Управление проектами
Онлайн-курс «Управление проектами» Академии Эдюсон: 132 интерактивных урока, 7 практических кейсов, больше 30 тестов и тренажёров, шестнадцать модулей. Программа ведёт по жизненному циклу проекта: погружение в проектную деятельность, методологии Agile, Scrum и Kanban, инициирование, планирование, управление рисками, исполнение, коммуникация с заказчиком, контроль и мониторинг, закрытие проекта. Отдельные блоки отданы инструментам (MS Project, Trello, Asana, Jira, Notion, Miro), специфике проджекта в IT, маркетинге и организации мероприятий, мягким навыкам, лидерству, классическому менеджменту и финансовому менеджменту с EBITDA и NPV. Дипломная работа это реализованный проект. Стоимость 99 011 рублей вместо 247 527, беспроцентная рассрочка от 8 250 рублей в месяц, при оплате сразу минус ещё 5 процентов. В подарок курс «Нейросети на практике». Личный куратор на год, доступ к материалам и обновлениям навсегда. Документы: удостоверение о повышении квалификации и диплом Академии.
Мнение редакции
Управление проектами это профессия, где ошибка новичка всегда одинаковая: он умеет вести доску задач, но не умеет договариваться о сроках и закрывать проект так, чтобы к нему не вернулись через месяц. Курс построен вокруг этого. Модули идут ровно по жизненному циклу, и коммуникации отведено столько же места, сколько планированию: есть отдельный практический кейс, как обсудить перенос сроков с заказчиком, есть блок про переговоры и подготовку к ним, есть защита проекта перед заказчиком в модуле закрытия.
Второй правильный акцент это методологии. Agile, Scrum, Kanban и Waterfall разобраны не как модные слова, а как выбор под задачу, с двумя кейсами в блоке. Дальше идут инструменты, причём не только таск-менеджеры, но и MS Project с диаграммами Ганта, что для строительных и производственных проектов важнее, чем Trello. Отдельный модуль показывает, чем отличается работа проджекта в IT, в маркетинге и в организации мероприятий, и это редкий блок для курсов такого уровня.
Претензия к составу. Из шестнадцати модулей профильных примерно девять. Остальное это лидерство, критическое мышление, классический менеджмент с жизненным циклом организации, финансовый менеджмент с EBITDA и NPV, управление инновациями с большими данными и мягкие навыки. Эти блоки знакомы по MBA-программам школы почти дословно, и за них тоже заплачено. Плюс расхождение по срокам: страница обещает результат через 3 месяца, в частых вопросах называет 3 месяца, а в каталоге стоит 4.
Плюсы
- программа идёт строго по жизненному циклу проекта: инициирование, планирование, риски, исполнение, коммуникация, контроль, закрытие
- коммуникации с заказчиком отведено полноценное место, включая практический кейс про обсуждение переноса сроков и блок переговоров
- методологии разобраны как выбор под задачу: Agile, Scrum, Kanban и Waterfall с двумя кейсами в блоке
- инструменты не сведены к таск-менеджерам: кроме Trello, Asana и Jira есть MS Project и Notion, а также работа на онлайн-доске Miro
- отдельный модуль про специфику проджекта в разных сферах: IT, маркетинг и связи с общественностью, организация мероприятий, с четырьмя интервью
- дипломная работа это реализованный проект, а не теоретическая защита, плюс бонусный курс «Нейросети на практике» в подарок
Минусы
- почти половина модулей непрофильные: лидерство, критическое мышление, классический менеджмент, финансовый менеджмент и управление инновациями совпадают с MBA-программами школы
- сроки не сходятся: страница обещает результат через 3 месяца и называет 3 месяца в частых вопросах, а в каталоге стоит 4
- помощи с трудоустройством нет вообще: ни карьерных консультаций, ни работы с резюме, ни вакансий партнёров
- практических кейсов всего семь на 132 урока, для проектной профессии этого мало
Кому подходит
Начинающим менеджерам проектов
Школа называет эту аудиторию первой: углубить знания в методиках Agile, Scrum и Kanban и научиться грамотно рассчитывать операционные затраты. Программа даёт полный жизненный цикл, поэтому пробелы закрываются системно, а не точечно.
