Eduson Academy 4.7 · 3 отзыва Обновлено 31.08.2026

MBA: Управление коммерцией и закупками

Программа уровня MBA от Eduson Academy для коммерческих и закупочных руководителей: 276 уроков, 246 академических часов, 27 бизнес-кейсов, 49 тренажёров, 38 экспертов-практиков и больше 60 шаблонов. Внутри стратегический и операционный менеджмент, управление продажами и системами работы с клиентами, отдел контроля качества, управленческий учёт и корпоративные финансы, дебиторская задолженность, полный закупочный контур от функциональной стратегии и прогноза затрат до тендеров, запасов и логистики, внешнеэкономическая деятельность, электронная коммерция и маркетплейсы, анализ инвестиций, риски, наём и делегирование, Excel с 32 тренажёрами и проектное мышление.

📜 Диплом 📅 Старт с 28 августа 🔥 −60%
от 13 000 ₽/мес
156 000 ₽ 390 000 ₽ −60%
Перейти на сайт курса
  • 📅 Старт: с 28 августа
  • ✓ Рассрочка без переплат
  • ✓ Диплом

Перейдёте на сайт Eduson Academy

Длительность5 мес.
ФорматОнлайн
УровеньСредний
Стартс 28 августа
ДокументДиплом
Бюджетирование Работа с поставщиками Стратегическое планирование Управление командой Управление проектами Управление рисками Финансовое моделирование Юнит-экономика ChatGPT Excel Power BI PowerPoint Telegram

Мнение редакции

8/10

Ценность программы в том, что она не разделяет продажи и закупки, а показывает единый денежный контур: где компания зарабатывает и где теряет. Коммерческая половина идёт от стратегического менеджмента через управление процессом продаж, проектные и B2B-сделки, психотипы клиентов, каналы, показатели эффективности и мотивацию к системам управления клиентами и работе в конкретных программах. Дальше отдел контроля качества, продажи в кризис и удержание цены.

Закупочная половина сильнее, чем можно ожидать от онлайн-курса. Двенадцать уроков только на функциональную стратегию закупок: анализ текущего состояния, дорожная карта трансформации, измерение результатов, связь стратегии закупок с бизнес-стратегией, финансовые риски, показатели эффективности. Отдельно тендеры с техническим заданием, электронными торговыми площадками и системами управления поставщиками, отдельно управление запасами с расчётом циклических и страховых объёмов и привязкой стратегии к уровню зрелости компании, отдельно складская и транспортная логистика с цифровой трансформацией.

Финансовая линия обслуживает обе половины: три формы отчётности, управление и анализ затрат, корпоративные финансы, EBITDA, дебиторская задолженность с взысканием проблемных долгов и переговорами о выплате, анализ инвестиций с расчётом денежных потоков. Excel идёт с 32 тренажёрами, и это самый большой практический блок программы.

Цена в каталоге 156 000 рублей вместо 390 000, скидка около 60 процентов, платёж 13 000 рублей в месяц при беспроцентной рассрочке на 12 месяцев. К курсу прилагаются часовая онлайн-встреча с экспертом по вашим вопросам, больше 60 шаблонов, включая карту процесса закупки, шаблон оценки поставщика и техническое задание, и второй курс школы меньшей стоимости в подарок.

Главное предупреждение адресовано тем, кто нашёл курс по слову «закупки» в каталоге. Направление в каталоге называется «Госзакупки», но контрактной системы, 44-ФЗ и 223-ФЗ на странице нет: программа целиком про коммерческие закупки в частной компании.

Вердикт: деловая программа на 276 уроков и 246 академических часов, которая сшивает две обычно разведённые функции: коммерцию и закупки. С одной стороны стратегия продаж, KPI и мотивация, системы управления клиентами, отдел контроля качества, продажи в кризис и маркетинг для продаж. С другой закупочный контур редкой для онлайн-курсов полноты: функциональная стратегия закупок с анализом текущего состояния и дорожной картой, прогноз затрат, тендеры с техническим заданием и электронными площадками, циклические и страховые запасы, складская и транспортная логистика, работа с иностранными поставщиками и международные договоры. Важная оговорка для тех, кто пришёл по слову «закупки»: госзакупок по 44-ФЗ и 223-ФЗ здесь нет вовсе, программа про коммерческие закупки. И документ на странице назван двумя разными способами.

