Agile-менеджмент: управление продуктами и проектами

Что именно продаётся под этим названием

Общий лендинг школы называется «Управление командой с помощью Agile и Scrum» и описывает курс на 6 месяцев из двух модулей. Первый, «Управление по Agile», это 66 часов теории и 42 часа практики. Второй, «Scrum», это 41 час теории и 24 часа практики. В ответах на вопросы школа прямо пишет, что на выходе выдаёт два документа о прохождении двух программ повышения квалификации: «Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean» и «Скрам-мастер». Карточка за 56 000 рублей это первая из них. На самом лендинге отдельной кнопки под неё нет: там показаны только полный курс за 107 000 рублей и его связка с курсом по нейросетям. Поэтому всё, что написано ниже про формат, документы и деньги, относится к общей программе, а объём и состав, к первому модулю.

Что внутри программы

Шесть блоков. «Менеджмент и Agile», 16 часов теории и 5 практики: история гибких методологий, Agile-манифест, модель Кеневин, введение в ключевые фреймворки, деловая игра «Agile против проектного управления» и встреча с ментором курса. «Работа с продуктом и продуктовое мышление», 13 и 11: продуктовое управление, MVP, модель Lean Canvas, работа с бэклогом и оценкой задач, пользовательские истории и оценки, воркшоп по практикам оценки задач. «Как применить Scrum к управлению продуктом и проектом», 10 часов теории: фундамент и ценности Scrum, масштабируемый Scrum, планирование спринта, работа в итерации и обзор спринта, ретроспектива. «Lean и Kanban», 11 и 7: Lean и Agile, бережливое производство, основы Kanban-метода, применение Kanban, деловая игра «Применение Kanban». «Agile-лидерство и работа с командой», 7 и 4: Agile-лидерство, фасилитация и работа с командой, роль фасилитатора. «Комбинирование методологий», 9 и 10: проектное управление и работа с продуктом, обзор ПО для управления по Agile, управление изменениями, менторская сессия по гибкому управлению проектами и продуктами.

Какая здесь практика

Школа перечисляет задания предметно, и они относятся к разным блокам программы. Работа с бэклогом: разобрать критерий INVEST хорошей пользовательской истории и принципы декомпозиции, найти ошибки в бэклоге продукта и предложить, как его улучшить. Kanban-доска проекта: определить классы сервисов для своих задач, решить, какие колонки нужны, и установить лимиты для каждой. Работа с продуктом: заполнить бизнес-модель Lean Canvas для своего проекта, сформулировать две-три гипотезы и расписать их по циклу HADI. Плюс две деловые игры, «Agile против проектного управления» и «Применение Kanban», и воркшоп по оценке задач. Задания на фасилитацию скрам-команды и разбор компетенций скрам-мастера относятся уже ко второй половине программы, в этот курс они не входят.

Как устроена нагрузка

Курс не привязан к датам: старт в любое время, все видеолекции и практические задания открываются сразу после оплаты, смотреть и выполнять их можно когда угодно, без ограничений по срокам. На лекции и практические задания школа просит закладывать 8-10 часов в неделю, в другом месте страницы говорится про до 10 часов, при этом темп можно ускорить или замедлить, а обучение приостановить на срок до 6 месяцев на любом этапе. Занятия это видеолекции, практические задания, тесты и квизы, формат в шапке описан как лекции, практика и бизнес-игра. Записи хранятся в личном кабинете 3 года. Координаторы отвечают на организационные вопросы и напоминают о дедлайнах. Уроки есть в мобильном приложении, лекции скачиваются для работы без интернета.

Что входит в стоимость и как платить

Курс стоит 56 000 рублей при действующей скидке в 55 процентов от прежней цены в 124 444 рублей. Скидка временная, поэтому ориентироваться нужно на цену в шапке карточки. Рассрочку без переплат школа оформляет через Сбер, Т-Банк и другие банки-партнёры на сроки от 6 до 36 месяцев, решение принимает банк, есть также сервис оплаты частями на срок от 2 до 24 месяцев без кредитного договора, но с возможной переплатой. Деньги возвращают: в течение первых трёх занятий полностью, начиная с четвёртого школа рассчитывает сумму возврата или предлагает другой курс. Доступен налоговый вычет 13 процентов в течение трёх лет после оплаты, программу можно один раз сменить. Есть схема оплаты работодателем с договором, счётом и отчётностью по обучению.

Где программа проседает

Первое: страница школы описывает шестимесячный курс целиком и про трёхмесячный вариант из одного модуля не говорит ничего, поэтому проверить сроки и состав именно этой покупки можно только по общей программе. Второе: часы не сходятся, у модуля заявлено 42 часа практики, а по блокам набирается 37, и один блок вовсе идёт без практики. Третье: страница противоречит себе в главном для Agile вопросе, в преимуществах обещана работа в группах на практических занятиях, а в вопросах сказано, что задания самостоятельные индивидуальные. Четвёртое: имён преподавателей нет, блок «Преподаватели» на странице пустой. Пятое: живых вебинаров в перечне форматов нет, а из общения названы только менторская сессия и встреча с ментором, то есть две точки на весь модуль.

Итог

Хороший и довольно широкий курс по гибкому управлению для того, кто ведёт проекты или продукт и хочет перестроить работу команды, но не собирается становиться скрам-мастером. Lean, Kanban, продуктовое мышление и комбинирование методологий здесь не довесок, а полноценные блоки. Если же вы целитесь именно в роль скрам-мастера и сертификацию, считайте по-другому: полный курс из двух модулей на том же лендинге стоит 107 000 рублей, а две половины по отдельности обойдутся в 123 800.