Eduson Academy 4.7 · 3 отзыва Обновлено 31.08.2026

Управление проектами

Онлайн-курс «Управление проектами» Академии Эдюсон: 132 интерактивных урока, 7 практических кейсов, больше 30 тестов и тренажёров, шестнадцать модулей. Программа ведёт по жизненному циклу проекта: погружение в проектную деятельность, методологии Agile, Scrum и Kanban, инициирование, планирование, управление рисками, исполнение, коммуникация с заказчиком, контроль и мониторинг, закрытие проекта. Отдельные блоки отданы инструментам (MS Project, Trello, Asana, Jira, Notion, Miro), специфике проджекта в IT, маркетинге и организации мероприятий, мягким навыкам, лидерству, классическому менеджменту и финансовому менеджменту с EBITDA и NPV. Дипломная работа это реализованный проект. Стоимость 99 011 рублей вместо 247 527, беспроцентная рассрочка от 8 250 рублей в месяц, при оплате сразу минус ещё 5 процентов. В подарок курс «Нейросети на практике». Личный куратор на год, доступ к материалам и обновлениям навсегда. Документы: удостоверение о повышении квалификации и диплом Академии.

📜 Диплом 📅 Старт с 28 августа 🔥 −60%
от 8 250 ₽/мес
99 011 ₽ 247 527 ₽ −60%
Перейти на сайт курса
  • 📅 Старт: с 28 августа
  • ✓ Рассрочка без переплат
  • ✓ Диплом

Перейдёте на сайт Eduson Academy

Длительность4 мес.
ФорматОнлайн
УровеньНачинающий
Стартс 28 августа
ДокументДиплом
Agile и Scrum Бюджетирование проекта Переговоры Планирование спринтов Управление командой Управление проектами Управление рисками Формирование команды ChatGPT Jira Kanban-доска Miro MS Project Trello

Мнение редакции

7/10

Управление проектами это профессия, где ошибка новичка всегда одинаковая: он умеет вести доску задач, но не умеет договариваться о сроках и закрывать проект так, чтобы к нему не вернулись через месяц. Курс построен вокруг этого. Модули идут ровно по жизненному циклу, и коммуникации отведено столько же места, сколько планированию: есть отдельный практический кейс, как обсудить перенос сроков с заказчиком, есть блок про переговоры и подготовку к ним, есть защита проекта перед заказчиком в модуле закрытия.

Второй правильный акцент это методологии. Agile, Scrum, Kanban и Waterfall разобраны не как модные слова, а как выбор под задачу, с двумя кейсами в блоке. Дальше идут инструменты, причём не только таск-менеджеры, но и MS Project с диаграммами Ганта, что для строительных и производственных проектов важнее, чем Trello. Отдельный модуль показывает, чем отличается работа проджекта в IT, в маркетинге и в организации мероприятий, и это редкий блок для курсов такого уровня.

Претензия к составу. Из шестнадцати модулей профильных примерно девять. Остальное это лидерство, критическое мышление, классический менеджмент с жизненным циклом организации, финансовый менеджмент с EBITDA и NPV, управление инновациями с большими данными и мягкие навыки. Эти блоки знакомы по MBA-программам школы почти дословно, и за них тоже заплачено. Плюс расхождение по срокам: страница обещает результат через 3 месяца, в частых вопросах называет 3 месяца, а в каталоге стоит 4.

Вердикт: 132 урока, 7 практических кейсов и больше 30 тестов и тренажёров про запуск и ведение проектов в любой сфере, от IT до недвижимости. Программа идёт строго по жизненному циклу: инициирование, планирование, риски, исполнение, коммуникация, контроль, закрытие, и это правильная рамка для новичка. Отдельно разобраны Agile, Scrum, Kanban и Waterfall, инструменты MS Project, Trello, Asana, Jira, Notion и Miro и специфика работы проджекта в IT, маркетинге и организации мероприятий. На выходе удостоверение о повышении квалификации и диплом Академии, а дипломная работа это реализованный проект. Настораживает объём непрофильного материала: почти половина модулей это лидерство, стратегия, финансовый менеджмент и мягкие навыки, знакомые по MBA-программам школы.