Плюсы

  • закупочный контур разобран целиком: функциональная стратегия с анализом текущего состояния и дорожной картой, прогноз затрат, финансовые риски, показатели эффективности, связь с бизнес-стратегией
  • тендеры и запасы даны практично: техническое задание с разбором ошибок, электронные торговые площадки и системы управления поставщиками, расчёт циклических и страховых запасов, метрики запасов
  • коммерческая половина не декоративная: проектные и B2B-продажи, психотипы клиентов, каналы, показатели эффективности и материальная мотивация, работа в конкретных системах управления клиентами, продажи в кризис и удержание цены
  • финансовая линия закрывает разговор с финансовым директором: три формы отчётности, управление и анализ затрат, EBITDA, дебиторская задолженность со взысканием проблемных долгов, анализ инвестиций и денежных потоков
  • 38 экспертов названы поимённо и профильны: руководители закупок в промышленности, специалист по закупкам в Китае, Турции и Германии, коммерческий директор федеральной розничной сети, финансисты с квалификациями CFA и ACCA
  • больше 60 шаблонов и памяток, которые переносятся в работу сразу: карта процесса закупки, шаблон оценки поставщика, техническое задание, оценка рисков, регламенты отдела продаж, прогноз денежного потока

Минусы

  • государственных закупок в программе нет вовсе: ни контрактной системы, ни 44-ФЗ, ни 223-ФЗ, хотя в каталоге курс стоит в направлении «Госзакупки»
  • документ назван двумя способами: шапка помечает курс как профессиональную переподготовку и обещает соответствующий диплом, блок стоимости и ответы на вопросы говорят про удостоверение о повышении квалификации
  • объём программы указан дважды и по-разному: 276 уроков в описании программы и 252 интерактивных урока в блоке про практику
  • помощи с трудоустройством не заявлено, а общие обещания про выпускников в ведущих компаниях не подкреплены ни статистикой, ни описанием карьерной службы

Кому подходит

Топ-менеджерам предприятий

Самая массовая группа набора по данным школы. Программа даёт цельную картину денежного контура компании: где зарабатывают продажи и где теряют закупки, логистика и запасы, и как связать это показателями эффективности.

Собственникам компаний

Тем, кто хочет снизить издержки не интуитивно, а через стратегию закупок, работу с запасами и логистикой, и одновременно навести порядок в отделе продаж. Плюс шаблоны и регламенты, которые внедряются сразу.

Руководителям закупок и коммерческих подразделений

Здесь основная ценность: функциональная стратегия закупок, тендеры, запасы, оценка поставщиков и внешнеэкономическая деятельность разобраны на уровне, до которого редко доходят открытые курсы.

Менеджерам среднего звена, которые растут в руководители

Школа выделяет их отдельно как 15 процентов потока. Программа даёт выход за пределы своей функции: финансы, люди, проекты и инновации, то есть то, что спрашивают на повышении.

Кому курс не подойдёт

  • специалистам по государственным и муниципальным закупкам: контрактной системы, 44-ФЗ и 223-ФЗ в программе нет, здесь только коммерческие закупки
  • линейным закупщикам без управленческих задач: половина программы про продажи, финансы, людей и проекты
  • тем, кто ищет практикум по закупкам в Китае: работа с иностранными поставщиками разобрана как часть внешнеэкономической деятельности, а не как отдельный прикладной блок

Чем отличается от других курсов направления

Все соседи по направлению в каталоге про государственные закупки и стоят в пять-тридцать раз дешевле: «Управление государственными закупками» НИИДПО за 30700 рублей на 620 часов, контрактная система у той же школы за 5500 рублей и у НЦРДО за 24200 рублей, переподготовка НЦПО за 15850 рублей на 256 академических часов, комбинированная программа Открытого социально-экономического колледжа за 29700 рублей. Все они учат работать по 44-ФЗ и 223-ФЗ, и если задача именно в этом, курс Эдюсона не подойдёт совсем: контрактной системы в нём нет. Здесь другой предмет и другая аудитория: коммерческие закупки и продажи в частной компании глазами руководителя, за 156 000 рублей, с 246 академическими часами, 49 тренажёрами, 38 названными экспертами и шаблонами вроде карты процесса закупки и оценки поставщика. Сравнивать курс правильнее с другими программами MBA самого Эдюсона: от версии по управлению финансами он отличается закупочным и коммерческим уклоном вместо отчётности и оценки бизнеса.

