линейке, где центр тяжести лежит на процессах и операционной эффективности.

Обзор курса

Кто стоит за курсом

Преподавательский состав собран из действующих управленцев: Мария Санченко, операционный директор «Интакта» с 17 годами в закупках; Александр Горбунов, экс-руководитель операционной эффективности ОМК и планово-экономического отдела Сибура; Илья Прахт, операционный и технический директор в ИТ-компаниях и тренер OTUS и ИТМО; Светлана Зубова, бывший топ-менеджер Ozon.ru и Mamsy; Сергей Елин, основатель аудиторско-консалтинговой группы из топ-50; Яна Куренчанина, выстроившая систему менеджмента качества по ISO 9001 в БКС; Борис Фёдоров из Газпромбанка, преподающий в ВШЭ, РЭУ и РАНХиГС. Отдельным слоем идут интервью с известными бизнес-тренерами, которых школа честно выносит в раздел «интервью с экспертами», а не выдаёт за авторов программы.

Как устроена нагрузка

Формат полностью дистанционный, с индивидуальной траекторией и без расписания. Уроки короткие, к ним прилагаются конспекты и чек-листы, практика идёт тренажёрами, кейсами и заданиями. Каталожная длительность десять месяцев, и школа подтверждает порядок цифр в описании программы. При этом пройти можно только интересующие модули, но для диплома нужно освоить программу целиком, включая практику и итоговый проект. Куратор закреплён на год, обратная связь по заданиям есть, плюс две личные встречи с экспертами по операционной деятельности и финансовой стратегии.

Что входит в стоимость

Полная программа с бессрочным доступом к материалам и обновлениям, куратор на год, обратная связь по заданиям, две личные встречи с экспертами, дипломный проект, диплом о профессиональной переподготовке на 412 академических часов и диплом академии. Дополнительно к курсу прикладывают ИИ-платформу Нейрохаб, которую школа оценивает в 9000 рублей, и мини-курс НейроМБА стоимостью 59900 рублей. Оплата одним платежом, беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев или по счёту от юридического лица. Налоговый вычет 13 процентов оформляется, если вы налоговый резидент России и платите НДФЛ.

Где программа проседает

Первое: счётчики уроков на странице не сходятся. В верхнем блоке заявлены 144 интерактивных урока, а в ответах на вопросы уже 429 интерактивных уроков, из которых 144 с практическим форматом. Второе: часов на модуль нет ни у одного из 37 блоков, и единственная точная цифра объёма это 412 академических часов в описании диплома. Третье: четыре отраслевых модуля, ИТ, производство, строительство и торговля, полезны только по своей отрасли, а пройти их придётся ради диплома. Четвёртое: никакой работы с карьерой здесь нет, что для MBA нормально, но стоит понимать заранее. Пятое: обещание роста дохода на 20-50 процентов школа подкрепляет ссылкой на общую статистику выпускников MBA портала Fortune Education, то есть к выпускникам именно этой программы цифра отношения не имеет.

Программа курса

1Подготовительный блок и стратегический менеджмент

Как разобраться в новой теме, работать с книгами и статьями, выстроить план обучения и найти на него время. Затем классический стратегический менеджмент с жизненным циклом организации и управлением изменениями и современный: сбалансированная система показателей, методология GRC, контроль реализации стратегии, разница между стратегическим и операционным менеджментом. 4 тренажёра, бизнес-кейс, 4 лонгрида.

2Бизнес-моделирование и операционный менеджмент

Структура и типы бизнес-моделей, финансовая модель на основе бизнес-модели, как инвесторы оценивают бизнес-модели. Дальше планирование в операционном менеджменте, управление операционными ресурсами, выстраивание операционной системы и процессов, управление качеством. 1 практическое задание, 1 лонгрид.

3Управление бизнес-процессами и внедрение ИИ

Подходы и стандарты моделирования, нотация BPMN 2.0, формирование KPI, метрики эффективности процессов, приоритизация, поиск и устранение потерь, стандарты и внедрение изменений. Затем внедрение ИИ: оценка готовности компании, аудит процессов, расчёт финансового эффекта, пилот по методике DWD, сценарии развития и регламенты. 10 бизнес-кейсов и 3 задания в первом блоке, 10 кейсов и 2 задания во втором.

4Проекты и правовые основы бизнеса

Жизненный цикл проекта, основы проектного управления, цели и бюджет, контроль и риски, сроки и качество, закрытие проекта и оценка результатов. Правовая часть: договорное право, защита от негативных последствий договорных обязательств, использование законодательства в пользу бизнеса, разрешение споров.

5Финансы: отчётность, анализ, моделирование, бюджет

Пять модулей подряд: финансовый менеджмент и финансовая структура компании, основная отчётность и этика её оформления, анализ отчётности для управленческих решений, финансовое моделирование с прогнозированием и оценкой бизнеса разными подходами, бюджетирование и контроль исполнения бюджетов. 2 бизнес-кейса в анализе, 3 кейса и 4 задания в моделировании.

