Начинающий руководитель. Старт карьеры
Курс повышения квалификации для начинающих руководителей: поток с 9 сентября по 21 октября, 74 часа теории и практики, 10-12 часов в неделю. Формат: 3 видеолекции в неделю плюс вебинары, занятия по расписанию не чаще двух раз в неделю после 19:00 по Москве, наставничество опытного специалиста. В программе: основы менеджмента и типы управления, Agile, Scrum и Kanban, таск-трекинг и приоритизация, управление рисками, найм, мотивация и развитие команды, распределение ролей и коммуникация, ИИ как цифровой помощник руководителя, прогнозирование, юнит-экономика, P&L и когорты, бюджетирование, виды отчётности, финансовая стратегия и ФОТ, итоговый проект на 15 часов. Бонусные модули: Excel и тайм-менеджмент. Плюс четыре индивидуальные встречи с наставником по заявке. На выходе удостоверение о повышении квалификации по государственной лицензии.
Мнение редакции
Тут редкий случай, когда школа не прячет объём. На странице разложены часы каждого модуля отдельно по теории и практике, а в описании тарифа стоит итог: 74 часа за полтора месяца. Сложите сами, и получится ровно 74. После курсов, где вместо часов пишут «20 занятий» и «много практики», это выглядит как разговор со взрослым человеком.
Содержание собрано вокруг того, что обычно ломает нового руководителя. Не мотивационные лозунги, а бюджет, ФОТ, P&L, Cashflow, юнит-экономика, когорты, описание процессов и должностных инструкций, найм и расставание с сотрудником, психотипы и совещания. Самый большой блок, 21 час, отдан базовым компетенциям и методологиям управления, самый практичный это финансы: 6 часов теории и 8 часов практики на бизнес-модель, отчётность и материальную мотивацию. Итоговая работа тоже прикладная: личный план развития и план внедрения управленческих изменений, который можно делать на своей компании.
Отдельно стоит отметить наставника. Это не куратор, который напоминает про дедлайны: школа обещает четыре онлайн-встречи, график которых вы планируете сами, где наставник делится опытом, помогает составить план карьерного развития и проработать резюме. Для курса на полтора месяца это заметно больше, чем обычно дают. Но и заменить карьерный центр этим нельзя: биржи вакансий, интенсивов по поиску работы и эфиров с HR, которые есть у профессий Нетологии, здесь нет.
Про выбор тарифа. У этой страницы их два, и разница между ними большая: 34 500 рублей за «Начинающего руководителя» на полтора месяца и 79 600 рублей за связку с курсом «Нейросети для бизнеса и управленцев» на 3 месяца. В базовом варианте нейросети присутствуют, но одной темой внутри модуля про команду: ИИ как цифровой помощник в настройке коммуникации и развитии сотрудников. Отдельных модулей про внедрение ИИ в процессы, работу с документацией и юридическими аспектами, а также второго документа, свидетельства о прохождении курса по нейросетям, в базовом тарифе нет. Доплата примерно в 45 100 рублей это плата за второй полноценный курс, а не за расширение первого.
Плюсы
- часы посчитаны и опубликованы по каждому модулю отдельно, а итог в 74 часа сходится с суммой: редкая прозрачность для короткого курса
- упор на цифры вместо лозунгов: юнит-экономика, P&L, Cashflow, когорты, бюджетирование, виды отчётности и ФОТ
- четыре индивидуальные онлайн-встречи с наставником, где можно проработать карьерный план и резюме, график встреч вы планируете сами
- итоговый проект прикладной: личный план развития и план внедрения управленческих изменений можно делать на своей компании
- два бонусных модуля сверх программы: Excel и тайм-менеджмент
- удостоверение о повышении квалификации по государственной лицензии, записи занятий хранятся в личном кабинете 3 года
Минусы
- нейросети в этом тарифе представлены одной темой внутри модуля про команду: отдельные модули по ИИ, итоговый проект по нейросетям и второй документ идут только в связке за 79 600 рублей
- Центра карьеры, биржи вакансий, интенсивов по поиску работы и эфиров с HR здесь нет, карьерная часть сводится к четырём встречам с наставником и комьюнити
- длительность названа тремя разными способами: 1,5 месяца в описании тарифа, поток с 9 сентября по 21 октября, то есть шесть недель, и «1 месяц обучения» в блоке оплаты
- зарплатных ориентиров школа не приводит, а требований к образованию не называет, хотя удостоверение о повышении квалификации по закону выдают тем, у кого есть среднее профессиональное или высшее образование либо кто учится в вузе или колледже
Кому подходит
Начинающим руководителям
Тем, кого недавно повысили и кто столкнулся с тем, что бывшие коллеги не воспринимают как руководителя, всё приходится делать самому, а в финансах, документах и процессах хаос.
