Name: Менеджер проектов
Price: 98400 RUB
Availability: InStock
Rating: 4.5 (2 reviews)

Длительность6 мес.

ФорматОнлайн

УровеньНачинающий

Стартс 21 сентября

ДокументУдостоверение о повышении квалификации

Бюджетирование Постановка задач Проектная документация Стратегическое планирование Тайм-менеджмент Управление командой Управление проектами Управление рисками Excel Google Analytics Jira Trello

Мнение редакции

8/10

Страница продаёт профессию проджекта с нуля и обещает вход без опыта в менеджменте и IT. По содержанию стандартного тарифа это правда: семь модулей, названных поимённо, закрывают ровно тот минимум, который спрашивают на входе в профессию, от основ управления проектами и гибких методологий до рисков, качества и работы с удалённой командой. Шесть проектов в портфолио тоже не декоративные: финансовая модель проекта, карта рисков с предотвращением потерь, решение неопределённых задач через интервью и эксперименты, стратегическое планирование с целями по SMART и набором метрик.

А дальше начинается то, ради чего эту карточку стоит читать внимательно. На странице три тарифа, и наш, стандартный, самый скромный. Диплом о профессиональной переподготовке, вокруг которого построен весь блок про документы, дают на двух других тарифах, а на этом только удостоверение о повышении квалификации: это написано мелко, в карточке тарифа, и в шапке страницы честно оговорено формулировкой «удостоверение или диплом, зависит от тарифа». То же со специализацией: выбор между IT, маркетингом и диджиталом, образованием и ивент-менеджментом доступен на продвинутом тарифе за 131 500 рублей, а не здесь. И то же самое с нейросетями: хлебные крошки страницы называются «Нейросети для управления проектами», большой блок обещает ChatGPT, GigaChat, DeepSeek и Perplexity с готовыми промптами, но в описании тарифов ИИ отнесён к продвинутому.

Организационно курс из всей управленческой линейки школы самый мягкий. Занятия проходят до двух раз в неделю после 19:00 МСК, в среднем нужно до 10 часов в неделю, темп можно ускорить или замедлить, а курс поставить на паузу на срок до полугода на любом этапе. Домашние задания проверяют эксперты за 3-5 дней, к ним прилагаются чек-листы, шаблоны и инструкции. Для человека, который меняет профессию не увольняясь, это существенно.

Отдельная неприятность на странице чисто редакторская, но сбивающая с толку: в ответах на вопросы школа пишет, что базовый курс длится 10 месяцев, а расширенная программа 12, тогда как карточки тарифов говорят про 6 и 9 месяцев. Похоже, ответы остались от прошлой версии программы. Перед оплатой сроки, тариф и документ стоит подтвердить письменно.

Вердикт: стандартный тариф профессии проджекта: 7 модулей, 6 проектов в портфолио, две бизнес-игры и щадящий график, но на этом тарифе вы получаете удостоверение о повышении квалификации, а не диплом, и остаётесь без специализации и без блока по нейросетям, которыми продаётся вся страница.

Плюсы

семь модулей стандартного тарифа названы поимённо и закрывают базу профессии: основы, гибкие методологии, IT-проекты и удалённая команда, риски и качество, soft skills, неопределённые задачи
6 крупных проектов в портфолио: финансовая модель проекта, карта рисков, решение неопределённых задач через интервью и эксперимент, стратегическое планирование по SMART
две бизнес-игры вместо лекций про командную работу: симулятор GetKanban с горящим IT-проектом и Lean and Play с запуском продукта
самый мягкий график в управленческой линейке школы: занятия до двух раз в неделю после 19:00, до 10 часов в неделю, паузу можно взять на срок до полугода
вход без опыта в менеджменте и IT, а домашние задания проверяют эксперты за 3-5 дней и дают к ним чек-листы, шаблоны и инструкции
помощь с поиском работы входит в тариф: кейсы от партнёров, резюме с экспертом, интенсивы, эфиры с HR и поддержка ещё 12 месяцев после учёбы

