Eduson Academy 4.7 · 3 отзыва Обновлено 31.08.2026

Операционный директор + ИИ для бизнес-процессов

Курс-профессия Eduson Academy для операционного директора: 36 модулей и 320 интерактивных уроков, BPMN и оптимизация процессов, финансы и бюджетирование, закупки и логистика, отраслевая специфика пяти отраслей, внедрение ИИ и стажировка в компании ReGroup. Стоит 178 400 рублей вместо 446 000, беспроцентная рассрочка на 12 месяцев даёт платёж от 14 866 рублей.

📜 Диплом 💼 Трудоустройство 📅 Старт с 28 августа 🔥 −60%
от 14 866 ₽/мес
178 400 ₽ 446 000 ₽ −60%
Перейти на сайт курса
  • 📅 Старт: с 28 августа
  • ✓ Рассрочка без переплат
  • ✓ Диплом
  • ✓ Помощь с трудоустройством

Перейдёте на сайт Eduson Academy

Длительность6 мес.
ФорматОнлайн
УровеньНачинающий
Стартс 28 августа
ДокументДиплом
Бюджетирование Моделирование бизнес-процессов Работа с нейросетями Стратегическое планирование Управление командой Управление проектами Управление рисками Юнит-экономика amoCRM ChatGPT Excel Google Таблицы Midjourney Power BI

Мнение редакции

8/10

Операционный директор это должность без общепринятой учебной программы: в одной компании он отвечает за производство, в другой за сеть точек, в третьей за всё, до чего не доходят руки у собственника. Eduson решает эту проблему объёмом. Ядро курса универсально: моделирование процессов, метрики, финансы, закупки, логистика, продажи, команда, риски. Дальше идут пять отраслевых модулей, где разбирают, чем ИТ-компания отличается от производственной, строительной, торговой и ресторанной, вплоть до бюджета гостиницы и аудита ресторана.

Практическая часть держится на 34 бизнес-кейсах, 15 заданиях и 50 тренажёрах, причём тренажёры отдельно закрывают интерфейсы AmoCRM, Битрикс24 и Power BI. Это важная деталь: операционному директору чаще нужно уметь настроить воронку и прочитать отчёт, чем написать код, и школа это понимает.

Блок про ИИ здесь сделан не для галочки. Он идёт третьим модулем и построен как проект: оценить готовность компании, провести аудит процессов, посчитать финансовый эффект, запустить пилот по методике DWD, написать регламенты работы с нейросетями. Отдельно к курсу прикладывают бесплатный доступ к платформе с ИИ-агентами и библиотекой промптов, которая обычно стоит 9000 рублей, и мини-курс НейроМБА стоимостью 59900 рублей.

Главная оговорка касается результата. Курс не обещает трудоустройства и не даёт карьерного центра. Единственная строчка про работу это стажировка в компании ReGroup во время обучения, где нужно построить и внедрить систему бизнес-процессов под присмотром куратора.

Вердикт: 36 модулей и 320 интерактивных уроков про то, чем на самом деле занят операционный директор: моделирование процессов в нотации BPMN, KPI и метрики эффективности, бюджетирование, себестоимость и ценообразование, закупки, логистика, продажи, качество и непрерывные улучшения. Пять модулей отданы отраслевой специфике, от ИТ и производства до строительства, торговли и ресторанно-гостиничного бизнеса, и это редкость на рынке. Свежий блок про внедрение ИИ доведён до расчёта финансового эффекта и запуска пилота, а не остановлен на списке нейросетей. Плюс обещанная стажировка в компании ReGroup прямо во время обучения.

Плюсы

  • редкая для рынка отраслевая часть: пять отдельных модулей про ИТ, производство, строительство, торговлю и ресторанно-гостиничный бизнес, вплоть до бюджета гостиницы и аудита ресторана
  • блок про ИИ доведён до дела: оценка готовности компании, аудит процессов, расчёт финансового эффекта, запуск пилота по DWD и регламенты работы с нейросетями
  • тренажёры закрывают инструменты, а не теорию: интерфейсы AmoCRM и Битрикс24 разобраны по шагам, к ним добавлены восемь лонгридов и восемь тренажёров по Power BI
  • преподаватели подобраны по отраслям: операционные директора Ситидрайва и KFC, экс-руководитель операционной эффективности ОМК, экс-коммерческий директор сети «Перекрёсток»
  • стажировка в компании ReGroup прямо во время обучения с куратором, который сопровождает работу над проектом
  • к курсу бесплатно прикладывают ИИ-платформу Нейрохаб стоимостью 9000 рублей и мини-курс НейроМБА стоимостью 59900 рублей

