Eduson Academy 4.7 · 3 отзыва Обновлено 31.08.2026

MBA: Управление закупками

Программа Eduson Academy «MBA: Управление закупками» для руководителей закупочной функции. Формат онлайн, без расписания и дедлайнов, доступ к материалам и обновлениям бессрочный, быстрая обратная связь от личного куратора, на каждое выполненное домашнее задание эксперты дают развёрнутую обратную связь. В подарок идёт индивидуальная 60-минутная консультация с экспертом один на один. Ведущий эксперт курса Виктор Коданёв, директор по образованию и консалтингу электронной торговой площадки Bidzaar, руководитель ежегодного исследования состояния закупочной функции крупнейших российских компаний, 13 лет опыта управления закупками в тяжёлой промышленности и общественном питании, признан лучшим директором по закупкам в области внедрения инноваций по версии RAEX. Профильная часть программы: основы закупочной деятельности и управления цепями поставок, общая стратегия закупок и её связь с бизнес-стратегией, категорийный менеджмент с матрицей Кралича, ABC-XYZ-анализом и методологией ECR, управление тендерами и роль электронных площадок и систем класса VMS, управление поставщиками, международная закупочная деятельность, финансовое планирование и бюджетирование в закупках, оптимизация затрат, право для закупочной деятельности с антимонопольным регулированием и претензионным процессом, договорная работа, управление запасами с учётом по МСФО, аналитика в закупках, выбор CRM, BI и ERP-систем, логистика (складская, транспортная, цифровая трансформация, работа с партнёрами), автоматизация закупок и государственные закупки с разбором 44-ФЗ и 223-ФЗ. МВА-ядро: классический и современный стратегический менеджмент, операционный менеджмент и управление качеством, бизнес-моделирование, управление бизнес-процессами и моделирование в BPMN 2.0 и Bizagi Modeler, непрерывные улучшения и бережливое производство, финансовый менеджмент и отчётность, основы финансового моделирования по стандарту FAST, управление рисками, управление командой и мотивация, развитие сотрудников, переговоры, решение бизнес-задач, личная эффективность, развитие карьеры и лидерство. Бонусные блоки: работа в Excel, нейросети и продвинутая аналитика с DAX и Power BI. Цена 148 000 рублей вместо 370 000, беспроцентная рассрочка на 12 месяцев с платежом 12 333 рублей в месяц и налоговый вычет 13 процентов.

📜 Диплом 📅 Старт с 28 августа 🔥 −60%
от 12 333 ₽/мес
148 000 ₽ 370 000 ₽ −60%
Перейти на сайт курса
  • 📅 Старт: с 28 августа
  • ✓ Рассрочка без переплат
  • ✓ Диплом

Перейдёте на сайт Eduson Academy

Длительность8 мес.
ФорматОнлайн
УровеньСредний
Стартс 28 августа
ДокументДиплом
Бюджетирование Работа с поставщиками Стратегическое планирование Управление командой Управление проектами Управление рисками BPMN 2.0 ChatGPT ERP-системы Excel Power BI

Мнение редакции

7.4/10

Главное, что стоит понять про эту программу до покупки: она не про соблюдение закона о госзакупках. В каталоге рядом лежат программы ДПО, которые учат работать по 44-ФЗ и 223-ФЗ за 15 до 30 тысяч рублей, и если задача звучит как «получить корочку специалиста по закупкам», выбирать надо их. Здесь другое: управление закупками как функцией, которая влияет на прибыль компании и на оборотный капитал. Соответственно и содержание другое: категорийные стратегии, портфель категорий, отношения с поставщиками, совокупная стоимость владения и should-cost подход, интеграция закупок в отчёт о прибылях и убытках.