Минусы

на этом тарифе выдают удостоверение о повышении квалификации, а не диплом о профессиональной переподготовке, которому посвящён отдельный блок страницы
специализация под сферу (IT, маркетинг и диджитал, образование, ивент-менеджмент) и практика на тренажёре проектного менеджера доступны только на продвинутом тарифе за 131 500 рублей
блок про нейросети вынесен в заголовок страницы, но ChatGPT, GigaChat, DeepSeek и Perplexity школа относит к продвинутому тарифу
объём в часах для стандартного тарифа не назван, а ответы на вопросы противоречат тарифам: там базовый курс на 10 месяцев и расширенный на 12 вместо 6 и 9

Кому подходит

Тем, кто входит в профессию без опыта в менеджменте и IT

Школа заявляет программу как профессию с нуля и отвечает, что курс подходит начинающим: основы изучают с чистого листа и закрепляют практикой.

Специалистам, которые уже ведут задачи, но без системы

Даёт рамку: паспорт проекта, план-график, бюджет, риски, метрики, вместо интуитивного управления по календарю и чатам.

Тем, кто учится не увольняясь

Занятия до двух раз в неделю после 19:00, до 10 часов в неделю, темп можно менять, а курс поставить на паузу на срок до полугода.

Кому курс не подойдёт

тем, кому нужен диплом о профессиональной переподготовке: на стандартном тарифе выдают удостоверение о повышении квалификации, за дипломом нужен продвинутый тариф за 131 500 рублей
тем, кто хочет специализацию под свою сферу или работу с нейросетями: и то и другое школа отдаёт только на продвинутом и индивидуальном тарифах
тем, кто отвечает не за срок и бюджет задачи, а за сам продукт и его экономику: для этого у школы есть отдельная продуктовая профессия

Чем отличается от других курсов направления

Четыре управленческие программы Нетологии стоят около ста тысяч, и разница между ними в том, чем именно вы управляете. Здесь за 98 400 рублей вы управляете временной задачей: у неё есть начало, конец, бюджет, команда и риски, а после сдачи она заканчивается. «Менеджер бизнес-процессов» за 104 000 рублей работает с обратным: с тем, что повторяется каждый день, и его задача не довести до финиша, а перестроить и автоматизировать. «Операционный менеджер» за 105 500 рублей отвечает за всю операционку компании сразу: процессы, финансы, персонал, оргструктура, и за 9 месяцев доводит до диплома о профессиональной переподготовке, тогда как здесь на базовом тарифе выдают удостоверение. «Руководитель отдела продаж» за 102 700 рублей отвечает за выручку одного отдела: воронка, конверсия, план, найм и система оплаты продавцов. Отдельно стоит продуктовая линейка: «Продакт-менеджер» за 132 300 рублей дороже примерно на треть и решает другой вопрос, нужен ли продукт рынку и на чём он заработает, тогда как проджект отвечает за то, чтобы задуманное было сделано в срок. Формула: задача с дедлайном это сюда, повторяющаяся операция к процесснику, вся система работы компании к операционному менеджеру, план продаж к РОП, а судьба продукта к продакту.

Обзор курса

Три тарифа и чем наш отличается от соседних

Стандартный тариф, который лежит в каталоге по этой цене, включает 6 месяцев обучения, 6 проектов в портфолио, 13 инструментов, 7 модулей, помощь с поиском работы и удостоверение о повышении квалификации. Продвинутый тариф за 131 500 рублей идёт 9 месяцев и добавляет: 9 проектов, 24 инструмента, 11 модулей и специализацию на выбор, практику на тренажёре проектного менеджера и диплом о профессиональной переподготовке. Индивидуальный тариф собирает то же самое, но без расписания: обучение в своём темпе, 7 проектов, индивидуальные домашние задания с проверкой от экспертов, 3 встречи с ментором, которые назначаете сами, тренажёр и диплом. Разница между нашим и продвинутым не только в длине: специализация под сферу, работа с нейросетями и документ о переподготовке остаются за границей стандартного тарифа.

