ИТ-директор
Курс Eduson Academy для руководителей ИТ уровня CTO и CIO: 241 интерактивный урок, 261 академический час, 49 реальных бизнес-проектов и заданий, семь бонусных управленческих модулей и дипломный проект. Длительность 8 месяцев, обучение без расписания и дедлайнов, порядок модулей можно выбирать самому, доступ к материалам бессрочный. Программа собрана из управленческого и специфически ИТ-директорского содержания: введение в профессию и различия ролей в топ-менеджменте, основы бизнеса и менеджмента с подходом Адизеса и постановкой стратегических целей, бизнес-процессы с KPI и метриками эффективности, управленческая отчётность и решения на её основе, бюджетирование на уровне компании и подразделений, правовой блок с договорным правом, трудовым законодательством и обработкой персональных данных, инвестиционные решения с расчётом IRR, XIRR, NPV и XNPV, гибкие методологии Agile, SCRUM и Kanban с практическим проектом. Отдельные модули записали приглашённые эксперты: ИТ-аудит как основа цифровой стратегии и архитектура предприятия с разбором первых фаз цикла ADM. Дополнительно даются нейросети для бизнеса и бесплатная платформа Нейрохаб. Документы: диплом о профессиональной переподготовке и диплом Академии, лицензия Департамента образования и науки города Москвы. Цена 167 760 рублей вместо 419 400, скидка 60 процентов, платёж 6 990 рублей в месяц.
Мнение редакции
Проблема курсов для ИТ-директоров в том, что они обычно превращаются в общий менеджмент с приставкой ИТ. Здесь этого удалось избежать за счёт двух авторских модулей. Первый записал Андрей Быков, руководитель направления Unix-систем и баз данных в НЛМК-Информационные технологии: ИТ-аудит, который не просто оценивает состояние инфраструктуры, а вскрывает скрытые риски и узкие места и превращается в дорожную карту изменений и обоснование инвестиций. Второй Валерий Коробейников, архитектор корпоративных решений EPAM с сертификатами TOGAF 10, ECBA и AWSA: архитектура предприятия, построение самой функции архитектуры и управление её изменениями, с разбором первых фаз цикла ADM, тех, где участие ИТ-директора максимально.
Управленческая часть тоже небанальна для технического руководителя. Правовой блок ведёт Сергей Елин, учредитель консалтинговой группы АИП и эксперт по финансово-правовой безопасности: договорное право, виды договоров, организация работы с договорами, трудовое законодательство, оплата труда и обработка персональных данных. Для человека, который дорос до директорского уровня из разработки или администрирования, это самый практичный блок программы: именно на договорах с вендорами и на персональных данных обычно и происходят дорогие ошибки. Финансовую часть закрывают Азиза Улугова, заместитель финансового директора медиахолдинга и старший преподаватель департамента финансов НИУ ВШЭ, и Оксана Дажун с двадцатилетним опытом антикризисного управления.
Формат заявлен как обучение без расписания: модули можно проходить в любом порядке и изучать только то, что нужно вам. Для действующего руководителя это правильное решение, потому что закрывать пробелы точечно эффективнее, чем идти подряд. Доступ бессрочный, куратор остаётся на связи год и, как отдельно подчёркивает школа, продолжает помогать даже после того, как вы устроитесь на новую работу.
Что не сходится. Срок беспроцентной рассрочки на странице подставляется как ноль месяцев, а платёж как ноль рублей: шаблон сломан, условия придётся выяснять у менеджера. Обещание обучения без расписания соседствует с описанием встреч в группах по 10-20 человек с обменом опытом и прямыми контактами спикера, и к какому тарифу это относится, из страницы понять нельзя. Помощи с трудоустройством нет вовсе, ни карьерного центра, ни разбора резюме. И часть страницы в архиве пришла с обрывами: несколько описаний модулей и блок про формат читаются не полностью.
