Skillbox 4.7 · 3 отзыва Обновлено 07.08.2026

Наставничество и управленческий коучинг

Онлайн-профессия Skillbox для действующих и будущих руководителей: коучинговый подход, наставничество, управление командой и эмоциональный интеллект - с практикой на реальных рабочих кейсах.

📜 Сертификат Skillbox 🔥 −45%
от 4 096 ₽/мес
90 102 ₽ 163 821 ₽ −45%
Перейти на сайт курса
  • ✓ Рассрочка без переплат
  • ✓ Сертификат Skillbox

Перейдёте на сайт Skillbox

Длительность5 месяцев
ФорматОнлайн
УровеньСредний
ДокументСертификат Skillbox
Наставничество Обратная связь Управление командой Управление конфликтами Эмоциональный интеллект KPI команды Карта конфликта Модель GROW План развития сотрудника

Мнение редакции

8.6/10

Курс собирает в одну программу сразу несколько тем, которые обычно продаются как отдельные продукты: коучинг и наставничество, управление командами, эмоциональный интеллект, обучение персонала, стресс-менеджмент и управление конфликтами. Это удобно для тех, кто хочет прокачать набор менеджерских софт-скиллов разом, но означает, что каждая тема раскрыта на уровне введения, а не глубокой специализации - глубину придётся добирать практикой на своей команде. Сильная сторона - обилие практических итоговых заданий по каждому модулю: план развития, оценка команды, карта конфликта, mind-карта по стрессу, которые реально можно применить на работе, а не просто сдать как тест. К преподавательскому составу вопросов нет: заявлены практикующие HR- и L&D-руководители из крупных компаний и сертифицированные коучи ICF. Официальной гарантии трудоустройства программа не даёт - и это стоит учитывать, ведь курс рассчитан скорее на действующих руководителей и HR-специалистов, которые хотят усилить уже имеющуюся практику управления, чем на людей без всякого опыта.

Вердикт: широкий сборник управленческих софт-скиллов - от коучинга и наставничества до эмоционального интеллекта и работы с конфликтами - с практическими заданиями на реальных кейсах. Подойдёт действующим руководителям и HR-специалистам, которые хотят системно прокачать управленческий инструментарий; гарантии трудоустройства нет.

Плюсы

  • Одна программа закрывает сразу пять управленческих тем: коучинг, командный менеджмент, эмоциональный интеллект, обучение персонала и работу с конфликтами
  • Практические итоговые задания по каждому модулю можно сразу применить к своей команде
  • Преподаватели - практикующие HR- и L&D-руководители из крупных компаний и сертифицированные коучи ICF
  • Бессрочный доступ к 240+ видеоматериалам, включая обновления программы
  • Гибкий график: 3-5 часов в неделю, обучение совмещается с текущей управленческой работой

Минусы

  • Официальной гарантии трудоустройства нет - курс рассчитан скорее на усиление текущей практики, чем на смену профессии
  • Каждая из пяти тем раскрыта на уровне практического введения, а не глубокой специализации
  • Полная цена без сезонной скидки заметно выше - оформлять рассрочку стоит по акции

Кому подходит

Действующим руководителям

Тем, кто хочет системно прокачать управленческие навыки - от коучинга до работы с конфликтами в своей команде.

HR- и L&D-специалистам

Специалистам по обучению и развитию персонала, которые выстраивают систему наставничества внутри компании.

Начинающим тимлидам

Тем, кто недавно стал руководителем и хочет освоить инструменты мотивации, обратной связи и управления командой.

Обзор курса

Программа открывается блоком «Наставничество и коучинг для руководителя», где разбирают разницу между методологиями, навык активного слушания, постановку вопросов по коучинговым моделям и конструктивную обратную связь. Далее идёт блок создания плана профессионального развития - здесь часть материала подготовлена совместно с корпоративным университетом одного из крупных операторов связи, включая мотивационную обратную связь и профилактику выгорания сотрудников.

Центральный по объёму модуль - управление командами: десять тем от распределения ролей и построения системы целей и KPI до вовлечённости, работы с удалёнными коллективами и итогового проекта по оценке команды. Параллельно идёт блок эмоционального интеллекта - управление собственными эмоциями, чтение поведения собеседника, профилактика конфликтов и выгорания.

Отдельный модуль посвящён обучению и развитию персонала: проектирование программ корпоративного обучения, модели компетенций, оценка эффективности обучения - то, что пригодится тем, кто планирует растить систему наставничества внутри своей команды, а не только развиваться лично. Завершают программу стресс-менеджмент с картой личных стрессовых триггеров и управление конфликтами с разбором конкретных сценариев - найм, адаптация, увольнение.

Каждый модуль закрывается практическим заданием, которое можно применить сразу на своей команде: план развития сотрудника, оценка команды, карта конфликта. Итоговой защиты в виде единого дипломного проекта программа не предполагает - оценка идёт по модульным работам, которые проверяют кураторы с опытом от пяти лет в отрасли.