Плюсы

  • программа идёт строго по жизненному циклу проекта: инициирование, планирование, риски, исполнение, коммуникация, контроль, закрытие
  • коммуникации с заказчиком отведено полноценное место, включая практический кейс про обсуждение переноса сроков и блок переговоров
  • методологии разобраны как выбор под задачу: Agile, Scrum, Kanban и Waterfall с двумя кейсами в блоке
  • инструменты не сведены к таск-менеджерам: кроме Trello, Asana и Jira есть MS Project и Notion, а также работа на онлайн-доске Miro
  • отдельный модуль про специфику проджекта в разных сферах: IT, маркетинг и связи с общественностью, организация мероприятий, с четырьмя интервью
  • дипломная работа это реализованный проект, а не теоретическая защита, плюс бонусный курс «Нейросети на практике» в подарок

Минусы

  • почти половина модулей непрофильные: лидерство, критическое мышление, классический менеджмент, финансовый менеджмент и управление инновациями совпадают с MBA-программами школы
  • сроки не сходятся: страница обещает результат через 3 месяца и называет 3 месяца в частых вопросах, а в каталоге стоит 4
  • помощи с трудоустройством нет вообще: ни карьерных консультаций, ни работы с резюме, ни вакансий партнёров
  • практических кейсов всего семь на 132 урока, для проектной профессии этого мало

Кому подходит

Начинающим менеджерам проектов

Школа называет эту аудиторию первой: углубить знания в методиках Agile, Scrum и Kanban и научиться грамотно рассчитывать операционные затраты. Программа даёт полный жизненный цикл, поэтому пробелы закрываются системно, а не точечно.

Руководителям отделов и направлений

Работа с командой и заказчиками, оценка сроков и бюджета проектов. Блоки про коммуникацию, контроль и закрытие полезны тем, кто ведёт проекты как часть основной работы, а не как профессию.

Менеджерам продукта

Планирование, управление ресурсами и стыковка проектных целей со стратегическими целями продукта и компании. Проектная дисциплина хорошо дополняет продуктовое мышление.

Владельцам бизнеса, которые запускают новые направления

Проектный подход внутри своей компании, оценка рисков новых проектов и прогнозирование прибыли. Финансовый блок с NPV и EBITDA здесь как раз для этой аудитории.

Кому курс не подойдёт

  • тем, кто готовится к сертификации PMP или PRINCE2: курс даёт рамку и инструменты, но к международному экзамену не готовит и об этом не заявляет
  • тем, кому нужна одна методология для IT-команды: специализированный курс по Scrum закроет задачу быстрее и дешевле, чем 132 урока
  • тем, кто рассчитывает на помощь с поиском работы: карьерного блока, консультаций и вакансий партнёров на странице нет

Чем отличается от других курсов направления

В направлении «Управление проектами» соседи выстраиваются по цене и глубине. «Основы управления проектами» Яндекс Практикума идут в двух вариантах: с сопровождением за 72 000 рублей за 2 месяца и самостоятельно за 43 500 рублей за 3 месяца, оба короче и уже. «Управление строительными проектами» НИИДПО за 28 860 рублей и «Менеджер по управлению проектами» на 620 часов за 37 900 рублей дешевле и дают академический документ с указанием часов. На другом полюсе магистратура «Управление цифровыми проектами» Нетологии с РАНХиГС за 235 000 рублей и 24 месяца, это уже государственный диплом магистра. Курс Эдюсон сидит посередине: дороже Практикума и НИИДПО, но даёт больше инструментов, отраслевую специфику и удостоверение о повышении квалификации, при этом дешевле магистратуры и короче её вшестеро. Если нужен документ с академическими часами, выгоднее НИИДПО. Если нужен быстрый вход с проверкой заданий, Практикум. Этот курс берут ради широты и бессрочного доступа.

