Управление командами
Онлайн-курс Skillbox для руководителей: как собирать команду, ставить цели, мотивировать сотрудников, разрешать конфликты и управлять изменениями - в том числе в удалённых командах.
Мнение редакции
Курс собран как практический управленческий цикл, а не набор разрозненных лекций про лидерство: от первых недель в новой должности до работы с изменениями и удалёнными сотрудниками. Сильная сторона - почти в каждом модуле есть прикладное задание на реальной или условной команде, а не абстрактный тест. Отдельно стоит отметить блок про удалённое управление - тема, которую многие похожие курсы обходят стороной, а она заметно выросла в актуальности за последние годы. Из минусов: без действующей команды часть практики придётся выполнять на учебном кейсе, а не на живых людях, что снижает пользу. Официальной гарантии трудоустройства школа не даёт - курс ориентирован на развитие навыка действующих и будущих руководителей, а не на смену профессии. Полная цена ощутимо выше цены по акции, поэтому покупать стоит на скидке. В целом это крепкая программа для тех, кто хочет системно, а не интуитивно управлять командой.
Плюсы
- Практика на каждом модуле: план представления команде, разбор конфликтов, план развития вовлечённости
- Отдельный блок про удалённые команды - редкость для курсов по менеджменту
- Кураторы с реальным управленческим опытом проверяют практические работы
- Итоговый проект - анализ сильных и слабых сторон собственной команды
Минусы
- Гарантии трудоустройства нет - курс про навык, а не про смену профессии
- Полная цена заметно выше цены по акции
- Без действующей команды часть практики придётся выполнять на гипотетическом кейсе
Кому подходит
Новоиспечённым руководителям
Тем, кто только вступил в должность и хочет избежать типичных ошибок первых месяцев.
Опытным менеджерам
Тем, кто хочет системно выстроить процессы: цели, мотивацию, контроль и работу с изменениями.
Руководителям удалённых команд
Тем, кто управляет распределёнными сотрудниками и ищет инструменты для дистанционной работы.
Обзор курса
Первые модули курса - это адаптация в роли руководителя: что делать сразу после назначения, какие стили управления существуют и как распределять роли внутри команды, опираясь на типы поведения сотрудников.
Дальше - блок про эффективность и цели: как разрешать конфликты, выстраивать критерии эффективной команды, доносить цели и стратегию по методике SMARTER, не перегружая сотрудников задачами.
Отдельно разбирают мотивацию и развитие: виды мотивации, потребности сотрудников, оценку компетенций и выявление точек роста внутри команды, а также контроль и обратную связь по итогам работы.
Завершают программу два практических блока - управление изменениями и управление удалённой командой: дистанционный подбор, поддержание командного духа и подходящие для этого инструменты. Итоговый проект - анализ сильных и слабых сторон своей команды с планом её развития.
Программа курса
1Первые шаги руководителя
2Роли в команде
3Лидер и руководитель
4Эффективная команда
5Цели и показатели
6Вовлечённость и мотивация
7Развитие команды
8Контроль и обратная связь
9Управление изменениями
10Управление удалённой командой
Чему вы научитесь
- Выбирать стиль руководства под ситуацию
- Распределять роли в команде и работать с разными типами поведения
- Ставить цели по методике SMARTER и доносить стратегию до сотрудников
- Разрешать конфликты и давать экологичную обратную связь
- Мотивировать сотрудников и повышать вовлечённость
- Управлять изменениями и удалёнными командами
Ваши будущие работы
Оценка команды и стратегия развития
Итоговый проект: анализ сильных и слабых сторон своей команды, определение точек роста и плана развития.
План представления и распределения ролей
Практические кейсы на определение стиля лидерства и ролей сотрудников в команде.
Как проходит обучение
Смотрите видео
68 видеоматериалов, доступ к которым сохраняется навсегда.
Выполняете практику
После теории - практическое задание или тест на основе реальных управленческих ситуаций.
Получаете обратную связь
Куратор с управленческим опытом комментирует работы и помогает с трудными задачами.
Защищаете итоговый проект
Анализируете свою команду и получаете сертификат установленного образца.
Спецификация
| Школа | Skillbox |
|---|---|
| Формат | Онлайн, видеоуроки + практика |
| Длительность | 2 месяца (3-5 часов в неделю) |
| Уровень | Для начинающих и практикующих руководителей |
| Документ | Сертификат Skillbox (гослицензия) |
| Рассрочка | 5 916 ₽ × 12 мес (по акции) |
| Доступ | Бессрочный |
Часто задаваемые вопросы
У меня нет управленческого опыта. Получится?
Какой документ выдают?
Сколько длится обучение?
Есть ли рассрочка?
Кто помогает в процессе обучения?
Подойдёт ли курс, если у меня нет команды прямо сейчас?
Помогут ли с трудоустройством?
Отзывы о курсе «Управление командами»
Практика реально приближена к рабочим ситуациям
Сертификат оформили быстро после итогового проекта
Куратор давал конкретные советы по моей ситуации