Специалистам, которые метят в управление
Школа обещает, что вы освоите управленческие навыки для карьерного роста, примерите роль руководителя и подготовите базу для перехода в новую должность.
Предпринимателям и основателям стартапов
Курс учит принимать ключевые решения на основе данных и опыта, а не интуиции: бюджет, отчётность, юнит-экономика и прогнозирование разбираются отдельными модулями.
Тем, кому нужен официальный документ
На выходе удостоверение о повышении квалификации, школа обучает по государственной лицензии и выдаёт документы установленного образца.
Кому курс не подойдёт
- тем, кто идёт за нейросетями: в этом тарифе ИИ занимает одну тему, всё остальное лежит в связке за 79 600 рублей
- тем, кто ищет работу и рассчитывает на карьерную поддержку: Центра карьеры и биржи вакансий здесь нет
- тем, у кого нет 10-12 часов в неделю и возможности заниматься вечерами после 19:00 по Москве
Чем отличается от других курсов направления
В направлении «Трудоустройство и карьера» соседи по каталогу заметно дешевле, но решают другую задачу. Три курса ProductStar, «Сторителлинг для влияния и карьерного роста» и «Карьерный поворот» по 14 990 рублей и «Зрелая карьера: как сменить работу после 30» за 9 990 рублей, длятся по месяцу и работают с самим соискателем: как себя подать, как сменить работу, как рассказать о себе. НИИДПО предлагает «Карьерного консультанта» за 27 200 рублей и «Трудоустройство иностранных работников» за 10 800 рублей, это уже профессии кадровика и консультанта. Этот курс за 34 500 рублей не про поиск работы, а про то, что делать, когда вы уже сели в кресло руководителя: бюджет, отчётность, юнит-экономика, найм, мотивация и процессы, 74 часа за шесть недель с удостоверением о повышении квалификации. Прямой конкурент лежит на той же странице школы: связка «Начинающий руководитель + Нейросети для бизнеса и управленцев» за 79 600 рублей на 3 месяца. Управленческая часть в ней та же самая, доплата идёт за второй курс про ИИ с собственными модулями, итоговым проектом и отдельным свидетельством. Если нейросети вам сейчас не нужны, платить за них 45 100 рублей сверху смысла нет.
Обзор курса
Кто стоит за курсом
Преподаватели описаны как топ-менеджеры ведущих компаний, поимённо на странице не названы. Помимо них с потоком работают наставники, которые помогают разобраться в сложной теме и довести задания до конца, и координаторы, отвечающие за организацию и дедлайны. Эксперты дают развёрнутую обратную связь по заданиям: записывают видео, пишут сообщения и отвечают на вопросы на вебинарах. В отзывах, которые школа публикует на странице, среди выпускников названы коммерческий директор Gerry Weber Russia и директор благотворительного фонда, то есть аудитория здесь действующая управленческая, а не студенческая.