Минусы

  • пять отраслевых модулей из 36 полезны только по своей отрасли, а пройти программу целиком школа требует для получения диплома
  • объём в часах не указан нигде: есть 320 уроков, 34 кейса и 50 тренажёров, но сколько это академических часов, страница умалчивает
  • помощи с трудоустройством нет: ни карьерного центра, ни работы с резюме, ни рассылки по партнёрам
  • стажировка в ReGroup описана одним абзацем: ни условий отбора, ни длительности, ни того, что происходит после защиты проекта

Кому подходит

Действующим операционным и исполнительным директорам

Школа называет эту группу первой. Полезнее всего блоки, до которых в текучке не доходят руки: описание процессов в BPMN, метрики эффективности, непрерывные улучшения и система менеджмента качества, а также аудит процессов под внедрение ИИ.

Собственникам бизнеса, которые хотят выйти из операционки

Курс прямо обещает распределить зоны ответственности и снизить зависимость бизнеса от собственника. Для этого в программе есть регламенты, стандарты отдела продаж, контроль исполнения бюджетов и управляемая финансовая модель.

Руководителям подразделений, которые метят в операционное управление

Программа даёт общий язык с финансовой службой, закупками и логистикой, а диплом о профессиональной переподготовке закрывает формальную сторону при переводе на позицию уровнем выше.

Менеджерам и бизнес-ассистентам сильных руководителей

Школа отдельно перечисляет эту аудиторию. Практическая часть с тренажёрами по AmoCRM, Битрикс24 и Power BI полезна тем, кто ведёт операционные задачи руками и хочет вырасти в самостоятельную роль.

Кому курс не подойдёт

  • тем, кто ищет короткий курс по одному навыку: 36 модулей за полгода это плотный график, а для диплома школа требует пройти программу целиком
  • тем, кому нужна работа после обучения: карьерного центра, помощи с резюме и гарантии трудоустройства на этой программе нет
  • тем, кто работает в одной узкой отрасли и не готов платить за пять отраслевых модулей, из которых пригодится один

Чем отличается от других курсов направления

В направлении «Операционный директор» цены расходятся в двенадцать раз, и это разные продукты. Профессиональная переподготовка НЦПО за 15850 рублей на 256 академических часов это документ по дистанционной программе без практики такого рода. МВА City Business School за 109000 рублей и «Операционный директор» Moscow Business Academy за 192000 рублей ближе по классу, но у Eduson заметно больше прикладных тренажёров и отраслевых модулей. Внутри самой Eduson рядом стоят две узкие версии этой же программы: «Операционный директор HoReCa» за 170400 рублей и «Операционный директор в онлайн-бизнесе» за 166400 рублей. Если ваша отрасль совпадает, узкая версия выгоднее, потому что в общем курсе отраслевые модули занимают пятую часть программы. Общий курс стоит брать тем, кто работает на стыке отраслей или ещё не выбрал, куда идти дальше.

Обзор курса

Кто стоит за курсом

Состав преподавателей для операционной темы подобран по отраслям, и это видно. Александр Горбунов, бывший руководитель отдела операционной эффективности ОМК и начальник планово-экономического отдела Сибура. Дмитрий Иванов, операционный директор белорусского KFC, до этого Burger King Russia и DDX Fitness. Евгений Лукьянчиков, операционный директор Ситидрайва, чей департамент обслуживает автопарк из 15000 машин. Зоя Ли, бывший гендиректор логистических компаний. Ринат Мухаметвалеев, экс-коммерческий директор сети «Перекрёсток». Яна Куренчанина, выстроившая систему менеджмента качества по ISO 9001 в БКС. Ицхак Адизес присутствует, как и во всех управленческих программах школы, и уникальным содержанием этого курса не является.