6Экономика, юнит-экономика, ценообразование и продажи

Экономический анализ: рыночный спрос и предложение, влияние государства и мировых рынков, внешнеэкономическая деятельность. Метрики и расчёт экономики бизнес-единицы. Методы ценообразования и точка безубыточности. Организационная структура и регламенты отдела продаж, внедрение CRM, BI и ERP, стратегия маркетинга и продаж. 2 лонгрида, 4 бизнес-кейса.

7Закупки, логистика, HR и управление командой

Оптимизация закупок, планирование, экономия, защита от откатов. Стратегии управления логистикой, склад, транспорт, оценка эффективности. HR-стратегия и её связь с задачами бизнеса, оптимизация кадровых расходов, стратегия найма. Мотивация сотрудников, управление командой в неопределённости, гибридные и распределённые команды. 3 и 2 тренажёра.

8Риски, эффективность, цифровая трансформация, отрасли и диплом

Управленческие решения на системном мышлении и данных, трудовое законодательство и охрана труда, оценка и управление рисками, показатели операционной эффективности, непрерывные улучшения и бережливое производство, цифровая трансформация и нейросети для бизнеса. Четыре отраслевых модуля: ИТ, производство, строительство, торговля. Затем Power BI, CRM-системы, переговоры и презентации, современное лидерство, бонус по Excel и дипломная работа. 5 бизнес-кейсов, 8 лонгридов и 8 тренажёров по CRM, 7 тренажёров по переговорам.

Записаться на курс

Чему вы научитесь

выстраивать бизнес-процессы и достигать высокой операционной эффективности
моделировать процессы в нотации BPMN 2.0 и формировать KPI
рационально распределять ресурсы и минимизировать затраты
строить финансовую модель, читать отчётность и управлять бюджетами
подбирать инструменты автоматизации под потребности бизнеса
формировать долгосрочную стратегию и реализовывать её с опорой на операционные ресурсы
оценивать финансовый эффект от внедрения ИИ и запускать пилоты
формировать команды, использовать KPI и принимать решения на основе данных

Как проходит обучение

Дистанционно, с индивидуальной траекторией

Уроки можно смотреть онлайн даже с мобильного устройства, специальных требований к программному обеспечению нет. Расписания и жёстких дедлайнов тоже нет: пройти можно только интересующие модули, но для диплома нужно освоить программу целиком.

Практика тренажёрами, кейсами и заданиями

38 тренажёров, 37 бизнес-кейсов с разбором, 22 задания для проработки темы, 26 лонгридов, 15 шаблонов и 13 тестов. Для выполнения домашних заданий понадобится компьютер и Excel, а если его нет, школа предлагает работать в Google Таблицах.

Куратор на год и обратная связь по заданиям

Каждому студенту дают личного куратора, который отвечает на любые вопросы по программе в течение года. Обратная связь по выполненным заданиям предусмотрена отдельно.

Две личные встречи с экспертами

В программу входят две личные встречи с экспертами по операционной деятельности и финансовой стратегии. Школа позиционирует их как разбор конкретной рабочей ситуации, а не как консультацию по учебному материалу.

Дипломный проект и выдача документа

Курс завершает дипломная работа по программе. Чтобы получить диплом, нужно пройти 100 процентов курса, включая практические задания и итоговый проект, затем заполнить форму и направить её школе. Электронная версия приходит в течение пяти рабочих дней, печатный вариант высылают по запросу.

Часто задаваемые вопросы

Кого берут на программу и какие документы нужны?

Программа рассчитана на руководителей с высшим образованием и опытом коммерческой деятельности: собственников, предпринимателей, топ-менеджеров, генеральных и исполнительных директоров. Для зачисления нужна копия документа об образовании, а для договора паспорт. Тем, кто хочет погрузиться в бизнес-операции с нуля, школа предлагает другую программу-профессию.

Примут ли с дипломом зарубежного вуза?

Принять примут, но диплом о профессиональной переподготовке школа сможет выдать только в том случае, если ваше образование получено или признано в Российской Федерации. Это стоит проверить до оплаты, потому что документ здесь и есть основная формальная ценность программы.

Что за документ выдают и что он подтверждает?

Диплом о профессиональной переподготовке объёмом 412 академических часов, подтверждающий компетенции в области операционного управления, и диплом академии. Школа отдельно уточняет, что MBA это не государственная степень, а программа профессиональной переподготовки на базе государственной лицензии № 374 370 от 27 мая 2022 года.

Сколько уроков в программе на самом деле?

Страница называет два разных числа. В описании программы стоит 144 интерактивных урока, а в ответах на вопросы школа пишет про 429 интерактивных уроков, из которых 144 в практическом формате, плюс 38 тренажёров, 37 бизнес-кейсов, 26 лонгридов, 22 задания, 15 шаблонов и 13 тестов. Единственная надёжная мера объёма это 412 академических часов в описании диплома.