Профильная часть собрана по делу. Категорийный менеджмент разбирается через матрицу Кралича, ABC-XYZ-анализ и методологию ECR. Тендеры идут вместе с ролью электронных торговых площадок и систем управления поставщиками. Управление запасами включает учёт по МСФО и расчёт циклических и страховых запасов. Есть три логистических модуля подряд: складская и транспортная логистика, цифровая трансформация, работа с логистическими партнёрами и оценка эффективности партнёрства. Отдельно разобрано право: антимонопольная политика, влияние ФАС на бизнес, претензионный процесс в закупках, договорная работа и контроль исполнения договора, а также специфика государственных закупок с различиями 44-ФЗ и 223-ФЗ.

МВА-ядро занимает примерно половину программы, и это нормально для формата: стратегический и операционный менеджмент, бизнес-моделирование, управление процессами с моделированием в нотации BPMN 2.0 и в Bizagi Modeler, бережливое производство, финансовый менеджмент и моделирование по стандарту FAST, риск-менеджмент, управление командой, развитие сотрудников, переговоры и лидерство. Такое расширение за пределы названия для программ MBA закономерно: директору по закупкам приходится и бюджет защищать, и людьми управлять, и процессы описывать.

Экспертиза заявлена конкретно, и это редкий случай, когда ведущий эксперт действительно из отрасли: директор по образованию и консалтингу электронной торговой площадки Bidzaar, руководитель ежегодного исследования состояния закупочной функции крупнейших российских компаний, представлял Россию на европейском круглом столе директоров по закупкам. В подарок обещана 60-минутная консультация один на один.

Слабое место у страницы ровно одно, но оно крупное: на ней нет ни одного числа об объёме. Не указаны ни уроки, ни академические часы, ни нагрузка модулей, ни срок, кроме того, что в описании фида фигурирует 6 до 9 месяцев, а в карточке каталога стоит 8. Для программы с приставкой MBA за такие деньги это существенный пробел: соседние программы ДПО честно пишут 620 или 256 академических часов. Плюс сломанные промо: одновременно минус 60 процентов и предложение получить скидку ноль процентов, счётчик мест на четырёх, таймер на нулях и ноль рублей вместо платежа.

Ещё одно противоречие: в блоке стоимости написано «Подходит с нуля», а вся адресация страницы обращена к действующим руководителям закупок, категорийным менеджерам и директорам по закупкам. Это разные аудитории, и первую фразу стоит воспринимать как маркетинговую.

Вердикт: программа не про то, как оформить закупку по 44-ФЗ, а про то, как управлять закупочной функцией компании: категорийные стратегии по матрице Кралича и ABC-XYZ, управление портфелем категорий, SRM-практики, тендеры и электронные площадки, управление запасами по МСФО, логистика и партнёрства, аналитика и внедрение ERP и BI. Поверх этого идёт полноценное МВА-ядро: стратегический и операционный менеджмент, бизнес-моделирование, процессы в нотации BPMN 2.0 и Bizagi Modeler, финансовый менеджмент и моделирование, лидерство, переговоры и личная эффективность. Ведёт курс директор по образованию электронной торговой площадки Bidzaar, в подарок 60-минутная консультация. Претензия к странице одна, зато существенная: ни одного числа об объёме, ни уроков, ни часов, ни модульной нагрузки.

Плюсы

  • профильная часть про управление функцией, а не про оформление документов: категорийные стратегии по матрице Кралича и ABC-XYZ, портфель категорий, работа с поставщиками, совокупная стоимость владения и связь закупок с бизнес-стратегией
  • ведущий эксперт действительно из отрасли: директор по образованию и консалтингу электронной торговой площадки Bidzaar, руководитель ежегодного исследования закупочной функции крупнейших российских компаний, лучший директор по закупкам по версии RAEX
  • полноценное МВА-ядро сверх профильных модулей: стратегический и операционный менеджмент, бизнес-моделирование, процессы в нотации BPMN 2.0 и Bizagi Modeler, финансовое моделирование по стандарту FAST, риск-менеджмент, лидерство и переговоры
  • три логистических модуля подряд и отдельные блоки про управление запасами с учётом по МСФО, аналитику и аудит в закупках и выбор CRM, BI и ERP-систем
  • школа обещает полноценную обратную связь от экспертов на каждое выполненное домашнее задание и быструю реакцию личного куратора, а в подарок идёт 60-минутная консультация один на один
  • выдают два документа, диплом о профессиональной переподготовке и диплом Академии, доступ к материалам и обновлениям бессрочный, есть рассрочка на 12 месяцев по 12 333 рублей и налоговый вычет 13 процентов