Обзор курса

Кто стоит за курсом

Академия Эдюсон, ООО «ЭДЮСОН», лицензия Департамента образования и науки города Москвы № 00374370 от 27 мая 2022 года. Преподаватели названы с должностями: Алексей Таченков, профессиональный бизнес-тренер с сертификатами PMP, PMI-ACP, PRIME и MCTS, работавший с «Авито», «Ростелекомом», Сбербанком и VK, Павел Куреев, менеджер проектов в «Альфа-банке», ранее руливший IT-проектами в X5 Retail Group и проектами автоматизации для «Медси», Алексей Могильников, Chief Data Officer в Rubbles и соизобретатель Agile-фреймворка LeanDS, Марина Смургис, event-продюсер с 16 годами опыта и кандидат Certified Meeting Professional, Роман Лашкул из Ozon, Кирилл Линник со 160 консалтинговыми проектами, Мария Вареник, методист и продюсер онлайн-курсов, Борис Фёдоров из Газпромбанка. Классическую управленческую часть закрывают записи Ицхака Адизеса и Роджера Делвса из Халт Эшридж.

Как устроена нагрузка

Формат асинхронный: видеолекции с конспектами и чек-листами, тесты, домашние задания с обратной связью, кейсы и тренажёры. Средний срок школа называет как 3 месяца и оговаривает, что кому-то нужно больше, при этом в каталоге стоит 4 месяца. Дедлайнов и расписания нет. Личный куратор закреплён на год, общение идёт в личном чате. Живых занятий и вебинаров нет. Программу завершает дипломная работа, и школа описывает её как реализованный проект, а не как теоретическую защиту.

Что входит в стоимость

За 99 011 рублей вместо 247 527 студент получает 132 урока, 7 практических кейсов, больше 30 тестов и тренажёров, дипломную работу, год куратора, два документа и бессрочный доступ ко всем обновлениям. В подарок идёт бонусный курс «Нейросети на практике» на 6 интерактивных уроков с эффективными запросами и практическими заданиями. При оплате одним платежом школа снимает дополнительные 5 процентов, при бронировании обещает три подарочных курса. Рассрочка беспроцентная, в карточке названы 24 месяца, при этом платёж в каталоге посчитан на другой срок, поэтому условие нужно уточнять. Начать учиться школа предлагает бесплатно по заявке. Налоговый вычет 13 процентов оформляется.

Где программа проседает

Первое: доля непрофильного материала. Модули про лидерство, критическое мышление, классический менеджмент, финансовый менеджмент и управление инновациями занимают заметную часть программы и совпадают с MBA-курсами школы. Второе: сроки не сходятся, 3 месяца на странице против 4 месяцев в каталоге. Третье: помощь с трудоустройством не обещана вовсе, ни карьерных консультаций, ни резюме, ни вакансий, что для курса, продающегося как вход в профессию, заметный пробел. Четвёртое: практических кейсов всего семь на 132 урока, для проектной профессии, где всё решает опыт согласований, этого мало. Пятое: сертификация вроде PMP или PRINCE2 на странице не упоминается, хотя один из преподавателей ей обладает, и курс к международному экзамену не готовит.

Кому это не нужно

Если вы уже ведёте проекты и хотите готовиться к сертификации PMP или PRINCE2, курс не про это: он даёт рамку и инструменты, а не подготовку к экзамену. Если нужна одна методология, например Scrum для IT-команды, короткий специализированный курс закроет задачу быстрее и дешевле.