Можно ли пройти программу быстрее?

Пройти только интересующие модули можно, но диплом о профессиональной переподготовке выдают лишь тем, кто освоил программу полностью. Если нужен меньший объём, школа предлагает курс «Операционный директор» на шесть месяцев или «Mini MBA: Стратегический менеджмент» на три месяца.

Какую поддержку получает студент?

Личный куратор отвечает на любые вопросы по программе в течение года, по выполненным заданиям приходит обратная связь. Кроме того, в программу входят две личные встречи с экспертами по операционной деятельности и финансовой стратегии для разбора вашей конкретной задачи.

Помогают ли с трудоустройством?

Нет. Карьерного центра, работы с резюме, подготовки к собеседованиям и гарантии возврата денег при отсутствии работы на программе не предусмотрено. Это программа для действующих руководителей, и результатом здесь считается повышение внутри компании или наведённый порядок в собственном бизнесе.

Как оплатить и можно ли вернуть налог?

Одним платежом картой, беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев или по счёту от юридического лица: при текущей цене 227 600 рублей платёж составляет около 18 966 рублей в месяц. Вернуть до 13 процентов стоимости налоговым вычетом можно, если вы налоговый резидент России и платите НДФЛ.

Отзывы о курсе «MBA Эксперт: Операционное управление + ИИ для бизнес-процессов»

4.7 3 отзыва

5★2

4★1

3★0

2★0

1★0

ДмитрийВладивосток26.06.2026

Достоинства: модуль про внедрение ИИ с расчётом эффекта

Недостатки: нет живых групповых занятий

Брал программу ради систематизации и получил её. Блок про ИИ отличается от типового: там про аудит процессов и деньги, а не про список нейросетей. Куратор на связи весь год, вопросы не зависают.

👍 0👎 0

АндрейВоронеж18.05.2026

Достоинства: финансовый блок из пяти модулей и практика на своих цифрах

Недостатки: отраслевые модули пришлось проходить ради диплома

Управляю производственной компанией, в финансах всегда полагался на главбуха. Пять модулей подряд про отчётность, анализ и финмодель закрыли этот пробел настолько, что я теперь сам собираю сценарии по CAPEX. Кейсы разбираются на нормальных цифрах, а не на условных примерах. Из минусов: чтобы получить диплом, нужно пройти всё, включая модули про строительство и торговлю, которые мне не нужны совсем. Личные встречи с экспертами оказались полезнее, чем я ожидал, разобрали конкретную ситуацию с поставщиком.

👍 0👎 0

МаринаЯрославль25.04.2026

Достоинства: диплом на 412 часов и понятный порядок его получения

Недостатки: на сайте разные цифры по количеству уроков, объём приходится оценивать наугад

Шла целенаправленно за документом при переводе на позицию операционного директора. Программа объёмная, за десять месяцев успела ровно. Модули про процессы и непрерывные улучшения оказались самыми применимыми, интервью с приглашёнными экспертами слушала как подкаст в дороге. Единственное, что раздражало на этапе выбора: на сайте в одном месте написано 144 урока, в другом 429, и понять заранее, во что ввязываешься, невозможно.

👍 0👎 0

Все отзывы о Eduson Academy →

Оставить отзыв о курсе

Расскажите, как проходило обучение: что понравилось, что нет, помог ли курс в работе. Публикуем после проверки, рекламные тексты и анонимные жалобы без подробностей не пропускаем.

Мнение редакции

Плюсы

Минусы

Кому подходит

Генеральным, операционным и исполнительным директорам

Собственникам бизнеса и предпринимателям

Руководителям подразделений, которые метят выше

Кому курс не подойдёт

Чем отличается от других курсов направления

Обзор курса

Кто стоит за курсом

Как устроена нагрузка

Что входит в стоимость

Где программа проседает

Программа курса

Чему вы научитесь

Как проходит обучение

Дистанционно, с индивидуальной траекторией

Практика тренажёрами, кейсами и заданиями

Куратор на год и обратная связь по заданиям

Две личные встречи с экспертами

Дипломный проект и выдача документа

Часто задаваемые вопросы

Кого берут на программу и какие документы нужны?

Примут ли с дипломом зарубежного вуза?

Что за документ выдают и что он подтверждает?

Сколько уроков в программе на самом деле?

Можно ли пройти программу быстрее?

Какую поддержку получает студент?

Помогают ли с трудоустройством?

Как оплатить и можно ли вернуть налог?

Отзывы о курсе «MBA Эксперт: Операционное управление + ИИ для бизнес-процессов»

Оставить отзыв о курсе

Похожие курсы по направлению

ИИ для разработчиков i

EMBA Стратегическое управление + ИИ для бизнес-процессов i

Инженер по глубокому обучению нейросетей i

Нейросети для работы с продуктом i

Специалист по искусственному интеллекту i

Нейросети для разработчиков i

Нейросети для бизнеса i

Специалист по искусственному интеллекту: курс для действующих IT-специалистов i