Skillbox 4.3 · 3 отзыва Обновлено 07.08.2026

Менеджер по развитию бизнеса

Онлайн-курс Skillbox по бизнес-девелопменту: аудит бизнеса, поиск точек роста, формирование и тестирование гипотез, переговоры - на сквозном практическом кейсе за 1 месяц.

📜 Сертификат Skillbox 🔥 −45%
от 4 368 ₽/мес
52 420 ₽ 95 309 ₽ −45%
Перейти на сайт курса
  • ✓ Рассрочка без переплат
  • ✓ Сертификат Skillbox

Перейдёте на сайт Skillbox

Длительность1 месяц
ФорматОнлайн
УровеньСредний
ДокументСертификат Skillbox
Анализ рынка Бизнес-девелопмент Переговоры Публичные выступления Формирование гипотез CustDev MVP Метрики роста Прототип продукта

Мнение редакции

8.0/10

Курс выделяется среди управленческих программ Skillbox тем, что построен вокруг единого сквозного кейса, а не набора разрозненных модулей: студент с первого занятия работает с одной и той же бизнес-задачей, доводя её от аудита до сформулированной и просчитанной гипотезы. Это удобно для отработки реального навыка, но означает, что глубина проработки каждого инструмента ограничена месяцем обучения - для новичка без опыта в продажах или маркетинге плотность материала может оказаться высокой. На странице курса не раскрыт конкретный софт или методология работы с прототипами и метриками, поэтому многое зависит от того, насколько студент уже знаком с базовыми инструментами вроде MVP и CustDev. Программу ведёт практикующий коммерческий директор с 20-летним опытом в B2B-продажах и брендинге, что даёт материалу прикладной, а не академический тон. Официальной гарантии трудоустройства курс не даёт - он рассчитан скорее на действующих менеджеров по продажам и маркетингу, которые хотят системно перейти к стратегическому развитию бизнеса, чем на людей без всякого профессионального бэкграунда.

Вердикт: компактный курс по бизнес-девелопменту на сквозном практическом кейсе: аудит, поиск точек роста, формирование и тестирование гипотез, переговоры. За месяц студент доводит один кейс до защищённой гипотезы развития. Подойдёт менеджерам по продажам и маркетингу с опытом, которые хотят перейти к стратегическим задачам; гарантии трудоустройства нет.

Плюсы

  • Обучение построено на едином сквозном кейсе - с первого занятия до защиты гипотезы
  • Итоговый проект «Гипотеза развития бизнеса» можно приложить к резюме
  • Курс ведёт практикующий коммерческий директор с 20-летним опытом в B2B-продажах
  • Компактный формат - 1 месяц при нагрузке 3-5 часов в неделю
  • Отдельный блок про переговоры и презентацию идей команде и руководству

Минусы

  • Официальной гарантии трудоустройства нет - курс рассчитан на действующих специалистов с опытом продаж или маркетинга
  • Конкретный софт и методология работы с прототипами и метриками на странице курса не раскрыты
  • Месяц обучения - плотный формат: глубокой проработки каждого инструмента ждать не стоит

Кому подходит

Менеджерам и директорам по продажам

Тем, кто хочет перейти от операционных задач продаж к стратегическому развитию бизнеса.

Маркетологам и бренд-менеджерам

Тем, кто хочет пройти путь от концепции до продаж и прокачать переговорные навыки.

Руководителям малого бизнеса

Тем, кому нужны инструменты долгосрочного планирования и проверки гипотез роста.

Обзор курса

Программа открывается ролью и функциями менеджера по развитию бизнеса, после чего сразу переходит к внутреннему аудиту: оценке текущего состояния компании, анализу продуктов и услуг, проведению и интерпретации CustDev-исследований. Дальше - исследование рынка: работа с источниками данных, методология анализа рынка и конкурентов.

Центральная часть курса посвящена работе с гипотезами: поиску нестандартных каналов продвижения и лидогенерации, формулированию гипотез на основе данных, презентации их команде и работе с возражениями. Отдельный модуль разбирает расчёт бюджета, стоимости внедрения и ROI, а также построение таймлайна проекта.

Практический блок учит упаковывать прототип для тестирования: концепция MVP, формулирование уникального торгового предложения, визуальное оформление гипотезы - и затем тестировать её и оценивать результат. Завершают программу переговорные навыки: подготовка, тактика, аргументация и типичные ошибки - а также работа с текущей клиентской базой для повышения среднего чека и лояльности.

Итоговая работа - гипотеза развития бизнеса на реальном или учебном кейсе: студент проходит весь путь от аудита до сформулированного и просчитанного предложения, которое можно приложить к резюме. Курс ведёт коммерческий директор с 20-летним опытом в B2B-продажах, ранее руководившая департаментом развития бизнеса в брендинговом агентстве - из практики, а не только из теории.