Программа курса

1Погружение в проектную деятельность
В чём заключается проектная деятельность, какие бывают проекты, какой жизненный цикл проходит проект. 9 уроков, тест, кейс и тренажёр. Блок задаёт рамку, в которой дальше живёт вся программа.
2Методологии управления проектами
Введение в Agile, введение в SCRUM, Kanban-метод для управления проектами, а также Waterfall. 14 уроков и 2 кейса. Учит выбирать подход под тип проекта, а не следовать моде.
3Инициирование и планирование проекта
Как инициировать проект, ставить цели, работать с заинтересованными сторонами. Дальше планирование: сбор требований, формирование команды проекта, практический кейс на планирование проекта с нуля. 4 и 11 уроков, 3 кейса.
4Управление рисками и исполнение
Введение в риск-менеджмент, способы оценки и работы с рисками, управление операционными рисками. Исполнение проекта: декомпозиция задач, синхронизация работы команды, управление командой и процессом реализации. 10 уроков.
5Коммуникация, контроль и закрытие
Подготовка к переговорам и переговоры с заказчиком, практический кейс про обсуждение переноса сроков. Контроль и мониторинг: отчётность по проекту, управление сроками и качеством. Закрытие: как правильно закрыть проект для заказчика и команды, защита проекта, подведение итогов. Три модуля подряд.
6Инструменты и специфика разных сфер
MS Project, таск-менеджеры Trello и Asana, Notion в управлении проектами, 8 уроков и 3 тренажёра. Дальше особенности проектной деятельности в разных сферах: работа проджект-менеджера в IT, в маркетинге и связях с общественностью, в организации мероприятий. 5 уроков и 4 интервью.
7Мягкие навыки и лидерство
Создание команды лидеров, преодоление страха публичных выступлений, серия курсов по тайм-менеджменту. Дальше лидерство: критическое мышление, развитие потенциала лидера, что делает лидера успешным. Блоки общие с другими программами школы.
8Менеджмент, финансы и управление инновациями
Классический менеджмент и стратегия на 18 уроков и 2 интервью: управление людьми, задачами и информацией, эффективные стили менеджмента, жизненный цикл организации. Финансовый менеджмент: введение в корпоративные финансы, расчёт NPV проекта, показатель EBITDA. Управление инновациями: цифровая трансформация производства, искусственный интеллект и большие данные для бизнеса.
Записаться на курс

Чему вы научитесь

  • управлять проектом от планирования и запуска до контроля и закрытия
  • выбирать и применять методологии: Agile, Scrum, Kanban, Waterfall
  • формировать команду проекта и распределять роли и задачи
  • рассчитывать бюджет проекта и оценивать операционные затраты
  • управлять рисками: выявлять, оценивать и работать с операционными рисками
  • взаимодействовать с заказчиком, вести переговоры и договариваться о переносе сроков
  • вести проектную документацию и отчётность, контролировать сроки и качество
  • работать в MS Project, Trello, Asana, Jira, Notion и на онлайн-доске Miro

Как проходит обучение

Видеолекции с конспектами и чек-листами

Теория подана в записи, к урокам приложены дополнительные материалы. Обучение идёт онлайн в любое время и в своём темпе, дедлайнов нет.

Тесты и домашние задания

Тесты показывают, насколько усвоен материал, домашние задания углубляют навык. Обратную связь по работам даёт куратор.

Практические кейсы и тренажёры

7 практических кейсов и больше 30 тестов и тренажёров. Среди кейсов планирование проекта с нуля и обсуждение переноса сроков с заказчиком, среди тренажёров работа в таск-менеджерах.

Личный куратор на год

Куратору можно задавать любые вопросы и обсуждать прогресс в личном чате. Поддержка действует год с момента старта.

Интервью с практиками разных сфер

В модуле про специфику проектной деятельности идут четыре интервью, в управленческом блоке ещё два. Формат помогает увидеть, чем отличается работа проджекта в IT, маркетинге и на мероприятиях.

Дипломная работа: реализованный проект

Итоговая работа собирает все знания и навыки курса. Школа описывает её как реализованный проект, который становится кейсом для портфолио.

Часто задаваемые вопросы

Нужен ли опыт управления проектами?

Нет. Школа обещает научить с нуля запускать и реализовывать проекты, а программа открывается блоком про то, что такое проектная деятельность и какой жизненный цикл проходит проект. Курс при этом рассчитан и на действующих менеджеров, которые хотят систематизировать знания.

Сколько времени займёт обучение?

Здесь расхождение: в шапке страницы школа пишет, что через 3 месяца вы сможете управлять проектами в любой сфере, в частых вопросах называет в среднем 3 месяца, а в каталоге стоит 4 месяца. Дедлайнов нет, к графику уроков вы не привязаны, поддержка куратора действует год.