Что внутри семи модулей

Первый модуль вводный: знакомство с профессией и с тем, чем занимается проджект. Второй, основы управления проектами: жизненный цикл, паспорт проекта, план-график, декомпозиция, бюджет, работа с подрядчиками и заказчиком. Третий, гибкие методологии управления проектами. Четвёртый, управление IT-проектами и удалённой командой. Пятый, управление рисками и качеством. Шестой, soft skills для управления проектами: коммуникация, руководство командой, разрешение конфликтов, основы тайм-менеджмента, которым школа отводит отдельное место в этом модуле. Седьмой, работа с неопределёнными задачами. Именно эти семь тем школа перечисляет как содержание стандартного тарифа, а продвинутые темы, включая финансы на углублённом уровне, PMO, Prince2 и профессиональные таск-трекеры, идут поверх него на других тарифах.

Практика и портфолио

Шесть крупных проектов идут через весь курс. Финансовое планирование: рассчитать финансовую модель и определить ресурсы, необходимые для реализации проекта. Управление рисками: найти причины проблемных процессов, предложить улучшения, обозначить работы и сроки, предотвратить потенциальные финансовые потери. Решение неопределённых задач: проанализировать цели работы или бизнеса в формате интервью, определить ограничения и их причины, продумать и протестировать гипотезы экспериментом. Стратегическое планирование: описать цели компании по SMART, разработать показатели эффективности и собрать набор метрик для оценки результатов. К этому добавлены две бизнес-игры. GetKanban ставит вас сотрудником IT-компании, которая подхватывает горящий проект: нужно выстроить процесс разработки, реагировать на вызовы, приоритизировать бэклог и договариваться с командой. Lean and Play собирает команды для запуска продукта по модели Lean Startup, выигрывает тот, кто продаст продукт массовому клиенту.

Инструменты

Тариф обещает 13 инструментов. Названы MindManager для интеллект-карт, Jira и Trello для управления задачами, Excel, P&L и отчёт о прибылях и убытках для финансов, составление сметы проекта, Google Аналитика, фреймворк Cynefin для работы с неопределённостью. PMO, Prince2, дополнительные таск-трекеры и инструменты сбора и анализа данных школа относит к расширенной траектории, где инструментов уже 24.

Как устроена нагрузка

Это самый щадящий график в управленческой линейке школы. Онлайн-занятия проходят по расписанию до двух раз в неделю после 19:00 МСК, на учёбу в среднем нужно до 10 часов в неделю, при этом темп можно ускорить или замедлить, а курс поставить на паузу на срок до 6 месяцев на любом этапе. Живого общения тоже достаточно: 19 вебинаров и 3 менторские встречи с экспертами для разбора сложных мест и вопросов по проекту. Обязательные учебные задания это работа с кейсами, планированием и управлением проектами, их проверяют эксперты в течение 3-5 дней, а к заданиям прилагают чек-листы, шаблоны и инструкции. Практические занятия идут в формате вебинаров и групповых воркшопов, навыки отрабатываются на тренажёрах, знания проверяются тестами и квизами. Есть наставники и координаторы, записи занятий хранятся 3 года, уроки доступны в мобильном приложении.

Что входит в стоимость

98 400 рублей одним платежом вместо 198 780, цена включает дополнительные 10 % скидки за оплату целиком. Есть беспроцентная оплата частями на 36 месяцев, отдельно рассрочку оформляют через Сбер, Т-Банк и другие банки-партнёры на срок от 6 до 36 месяцев, решение принимает банк. Деньги возвращают: первые три занятия полностью, начиная с четвёртого школа рассчитает сумму возврата или поможет выбрать другой курс. Доступен налоговый вычет 13 % в течение трёх лет после оплаты, программу можно один раз сменить. Расширенную часть школа разрешает докупить после базового курса, а расширенный курс можно приобрести и отдельно.

Помощь с работой

Помощь с поиском работы входит в стандартный тариф. Она построена из пяти шагов: практика на реальных задачах от партнёров с кейсами от Т-Банка, METRO и других компаний, постановка карьерных целей и подготовка резюме вместе с экспертом, интенсивы по поиску работы с подготовкой к собеседованиям и разбором причин отказов, эфиры с HR-экспертами и поддержка во время учёбы и ещё 12 месяцев после неё. Отдельно школа называет Центр карьеры, который помогает составить резюме, подготовиться к собеседованиям, найти вакансии и пройти стажировку. Цифру «84 % выпускников добиваются карьерных целей за 3 месяца» школа приводит без методики.