Обзор курса

Кто стоит за курсом

Заявлено 38 экспертов, и они действительно перечислены поимённо с должностями. По закупочной части это Виктор Коданев с двенадцатью годами управления закупками в целлюлозно-бумажной промышленности и металлургии и образованием трёх бизнес-школ, Наталья Купренина, десять лет закупающая в Китае, Турции и Германии и работавшая с восемьюдесятью поставщиками, Ольга Стребкова, член профильной ассоциации директоров по закупкам. По коммерции Ринат Мухаметвалеев, коммерческий директор федеральной розничной сети, Ирина Егорова с опытом первых ролей в международном ритейле, Зоя Ли по цепям поставок и электронной коммерции. По финансам эксперты с квалификациями CFA, FCCA и ACCA. Плюс серия лекций Ицхака Адизеса и интервью с известными тренерами по переговорам и продажам.

Как устроена нагрузка

Формат самостоятельный, школа отдельно подчёркивает, что срочных вебинаров нет и учиться можно когда удобно. Цикл: видеолекция с конспектом и чек-листом, тренажёр или бизнес-кейс, домашнее задание с развёрнутой обратной связью от экспертов. 246 академических часов при интенсивном темпе школа укладывает в 5 месяцев. Куратор на связи 7 дней в неделю в течение года.

Что входит в стоимость

Все 28 модулей, 49 тренажёров и 27 бизнес-кейсов, серия лекций Ицхака Адизеса, пять бизнес-интервью, больше 60 шаблонов и памяток, среди которых карта процесса закупки, шаблон оценки поставщика, шаблон технического задания, шаблон оценки рисков, регламенты отдела продаж и памятка по финансовой модели. Плюс часовая онлайн-встреча с экспертом один на один, бессрочный доступ к материалам и обновлениям, куратор на год, документы и налоговый вычет 13 процентов. Отдельно школа предлагает второй курс меньшей стоимости в подарок и оплату по счёту от юридического лица.

Где программа проседает

Первое: документ. Шапка помечает курс как профессиональную переподготовку и обещает соответствующий диплом, а блок стоимости и ответы на вопросы говорят про удостоверение о повышении квалификации. Косвенный аргумент в пользу второго варианта: заявленные 246 академических часов не дотягивают до типового порога программ переподготовки. Зафиксируйте формулировку в договоре. Второе: объём назван двумя числами, 276 уроков в программе и 252 в блоке про практику. Третье: помощи с трудоустройством не заявлено, а общие фразы про выпускников в ведущих компаниях не подкреплены ничем. Четвёртое: часть модулей за пределами коммерции и закупок обзорная, управление инновациями это три темы про большие данные и цифровую трансформацию.

Кому это не нужно

Специалисту по государственным и муниципальным закупкам: контрактной системы здесь нет, и для этой задачи подойдут профильные программы соседей по каталогу. Линейному менеджеру по закупкам без управленческих задач: половина программы про продажи, финансы и людей. И тому, кто ждёт глубокого разбора закупок в Китае: работа с иностранными поставщиками есть, но как часть внешнеэкономической деятельности, а не как отдельный практикум.

Программа курса

1Стратегический менеджмент и управление продажами
Что такое стратегия и как её спроектировать, построение долгосрочной стратегии, инструменты стратегического менеджмента. Управление процессом продаж на 25 уроков: проектные и B2B-продажи, психотипы клиентов, выбор каналов. Внедрение и контроль показателей эффективности, материальная мотивация, определение мотивации сотрудников. Семь кейсов и три интервью.
2Системы работы с клиентами, качество и кризис
Выбор и внедрение системы управления клиентами, эффективное использование, практика в конкретных программах. Организация отдела контроля качества и подготовка к его внедрению. Управление командой и продажами в кризис, удержание цены. Маркетинг для отдела продаж.
3Операционный менеджмент и бизнес-процессы
Управление качеством в организации, внедрение бережливого производства, приоритизация процессов в производстве. Что такое бизнес-процессы и зачем их анализировать, моделирование процессов в компаниях, оценка их эффективности. Восемь тренажёров.
4Управленческий учёт, корпоративные финансы и долги
Работа с тремя основными отчётами, управление затратами и их анализ для принятия решений. Введение в корпоративные финансы, показатель EBITDA, анализ отчёта о прибылях и убытках. Управление дебиторской задолженностью: профилактика проблемных долгов, переговоры о выплате, взыскание.
5Стратегия закупок и тендеры
Цикл закупок в организации, разработка и согласование локальной нормативной документации, формирование функциональной стратегии закупок с анализом текущего состояния, дорожной картой трансформации и измерением результатов, методы прогнозирования затрат, финансовые риски, связь показателей эффективности закупок с целями бизнеса. Управление тендерами: понятия и этапы, техническое задание и типовые ошибки, электронные торговые площадки и системы управления поставщиками, практическое задание на составление технического задания.
6Запасы, логистика и внешнеэкономическая деятельность
Расчёт циклических и страховых запасов, метрики запасов, влияние уровня зрелости компании на стратегию управления запасами и её координация с цепями поставок. Складская и транспортная логистика, цифровая трансформация в логистике. Работа с иностранными поставщиками, международные поставки и заключение международных договоров.
7Электронная коммерция, экономика, инвестиции и риски
Тренды рынка электронной коммерции, выход компании на маркетплейсы, финансовая модель для работы на них. Основы экономики: связь бизнеса с макропоказателями, спрос и предложение. Анализ инвестиций: методы и критерии принятия решений, расчёт денежных потоков. Введение в риск-менеджмент и способы оценки рисков.
8Люди, инструменты и проектное мышление
Наём топовых сотрудников, построение команды, собеседование, подбор в отдел продаж. Делегирование и контроль, постановка целей. Менторство и коучинг, создание самообучающейся организации. Управление распределённой и гибридной командой. Управление инновациями: большие данные, цифровая трансформация в рознице и на производстве. Основы и продвинутые приёмы Excel с визуализацией данных и 32 тренажёрами. Проектное мышление: управление проектами и рисками, работа по Agile.
Записаться на курс