Руководителям отделов и направлений
Работа с командой и заказчиками, оценка сроков и бюджета проектов. Блоки про коммуникацию, контроль и закрытие полезны тем, кто ведёт проекты как часть основной работы, а не как профессию.
Менеджерам продукта
Планирование, управление ресурсами и стыковка проектных целей со стратегическими целями продукта и компании. Проектная дисциплина хорошо дополняет продуктовое мышление.
Владельцам бизнеса, которые запускают новые направления
Проектный подход внутри своей компании, оценка рисков новых проектов и прогнозирование прибыли. Финансовый блок с NPV и EBITDA здесь как раз для этой аудитории.
Кому курс не подойдёт
- тем, кто готовится к сертификации PMP или PRINCE2: курс даёт рамку и инструменты, но к международному экзамену не готовит и об этом не заявляет
- тем, кому нужна одна методология для IT-команды: специализированный курс по Scrum закроет задачу быстрее и дешевле, чем 132 урока
- тем, кто рассчитывает на помощь с поиском работы: карьерного блока, консультаций и вакансий партнёров на странице нет
Чем отличается от других курсов направления
В направлении «Управление проектами» соседи выстраиваются по цене и глубине. «Основы управления проектами» Яндекс Практикума идут в двух вариантах: с сопровождением за 72 000 рублей за 2 месяца и самостоятельно за 43 500 рублей за 3 месяца, оба короче и уже. «Управление строительными проектами» НИИДПО за 28 860 рублей и «Менеджер по управлению проектами» на 620 часов за 37 900 рублей дешевле и дают академический документ с указанием часов. На другом полюсе магистратура «Управление цифровыми проектами» Нетологии с РАНХиГС за 235 000 рублей и 24 месяца, это уже государственный диплом магистра. Курс Эдюсон сидит посередине: дороже Практикума и НИИДПО, но даёт больше инструментов, отраслевую специфику и удостоверение о повышении квалификации, при этом дешевле магистратуры и короче её вшестеро. Если нужен документ с академическими часами, выгоднее НИИДПО. Если нужен быстрый вход с проверкой заданий, Практикум. Этот курс берут ради широты и бессрочного доступа.
Обзор курса
Кто стоит за курсом
Академия Эдюсон, ООО «ЭДЮСОН», лицензия Департамента образования и науки города Москвы № 00374370 от 27 мая 2022 года. Преподаватели названы с должностями: Алексей Таченков, профессиональный бизнес-тренер с сертификатами PMP, PMI-ACP, PRIME и MCTS, работавший с «Авито», «Ростелекомом», Сбербанком и VK, Павел Куреев, менеджер проектов в «Альфа-банке», ранее руливший IT-проектами в X5 Retail Group и проектами автоматизации для «Медси», Алексей Могильников, Chief Data Officer в Rubbles и соизобретатель Agile-фреймворка LeanDS, Марина Смургис, event-продюсер с 16 годами опыта и кандидат Certified Meeting Professional, Роман Лашкул из Ozon, Кирилл Линник со 160 консалтинговыми проектами, Мария Вареник, методист и продюсер онлайн-курсов, Борис Фёдоров из Газпромбанка. Классическую управленческую часть закрывают записи Ицхака Адизеса и Роджера Делвса из Халт Эшридж.
Как устроена нагрузка
Формат асинхронный: видеолекции с конспектами и чек-листами, тесты, домашние задания с обратной связью, кейсы и тренажёры. Средний срок школа называет как 3 месяца и оговаривает, что кому-то нужно больше, при этом в каталоге стоит 4 месяца. Дедлайнов и расписания нет. Личный куратор закреплён на год, общение идёт в личном чате. Живых занятий и вебинаров нет. Программу завершает дипломная работа, и школа описывает её как реализованный проект, а не как теоретическую защиту.
Что входит в стоимость
За 99 011 рублей вместо 247 527 студент получает 132 урока, 7 практических кейсов, больше 30 тестов и тренажёров, дипломную работу, год куратора, два документа и бессрочный доступ ко всем обновлениям. В подарок идёт бонусный курс «Нейросети на практике» на 6 интерактивных уроков с эффективными запросами и практическими заданиями. При оплате одним платежом школа снимает дополнительные 5 процентов, при бронировании обещает три подарочных курса. Рассрочка беспроцентная, в карточке названы 24 месяца, при этом платёж в каталоге посчитан на другой срок, поэтому условие нужно уточнять. Начать учиться школа предлагает бесплатно по заявке. Налоговый вычет 13 процентов оформляется.