Как устроена нагрузка

Расписания и дедлайнов нет, все материалы открыты, темп выбирает слушатель. Школа считает, что при 7-8 часах в неделю программа проходится за шесть месяцев, и с каталожной длительностью это сходится. Формат один: видеолекция, лонгрид или конспект, затем тренажёр, задание или бизнес-кейс. Куратор закреплён на 365 дней. Отдельно стоит помнить, что 36 модулей за полгода это примерно полтора модуля в неделю, и отраслевые блоки, которые не про вашу отрасль, придётся либо пропускать, либо тратить на них время.

Что входит в стоимость

Полная программа с бессрочным доступом к материалам и обновлениям, личный куратор на 365 дней, дипломный проект, два документа: диплом о профессиональной переподготовке и диплом о прохождении курса с печатью академии. Сверху идут подарки: ИИ-платформа Нейрохаб с агентами, библиотекой промптов и дайджестом, которая оценена в 9000 рублей, и мини-курс НейроМБА стоимостью 59900 рублей. Оплата одним платежом, беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев или по счёту от юридического лица, плюс налоговый вычет 13 процентов.

Где программа проседает

Первое: отраслевых модулей пять, и для конкретного слушателя четыре из них будут мёртвым грузом. Второе: часов на модуль школа не указывает нигде, есть только счётчики уроков, кейсов и тренажёров, поэтому оценить реальный объём до покупки невозможно. Третье: зарплатные цифры на странице, 200000 рублей по России и 250000 по Москве, взяты из данных по вакансиям и описывают рынок, а не выпускников. Четвёртое: помощи с трудоустройством нет, а стажировка в ReGroup описана одним абзацем без условий отбора, длительности и того, что происходит после защиты проекта.

Программа курса

1Введение в профессию и управление бизнес-процессами
Какие задачи решает операционный директор и какие навыки ему нужны. Затем главный содержательный модуль курса: подходы и стандарты моделирования, нотация BPMN 2.0, формирование KPI, сбор и анализ метрик эффективности, приоритизация процессов, поиск и устранение потерь, создание стандартов и внедрение изменений. 10 бизнес-кейсов, 2 практических задания, 3 лонгрида.
2Внедрение ИИ в бизнес-процессы
Как оценить готовность компании, провести аудит процессов под внедрение, определить финансовый эффект, запустить пилот по методике DWD, разработать операционный план и сценарии развития бизнеса с помощью ИИ, написать регламенты работы с нейросетями в компании. 1 бизнес-кейс, 1 тренажёр.
3Стратегический и операционный менеджмент
Жизненный цикл организации, управление изменениями, постановка и достижение стратегических целей. Затем современная часть: сбалансированная система показателей, методология GRC, контроль реализации стратегии и разница между стратегическим и операционным менеджментом. Замыкает планирование в операционном менеджменте, управление ресурсами и качеством. 3 лонгрида, 2 шаблона, задания и тренажёры.
4Проекты, право и трудовое законодательство
Жизненный цикл проекта, постановка целей и бюджета, контроль и управление рисками, сроки и качество, закрытие проекта. Правовые основы: договорное право, государственное регулирование, разрешение споров. Трудовое законодательство: оптимизация кадровых расходов, безопасный трудовой договор, охрана труда, взаимодействие с Социальным фондом. 1 шаблон, 1 кейс, 2 задания.
5Финансы: отчётность, анализ, бюджетирование, юнит-экономика
Ключевые понятия финансового менеджмента, финансовая структура и политика компании, основная отчётность, анализ финансово-хозяйственной деятельности и оценка показателей. Дальше построение системы бюджетирования, бюджеты отделов и контроль исполнения, метрики и экономика бизнес-единицы. 3 шаблона, 2 бизнес-кейса, задания и тренажёр.
6Себестоимость, продажи, закупки и логистика
Методы ценообразования, расчёт точки безубыточности и ценовая стратегия. Организационная структура и регламенты отдела продаж, внедрение CRM, BI и ERP, мотивация продавцов. Планирование закупок, экономия и защита от откатов. Складская и транспортная логистика и оценка её эффективности. 4 бизнес-кейса, 3 и 2 тренажёра.
7Команда, решения, риски и операционная эффективность
Стратегия найма, материальная и нематериальная мотивация, управление командой в неопределённости и работа с распределённой командой. Критическое и системное мышление в менеджменте. Оценка и управление операционными рисками, снижение рисков через HR. Выбор показателей операционной эффективности и составление операционного плана. 5 бизнес-кейсов, 3 бизнес-кейса и задание в блоке рисков.
8Непрерывные улучшения, цифровая трансформация и отраслевые блоки
Операционное совершенствование, инструменты непрерывных улучшений, управление качеством, бережливое производство, подбор инструментов автоматизации. Цифровая трансформация в ритейле, производстве и логистике. Пять отраслевых модулей: ИТ, производство, строительство, торговля, ресторанно-гостиничный бизнес. Завершают курс дашборды в Power BI, CRM-системы, карьера операционного директора и дипломный проект. 8 лонгридов и 8 тренажёров по Power BI.
Записаться на курс