Плюсы
- два авторских модуля, которых обычно нет в управленческих программах: ИТ-аудит инфраструктуры от практика из НЛМК-Информационные технологии и архитектура предприятия от архитектора EPAM с сертификатом TOGAF 10 и разбором первых фаз цикла ADM
- правовой блок ведёт эксперт по финансово-правовой безопасности бизнеса: договорное право и виды договоров, организация работы с договорами, трудовое законодательство, оплата труда и обработка персональных данных
- финансовая часть выстроена под директорские задачи: управленческая отчётность и решения на её основе, бюджетирование компании и подразделений, оценка инвестиций через IRR, XIRR, NPV и XNPV
- обучение без расписания и дедлайнов с возможностью проходить модули в любом порядке: действующему руководителю удобнее закрывать пробелы точечно, чем идти подряд
- личный куратор на 365 дней, который по заявлению школы остаётся на связи и после того, как вы устроитесь на работу, плюс техподдержка платформы и бессрочный доступ к обновлениям
- диплом о профессиональной переподготовке по лицензии Департамента образования и науки Москвы, налоговый вычет 13 процентов с помощью в оформлении и бесплатная ИИ-платформа Нейрохаб стоимостью 9 000 рублей
Минусы
- блок оплаты сломан: срок беспроцентной рассрочки подставляется как ноль месяцев, платёж как ноль рублей, таймер акции показывает ноль дней
- формат описан противоречиво: шапка обещает обучение без расписания, а другой блок говорит про занятия в группах по 10-20 человек и персональный аудит рабочей задачи, без указания тарифа
- помощи с трудоустройством нет вовсе: ни карьерного центра, ни разбора резюме, ни базы вакансий
- входной уровень не описан: заголовок обещает обучение профессии с нуля, а автор программы пишет, что она рассчитана и на опытных управленцев, и на новичков
Кому подходит
Техническим руководителям, которые растут в директора
Тимлидам, руководителям отделов, архитекторам: технику вы знаете, а недостаёт бюджета, отчётности, договоров и умения обосновать инвестиции перед бизнесом. Программа закрывает именно эту половину роли, а формат без расписания позволяет брать модули точечно.
Действующим ИТ-директорам, которым нужна система
Если должность вы уже занимаете, но пришли в неё из инженерии, самая полезная часть здесь это ИТ-аудит и архитектура предприятия: они дают язык и метод, чтобы перейти от оперативного управления к стратегическому и защитить дорожную карту изменений.
Руководителям, отвечающим за цифровую трансформацию
Тем, кто ведёт автоматизацию не в ИТ-компании, а в производстве, ритейле или банке. Блок про бизнес-процессы, метрики и стандарты в связке с ИТ-аудитом даёт последовательность: описать, измерить, найти потери, обосновать бюджет.
Управленцам, которым нужен диплом о переподготовке
Программа заканчивается дипломом о профессиональной переподготовке по государственной лицензии, а не сертификатом школы. Для перевода внутри крупной компании или для участия в конкурсных процедурах это может оказаться формально значимым.
Кому курс не подойдёт
- тем, кто ищет техническую программу: разработки, администрирования и инженерной архитектуры систем здесь нет
- тем, кто хочет войти в профессию с нуля без управленческого опыта: должность директора так не получают, а инструменты рассчитаны на применение в своей компании
- тем, кому нужна помощь с поиском работы: карьерного центра, разбора резюме и базы вакансий на курсе нет
Чем отличается от других курсов направления
Соседи по направлению Управление к работе ИТ-директора отношения не имеют: Ораторское искусство Академии Синергия за 10 836 рублей, Вайбкодинг Яндекс Практикума за 55 000 рублей, IT-рекрутер там же за 67 500 рублей, курсы НИИДПО по нормированию труда за 23 200 рублей и по бюджетному бухучёту за 18 200 рублей. Прямых конкурентов в подборке нет. Внутри линейки самой школы курс стоит между MBA-программами и отраслевыми курсами: он дешевле EMBA по стратегическому управлению, но и уже по охвату, зато содержит то, чего в MBA нет вовсе, ИТ-аудит инфраструктуры и архитектуру предприятия по TOGAF. От программы Бизнес-консультант он отличается фокусом: там управленческая энциклопедия для работы с чужими компаниями, здесь набор инструментов для своей ИТ-функции. Отличие от курса Product manager в ИТ ещё резче: продакт отвечает за продукт и его метрики, ИТ-директор за технологические активы, бюджет, договоры, риски и архитектуру.