Где программа проседает

Первое и самое важное: на этом тарифе выдают удостоверение о повышении квалификации, а не диплом о профессиональной переподготовке, хотя отдельный крупный блок страницы посвящён именно диплому. Если документ о переподготовке для вас принципиален, нужен продвинутый или индивидуальный тариф. Второе: специализация под сферу, то есть IT, маркетинг и диджитал, образование или ивент-менеджмент, в стандартный тариф не входит. Третье: блок про нейросети, вынесенный в хлебные крошки страницы, относится к продвинутому тарифу, ChatGPT, GigaChat, DeepSeek и Perplexity вы здесь не получите. Четвёртое: объём в часах для нашего тарифа не назван, цифры 85 часов теории и 166 часов практики принадлежат девятимесячному продвинутому. Пятое: ответы на вопросы противоречат тарифам, в них базовый курс длится 10 месяцев, а расширенный 12.

Итог

Разумный и недорогой вход в проектное управление с мягким графиком, честным набором базовых модулей и живой карьерной поддержкой. Главное перед оплатой понимать, что вы берёте именно стандартный тариф: без специализации, без нейросетей и с удостоверением вместо диплома. Если нужен документ о переподготовке или сфера под себя, считайте сразу продвинутый за 131 500 рублей.

Программа курса

1Введение в профессию

Кто такой проджект-менеджер и чем он занимается: выстраивает процессы и планирует работу, ставит задачи, распределяет бюджет, прогнозирует риски и назначает дедлайны, чтобы команда работала как единый механизм.

2Основы управления проектами

Базовые навыки проектного менеджера: планирование, контроль сроков, проектная документация, паспорт проекта, план-график, протоколы и отчёты, работа с основными формами финансовой отчётности, смета проекта.

3Гибкие методологии управления проектами

Использование гибких методологий в работе над проектом, приоритизация бэклога, выстраивание процесса разработки. Отрабатывается в том числе на симуляторе GetKanban.

4Управление IT-проектами и удалённой командой

Организация работы над IT-проектом, управление командой и коммуникациями внутри неё, распознавание и решение конфликтов, работа с подрядчиками, инструменты Jira и Trello.

5Управление рисками и качеством

Поиск причин проблемных процессов, предотвращение потенциальных финансовых потерь, обозначение работ и сроков. Проект в портфолио: карта рисков с предложениями по улучшению процессов.

6Soft skills для управления проектами

Коммуникация и руководство командой, мотивация сотрудников, проработка конфликтов, основы тайм-менеджмента и лайфхаки планирования собственного времени.

7Работа с неопределёнными задачами

Анализ целей работы или бизнеса в формате интервью, определение ограничений и их причин, формулировка и проверка гипотез экспериментом, фреймворк Cynefin.

8Практика и итоговые проекты

Финансовое планирование с расчётом финансовой модели и ресурсов проекта, стратегическое планирование с целями по SMART, показателями эффективности и набором метрик. Две бизнес-игры: GetKanban и Lean and Play по модели Lean Startup.

Записаться на курс

Чему вы научитесь

управлять проектом и командой от инициации до сдачи
составлять проектную документацию: паспорт проекта, план-график, протоколы и отчёты
работать с основными формами финансовой отчётности и рассчитывать финансовую модель проекта
находить риски, предотвращать финансовые потери и управлять качеством
анализировать рынок и конкурентов, чтобы оценить потенциал проектов
организовывать коммуникации внутри команды, распознавать и решать конфликты
использовать гибкие методологии управления проектами и приоритизировать бэклог
ставить цели по SMART, разрабатывать показатели эффективности и собирать набор метрик

Как проходит обучение

Занятия до двух раз в неделю

Онлайн-занятия проходят по расписанию до двух раз в неделю после 19:00 МСК, в среднем на учёбу нужно до 10 часов в неделю.

19 вебинаров и 3 менторские встречи

Живое общение с экспертами для разбора сложных моментов, вопросов по проекту, заданию или курсу.