Минусы

  • на странице нет ни одного числа об объёме: ни уроков, ни академических часов, ни нагрузки модулей, тогда как соседние программы ДПО честно указывают 620 и 256 академических часов
  • срок обучения назван двумя способами: 6 до 9 месяцев в описании курса против 8 месяцев в карточке каталога
  • поимённо назван только ведущий эксперт, остальные обозначены как «другие эксперты курса», а бизнес-разборы онлайн и очные интенсивы в Москве упомянуты строкой без формата, частоты и условий участия
  • в блоке стоимости написано «Подходит с нуля», что противоречит адресации страницы к директорам по закупкам и категорийным менеджерам, а промо сломано: одновременно минус 60 процентов и предложение получить скидку 0 процентов, счётчик мест, таймер на нулях и «0 ₽ / мес»

Кому подходит

Директорам по закупкам и руководителям снабжения

Школа адресует программу им напрямую: выстроить категорийные стратегии, внедрить подходы совокупной стоимости владения и should-cost, создать портфель поставщиков и систему управления отношениями с ними. Ведущий эксперт сам из этой роли и ведёт отраслевое исследование по крупнейшим российским компаниям.

Категорийным менеджерам, которые растут в управление

Переход от тактических задач к управлению категориями и рисками: риск-карты и дашборды, сценарии импортозамещения, стандартизация практик работы с поставщиками. Категорийный менеджмент разобран через матрицу Кралича, ABC-XYZ и методологию ECR.

Операционным и коммерческим руководителям

Тем, кому нужно встроить закупки в отчёт о прибылях и убытках, видеть влияние решений на оборотный капитал, автоматизировать электронные закупки и работать с данными через ERP и BI. Для этого в программе есть и финансовое ядро, и блок про информационные системы.

Тем, кому нужен управленческий диплом по профилю

Выдают диплом о профессиональной переподготовке и диплом Академии, а МВА-ядро добавляет к профильной части стратегию, процессы, финансы и лидерство. Для карьерного перехода на позицию руководителя функции это работает лучше узкой программы по 44-ФЗ.

Кому курс не подойдёт

  • тем, кому нужна корочка специалиста по государственным закупкам: соседние программы ДПО за 15 до 30 тысяч рублей решают эту задачу дешевле и с указанным числом академических часов
  • начинающим без опыта в закупках: несмотря на фразу «Подходит с нуля» в блоке стоимости, содержание рассчитано на тех, кто уже управляет категориями и бюджетом
  • тем, кому нужна одна узкая тема, например только логистика или только тендеры: здесь это отдельные модули внутри большой управленческой программы

Чем отличается от других курсов направления

Сравнение с соседями по направлению здесь особенно показательно, потому что решаемые задачи разные. «Управление государственными закупками» на 620 академических часов от НИИДПО стоит 30 700 рублей, профессиональная переподготовка «Государственные и муниципальные закупки» на 256 академических часов от НЦПО 15 850 рублей, «Контрактная система: закупки» от НЦРДО 24 200 рублей, «Контрактная система в сфере закупок для государственных и муниципальных нужд» от НИИДПО 5 500 рублей, а связка «Социальная работа плюс специалист по закупкам» от Открытого социально-экономического колледжа 29 700 рублей. Все они обучают работе по 44-ФЗ и 223-ФЗ и дают документ с понятным числом часов: для специалиста контрактной службы этого достаточно, и разница в цене с этой программой пятикратная. Здесь же госзакупки это один модуль из тридцати с лишним, а основная часть посвящена управлению закупочной функцией коммерческой компании: категорийные стратегии, портфель поставщиков, совокупная стоимость владения, запасы, логистика, аналитика и внедрение ERP и BI, плюс МВА-ядро со стратегией, процессами и финансами. Выбирать между ними нужно по задаче, а не по цене: для работы в контрактной службе бюджетного учреждения дешёвые программы ДПО подходят лучше, а для роли директора по закупкам в бизнесе они бесполезны.