Обзор курса
Кто стоит за курсом
Состав раскрыт частично, но самые ценные модули подписаны именами и снабжены авторскими комментариями. Андрей Быков, эксперт по аудиту и выстраиванию ИТ-процессов, руководитель направления Unix-систем и баз данных в НЛМК-Информационные технологии, записал модуль про ИТ-аудит. Валерий Коробейников, архитектор корпоративных решений в EPAM Systems, основатель Московской школы бизнес-анализа, обладатель MBA и сертификатов TOGAF 10, ECBA и AWSA, модуль про архитектуру предприятия. Полина Сазонова, генеральный директор и собственник ИТ-компании Decentury, преподаватель программ MBA по ИТ и исследователь Центра искусственного интеллекта НГУ, участвовала в проектировании программы. Правовой блок ведёт Сергей Елин из консалтинговой группы АИП и организации ОПОРА России, финансовый Азиза Улугова из НИУ ВШЭ, антикризисный Оксана Дажун, официальный спикер Альфа-Банка и Сбера, управление проектами Борис Фёдоров, заместитель начальника управления корпоративной архитектуры. Дополнительно школа перечисляет компании, из которых пришли эксперты: Сбер, Перекрёсток, GoToMarket, Ozon, Альфа-Банк, Avito, МТС.
Как устроена нагрузка
Учёба идёт без расписания и дедлайнов, и школа отдельно подчёркивает, что модули можно проходить в любом порядке и брать только то, что актуально именно вам. Для действующего руководителя это удобнее последовательного прохождения. Объём 241 урок и 261 академический час за 8 месяцев, доля практики заявлена как 70 процентов на 49 реальных бизнес-проектах и заданиях. Личный куратор закреплён на 365 дней и, по заявлению школы, продолжает помогать даже после трудоустройства. Отдельно работает техподдержка учебной платформы. На расширенном тарифе добавляются четыре индивидуальные консультации с экспертом-ментором, и здесь школа честно указывает, что опция тарифная, а не общая.
Что входит в стоимость
За 167 760 рублей вы получаете 241 урок, 261 академический час, 49 проектов и заданий, семь бонусных управленческих модулей, дипломный проект, куратора на год, техподдержку, бессрочный доступ к курсу и обновлениям и два документа: диплом о профессиональной переподготовке и диплом Академии Эдюсон. Вместе с курсом бесплатно даётся Нейрохаб, платформа с ИИ-агентами под рабочие задачи, библиотекой промптов, партнёрскими скидками и регулярным дайджестом, которую школа отдельно оценивает в 9 000 рублей. Мини-курс НейроМБА за 59 900 рублей продаётся отдельно и в стоимость не входит. Доступен налоговый вычет 13 процентов с помощью в оформлении документов, дополнительные 5 процентов скидки за оплату онлайн и оплата по счёту от работодателя, при покупке нескольких обучений школа обещает дополнительную скидку.
Где программа проседает
Первое: блок оплаты сломан. Срок беспроцентной рассрочки подставляется как ноль месяцев, платёж как ноль рублей, таймер акции показывает ноль дней, а скидка в баннере то 60 процентов, то ноль. Реальные условия придётся выяснять в разговоре с менеджером. Второе: формат описан противоречиво. Шапка обещает обучение без расписания и дедлайнов, а в другом блоке говорится про занятия в группах по 10-20 человек с обменом опытом и получением прямых контактов спикера, плюс персональный аудит вашей рабочей задачи экспертом. К какому тарифу относятся эти опции, страница не поясняет. Третье: помощи с трудоустройством нет ни в каком виде, что для программы за такую цену на позицию директора объяснимо, но ожидать карьерного сопровождения не стоит. Четвёртое: входной уровень не описан, а сигналы противоречат друг другу: заголовок страницы говорит про обучение профессии с нуля, а один из авторов программы пишет, что она рассчитана и на опытных управленцев, и на новичков. Пятое: полная структура программы на странице раскрыта не до конца, часть модулей названа без описания, и сколько именно бонусных модулей относится к какому тарифу, неясно.
