Eduson Academy 4.7 · 3 отзыва Обновлено 31.08.2026

Менеджер по обучению персонала

Курс Eduson Academy для менеджера по обучению и развитию персонала: 14 модулей и 151 интерактивный урок примерно на 30 часов, андрагогика и педагогический дизайн, оценка и кадровый резерв, разработка курсов в Articulate Storyline, iSpring и GetCourse, диплом на кейсе реального заказчика. Стоит 51 003 рублей вместо 127 507, платёж по рассрочке от 4 250 рублей.

📜 Диплом 💼 Трудоустройство 📅 Старт с 28 августа 🔥 −60%
от 4 250 ₽/мес
51 003 ₽ 127 507 ₽ −60%
Перейти на сайт курса
  • 📅 Старт: с 28 августа
  • ✓ Рассрочка без переплат
  • ✓ Диплом
  • ✓ Помощь с трудоустройством

Перейдёте на сайт Eduson Academy

Длительность2 мес.
ФорматОнлайн
УровеньНачинающий
Стартс 28 августа
ДокументДиплом
Наём и мотивация команды Педагогический дизайн Постановка задач Продюсирование курсов Управление командой Эмоциональный интеллект GetCourse iSpring

Мнение редакции

7/10

Обучение и развитие персонала это ниша, где большинство курсов заканчиваются словами «стройте систему обучения под задачи бизнеса» и списком моделей. Здесь до половины программы отдано практике: как исследовать целевую аудиторию и понять запрос на обучение, как ставить цели и выбирать формат, как учить взрослых, как проводить онбординг, как внедрять геймификацию, как планировать карьеру сотрудника и оценивать его готовность к повышению.

Главное отличие от соседей по нише это инструментальный блок. Отдельный модуль на 32 урока разбирает Articulate Storyline, iSpring Suite и GetCourse, то есть три платформы, на которых в российских компаниях реально собирают внутренние курсы. Школа отдаёт его как подарочный курс, но по объёму он сопоставим с целым учебным блоком, и именно он превращает выпускника из заказчика обучения в человека, который может собрать материал сам.

Вторая сильная сторона это шаблоны. Школа обещает больше 25 чек-листов и раздаточных материалов: руководство по разработке учебных материалов, чек-лист подготовки к занятиям, пример отчёта по оценке методом 360, шаблон индивидуального плана развития, шаблон измерения эффективности обучения и шаблон постановки целей обучения. Для двухмесячного курса это ощутимая часть ценности.

Ограничение у программы очевидное: 30 часов это не профессия с нуля, а компактный вход. Диплом здесь тоже соответствующий, удостоверение о повышении квалификации, а не переподготовка.

Вердикт: короткий и плотный курс про корпоративное обучение: 14 модулей и 151 интерактивный урок примерно на 30 часов, от андрагогики и педагогического дизайна до оценки эффективности по модели Киркпатрика. Отличает его от типовых HR-программ инструментальная часть: 32 занятия на тренажёрах по Articulate Storyline, iSpring Suite и GetCourse, то есть слушатель выходит не с теорией про обучение взрослых, а с умением собрать курс руками. В комплекте 25 с лишним шаблонов и чек-листов, включая отчёт по методу 360 и индивидуальный план развития, и дипломный проект на кейсе настоящего заказчика. Страница при этом собрана неряшливо: счётчик мест меняется по ходу текста, скидка показывает минус ноль процентов, а один блок так и остался с надписью об ошибке шаблона.

Плюсы

  • инструментальный блок на 32 урока по Articulate Storyline, iSpring Suite и GetCourse: выпускник умеет собрать корпоративный курс руками, а не только заказать его
  • школа прямо называет объём программы, около 30 часов плюс домашние задания, и не прячет его за счётчиками уроков
  • больше 25 шаблонов и чек-листов, включая отчёт по методу 360, индивидуальный план развития и шаблон измерения эффективности обучения
  • дипломный проект делается на кейсе настоящего заказчика, а не на выдуманной компании
  • преподаватели из профильных ролей: экс-руководитель обучения Ford Sollers, руководитель отдела обучения 2ГИС, действующие HR-директора
  • цена в разы ниже управленческих программ школы, а беспроцентная рассрочка на 12 месяцев делает платёж совсем небольшим

Минусы

  • страница технически сломана: служебная надпись об ошибке шаблона, устаревшая строка «на февраль 2023», три цифры заменены знаками вопроса, скидка показана как минус ноль процентов
  • блок отзывов о курсе пустой: есть сводный рейтинг и число отзывов по другим программам, а самих отзывов на курс нет
  • объём в 30 часов не позволяет глубоко разобрать оценку персонала и ассессмент-центры, модуль про них один из самых коротких в программе
  • документ это удостоверение о повышении квалификации, а не диплом о профессиональной переподготовке, поэтому как формальная смена профессии курс не работает

Кому подходит

Действующим менеджерам по обучению и развитию персонала

Школа называет эту группу и обещает продвинутый уровень владения инструментами корпоративного обучения. Самое полезное здесь это блок оценки эффективности и разработка курсов на трёх платформах: без них разговор с бизнесом о бюджете обучения обычно не складывается.