Чему вы научитесь

  • формировать функциональную стратегию закупок, связывать её с бизнес-стратегией и измерять результат по показателям эффективности
  • прогнозировать затраты в закупках и оценивать финансовые риски
  • вести тендеры: составлять понятное техническое задание, работать с электронными торговыми площадками и системами управления поставщиками
  • рассчитывать циклические и страховые запасы и выбирать стратегию управления ими под зрелость компании
  • управлять складской и транспортной логистикой и работать с иностранными поставщиками и международными договорами
  • выстраивать отдел продаж: каналы, процессы, показатели эффективности, материальная мотивация, работа в системе управления клиентами
  • читать управленческую отчётность, анализировать затраты и управлять дебиторской задолженностью вплоть до взыскания проблемных долгов
  • оценивать инвестиционные проекты, рассчитывать денежные потоки и работать с рисками

Как проходит обучение

Без вебинаров и жёсткого графика

Школа отдельно подчёркивает: срочных вебинаров нет, учиться можно когда удобно. Видеолекции с конспектами и чек-листами, учебная траектория выстраивается самостоятельно, доступ к курсу и обновлениям бессрочный.

Кейсовый метод

В основе разбор реальных бизнес-ситуаций по методике, принятой в ведущих бизнес-школах: 27 бизнес-кейсов на примерах крупных компаний с комментариями экспертов по менеджменту.

49 тренажёров, из них 32 по Excel

Практика идёт в интерфейсах: самый большой набор тренажёров приходится на Excel, включая визуализацию данных и продвинутые приёмы, остальные закрывают бизнес-процессы, продажи, инвестиции и делегирование.

Домашние задания с обратной связью

Задания направлены на углублённую отработку навыка, и на каждое приходит развёрнутая обратная связь от экспертов. Личный куратор на связи 7 дней в неделю в течение года и помогает применять знания в работе.

Личная встреча с экспертом

Школа организует часовую онлайн-встречу один на один, где можно разобрать вопросы по масштабированию компании, управлению командой или собственному карьерному росту.

Шаблоны и интервью

Больше 60 готовых шаблонов и памяток от экспертов, серия лекций Ицхака Адизеса и пять бизнес-интервью с известными тренерами по переговорам, продажам и менеджменту, записанных для школы.

Часто задаваемые вопросы

Учат ли на курсе государственным закупкам по 44-ФЗ?

Нет. Несмотря на то что в каталоге курс относится к направлению «Госзакупки», контрактной системы, 44-ФЗ и 223-ФЗ в программе нет. Речь идёт о коммерческих закупках в частной компании: функциональная стратегия, прогноз затрат, тендеры и техническое задание, электронные площадки, запасы, логистика и работа с иностранными поставщиками.

Какой документ выдают после курса?

Здесь страница противоречит себе. В шапке курс помечен как профессиональная переподготовка и обещан диплом о профессиональной переподготовке, а в блоке стоимости и в ответах на вопросы говорится об удостоверении о повышении квалификации установленного образца плюс дипломе Академии. Косвенно на второй вариант указывает объём: 246 академических часов не дотягивают до типового порога программ переподготовки. Формулировку стоит зафиксировать в договоре.