Кому это не нужно
Тем, кто ищет техническую программу: здесь нет ни архитектуры систем в инженерном смысле, ни разработки, ни администрирования. Тем, кто рассчитывает войти в профессию с нуля без управленческого опыта: должность ИТ-директора так не получают, а программа предполагает, что вам есть где применять инструменты. И тем, кому нужна помощь с поиском работы: карьерного блока в программе нет.
Программа курса
1Введение в обучение и в профессию
2Основы бизнеса и менеджмента
3Бизнес-процессы и метрики эффективности
4Управленческая отчётность и аналитика
5Бюджетирование и инвестиционные решения
6Правовой блок для руководителя
7ИТ-аудит и архитектура предприятия
8Гибкие методологии, нейросети и дипломный проект
Чему вы научитесь
- разрабатывать ИТ-стратегию и связывать её с целями бизнеса
- проводить ИТ-аудит инфраструктуры, находить скрытые риски и узкие места и строить дорожную карту изменений
- выстраивать архитектуру предприятия и управлять её изменениями, работая с первыми фазами цикла ADM
- описывать и оптимизировать бизнес-процессы, формировать KPI и оценивать эффективность по метрикам
- планировать и корректировать бюджет компании и подразделений, управлять затратами
- обосновывать инвестиции в технологии расчётом IRR, XIRR, NPV и XNPV
- разбираться в договорном праве, трудовом законодательстве и требованиях к обработке персональных данных
- организовывать работу команды по Agile, SCRUM и Kanban и применять нейросети в управленческих задачах
Как проходит обучение
Без расписания и в любом порядке
Дедлайнов нет, модули можно проходить в удобной последовательности и брать только то, что актуально именно вам. Для действующего руководителя это позволяет закрывать конкретные пробелы, а не идти по программе подряд.
Семьдесят процентов практики
Школа заявляет такое соотношение и уточняет объём: 49 реальных бизнес-проектов и заданий на 241 интерактивный урок и 261 академический час.
Авторские модули приглашённых экспертов
Часть блоков записана внешними практиками под конкретную задачу курса: ИТ-аудит от руководителя направления Unix-систем в НЛМК, архитектура предприятия от архитектора EPAM. Каждый из них отдельно объясняет, зачем модуль нужен ИТ-директору.
Личный куратор на 365 дней
Куратор помогает во время обучения и, как отдельно подчёркивает школа, продолжает быть на связи даже после того, как вы устроитесь на работу. Отдельно работает техподдержка учебной платформы.
Менторские консультации на расширенном тарифе
На тарифе выше базового добавляются четыре индивидуальные консультации с экспертом-ментором. Школа указывает тарифную принадлежность этой опции прямо, в отличие от некоторых других своих программ.
Дипломный проект и бонусные модули
Программа заканчивается дипломной работой. Дополнительно открываются семь бонусных управленческих модулей и бесплатная платформа Нейрохаб с ИИ-агентами, библиотекой промптов и дайджестом.
Часто задаваемые вопросы
Чем этот курс отличается от обычной управленческой программы?
Нужен ли управленческий опыт на входе?
Как проходит обучение?
Какой документ выдают?
Помогают ли с трудоустройством?
Сколько стоит и почему рассрочка показана нулём?
Что даёт Нейрохаб и чем он отличается от НейроМБА?
Учат ли техническим вещам: инфраструктуре, разработке, безопасности?
Отзывы о курсе «ИТ-директор»
Оставить отзыв о курсе
Расскажите, как проходило обучение: что понравилось, что нет, помог ли курс в работе. Публикуем после проверки, рекламные тексты и анонимные жалобы без подробностей не пропускаем.
Это отзывы о других программах школы Eduson Academy: они говорят о школе в целом, а не об этом курсе.
Все отзывы школы собраны на её странице.