Обзор курса

Кто стоит за курсом

Ведущий эксперт Виктор Коданёв. Директор по образованию и консалтингу электронной торговой площадки Bidzaar, руководитель ежегодного исследования состояния закупочной функции крупнейших российских компаний (бенчмаркинг Клуба закупщиков), 13 лет опыта в управлении закупками в тяжёлой промышленности (целлюлозно-бумажная отрасль, металлургия) и в сегменте быстрого питания (Dodo Brands), представлял Россию на европейском круглом столе директоров по закупкам, признан лучшим директором по закупкам в области внедрения инноваций по версии RAEX. Прочие эксперты на странице упоминаются, но не перечислены поимённо. Школа отдельно отмечает, что программа отмечена наградами и что академия победила в рейтинге Сравни среди управленческих курсов по формату, количеству практики, уровню экспертов и обратной связи.

Что даёт профильная часть

Пять смысловых блоков. Стратегия: связь закупочной стратегии с бизнес-стратегией, оценка и развитие функциональных возможностей закупок, соотношение стратегических целей и KPI. Категории и поставщики: управление портфелем категорий, матрица Кралича, ABC-XYZ-анализ, методология ECR, анализ рынка и поиск ключевых поставщиков, включение их в конкурс, организация работы с поставщиками. Тендеры и площадки: этапы работы с тендерами, роль электронных торговых площадок и систем класса VMS, договорная работа и контроль исполнения. Деньги: финансовое планирование, механизм ценообразования в закупочном процессе, факторы влияния на цену, поиск точек оптимизации и операционные подходы к снижению затрат. Инфраструктура: управление запасами с учётом по МСФО, аналитика и аудит в закупках, выбор CRM, BI и ERP-систем, автоматизация и цифровая трансформация, три модуля логистики и отдельный модуль про государственные закупки.

Как устроена нагрузка

Формат асинхронный: видеолекции преподавателей с практическим опытом, онлайн-тренажёры и бизнес-кейсы, шаблоны, конспекты и чек-листы. Дедлайнов и расписания нет. Домашние задания предусмотрены, и школа обещает полноценную обратную связь от экспертов на каждое выполненное задание, а личный куратор отвечает быстро. В подарок идёт индивидуальная 60-минутная консультация с экспертом один на один по любым вопросам, от оптимизации процессов до карьерного роста. В блоке «Что вас ждёт на курсе» упомянуты бизнес-разборы онлайн и очные интенсивы в Москве, но их формат, частота и условия участия не описаны. Числовых характеристик объёма страница не приводит вовсе: срок известен только из описания курса (6 до 9 месяцев) и карточки каталога (8 месяцев).

Что входит в стоимость

За 148 000 рублей вместо 370 000 вы получаете всю программу, включая бонусные блоки по Excel, нейросетям и продвинутой аналитике с DAX и Power BI, домашние задания с обратной связью экспертов, онлайн-тренажёры и бизнес-кейсы, личного куратора, 60-минутную консультацию с экспертом и бессрочный доступ к материалам и обновлениям. Выдают два документа: диплом о профессиональной переподготовке и диплом Академии Эдюсон о прохождении курса. Оплатить можно одним платежом или в беспроцентную рассрочку на 12 месяцев с платежом 12 333 рублей в месяц, доступен налоговый вычет 13 процентов и отдельное корпоративное предложение для организаций.