Задания с проверкой за 3-5 дней

Обязательные учебные задания на работу с кейсами, планированием и управлением проектами проверяют эксперты, к заданиям прилагаются чек-листы, шаблоны и инструкции.

Бизнес-игры и воркшопы

Практика идёт в формате вебинаров и групповых воркшопов, навыки отрабатываются на тренажёрах и в двух бизнес-играх, знания проверяются тестами и квизами.

Наставники и координаторы

Наставники помогают разобраться в сложной теме, координаторы ведут организационные вопросы и напоминают о дедлайнах, менторы дают индивидуальные консультации.

Пауза до 6 месяцев

Темп можно ускорить или замедлить, а обучение приостановить на срок до полугода на любом этапе курса.

Преподаватели

Юлия Марова
Совладелец агентства FRAST 16+ лет опыта управления проектами, процессами и департаментом в крупных insurance, retail & ecommerce компаниях

Кирилл Шишаев
Исполнительный директор проекта Winvestor Автор курса «Финансовый учёт и метрики» в Нетологии. Победитель премии «Трекер года» — 2020 в номинации «Экономика»

Илья Кананыкин
Директор по развитию, EKF

Дмитрий Орлов
Старший коуч команд, банк ВТБ

Марина Кирилина
Основательница и СEO GlobalTechHub, СEO MediaNovation Операционной директор Venture Club. Сотрудничала с SPS Group, Microsoft, Росатомом, Роснефтью, Роснано,...

Леонид Бугаев
Вице-президент по коммуникациям, Chatex

Анастасия Пеша
Фасилитатор, бизнес-тренер, игротехник

Константин Белов
Руководитель проектов в VYGON Consulting

Алексей Сидорюк
Директор по развитию, АНО «Цифровая экономика»

Анна Гуськова
Associate Consultant, Bain & Company Работала в Estudiante

Ирина Скрыпник
Скрам-мастер, ManyChat

Дмитрий Павлов
Директор по инженерным практикам, «Додо Пицца»

Иван Макаркин
Руководитель аналитического отдела, QIWI

Иван Никонов
Sales team lead, Flocktory

Ирина Андреева
Сертифицированный бизнес-тренер, executive-коуч

Павел Мищенко
Управляющий партнёр, Runetlex Юридический стаж — 13 лет, в 2014 основал юридическую фирму для IT‑компаний Runetlex

Помощь с трудоустройством

У школы работает карьерный центр: сопровождение выпускников, вакансии партнёров, разбор резюме.

Со страницы курса: «Помогаем найти работу шаг за шагом: даём практику на реальных задачах от партнёров, решите кейсы от Т-Банка, METRO и других компаний, помогаем поставить цели и подготовить резюме, проводим интенсивы по поиску работы, устраиваем эфиры с HR-экспертами, поддерживаем во время и ещё 12 месяцев после учёб»

Уровень	Зарплата
Middle	152000

Часто задаваемые вопросы

Какой документ выдают на этом тарифе?

Удостоверение о повышении квалификации. Это важно: страница построена вокруг диплома о профессиональной переподготовке, но диплом дают на продвинутом и индивидуальном тарифах, а в шапке страницы стоит оговорка «удостоверение или диплом, зависит от тарифа». Стандартный тариф, который лежит в каталоге по этой цене, даёт именно удостоверение.

Чем стандартный тариф отличается от продвинутого?

Стандартный: 6 месяцев, 7 модулей, 13 инструментов, 6 проектов в портфолио, помощь с поиском работы, удостоверение о повышении квалификации. Продвинутый за 131 500 рублей: 9 месяцев, 11 модулей и специализация на выбор (IT, маркетинг и диджитал, образование, ивент-менеджмент), 24 инструмента, 9 проектов, практика на тренажёре проектного менеджера, работа с нейросетями и диплом о профессиональной переподготовке. Есть и индивидуальный тариф: то же наполнение, но в своём темпе, с индивидуальными домашними заданиями и тремя встречами с ментором.

Подойдёт ли курс новичку?

Да, школа заявляет программу как профессию с нуля и отвечает, что обучение подходит для начинающих: основы профессии изучают с чистого листа и закрепляют практикой, а поддержку дают преподаватели и координаторы. Опыт в менеджменте и IT не требуется.