Новичкам в сфере и методистам

Тем, кто пришёл в обучение из смежной роли или занимается методической работой. Программа даёт последовательность от андрагогики и педагогического дизайна до сборки курса руками, а объём в 30 часов позволяет войти в тему без долгого перерыва в работе.

Руководителям и HR-специалистам широкого профиля

Тем, кто отвечает за развитие команды среди прочих задач. Курс помогает выбирать траектории обучения с точки зрения бизнеса, оценивать их эффективность и оптимизировать расходы на корпоративное обучение.

Кому курс не подойдёт

  • тем, кто ищет полноценную профессию с нуля и формальную переподготовку: объём здесь около 30 часов, а документ это удостоверение о повышении квалификации
  • тем, кому нужна глубина по оценке персонала и ассессмент-центрам: этому отдан один из самых коротких модулей программы
  • тем, кто учится только на живых занятиях: школа принципиально отказалась от вебинаров и длинных лекций в пользу коротких интерактивных уроков

Чем отличается от других курсов направления

Соседями по направлению «Управление» в каталоге оказались случайные программы: «Ораторское искусство» Академии Синергия за 10836 рублей, «Вайбкодинг» и «IT-рекрутер» Яндекс Практикума за 55000 и 67500 рублей, курсы НИИДПО по оплате труда и бюджетному бухучёту за 18200-23200 рублей. Из них хоть как-то соотносится с темой только IT-рекрутер, и это другая функция: наём, а не развитие. Внутри самой Eduson курс стоит в HR-линейке между «HR-менеджером», который закрывает все функции от найма до корпоративной культуры, и «Директором по обучению персонала», где центр тяжести смещён к HR-стратегии и управлению командой. Эта программа единственная в линейке, где после теории идёт сборка курса руками в Articulate Storyline, iSpring и GetCourse.

Обзор курса

Кто стоит за курсом

Преподаватели подобраны из практикующих руководителей обучения, а не из бизнес-тренеров общего профиля. Эльмира Павлова, бывший head of T&D в Ford Sollers. Нина Петухова, руководитель отдела обучения региональной сети 2ГИС, коуч ICF и разработчик игровых проектов. Элина Куэста, CEO и основатель irecommend.work, до этого HR-директор в ОНЕЙ Банке. Дарья Швалова, HR-директор Out of Cloud Marketing. Сергей Журихин, преподаватель МГУУ Правительства Москвы, РАНХиГС, ВШЭ и Стартап Академии Сколково. Марина Дэльмотт, бизнес-коуч ICF с опытом в операционном менеджменте и HR. Галина Панина, член совета директоров World Communication Forum. Максим Поташёв здесь скорее имя для витрины, чем профильный эксперт по обучению.

Как устроена нагрузка

Школа честно называет объём: около 30 часов плюс домашние задания, и при часе в день курс проходится за полтора-два месяца. Это редкая для рынка прямота, обычно объём прячут за счётчиками уроков. Формат полностью асинхронный, и школа отдельно подчёркивает, что вебинары и длинные лекции у неё не используются: вместо них короткие интерактивные уроки, тренажёры, тесты и сценарии. Куратор ведёт слушателя в личном чате, дипломная работа защищается.

Что входит в стоимость

Полная программа из 14 модулей, подарочный курс по разработке интерактивных курсов на 32 урока, больше 25 шаблонов и чек-листов, 15 практических заданий и бизнес-кейсов, дипломный проект на кейсе настоящего заказчика, куратор в личном чате, бессрочный доступ к материалам и обновлениям, удостоверение о повышении квалификации. Оплатить можно сразу или беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев, вернуть 13 процентов налоговым вычетом. Курс «Нейросети для HR» продаётся отдельно, но при покупке двух программ школа даёт дополнительную скидку 5000 рублей.

Где программа проседает

Первое: страница технически сломана в нескольких местах. В одном блоке висит служебная надпись об ошибке шаблона, дальше идёт строка «на февраль 2023», три ключевые цифры заменены знаками вопроса, скидка показана как минус ноль процентов, а счётчик свободных мест по ходу страницы меняется с четырёх на три. Второе: блок отзывов о курсе пуст, есть только сводный рейтинг и количество отзывов по другим программам школы. Третье: 30 часов это компактный формат, и глубины по оценке персонала и ассессмент-центрам ждать не стоит, модуль про это один из самых коротких. Четвёртое: зарплатная цифра «от 100 000 рублей» стоит рядом со счётчиком вакансий и описывает рынок, а не выпускников школы.