Где программа проседает

Первое: полное отсутствие цифр об объёме. Ни уроков, ни академических часов, ни нагрузки модулей, при том что соседние программы ДПО указывают 620 и 256 академических часов. Второе: срок назван двумя способами, 6 до 9 месяцев в описании и 8 месяцев в карточке каталога. Третье: поимённо назван только ведущий эксперт, остальные обозначены как «другие эксперты курса». Четвёртое: бизнес-разборы онлайн и очные интенсивы в Москве упомянуты строкой, но их формат, частота и условия участия не раскрыты. Пятое: в блоке стоимости написано «Подходит с нуля», что противоречит адресации страницы к директорам по закупкам, категорийным менеджерам и операционным руководителям.

Кому это не нужно

Тем, кому нужна корочка специалиста по государственным закупкам: соседние программы ДПО за 15 до 30 тысяч рублей решают эту задачу дешевле и с указанным числом часов. Начинающим специалистам без опыта в закупках: несмотря на фразу «Подходит с нуля», содержание рассчитано на тех, кто уже управляет категориями и бюджетом. И тем, кому нужна узкая специализация, например только логистика или только тендеры: здесь это отдельные модули внутри большой управленческой программы.

Программа курса

1Введение в профессию и основы закупок
Кто такой директор по закупкам, какие задачи он решает и как влияет на финансовые результаты компании, какие вызовы перед ним стоят и какие навыки нужны. Основы закупочной деятельности и управления цепями поставок, виды закупок и их особенности, планирование закупок товаров и услуг.
2Стратегия закупок и категорийный менеджмент
Связь стратегии закупок с бизнес-стратегией, оценка и развитие функциональных возможностей закупок, соотношение стратегических целей и KPI. Управление портфелем категорий: матрица Кралича, ABC-XYZ-анализ, методология ECR.
3Тендеры, поставщики и международные закупки
Что такое тендер и какие понятия используются в работе с ним, этапы работы с тендерами, роль электронных торговых площадок и систем класса VMS. Анализ рынка и выявление ключевых поставщиков, поиск и включение их в конкурс, организация работы с поставщиками. Работа с иностранными поставщиками и международными поставками, составление и заключение международных договоров, юридические риски.
4Финансы, оптимизация и право в закупках
Финансовое планирование и бюджетирование в закупках, механизм ценообразования в закупочном процессе, факторы влияния на цену. Поиск точек оптимизации и операционные подходы к снижению затрат. Антимонопольная политика и влияние ФАС на бизнес, претензионный процесс, заключение контрактов с поставщиками и контроль исполнения договора. Государственные закупки: различия 44-ФЗ и 223-ФЗ, устройство системы госзакупок в России.
5Запасы, аналитика и цифровизация
Управление запасами, учёт запасов по МСФО, циклические и страховые запасы. Виды аудита в закупках, анализ пользовательского опыта, выбор инструмента для аналитики закупок. Зачем внедрять CRM, BI и ERP-системы и как их выбирать. Автоматизация и цифровая трансформация закупочной деятельности.
6Логистика
Введение в логистику, управление складской и транспортной логистикой, цифровая трансформация в логистике. Работа с логистическими партнёрами: зачем они нужны, как выбрать модель партнёрства и оценить его эффективность. Задачи транспортной логистики, устройство транспортных плеч, оценка эффективности логистики через KPI.
7МВА-ядро: стратегия, процессы и финансы
Классический и современный стратегический менеджмент, стратегические цели и долгосрочная стратегия. Операционный менеджмент и система управления качеством. Бизнес-модели и финансовая модель по бизнес-модели. Управление бизнес-процессами, моделирование в нотации BPMN 2.0 и в Bizagi Modeler, непрерывные улучшения и бережливое производство. Финансовый менеджмент и отчётность, основы финансового моделирования по стандарту FAST, управление рисками.
8Люди, переговоры и бонусные блоки
Управление командой и мотивация, постановка целей и делегирование, дисциплина. Развитие сотрудников и обратная связь, управление талантами, план развития. Переговоры с партнёрами, транснациональные переговоры. Решение бизнес-задач через системные архетипы и разбор ловушек мышления, личная эффективность и эмоциональный интеллект, развитие карьеры и лидерство. Бонусные блоки: работа в Microsoft Excel, нейросети и промпты, продвинутая аналитика с DAX и Power BI.
Записаться на курс