Сколько времени займёт обучение?

6 месяцев, поток с 7 сентября по 31 марта. Онлайн-занятия идут по расписанию до двух раз в неделю после 19:00 МСК, в среднем нужно до 10 часов в неделю, темп можно менять, а курс поставить на паузу до полугода. Общий объём в часах для стандартного тарифа школа не называет: 85 часов теории и 166 часов практики относятся к девятимесячному продвинутому тарифу. Учтите, что в ответах на вопросы школа говорит про базовый курс на 10 месяцев и расширенный на 12, и это расходится с карточками тарифов.

Какие инструменты я освою?

На стандартном тарифе обещано 13 инструментов, из названных на странице: MindManager для интеллект-карт, Jira и Trello для управления задачами, Excel, P&L и отчёт о прибылях и убытках, составление сметы проекта, Google Аналитика и фреймворк Cynefin. PMO, Prince2, дополнительные таск-трекеры и инструменты анализа данных школа относит к расширенной траектории с 24 инструментами.

Какая будет практика?

Шесть крупных проектов в портфолио: финансовая модель проекта с расчётом ресурсов, карта рисков с предотвращением потерь, решение неопределённых задач через интервью и эксперимент, стратегическое планирование с целями по SMART и метриками. Плюс две бизнес-игры: симулятор GetKanban с горящим IT-проектом и Lean and Play с запуском продукта по модели Lean Startup.

Помогут ли найти работу?

Помощь с поиском работы входит в тариф: практика на реальных задачах от партнёров с кейсами Т-Банка и METRO, карьерный план и резюме с экспертом, интенсивы по подготовке к собеседованиям с разбором причин отказов, эфиры с HR и поддержка ещё 12 месяцев после учёбы. Отдельно школа называет Центр карьеры, который помогает с резюме, собеседованиями, поиском вакансий и стажировкой. Гарантии трудоустройства нет.

Сколько зарабатывают менеджеры проектов?

Школа ссылается на Хабр Карьеру: 152 000 рублей в месяц получают опытные специалисты, которые ведут от одного до трёх проектов, управляют сроками, бюджетом и рисками, работают с клиентами и подрядчиками, настраивают процессы и отвечают за KPI. Шкала на странице разбита на три ступени: начинающий без опыта, опытный с опытом от года до трёх и эксперт с опытом от трёх лет.

Отзывы о курсе «Менеджер проектов»

4.5 2 отзыва

5★1

4★1

3★0

2★0

1★0

АннаКраснодар21.07.2026

Достоинства: шесть проектов реально идут в портфолио

Недостатки: нейросети и специализация только на дорогом тарифе

Работала администратором в клинике, хотела вести проекты. Больше всего дала практика: финансовая модель, карта рисков, стратегические цели по SMART. Я эти четыре работы потом показывала на собеседованиях, и разговор шёл по ним, а не по диплому. Задания проверяют быстро, три-четыре дня, комментарии подробные, шаблоны и чек-листы экономят кучу времени. Резюме переписывала с карьерным экспертом, после этого начали звать. Что расстроило: страница обещает нейросети для управления проектами, а в моём тарифе их нет, они на продвинутом. Специализации под сферу тоже нет. Стоило бы писать это крупнее.

👍 0👎 0

ИльяТюмень18.04.2026

Достоинства: мягкий график и бизнес-игры

Недостатки: думал, что получу диплом, а получил удостоверение

Шёл в проджекты из технической поддержки, опыта управления не было совсем. По содержанию претензий нет: семь модулей идут логично, риски и работа с неопределёнными задачами оказались самыми полезными, GetKanban вообще лучшее занятие за курс, там за три часа понимаешь про приоритизацию больше, чем за месяц лекций. График щадящий, два вечера в неделю, я один раз брал паузу на месяц, без проблем. Главная моя ошибка: не разобрался с тарифами при покупке. Вся страница про диплом о переподготовке, а на моём стандартном тарифе выдают удостоверение о повышении квалификации. Формально нигде не соврали, написано мелко, но осадок остался.