Чему вы научитесь

  • моделировать и оптимизировать бизнес-процессы в нотации BPMN 2.0
  • формировать KPI и собирать метрики эффективности процессов
  • строить систему бюджетирования и контролировать исполнение бюджетов
  • рассчитывать себестоимость, точку безубыточности и ценовую стратегию
  • выстраивать закупки, складскую и транспортную логистику и оценивать их эффективность
  • оценивать готовность компании к внедрению ИИ и считать финансовый эффект пилота
  • управлять операционными рисками и строить систему менеджмента качества
  • собирать аналитические панели в Power BI и работать в AmoCRM и Битрикс24

Как проходит обучение

Асинхронно, без расписания

Теория в формате видеолекций в удобное время, к занятиям прилагаются лонгриды, конспекты и чек-листы. Жёстких дедлайнов нет, темп выбирает слушатель. При нагрузке 7-8 часов в неделю школа обещает прохождение за шесть месяцев.

Бизнес-кейсы и практические задания

34 бизнес-кейса и 15 практических заданий по реальным задачам операционного менеджмента. Часть заданий сделана шаблонами: операционный план, матрица рисков, регламент отдела продаж, схемы процессов «как есть» и «как должно быть».

50 тренажёров на интерфейсах систем

Онлайн-тренажёры отдельно закрывают аналитические системы и системы управления клиентами: настройка воронки, работа со сделками и задачами, отчёты в AmoCRM и Битрикс24, построение и настройка дашборда в Power BI.

Куратор на 365 дней

После старта на год закрепляют личного куратора, он на связи по любым вопросам по обучению через удобный канал связи. Отдельной обратной связи по каждому заданию школа на этой странице не описывает.

Стажировка в компании ReGroup

Школа обещает направить на стажировку уже во время обучения: нужно погрузиться в задачи операционного директора на реальном проекте, построить и внедрить систему бизнес-процессов. Куратор сопровождает работу и помогает довести проект до вида, пригодного для портфолио.

Дипломный проект

Курс завершает дипломная работа по программе «Операционный директор». Она собирает вместе описание процессов, финансовую часть и операционный план и остаётся у выпускника как кейс.

Помощь с трудоустройством

Школа обещает стажировку или практику в компании по итогам обучения.

Со страницы курса: «Направим вас на стажировку в компанию ReGroup уже во время обучения. Вы погрузитесь в задачи операционного директора на реальном проекте, построите и внедрите систему бизнес-процессов в компании. Вас будет сопровождать куратор: он поддержит в сложных моментах, скорректирует ход работы, ответит на во»

Часто задаваемые вопросы

Нужен ли опыт в операционном управлении?

Формально нет. Школа пишет, что специальные знания в отрасли для старта не нужны, но курс будет максимально полезен тем, у кого уже есть опыт в операционном управлении или ведении бизнеса. Практика подтверждает: половина заданий формулируется на данных вашей компании, и без действующего бизнеса или должности их придётся выполнять на условных цифрах.

Сколько времени занимает обучение?

Школа называет 7-8 часов в неделю и шесть месяцев, и с длительностью в каталоге это сходится. Расписания нет, все материалы открыты сразу, поэтому темп можно менять. Учтите объём: 36 модулей, 320 интерактивных уроков, 34 бизнес-кейса и 50 тренажёров это примерно полтора модуля в неделю.

Какой документ выдают?

Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца и диплом самой академии с официальной печатью и подписью основателя. Образовательная деятельность ведётся на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года. Для получения документа нужно пройти уроки и практические кейсы курса.