Чему вы научитесь

  • связывать стратегию закупок с бизнес-стратегией и соотносить стратегические цели с KPI функции
  • строить категорийные стратегии по матрице Кралича, ABC-XYZ-анализу и методологии ECR
  • находить и оценивать поставщиков, включать их в конкурс и выстраивать систему работы с ними
  • вести тендеры на электронных торговых площадках и в системах класса VMS и контролировать исполнение договоров
  • планировать бюджет закупок, разбираться в ценообразовании и находить точки снижения затрат
  • управлять запасами с учётом по МСФО и оценивать эффективность логистики через KPI
  • моделировать закупочные процессы в нотации BPMN 2.0 и в Bizagi Modeler и внедрять непрерывные улучшения
  • выбирать и внедрять CRM, BI и ERP-системы и строить аналитику закупок

Как проходит обучение

Видеолекции в удобное время

Теория идёт в записи от преподавателей с практическим опытом, расписания и дедлайнов нет. К урокам прилагаются шаблоны, конспекты и чек-листы, которые школа предлагает использовать в работе.

Онлайн-тренажёры и бизнес-кейсы

С первой минуты обучения вы погружаетесь в рабочую среду: в формате бизнес-кейсов решаются задачи, с которыми предстоит столкнуться в работе руководителя закупок.

Домашние задания с обратной связью экспертов

Решая кейсы, вы проверяете, насколько усвоили материал. Домашние задания направлены на углублённую отработку навыков, и на каждое выполненное задание школа обещает полноценную обратную связь от экспертов.

Личный куратор

В блоке «Что вас ждёт на курсе» заявлена быстрая обратная связь от личного куратора, а также доступ к курсу и обновлениям навсегда.

Консультация с экспертом в подарок

Организуется 60-минутный созвон один на один, на котором можно обсудить любые вопросы, от оптимизации процессов до карьерного роста. Отдельно упомянуты бизнес-разборы онлайн и очные интенсивы в Москве, но их формат и частота на странице не описаны.

Часто задаваемые вопросы

Это программа про госзакупки?

Нет, госзакупки здесь только один модуль: взаимодействие с государственными заказчиками, различия 44-ФЗ и 223-ФЗ и устройство системы госзакупок в России. Основная часть посвящена управлению закупочной функцией коммерческой компании: категорийные стратегии, поставщики, тендеры, запасы, логистика, аналитика и внедрение информационных систем.

Сколько в программе уроков и часов?

На странице нет ни одного числа об объёме: не указаны ни уроки, ни академические часы, ни нагрузка модулей. Известна только структура программы и срок: в описании курса стоит 6 до 9 месяцев, а в карточке каталога 8 месяцев. Объём стоит запросить у менеджера до оплаты.

Какие документы выдают?

Два: диплом о профессиональной переподготовке, подтверждающий профессиональную переподготовку и помогающий в карьерном росте, и официальный диплом Академии Эдюсон о прохождении курса, который можно указать в резюме. Обучение идёт по государственной лицензии, поэтому доступен налоговый вычет 13 процентов.

Подойдёт ли программа новичку?

Здесь страница противоречит сама себе. В блоке стоимости написано «Подходит с нуля», а вся адресация обращена к действующим специалистам: директорам по закупкам, категорийным менеджерам и операционным или коммерческим руководителям в закупках. Содержание программы соответствует второму варианту, поэтому без опыта работы с категориями и бюджетом будет тяжело.

Проверяют ли домашние задания?