Программа курса

1Онбординг курса и роль менеджера по обучению
Как разобраться в новой теме, работать с книгами и статьями, выстроить план обучения. Затем роль обучения и развития в достижении целей компании, карьера в этой функции, необходимые навыки специалиста и составление собственного плана карьеры. 1 задание.
2Методологии обучения взрослых и педагогический дизайн
Андрагогика: как учить взрослых, исследование целевой аудитории и понимание запроса на обучение, постановка целей обучения и подбор формата, основы педагогического дизайна. Ключевой теоретический модуль курса, на который опирается вся дальнейшая практика. 19 уроков.
3Оценка и аттестация сотрудников, ассессмент-центр
Как провести оценку кандидата и действующего сотрудника, оценка методом 360, как выстроить обучающую систему для команды по результатам оценки. К модулю прилагается готовый пример отчёта по оценке методом 360. 7 уроков.
4Адаптация, онбординг и построение программы обучения
Как проводить онбординг новых сотрудников и сделать его эффективным. Затем построение процесса обучения: чему учить сотрудников, как создавать и проводить полезные тренинги, как выстроить программу под задачи бизнеса. 10 уроков, 2 задания.
5Геймификация и вовлечённость
Как внедрять геймификацию в обучение и работу сотрудников, как вовлекать людей в обучение и как геймифицировать процесс в компании. Отдельно разбирают работу с тестами и тренажёрами. 9 уроков.
6Развитие сотрудников, кадровый резерв, менторство и коучинг
Планирование карьеры сотрудника, кто должен в нём участвовать, как оценить готовность к повышению. Дальше менторство и коучинг как инструменты развития талантов, развитие команд и лидерства, управление культурой команды. 11 и 6 уроков.
7Управление талантами и мотивацией
Как управлять талантами в организации, работать с сотрудниками поколений X, Y и Z, пять шагов для улучшения управления талантами. Затем мотивация: факторы мотивации, как определить и как поддерживать вовлечённость персонала. 8 уроков.
8Оценка эффективности обучения и разработка курсов
Модели оценки обучения, сбор и анализ данных, применение модели Киркпатрика. Затем подарочный блок на 32 урока: введение в Articulate Storyline, работа в iSpring Suite и обучение через GetCourse. Завершает курс дипломный проект на кейсе реального заказчика. 1 тест, 1 кейс, 3 кейса.
Записаться на курс

Чему вы научитесь

  • исследовать целевую аудиторию и формулировать запрос бизнеса на обучение
  • ставить цели обучения и подбирать под них формат по принципам андрагогики
  • создавать корпоративные обучающие программы и проводить тренинги
  • разрабатывать программы адаптации и онбординга новых сотрудников
  • оценивать профессиональные навыки сотрудников, в том числе методом 360
  • планировать карьеру сотрудника и формировать кадровый резерв
  • собирать интерактивные курсы в Articulate Storyline, iSpring Suite и GetCourse
  • измерять эффективность и рентабельность обучения по модели Киркпатрика

Как проходит обучение

Короткие интерактивные уроки без вебинаров

Школа принципиально отказалась от вебинаров и длинных лекций: вместо них видеоуроки, тренажёры, примеры и сценарии. Лекции читают действующие руководители обучения из крупных компаний, к урокам прилагаются конспекты.

Практика заданиями и тренажёрами

15 практических заданий, тестов и бизнес-кейсов плюс 32 занятия на интерактивных тренажёрах в блоке по разработке курсов. Тесты нужны для самопроверки после каждого блока.

Куратор в личном чате

У слушателя есть личный чат с куратором, полностью погружённым в тонкости профессии: туда отправляются вопросы по материалу и обсуждается прогресс по программе.

Шаблоны и раздаточные материалы

Больше 25 чек-листов и материалов: руководство по разработке учебных материалов, чек-лист подготовки к занятиям, пример отчёта по оценке методом 360, шаблон индивидуального плана развития, шаблоны постановки целей и измерения эффективности обучения.

Дипломная работа на кейсе заказчика

В финале нужно разработать образовательную программу для компании на основе кейса настоящего заказчика. После защиты выдаётся официальный документ об окончании курса.

Помощь с трудоустройством

Школа помогает с трудоустройством: составление резюме, подготовка к собеседованию, подбор вакансий.

Со страницы курса: «Помощь в трудоустройстве и развитии карьеры. Помогаем составить резюме: HR-специалисты Академии Eduson помогут создать грамотное резюме, которое выделит вас на фоне других кандидатов. Рассказываем все про поиск работы: вы получите доступ к курсу по трудоустройству. Отправляем ваше резюме в компании-»

Часто задаваемые вопросы

Сколько времени занимает курс?