Программа курса

1Наставничество и коучинг для руководителя
Разница между методологиями, активное слушание, постановка вопросов, поддержка сотрудников при изменениях, конструктивная обратная связь, система наставничества в компании.
2План профессионального развития
Стратегическое планирование развития сотрудника, мотивирующая обратная связь, управление временем команды, профилактика выгорания.
3Управление командами
Роли и функции руководителя, построение эффективных команд, система целей и KPI, вовлечённость, развитие команды, работа с удалёнными сотрудниками, итоговая оценка команды.
4Эмоциональный интеллект
Управление собственными эмоциями и влияние на окружающих, предотвращение и разрешение конфликтов, борьба со стрессом и выгоранием, чтение поведения собеседника.
5Обучение и развитие персонала
Проектирование программ корпоративного обучения, оценка их эффективности, модели компетенций, стратегии развития персонала.
6Стресс-менеджмент
Природа стресса и его диагностика, инструменты управления ресурсом, тайм-менеджмент, коммуникация в стрессовых ситуациях, личный план действий.
7Управление конфликтами
Анатомия и развитие конфликта, пассивные и активные стратегии разрешения, применение при найме, адаптации, оценке и увольнении сотрудников.

Чему вы научитесь

  • Применять коучинговые техники для развития и мотивации сотрудников
  • Выстраивать систему наставничества и планы профессионального развития команды
  • Формировать и вовлекать эффективные команды через систему целей и KPI
  • Управлять конфликтами на всех этапах - от найма до увольнения
  • Использовать инструменты эмоционального интеллекта в управлении
  • Проектировать программы обучения и оценивать их эффективность
  • Диагностировать и снижать собственное выгорание и выгорание команды

Ваши будущие работы

Оценка и стратегия развития команды

Итоговая работа модуля по управлению командами: анализ текущего состояния команды и план её развития.

Карта конфликта

Разбор реального или учебного конфликтного кейса и подбор стратегии его разрешения.

План профессионального развития сотрудника

Практическая работа: составление индивидуального плана развития с целями и мотивирующей обратной связью.

Как проходит обучение

Смотрите видеоуроки

240+ видеоматериалов от практикующих экспертов, доступ бессрочный, с компьютера и телефона.

Выполняете практику

После каждого модуля - практическое задание, приближенное к реальным управленческим задачам.

Получаете обратную связь кураторов

Работы проверяют эксперты с опытом от 5 лет в отрасли и дают развёрнутые комментарии.

Собираете портфолио готовых инструментов

План развития, оценка команды, карта конфликта - готовые управленческие документы для применения в работе.

Спецификация

ШколаSkillbox
ФорматОнлайн, видеоуроки + практика
Длительность5 месяцев (3-5 часов в неделю)
УровеньДля руководителей и HR-специалистов с базовым управленческим опытом
ДокументСертификат Skillbox (гослицензия, налоговый вычет 13%)
Рассрочка4 096 ₽ × 22 мес (по акции −45%)
ДоступБессрочный, включая обновления курса

Часто задаваемые вопросы

Нужен ли опыт руководства командой для старта?

Курс ориентирован в первую очередь на действующих и начинающих руководителей и HR-специалистов. Без управленческого опыта пройти его можно, но часть практики (оценка команды, работа с конфликтами) будет сложнее применить без реальных подчинённых.

Даёт ли курс гарантию трудоустройства?

Нет, официальной гарантии трудоустройства или карьерного повышения программа не даёт - это стоит учитывать при выборе.

Сколько времени занимает обучение?

5 месяцев при рекомендуемой нагрузке 3-5 часов в неделю. График свободный, можно совмещать с работой.

Какой документ выдают по итогам?

Сертификат Skillbox. Школа работает по государственной лицензии, поэтому можно оформить налоговый вычет до 13% от стоимости.

Есть ли рассрочка?

Да, оплату можно разбить на 22 ежемесячных платежа - от 4 096 ₽/мес по действующей акции.

Нужен ли специальный софт?

Нет, специальное программное обеспечение не требуется - обучение проходит на платформе Skillbox, доступной с браузера и телефона.

Кто проверяет практические задания?

Кураторы-эксперты с опытом работы в отрасли от 5 лет, прошедшие методическую подготовку; они же отвечают на вопросы в чате курса.

Отзывы о курсе «Наставничество и управленческий коучинг»

4.7 3 отзыва
5★2
4★1
3★0
2★0
1★0

Все отзывы о Skillbox →

Дарья З. Пермь 10.06.2026
Достоинства: практические задания сразу применимы к своей команде
Хорошая подборка спикеров-практиков
Удобный график, совмещала с работой
Недостатки: хотелось бы больше живых разборов, а не только письменной обратной связи
Руковожу отделом полтора года, до этого управленческих курсов не проходила - многое делала интуитивно. После блока про командные KPI и обратную связь стало заметно проще ставить задачи и разговаривать с сотрудниками о развитии. План развития для одного из подчинённых составила прямо во время учёбы и уже внедрила.
👍 12👎 1
Тимур Э. Воронеж 22.05.2026
Достоинства: широкий охват тем: коучинг, конфликты, эмоциональный интеллект в одном курсе
Недостатки: каждая тема разобрана довольно поверхностно - это скорее введение
Нет единого итогового проекта, только модульные работы
Хотел глубоко разобраться в коучинге, но по факту это скорее курс-обзор пяти смежных тем. Для общего развития руководителя полезно, для узкой экспертизы придётся доучиваться отдельно. Кураторы отвечали быстро и по делу.
👍 8👎 2
Анна М. Уфа 03.07.2026
Достоинства: модуль про обучение и развитие персонала - прямое применение в работе
Материалы понятные, без воды
Недостатки: гарантии трудоустройства, естественно, нет - курс не для этого
Я HR-менеджер, строю систему наставничества с нуля. Модуль по L&D и оценке эффективности обучения дал конкретную структуру, которую я взяла за основу для проекта в компании. Смотрела видео по вечерам, 4 часа в неделю хватало.
👍 10👎 0
от 4 096 ₽/мес −45%
Перейти