Что за стажировка в ReGroup и кому она доступна?

Школа пишет, что направит на стажировку в компанию ReGroup уже во время обучения: там нужно погрузиться в задачи операционного директора на реальном проекте и построить систему бизнес-процессов, а куратор сопровождает работу. Условий отбора, длительности и того, чем стажировка заканчивается, страница не раскрывает, поэтому детали стоит выяснить у менеджера.

Помогают ли с трудоустройством?

Нет. Карьерного центра, работы с резюме, подготовки к собеседованиям и рассылки по компаниям-партнёрам на этой программе не предусмотрено, гарантии возврата денег при отсутствии работы тоже. Единственная строчка про работу это стажировка в ReGroup и отдельный модуль про карьеру операционного директора.

Правда ли, что операционные директора получают 200 тысяч рублей?

Такие цифры на странице есть: 200000 рублей средняя зарплата по России и 250000 по Москве, а также 5000 с лишним вакансий по стране. Но это данные по рынку вакансий, а не по выпускникам школы. Свою статистику трудоустройства и доходов на этой программе Eduson не приводит.

Что входит в подарки к курсу?

Бесплатный доступ к ИИ-платформе Нейрохаб: ИИ-агенты под рабочие задачи, библиотека промптов и готовых генераций, скидки от партнёров и регулярный дайджест. Школа оценивает её в 9000 рублей. Кроме того, к курсу прикладывается мини-курс НейроМБА стоимостью 59900 рублей про ИИ-экосистемы и создание собственного ИИ-агента.

Как оплатить обучение и можно ли вернуть налог?

Одним платежом картой, беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев или по счёту от юридического лица. При текущей цене 178 400 рублей платёж по рассрочке составляет около 14 866 рублей в месяц. За обучение можно оформить налоговый вычет и вернуть 13 процентов стоимости, лицензия у школы есть.

Отзывы о курсе «Операционный директор + ИИ для бизнес-процессов»

4.7 3 отзыва
5★2
4★1
3★0
2★0
1★0
НатальяБарнаул11.05.2026
Достоинства: финансовая часть и бюджетирование объяснены понятно для нефинансиста
Недостатки: нигде не написано, сколько часов занимает модуль
Пошла на курс после повышения до операционного директора в торговой сети. Финансы всегда были слепым пятном, здесь бюджетирование и анализ отчётности разложили так, что я перестала бояться разговоров с финдиректором. Отраслевой модуль по торговле оказался лучшим в программе. Единственное неудобство в планировании: счётчики уроков есть, а часов на модуль нет, и рассчитать неделю заранее не получается.
👍 0👎 0
ИгорьСмоленск17.04.2026
Достоинства: блок про внедрение ИИ с расчётом эффекта
Недостатки: хотелось бы больше живых разборов
Брал ради модуля про ИИ и не пожалел. Там не про то, какие бывают нейросети, а про аудит процессов и деньги. Пилот запустили у себя через месяц после блока.
👍 0👎 0
СтаниславТюмень16.02.2026
Достоинства: модуль по BPMN и метрикам процессов, тренажёры по Битрикс24
Недостатки: четыре отраслевых модуля из пяти пришлось пролистать
Отвечаю за операционку в сервисной компании, процессы держались на трёх людях и их памяти. После второго модуля описал сквозные процессы в BPMN и нашёл два места, где заявка зависала на сутки. Тренажёры по Битрикс24 сняли вопрос, как настроить воронку и отчёты, до этого делал наугад. Отраслевые блоки по строительству и общепиту читал по диагонали, к моей сфере они отношения не имеют. Куратор отвечает в течение дня, но развёрнутой проверки заданий я не ждал и не получил.
👍 0👎 0

Все отзывы о Eduson Academy →

Оставить отзыв о курсе

Расскажите, как проходило обучение: что понравилось, что нет, помог ли курс в работе. Публикуем после проверки, рекламные тексты и анонимные жалобы без подробностей не пропускаем.

Оценка:

Отправляя отзыв, вы соглашаетесь на публикацию имени и города рядом с текстом. Курс: «Операционный директор + ИИ для бизнес-процессов».

от 14 866 ₽/мес −60%
Перейти