Управление рисками
Онлайн-курс Skillbox по риск-менеджменту: метод Дельфи, диаграмма Исикавы, SWOT-анализ и количественная оценка угроз - от идентификации рисков до готовой стратегии защиты компании за 2 месяца.
Мнение редакции
Курс выделяется тем, что не ограничивается общими рассуждениями о рисках, а даёт конкретный инструментарий: метод Дельфи и экспертные интервью для идентификации угроз, диаграмму Исикавы и SWOT для качественного анализа, PI-матрицу, диаграмму «Торнадо» и метод PERT - для количественной оценки. Отдельный плюс - блок про портфельное управление рисками, который редко встречается в курсах этого уровня, и модуль про управление стрессом, полезный любому руководителю в кризис. Преподают практики с опытом в проектах для крупных структур и промышленных холдингов, что добавляет программе прикладной вес. Из минусов: курс не рассчитан на полных новичков в менеджменте - школа сама говорит, что нужен базовый управленческий бэкграунд, а официальной гарантии трудоустройства после обучения в открытых данных нет. Цена ощутимо ниже, если ловить курс по акции, поэтому смотреть на полную стоимость без скидки смысла немного.
Плюсы
- Полный набор инструментов риск-менеджмента: от метода Дельфи и SWOT до дерева решений и метода PERT
- Отдельный блок про портфельное управление рисками - редкость для курсов этого уровня
- Модуль про управление стрессом руководителя в кризисных условиях
- Практики с опытом в крупных проектах ведут отдельные модули программы
- Итоговая стратегия управления рисками для компании остаётся в портфолио
Минусы
- Официальной гарантии трудоустройства после курса, по нашим данным, нет
- Курс не для полных новичков в менеджменте - нужен базовый управленческий опыт
- Полная цена без скидки заметно выше - выгодно покупать только по акции
Кому подходит
Продакт- и проджект-менеджерам
Тем, кто планирует ресурсы под риски проектов и хочет минимизировать потери при непредвиденных ситуациях.
Тимлидам и руководителям отделов
Кто рассчитывает нагрузку, прогнозирует риски команды и принимает управленческие решения на основе данных.
Начинающим риск-менеджерам и собственникам бизнеса
Тем, у кого уже есть базовый управленческий опыт и кто хочет системно работать с угрозами и потерями.
Обзор курса
Программа начинается с базовых понятий и цикла управления рисками: идентификация, оценка, планирование, мониторинг. Уже на этом этапе студенты разбирают реальные кейсы с расчётом рабочего капитала и юнит-экономики, чтобы видеть, как риски связаны с деньгами компании, а не только с абстрактными угрозами.
Средний блок программы - это инструментарий качественного и количественного анализа: метод Дельфи и экспертные интервью для сбора данных, диаграмма Исикавы и SWOT-анализ для структурирования причин, а затем PI-матрица, пузырчатая диаграмма, диаграмма «Торнадо», метод PERT и дерево принятия решений - для оценки вероятности и стоимости каждого риска. Это довольно взрослый набор инструментов, обычно встречающийся в курсах по проектному управлению, а не в общих программах по менеджменту.
Отдельный модуль посвящён управлению стрессом и эмоциональному интеллекту руководителя в кризисных условиях - редкая, но полезная добавка к техническому риск-менеджменту. Дальше идёт блок про стратегии реагирования на риски и планирование бюджета на нештатные ситуации, а затем - риск-менеджмент в портфельном управлении с параметрическим расчётом общего риска портфеля проектов.
Завершает программу разбор реального кейса: студенты собирают информацию о компании, идентифицируют риски, оформляют результаты и защищают собственную стратегию управления рисками, проверенную на смоделированном кризисе. При нагрузке 3-5 часов в неделю на весь курс уходит около 2-3 месяцев.
Программа курса
1Введение в управление рисками
2Базовые понятия риск-менеджмента
3Управление стрессом и эмоциональный интеллект
4Цикл управления рисками
5Идентификация и анализ рисков
6Классификация и качественный анализ
7Количественный анализ и карта рисков
8Стратегии реагирования на риски
9Риск-менеджмент в портфельном управлении
10Итоговый кейс и защита стратегии
Чему вы научитесь
- Идентифицировать и классифицировать риски компании
- Строить реестр и карту рисков с оценкой вероятности и стоимости
- Применять SWOT-анализ, диаграмму Исикавы и метод Дельфи
- Проводить количественную оценку рисков методом PERT и деревом решений
- Планировать бюджет и резервы на нештатные ситуации
- Управлять рисками в портфеле проектов
- Сохранять устойчивость и принимать решения в условиях стресса
Ваши будущие работы
Стратегия управления рисками для компании
Анализ угроз, визуализация рисков на диаграммах, план противорисковых мероприятий и расчёт бюджета, проверенные на смоделированном кризисе.
Как проходит обучение
Смотрите видеоуроки
36 видеоуроков в удобном темпе с постоянным доступом с компьютера и телефона.
Выполняете практику на кейсах
Практические задания после каждого модуля на основе реальных ситуаций управления рисками.
Получаете разбор от куратора
Куратор-эксперт проверяет работы в течение суток и даёт содержательную обратную связь.
Защищаете итоговую стратегию
Собираете стратегию управления рисками для компании и получаете сертификат по итогам курса.
Спецификация
| Школа | Skillbox |
|---|---|
| Формат | Онлайн, видеоуроки + практика на кейсах |
| Длительность | 2 месяца (3-5 часов в неделю) |
| Уровень | Нужен базовый управленческий опыт |
| Документ | Сертификат Skillbox |
| Рассрочка | 4 590 ₽ × 6 мес (по акции) |
| Доступ | Бессрочный, включая обновления курса |
Часто задаваемые вопросы
Нужен ли опыт в управлении рисками, чтобы начать?
Сколько времени займёт обучение?
Можно ли совмещать курс с работой?
Кто проверяет практические задания?
Какой документ выдают после обучения?
Есть ли рассрочка на оплату?
Помогает ли школа с трудоустройством?
Отзывы о курсе «Управление рисками»
Преподаватели с опытом в крупных проектах
Куратор проверяет работы быстро и по делу
Блок про стресс оказался неожиданно полезным