Школа отвечает прямо: длительность около 30 часов плюс домашние задания. Если выделять час в день, программа проходится за полтора-два месяца. В каталоге стоит два месяца. Расписания и дедлайнов нет, темп выбирает слушатель.

Какой документ выдают?

Удостоверение о повышении квалификации. Образовательная деятельность в академии ведётся на основании государственной лицензии №00374370 от 27 мая 2022 года. Диплома о профессиональной переподготовке на этой программе нет, и как формальная смена профессии курс не работает.

Правда ли, что учат собирать курсы в конкретных программах?

Да, и это главное отличие программы. Отдельный блок на 32 урока разбирает Articulate Storyline, iSpring Suite и GetCourse. Школа отдаёт его как подарочный курс «Разработка интерактивных курсов», но по объёму он сопоставим с полноценным учебным модулем.

Есть ли живые занятия?

Нет. Школа отдельно указывает, что вебинары и длинные лекции у неё не используются: обучение построено на коротких интерактивных уроках, тренажёрах, примерах и сценариях. Взаимодействие с человеком идёт через личный чат с куратором.

Помогают ли с трудоустройством?

Да, но без гарантий. Школа даёт доступ к курсу по поиску работы, HR-специалисты академии помогают составить резюме, а само резюме отправляют компаниям-партнёрам, среди которых названы Сбер, М.Видео, Mercedes-Benz и МТС. Возврата денег при отсутствии работы на этой программе не предусмотрено.

Что за дипломный проект?

Нужно разработать образовательную программу для компании, решив кейс на основе настоящего заказчика. Это отличает диплом от учебного упражнения: результат можно показывать работодателю как рабочий пример, а не как условное задание.

Можно ли платить частями и вернуть налог?

Да. Обучение оплачивается сразу или беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев, при текущей цене 51 003 рублей это около 4 250 рублей в месяц. Проценты не начисляются, оплатить можно и по счёту от юридического лица. За обучение оформляется налоговый вычет и возвращается 13 процентов стоимости.

Что за курс «Нейросети для HR» и входит ли он в цену?

Это отдельная программа, которую школа предлагает добавить к обучению: выбор нейросетей под задачи, написание промптов, внедрение ИИ в HR-процессы, юридические и этические аспекты. В стоимость курса по обучению персонала она не входит, но при покупке двух программ школа даёт дополнительную скидку 5000 рублей.

Отзывы о курсе «Менеджер по обучению персонала»

4.7 3 отзыва
5★2
4★1
3★0
2★0
1★0
КсенияВолгоград08.08.2026
Достоинства: честно названный объём и короткие уроки
Недостатки: сайт местами сломан, доверия это не добавляет
Понравилось, что школа сразу пишет, сколько часов занимает курс, а не пугает количеством уроков. За полтора месяца по часу в день прошла всё. Модуль про андрагогику и педагогический дизайн действительно полезен, я после него переписала программу адаптации. Из неприятного: на странице курса висит непонятная служебная надпись, цифры кое-где заменены знаками вопроса, а число свободных мест меняется по ходу страницы.
👍 0👎 0
ГригорийПсков11.06.2026
Достоинства: дипломная работа на кейсе реального заказчика
Недостатки: нет отзывов на самом сайте, выбирать пришлось вслепую
Пришёл из линейного руководства, отвечаю за развитие команды. Диплом делал на реальном кейсе, это заметно отличается от учебных задач. Куратор отвечал быстро.
👍 0👎 0
АлинаЕкатеринбург13.05.2026
Достоинства: блок по Storyline и iSpring, шаблоны для отчётов
Недостатки: оценка персонала разобрана слишком коротко
Работаю в отделе персонала производственной компании, обучение вели через подрядчиков и платили за каждый курс. После блока по iSpring собрала первый внутренний курс по технике безопасности сама, за две недели и без бюджета. Шаблон измерения эффективности пригодился, когда пришлось защищать план обучения перед директором. Ассессмент и оценка разобраны обзорно, тут придётся добирать отдельно, но за такую цену и объём претензий нет.
👍 0👎 0

Все отзывы о Eduson Academy →

Оставить отзыв о курсе

Расскажите, как проходило обучение: что понравилось, что нет, помог ли курс в работе. Публикуем после проверки, рекламные тексты и анонимные жалобы без подробностей не пропускаем.

Оценка:

Отправляя отзыв, вы соглашаетесь на публикацию имени и города рядом с текстом. Курс: «Менеджер по обучению персонала».

от 4 250 ₽/мес −45%
Перейти