Что внутри программы
Первый и самый крупный модуль на 11 часов теории и 10 часов практики закладывает базу: основы менеджмента и современные типы управления, роль менеджера и принятие управленческих решений, гибкие методологии Agile, Scrum и Kanban, работа над продуктом и его монетизация, таск-трекинг и приоритизация задач, работа с таск-трекерами, управление рисками и нетворкинг. Второй модуль, 5,5 часа теории и 10 часов практики, посвящён команде: цикл управления персоналом, подбор и найм, развитие сотрудников, мотивация, командное планирование и распределение ролей, эффективная коммуникация и отдельная тема про ИИ как цифрового помощника руководителя. Третий, 4 часа теории и 4,5 часа практики, учит читать цифры: основы прогнозирования, юнит-экономика, P&L и критерии учёта статей расходов и доходов, когорты. Четвёртый, 6 часов теории и 8 часов практики, разбирает финансы компании: бизнес-модель и бюджетирование, прогнозирование и оптимизация расходов, виды отчётности, финансовая стратегия и ФОТ как инструмент материальной мотивации. Завершает всё итоговый проект на 15 часов практики: личный план развития как руководителя и план внедрения управленческих изменений на базе собственного или учебного кейса. Сверх программы идут два бонусных модуля, Excel и тайм-менеджмент.
Как устроена нагрузка
Поток идёт с 9 сентября по 21 октября, это шесть недель, а описание тарифа называет срок полтора месяца. Занятия проходят по расписанию не чаще двух раз в неделю после 19:00 по Москве, в неделю выходит 3 видеолекции плюс вебинары. На лекции и практические задания школа просит 10-12 часов в неделю, и при объёме в 74 часа за шесть недель это сходится. Записи вебинаров и другие материалы хранятся в личном кабинете 3 года, к пройденному всегда можно вернуться. Если не успеваете, темп можно сдвинуть. Есть мобильное приложение: задания загружаются с телефона, там же видно статус проверенных работ и комментарии преподавателя.
Что входит в стоимость
За 34 500 рублей одним платежом, куда включена скидка 10 %, вы получаете полтора месяца обучения, 74 часа программы, два бонусных модуля, работу с наставником и удостоверение о повышении квалификации. Оплатить можно частями: по этому тарифу школа называет 12 месяцев без переплат, а в общих ответах упоминает рассрочку через Сбер, Т-Банк и других банков-партнёров на срок от 6 до 36 месяцев, где решение принимает банк. Доступен налоговый вычет 13 %. Деньги возвращают: в первые три занятия полную сумму, начиная с четвёртого школа считает остаток или предлагает поменять курс, сменить программу можно один раз за время обучения.
Что даёт наставник
Это отдельная опция, которую нужно запросить: вы подаёте заявку в процессе обучения, школа подбирает опытного помощника, дальше вы посещаете 4 онлайн-встречи, график которых планируете сами. На них наставник делится опытом и инсайтами о работе в выбранном направлении, помогает составить план карьерного развития, влиться в профессиональное сообщество и проработать резюме или нужные в профессии инструменты. Плюс есть комьюнити школы, где можно найти вакансию, партнёра или сотрудника, стать ментором или выбрать наставника самому. На этом карьерная часть заканчивается: отдельного Центра карьеры, биржи вакансий и подготовки к собеседованиям на этой странице не заявлено.
Где программа проседает
Первое: нейросети в базовом тарифе это одна тема внутри модуля про команду, а не отдельная линия. Всё остальное про ИИ, включая работу с документацией, внедрение в процессы и итоговый проект по нейросетям, лежит в связке за 79 600 рублей. Второе: карьерной поддержки в привычном для Нетологии объёме здесь нет, четыре встречи с наставником это не Центр карьеры. Третье: длительность спорит сама с собой, в описании тарифа стоит 1,5 месяца, даты потока дают шесть недель, а блок оплаты внизу страницы пишет «1 месяц обучения». Четвёртое: зарплатных ориентиров школа не приводит вовсе, а требований к образованию не называет, хотя удостоверение о повышении квалификации по закону выдают людям со средним профессиональным или высшим образованием либо студентам.
Итог
Компактная и честно посчитанная управленческая база: 74 часа, из которых почти половина практика, с финансами и аналитикой вместо мотивационных разговоров, с наставником и удостоверением о повышении квалификации. За 34 500 рублей и шесть недель это разумный вход в роль для того, кто уже стал или вот-вот станет руководителем. Берите связку за 79 600 рублей, только если вам нужен второй курс про нейросети целиком и второй документ: расширением этой программы она не является.