Какие документы выдают?

Два документа: удостоверение о повышении квалификации и диплом Академии Эдюсон. Удостоверение можно приложить к портфолио, диплом Академии идёт с уникальным номером, печатью и подписью основателя. Образовательная лицензия у школы есть, поэтому налоговый вычет 13 процентов оформляется.

Какие методологии разбирают?

Agile, Scrum, Kanban и Waterfall. Им отведён отдельный модуль на 14 уроков и 2 кейса, где методологии сравниваются между собой. Отдельно в программе есть блок про инструменты: MS Project, Trello, Asana, Jira, Notion и Miro.

Сколько стоит и есть ли рассрочка?

Цена 99 011 рублей вместо 247 527, скидка 60 процентов, платёж 8 250 рублей в месяц. Рассрочка беспроцентная, её срок в карточке указан как 24 месяца, но платёж посчитан на другой срок, поэтому условие стоит уточнить у менеджера. При оплате одним платежом школа снимает дополнительные 5 процентов.

Готовит ли курс к сертификации PMP?

Нет, о подготовке к международным сертификациям школа не заявляет, хотя один из преподавателей обладает сертификатами PMP, PMI-ACP и PRINCE. Курс даёт рамку, методологии, инструменты и документ школы, но экзамен придётся готовить отдельно.

Помогают ли с трудоустройством?

Нет. На странице курса нет ни карьерных консультаций, ни помощи с резюме, ни рассылки по компаниям-партнёрам, ни гарантий. Сценарий, который описывает школа, это повышение своей ценности на рынке труда и применение навыков на текущем месте.

Что за бонусный курс про нейросети?

«Нейросети на практике» на 6 интерактивных уроков с разбором эффективных запросов и практическими заданиями. Он идёт в подарок и посвящён общим задачам: автоматизация рутины, планирование работы, сбор портфолио, развитие личного бренда, визуальные исследования.

Отзывы о курсе «Управление проектами»

4.7 3 отзыва
5★2
4★1
3★0
2★0
1★0
ИльяВологда06.08.2026
Достоинства: кейс с переносом сроков, после него разговоры с заказчиком стали спокойнее
Недостатки: половина модулей это общий менеджмент, к проектам отношения не имеющий
Работал старшим специалистом, доросли до проектной роли без обучения. Курс закрыл дыры системно: инициирование, требования, реестр рисков, отчётность. Отдельно отмечу блок про инструменты, MS Project раньше пугал. Претензия к наполнению: лидерство, EBITDA и большие данные я пролистал, они явно перенесены из других курсов школы.
👍 0👎 0
АнтонМагнитогорск04.06.2026
Достоинства: доступ навсегда, возвращаюсь к блокам про риски и закрытие
Недостатки: к сертификации PMP курс не готовит, ожидал иного
Руковожу направлением на заводе, проекты веду постоянно. Курс собрал разрозненный опыт в систему, реестр рисков внедрил сразу.
👍 0👎 0
МаринаБелгород28.02.2026
Достоинства: отраслевой модуль, наконец поняла разницу между проджектом в IT и на мероприятиях
Недостатки: практических кейсов всего семь, хотелось бы вдвое больше
Пришла из event-агентства, хотела перейти в IT-проекты. Программа даёт хорошую общую рамку и словарь, с которым не стыдно на собеседовании. Тренажёры по таск-менеджерам полезные, но простые. Не хватило именно практики согласований: теории про заинтересованные стороны много, а отработать её толком негде. Куратор отвечает быстро, дипломную работу делала на своём проекте.
👍 0👎 0

Все отзывы о Eduson Academy →

Оставить отзыв о курсе

Расскажите, как проходило обучение: что понравилось, что нет, помог ли курс в работе. Публикуем после проверки, рекламные тексты и анонимные жалобы без подробностей не пропускаем.

Оценка:

Отправляя отзыв, вы соглашаетесь на публикацию имени и города рядом с текстом. Курс: «Управление проектами».

от 8 250 ₽/мес
Перейти