Где программа проседает
Первое: доля непрофильного материала. Модули про лидерство, критическое мышление, классический менеджмент, финансовый менеджмент и управление инновациями занимают заметную часть программы и совпадают с MBA-курсами школы. Второе: сроки не сходятся, 3 месяца на странице против 4 месяцев в каталоге. Третье: помощь с трудоустройством не обещана вовсе, ни карьерных консультаций, ни резюме, ни вакансий, что для курса, продающегося как вход в профессию, заметный пробел. Четвёртое: практических кейсов всего семь на 132 урока, для проектной профессии, где всё решает опыт согласований, этого мало. Пятое: сертификация вроде PMP или PRINCE2 на странице не упоминается, хотя один из преподавателей ей обладает, и курс к международному экзамену не готовит.
Кому это не нужно
Если вы уже ведёте проекты и хотите готовиться к сертификации PMP или PRINCE2, курс не про это: он даёт рамку и инструменты, а не подготовку к экзамену. Если нужна одна методология, например Scrum для IT-команды, короткий специализированный курс закроет задачу быстрее и дешевле.
Программа курса
1Погружение в проектную деятельность
2Методологии управления проектами
3Инициирование и планирование проекта
4Управление рисками и исполнение
5Коммуникация, контроль и закрытие
6Инструменты и специфика разных сфер
7Мягкие навыки и лидерство
8Менеджмент, финансы и управление инновациями
Чему вы научитесь
- управлять проектом от планирования и запуска до контроля и закрытия
- выбирать и применять методологии: Agile, Scrum, Kanban, Waterfall
- формировать команду проекта и распределять роли и задачи
- рассчитывать бюджет проекта и оценивать операционные затраты
- управлять рисками: выявлять, оценивать и работать с операционными рисками
- взаимодействовать с заказчиком, вести переговоры и договариваться о переносе сроков
- вести проектную документацию и отчётность, контролировать сроки и качество
- работать в MS Project, Trello, Asana, Jira, Notion и на онлайн-доске Miro
Как проходит обучение
Видеолекции с конспектами и чек-листами
Теория подана в записи, к урокам приложены дополнительные материалы. Обучение идёт онлайн в любое время и в своём темпе, дедлайнов нет.
Тесты и домашние задания
Тесты показывают, насколько усвоен материал, домашние задания углубляют навык. Обратную связь по работам даёт куратор.
Практические кейсы и тренажёры
7 практических кейсов и больше 30 тестов и тренажёров. Среди кейсов планирование проекта с нуля и обсуждение переноса сроков с заказчиком, среди тренажёров работа в таск-менеджерах.
Личный куратор на год
Куратору можно задавать любые вопросы и обсуждать прогресс в личном чате. Поддержка действует год с момента старта.
Интервью с практиками разных сфер
В модуле про специфику проектной деятельности идут четыре интервью, в управленческом блоке ещё два. Формат помогает увидеть, чем отличается работа проджекта в IT, маркетинге и на мероприятиях.
Дипломная работа: реализованный проект
Итоговая работа собирает все знания и навыки курса. Школа описывает её как реализованный проект, который становится кейсом для портфолио.
Часто задаваемые вопросы
Нужен ли опыт управления проектами?
Сколько времени займёт обучение?
Какие документы выдают?
Какие методологии разбирают?
Сколько стоит и есть ли рассрочка?
Готовит ли курс к сертификации PMP?
Помогают ли с трудоустройством?
Что за бонусный курс про нейросети?
Отзывы о курсе «Управление проектами»
Оставить отзыв о курсе
Расскажите, как проходило обучение: что понравилось, что нет, помог ли курс в работе. Публикуем после проверки, рекламные тексты и анонимные жалобы без подробностей не пропускаем.
Это отзывы о других программах школы Eduson Academy: они говорят о школе в целом, а не об этом курсе.
Все отзывы школы собраны на её странице.