Программа курса

1Введение в бизнес-девелопмент
Роли менеджера по развитию, функциональные обязанности, основные модели роста компании.
2Внутренний аудит бизнеса
Оценка текущего состояния компании, анализ продуктов и услуг, проведение и интерпретация CustDev.
3Исследование рынка
Работа с источниками информации, методология рыночного и конкурентного анализа.
4Каналы продвижения и лидогенерации
Поиск нестандартных каналов привлечения клиентов и оценка их эффективности через метрики.
5Формирование гипотез
Разница между гипотезой и идеей, создание предположений на основе данных, оценка рисков.
6Взаимодействие с командой
Презентация гипотез, работа с возражениями, распределение зон ответственности.
7Прогноз эффективности и таймлайн
Расчёт бюджета, стоимости внедрения, прогноз прибыли и ROI, составление графика проекта.
8Упаковка прототипа
Концепция MVP, формулирование уникального торгового предложения, визуальное оформление гипотезы.
9Тестирование гипотезы
Модели проверки предположений и оценка результата тестирования.
10Ведение переговоров
Подготовка к переговорам, тактика коммуникации, принципы аргументации, типичные ошибки.
11Работа с текущими клиентами
Выявление потенциала клиентской базы, повышение лояльности и среднего чека.
12Навыки презентации
Построение убедительной речи и техники эффективного публичного выступления.

Чему вы научитесь

  • Проводить внутренний аудит бизнеса и находить зоны развития
  • Исследовать рынок и анализировать конкурентов
  • Формулировать и тестировать гипотезы развития
  • Рассчитывать бюджет, ROI и таймлайн проекта
  • Упаковывать прототип и формулировать уникальное торговое предложение
  • Вести переговоры и аргументированно защищать идеи перед командой
  • Работать с текущей клиентской базой для роста среднего чека

Ваши будущие работы

Гипотеза развития бизнеса

Итоговый проект: аудит компании, поиск точки роста, формулировка и расчёт гипотезы на реальном или учебном кейсе.

Прототип MVP с УТП

Практическая упаковка гипотезы для тестирования: концепция MVP и уникальное торговое предложение.

Как проходит обучение

Смотрите видеоуроки

Видео разной длительности в удобном темпе, доступ бессрочный.

Работаете со сквозным кейсом

Практические задания и тесты на одном бизнес-кейсе от аудита до гипотезы.

Получаете обратную связь кураторов

Работы проверяют эксперты с опытом от 5 лет в отрасли и дают развёрнутые комментарии.

Защищаете итоговую гипотезу

Формулируете и просчитываете гипотезу развития бизнеса и получаете сертификат Skillbox.

Спецификация

ШколаSkillbox
ФорматОнлайн, видеоуроки + сквозной практический кейс
Длительность1 месяц (3-5 часов в неделю)
УровеньДля специалистов с опытом в продажах, маркетинге или управлении
ДокументСертификат Skillbox (гослицензия, налоговый вычет 13%)
Рассрочка4 368 ₽ × 12 мес (по акции −45%)
ДоступБессрочный, включая обновления курса

Часто задаваемые вопросы

Полезен ли курс тем, кто уже работает бизнес-девелопером?

Да, курс систематизирует знания и погружает в методологию тестирования гипотез - полезен и практикующим специалистам.

Нужен ли опыт в продажах или маркетинге для старта?

Курс рассчитан в первую очередь на менеджеров по продажам, маркетологов и руководителей малого бизнеса с базовым опытом - без него часть материала будет сложнее применить.

Сколько времени занимает обучение?

1 месяц при рекомендуемой нагрузке 3-5 часов в неделю, доступ к видео сохраняется бессрочно.

Какой документ выдают по итогам?

Сертификат Skillbox. Школа работает по государственной лицензии, доступен налоговый вычет до 13% от стоимости.

Есть ли рассрочка?

Да, оплату можно разбить на 12 ежемесячных платежей - от 4 368 ₽/мес по действующей акции.

Даёт ли курс гарантию трудоустройства?

Нет, официальной гарантии трудоустройства программа не предусматривает.

На чём строится итоговый проект?

На едином сквозном кейсе - реальном бизнесе студента или учебном примере, который он ведёт от аудита до готовой гипотезы развития.

Отзывы о курсе «Менеджер по развитию бизнеса»

4.3 3 отзыва
5★1
4★2
3★0
2★0
1★0

Все отзывы о Skillbox →

Павел Ф. Челябинск 27.05.2026
Достоинства: практика переговоров и публичных выступлений - реально полезный навык
Недостатки: про конкретные инструменты аналитики и метрик сказано обобщённо, без деталей софта
Продукт-менеджерам с опытом часть базовых модулей покажется знакомой
Пришёл из маркетинга, ждал больше конкретики по инструментам аналитики - получил больше про мышление и структуру подхода к гипотезам. Переговорный модуль и упаковка MVP оказались самым полезным для меня блоком.
👍 6👎 2
Дарья Э. Тюмень 08.07.2026
Достоинства: итоговый кейс можно показать на собеседовании
Куратор давал конкретные правки по расчёту ROI
Недостатки: гарантии трудоустройства, само собой, нет - но курс явно не для этого
Хотела вырасти из менеджера по продажам в бизнес-девелопера. Курс дал понятную последовательность действий: от аудита до защиты гипотезы. Итоговый проект уже включила в резюме и обсуждала на двух собеседованиях.
👍 10👎 0
Алина Ц. Самара 21.06.2026
Достоинства: сквозной кейс - удобно видеть, как аудит превращается в готовую гипотезу
Переговорный блок пригодился уже на текущей работе
Недостатки: за месяц многие темы даны конспективно, глубины местами не хватает
Работаю менеджером по продажам, гипотезы роста подбирала на глаз. После курса появилась структура: аудит, метрики, расчёт эффективности. Питчила гипотезу руководству по схеме из курса - приняли с первого раза.
👍 9👎 1
от 4 368 ₽/мес −45%
Перейти