Сколько длится обучение?

Объём программы 246 академических часов и 276 уроков, при интенсивном темпе школа укладывает это в 5 месяцев, и та же цифра стоит в каталоге. Расписания нет, темп выбираете сами, доступ бессрочный, а поддержка куратора действует год.

Нужен ли опыт для старта?

Специальных знаний школа не требует, но уточняет: курс будет максимально полезен, если у вас уже есть опыт в управлении или ведении бизнеса. Состав потока это подтверждает, больше половины слушателей это топ-менеджеры, треть собственники и лишь около 15 процентов менеджеры среднего звена.

Сколько стоит и есть ли рассрочка?

В каталоге цена 156 000 рублей вместо 390 000, скидка около 60 процентов, платёж 13 000 рублей в месяц. Школа заявляет беспроцентную рассрочку на 12 месяцев, дополнительную скидку за оплату онлайн и оплату по счёту от юридического лица. Отдельно обещан второй курс школы меньшей стоимости в подарок.

Что из материалов останется после курса?

Доступ к урокам и всем обновлениям бессрочный, а вместе с программой дают больше 60 шаблонов и памяток: карту процесса закупки, шаблон оценки поставщика, шаблон технического задания, шаблон оценки рисков, регламенты отдела продаж, описание методологии продаж, чек-лист по увеличению прибыли в кризис и памятку по построению финансовой модели.

Есть ли живые занятия?

Групповых занятий и вебинаров нет, школа считает это преимуществом и пишет об этом прямо. Живая часть одна: часовая онлайн-встреча с экспертом один на один по вашим вопросам. Плюс личный куратор в переписке 7 дней в неделю.

Помогают ли с трудоустройством?

Отдельной карьерной службы на странице курса не заявлено. Есть общие фразы про выпускников, работающих в ведущих компаниях, и модуль про наём сотрудников, но это учебная тема, а не поддержка при поиске работы. Программа рассчитана на рост внутри действующей карьеры.

Отзывы о курсе «MBA: Управление коммерцией и закупками»

4.7 3 отзыва
5★2
4★1
3★0
2★0
1★0
ПавелТверь08.05.2026
Достоинства: часовая встреча с экспертом по моей ситуации
Недостатки: объём большой, за пять месяцев не уложился
Собственник производственной компании. Разбор с экспертом окупил половину стоимости: пересобрали работу с дебиторкой. Прошёл за семь месяцев вместо пяти, доступ остался навсегда.
👍 0👎 0
ЕленаЕкатеринбург18.04.2026
Достоинства: коммерция и закупки в одной программе, наконец увидела всю картину
Недостатки: с документом на сайте путаница, у меня в итоге удостоверение
Я коммерческий директор в оптовой компании. Продажи знала, а вот запасы и логистика были для меня чужой территорией, хотя именно там утекала маржа. Курс это закрыл: теперь спорю с логистами предметно. Понравились кейсы и шаблоны, особенно карта процесса закупки и оценка поставщика. Excel с тренажёрами оказался неожиданно полезным, я подтянула то, что делала руками годами. Минус в другом: на странице курс помечен как переподготовка, а по факту выдали удостоверение о повышении квалификации, стоило уточнить заранее.
👍 0👎 0
АндрейЧереповец12.03.2026
Достоинства: блок про функциональную стратегию закупок, ничего подобного в открытых курсах не встречал
Недостатки: госзакупок нет совсем, а часть коллег шла именно за ними
Руковожу службой снабжения на металлургическом предприятии. Брал курс ради структуры: у нас закупки жили от заявки до заявки, стратегии не было вообще. Двенадцать уроков про функциональную стратегию дали каркас: анализ текущего состояния, дорожная карта, метрики. Второй по пользе блок это запасы, мы пересчитали страховые уровни и высвободили деньги со склада. Тендерная часть с техническим заданием прикладная, шаблон забрал в работу. Предупрежу коллег: если вы работаете по 44-ФЗ, вам сюда не надо, здесь про коммерческие закупки.
👍 0👎 0

Все отзывы о Eduson Academy →

Оставить отзыв о курсе

Расскажите, как проходило обучение: что понравилось, что нет, помог ли курс в работе. Публикуем после проверки, рекламные тексты и анонимные жалобы без подробностей не пропускаем.

Оценка:

Отправляя отзыв, вы соглашаетесь на публикацию имени и города рядом с текстом. Курс: «MBA: Управление коммерцией и закупками».

от 13 000 ₽/мес −60%
Перейти