Да. Школа пишет, что домашние задания направлены на углублённую отработку навыков и что на каждое выполненное задание вы получаете полноценную обратную связь от экспертов. Отдельно заявлена быстрая обратная связь от личного куратора.

Что за консультация с экспертом?

Индивидуальная 60-минутная онлайн-встреча один на один, которую школа даёт в подарок. Обсудить на ней можно любые вопросы, от оптимизации процессов до карьерного роста. Помимо неё в блоке «Что вас ждёт на курсе» упомянуты бизнес-разборы онлайн и очные интенсивы в Москве, но их формат и частота не описаны.

Какие инструменты разбирают на курсе?

Для процессов это нотация BPMN 2.0 и Bizagi Modeler, для категорий матрица Кралича, ABC-XYZ-анализ и методология ECR, для тендеров электронные торговые площадки и системы класса VMS, для инфраструктуры CRM, BI и ERP-системы. В бонусных блоках отдельно идут Microsoft Excel, нейросети с промптами и продвинутая аналитика с языком DAX и Power BI.

Сколько стоит и есть ли рассрочка?

В каталоге 148 000 рублей вместо 370 000. Есть беспроцентная рассрочка на 12 месяцев с платежом 12 333 рублей в месяц и налоговый вычет 13 процентов. Для организаций школа предлагает отдельные корпоративные условия по заявке.

Отзывы о курсе «MBA: Управление закупками»

4.7 3 отзыва
5★2
4★1
3★0
2★0
1★0
СергейЧереповец12.06.2026
Достоинства: категорийный менеджмент, работа с поставщиками, консультация с экспертом
Недостатки: объём программы на сайте не указан вообще
Десять лет в снабжении на металлургическом предприятии, вырос до руководителя отдела и уперся в потолок: закупки у нас жили отдельно от финансов. Программа эту связку и объясняет. Матрица Кралича с ABC-XYZ дала язык, на котором я наконец объяснил директору, почему по одним категориям надо давить цену, а по другим держать двух поставщиков. Блок про запасы с учётом по МСФО и циклическими и страховыми запасами сразу пошёл в дело. Консультацию потратил на разбор нашей структуры категорий. Раздражало одно: перед покупкой я не смог понять, сколько тут часов и уроков, на сайте нет ни одной цифры, а у конкурентов написано 620 часов.
👍 0👎 0
ДмитрийКрасноярск04.06.2026
Достоинства: ведущий эксперт из отрасли, обратная связь на домашние задания
Недостатки: непонятно, что такое очные интенсивы в Москве и входят ли они в цену
Брал как коммерческий директор, закупки у нас на мне. Понравилось, что эксперт действительно из индустрии и ведёт исследование по рынку, а не пересказывает учебник. Домашние задания проверяют по существу. Смутила строчка про очные интенсивы в Москве: я из Красноярска и так и не понял, что это, как часто и входит ли в стоимость.
👍 0👎 0
МаринаПермь27.02.2026
Достоинства: МВА-ядро с процессами и финансами, разбор ролей и KPI
Недостатки: половина программы не про закупки, для узкой задачи это перебор
Категорийный менеджер в рознице. Профильные модули дали примерно то, что я ожидала, а вот управленческое ядро оказалось неожиданно полезным: моделирование процессов в BPMN и бережливое производство я до этого нигде не разбирала. Но надо понимать, что примерно половина программы это общий менеджмент, стратегия и лидерство. Если вам нужны только закупки, вы заплатите и за всё остальное.
👍 0👎 0

Все отзывы о Eduson Academy →

Оставить отзыв о курсе

Расскажите, как проходило обучение: что понравилось, что нет, помог ли курс в работе. Публикуем после проверки, рекламные тексты и анонимные жалобы без подробностей не пропускаем.

Оценка:

Отправляя отзыв, вы соглашаетесь на публикацию имени и города рядом с текстом. Курс: «MBA: Управление закупками».

от 12 333 ₽/мес −60%
Перейти