Программа курса
1Основные компетенции современного руководителя
2Построение команды и коммуникация
3Работа с аналитикой
4Управление финансами
5Итоговый проект
6Бонусные модули: Excel и тайм-менеджмент
7Индивидуальные встречи с наставником
Чему вы научитесь
- выстраивать работу руководителя системно: понимать свою роль, зоны ответственности и принимать управленческие решения
- выбирать методологию под задачу: Agile, Scrum, Kanban, вести таск-трекинг и приоритизировать задачи
- нанимать, мотивировать и развивать сотрудников, распределять роли и расставаться с людьми корректно
- налаживать коммуникацию в команде и проводить совещания и планёрки
- ставить цели и метрики, согласованные с целями компании, описывать бизнес-процессы и должностные инструкции
- считать P&L, Cashflow и юнит-экономику, работать с когортами и прогнозировать
- разбираться в бюджете компании, видах отчётности и ФОТ как инструменте материальной мотивации
- составить личный план развития управленца и план внедрения изменений в своей компании
Как проходит обучение
Три видеолекции в неделю плюс вебинары
Так школа описывает формат. Занятия идут по расписанию не чаще двух раз в неделю после 19:00 по Москве.
10-12 часов в неделю
Столько школа просит закладывать на лекции и практические задания. Общий объём программы 74 часа за полтора месяца.
Обратная связь от экспертов
Эксперты записывают видео, пишут сообщения и отвечают на вопросы на вебинарах, статус работ и комментарии преподавателя видно в мобильном приложении.
Работа на собственных кейсах
Школа отдельно оговаривает возможность работать на своих кейсах, а итоговый проект можно делать на базе своей компании.
Четыре встречи с наставником
Отдельная опция по заявке: наставник делится опытом индустрии, помогает с карьерным планом и резюме, график встреч вы планируете сами.
Записи хранятся 3 года
Вебинары и материалы остаются в личном кабинете, к пройденному можно вернуться, а при отставании темп можно сдвинуть.
Преподаватели
Директор по персоналу МГТС, консультант по организационному и карьерному развитию
Руководитель диджитал-агентства UNC Media, сооснователь инвестиционной компании AAA Trust
Директор по развитию, АНО «Цифровая экономика»
Управляющий директор по операционной эффективности, ООО «ЛокоТех»
Вице-президент по коммуникациям, Chatex
Автор и руководитель проекта, FinAnswers
Исполнительный директор проекта, Winvestor
CEO, White Consulting
Менеджер проектов, Core Mobile. Продуктовый менеджер по клиентскому опыту, Data Driven Lab. Директор по продукту, ADF Capital
Главный продюсер программ Высшего образования, Нетология
Помощь с трудоустройством
Школа помогает с трудоустройством: составление резюме, подготовка к собеседованию, подбор вакансий.
Со страницы курса: «Индивидуальные встречи с наставником: посетите 4 онлайн-встречи, график этих встреч вы спланируете сами. Наставник поделится опытом и инсайтами о работе в выбранном направлении, поможет составить план карьерного развития и влиться в профессиональное сообщество. Проработаете резюме или самые нужные и»
Часто задаваемые вопросы
Сколько длится курс?
Сколько времени нужно в неделю?
Чем этот тариф отличается от связки с нейросетями?
Какой документ выдают?
Помогают ли с трудоустройством?
Что входит в итоговый проект?
Есть ли рассрочка и налоговый вычет?
Можно ли вернуть деньги?
Отзывы о курсе «Начинающий руководитель. Старт карьеры»
Оставить отзыв о курсе
Расскажите, как проходило обучение: что понравилось, что нет, помог ли курс в работе. Публикуем после проверки, рекламные тексты и анонимные жалобы без подробностей не пропускаем.
Это отзывы о других программах школы Нетология: они говорят о школе в целом, а не об этом курсе.
Все отзывы школы собраны на её странице.
