Карьера руководителя: от первых бизнес-решений до ИИ-инструментов

Для кого это написано

Школа обещает построить базу для нового этапа в карьере: знания и инструменты для комфортного перехода на управляющую должность, навыки переговоров и взаимодействия с аудиторией и коллективом, ИИ-инструменты для быстрых решений. Обещанные умения перечислены конкретно: налаживать коммуникацию, то есть находить подход к любому сотруднику, обеспечивать выполнение задач, проводить планёрки и совещания; устанавливать цели и планировать результат, согласовывая свои показатели с целями компании, описывая бизнес-процессы и составляя должностные инструкции; отслеживать отраслевые тренды и оценивать применимость технологий; управлять финансами, считая прибыль и убытки и денежный поток. Порога входа на странице нет, обучение адресовано тому, кто ещё только становится руководителем.

Что внутри программы

Основная часть называется «Начинающий руководитель». Первый модуль, 11 часов теории и 10 практики, ставит рамку: основы менеджмента и современные типы управления, роль менеджера и принятие управленческих решений, гибкие методологии Agile, Scrum и Kanban, работа над продуктом и его монетизация, таск-трекинг и приоритизация задач, работа с таск-трекерами, управление рисками и нетворкинг. Второй, 5,5 часа теории и 10 практики, про людей: цикл управления персоналом, подбор и найм, развитие команды, мотивация, командное планирование с распределением ответственности и ролей, эффективная коммуникация, а также ИИ как цифровой помощник руководителя в настройке коммуникации и развитии сотрудников. Третий, 4 часа теории и 4,5 практики, про цифры: основы прогнозирования, основы юнит-экономики, P&L и критерии учёта статей расходов и доходов, соотношение юнит-экономики и финансовой модели, когорты. Четвёртый, 6 часов теории и 8 практики, про финансы компании: понимание бизнес-модели и бюджетирования, прогнозирование и оптимизация расходов, виды отчётности, финансовая стратегия, материальная мотивация сотрудников и ФОТ. Итоговый проект занимает 15 часов практики: личный план развития как руководителя и план внедрения управленческих изменений в компании на базе собственного или учебного кейса. Отдельным блоком идут «Эффективные коммуникации», 8 часов теории и 9 практики: основы эффективного общения и решение конфликтных ситуаций. Замыкают программу ИИ-модули с темами про систему работы с командой через ИИ, делегирование ИИ взаимодействия с сотрудниками и клиентами, ИИ для продающих коммерческих предложений и презентаций и дипломный модуль на типовых задачах бизнеса и менеджмента.

Кто ведёт

В шапке страницы преподаватели обозначены как топ-менеджеры крупных компаний, ниже по тексту как топ-менеджеры и бизнес-тренеры. Ни одного имени в собственном тексте школы нет. Имена всплывают только в отзывах выпускников: там благодарят Кирилла Фомина и Дмитрия Москвина за практику по коммуникациям и упоминают лекции Надежды Благовестовой и Анастасии Пеша по методам управления и матрице рисков. Считать это составом преподавателей нельзя: отзывы могут относиться к прошлым потокам, а школа состав не публикует. Так что до оплаты вы не знаете, кто именно будет вести вашу группу.

Что известно про формат занятий

Это самое тёмное место страницы. Блока о формате занятий на ней нет: школа не перечисляет ни видеолекции, ни вебинары, ни тесты, ни проверку домашних работ, хотя на других своих курсах делает это подробно. Косвенно известно вот что. Поток привязан к датам: 9 сентября по 17 декабря. По организационным вопросам на связи координатор курса, он может перенести дедлайн и подсказать по срокам и расписанию. Вопросы по контенту занятий, домашним заданиям и итоговым работам задают в чатах с экспертами в Телеграме. Мобильное приложение позволяет скачивать лекции для работы без интернета, присылает напоминания о вебинарах и дедлайнах домашних работ и принимает задания с телефона. Из этого следует, что лекции, вебинары и домашние работы есть, но проверяют ли их и как часто проходят живые встречи, страница не сообщает.

Что входит в стоимость и как платить

Курс стоит 97 000 рублей при действующей скидке в 51 процентов от прежней цены в 195 960 рублей. Рассрочку без переплат оформляют через Сбер, Т-Банк и другие банки-партнёры на сроки от 6 до 36 месяцев, решение принимает банк. Есть сервис оплаты частями на срок от 2 до 24 месяцев без кредитного договора, но с возможной переплатой. Деньги возвращают: в течение первых трёх занятий полностью, начиная с четвёртого школа рассчитывает сумму возврата или предлагает другой курс. Доступен налоговый вычет 13 процентов в течение трёх лет после оплаты, программу можно один раз сменить. Отдельно есть схема оплаты работодателем: школа готовит аргументы и шаблон письма для HR, оформляет договор, счёт и отчётность по обучению. Скидка временная и заканчивается 28 августа, поэтому ориентироваться нужно на цену в шапке карточки, а не на числа в тексте.

Где программа проседает

Первое: формат обучения не описан, и это единственный курс линейки, где нет даже стандартного блока школы про личный кабинет и обратную связь. Второе: ИИ вынесен в название, обещаны девять топовых нейросетей, но ни одна не названа, а часов у ИИ-модулей нет, поэтому общий объём программы посчитать невозможно. Третье: сроки спорят сами с собой, в шапке 3,5 месяца и даты с 9 сентября по 17 декабря, а в блоке записи на обучение внизу страницы уже 3 месяца обучения. Четвёртое: имена преподавателей есть только в отзывах выпускников. Пятое: помощи с трудоустройством нет, портфолио из практических работ школа предлагает показать работодателю самому.

Итог

Хороший стартовый набор для нового руководителя, широкий и с честно расписанными часами по большинству блоков. Финансовая часть здесь сильнее, чем в соседних управленческих курсах школы, а итоговый проект можно сделать на учебном кейсе, если своей компании нет. Берите, если вам нужен управленческий минимум целиком и вы готовы к тому, что о формате занятий вы узнаете уже внутри.