Name: Гибкие навыки (Soft Skills) и управление
Price: 5000 RUB
Availability: InStock
Rating: 4 (2 reviews)

ФорматОнлайн

УровеньНачинающий

Деловые переговоры Тайм-менеджмент Управление командой Управление проектами Эмоциональный интеллект

Мнение редакции

5.8/10

Слёрм редко выходит за пределы инженерных тем, и этот курс исключение: управленческий интенсив, написанный для той же аудитории, что и остальные программы школы, для технических руководителей. Отсюда и подача без корпоративной мистики: не про лидерство как призвание, а про конкретные приёмы, от разбора поглотителей времени до чек-листа подготовки к переговорам и правил проведения встречи, которая заканчивается решениями, а не разговорами.

Программа выстроена по расширяющемуся кругу: сначала вы управляете собой, потом коммуникацией, потом командой. Это правильный порядок для человека, которого вчера повысили из инженеров и который завтра должен раздать задачи вчерашним коллегам. Третий день с делегированием, эскалациями, конфликтами и мониторингом выгорания это, по сути, аварийный набор для нового тимлида.

Проблемы у курса организационные, а не содержательные. Материалу четыре года, и школа сама помечает его как легаси. Документ об окончании на странице не назван вовсе, хотя у большинства программ школы блок про свидетельство стоит на месте. А в карточке тарифа рядом с видеоуроками и практическими заданиями указаны стенды для практики, что для курса про мягкие навыки выглядит как остаток шаблона от инженерных программ, и на такие пункты опираться не стоит.

Вердикт: запись трёхдневного интенсива про управленческие навыки для технических руководителей: тайм-менеджмент и приоритеты, самолидерство и карьерная дорожная карта, эмоциональный интеллект и переговоры, ведение встреч, командообразование, делегирование, обратная связь, конфликты и токсичная коммуникация. Программа расписана по блокам с указанием часов, преподаватели из проектного управления с опытом в крупных компаниях. Осторожно: курс из легаси-коллекции 2022 года, документ об окончании на странице не назван, а в описании тарифа зачем-то указаны стенды для практики, которых у курса про мягкие навыки быть не может.

Плюсы

программа собрана под технического руководителя: от управления своим временем до эскалаций и токсичной коммуникации в команде
правильный порядок тем: сначала управление собой, потом коммуникация, потом команда
третий день закрывает аварийный набор нового тимлида: делегирование, обратная связь, конфликты и мониторинг выгорания
оба преподавателя из практики управления проектами, с опытом в международных и федеральных проектах
школа обещает поддержку кураторов на всех этапах и групповые созвоны со спикерами по индивидуальному запросу
цена 5 000 рублей заметно ниже соседних курсов по мягким навыкам в каталоге

Минусы

документ об окончании на странице не назван: ни свидетельства, ни сертификата школа здесь не обещает
курс из легаси-коллекции с пометкой 2022 года и продаётся как есть, без обновлений
в карточке тарифа указаны стенды для практики, что для курса про мягкие навыки выглядит остатком шаблона от инженерных программ
групповые созвоны обещаны только по индивидуальному запросу, то есть это опция, а не гарантированная часть обучения

Кому подходит

Начинающим руководителям и новым тимлидам

Школа называет эту аудиторию отдельно: тем, кто только возглавил команду, курс даёт разобраться со всеми нюансами работы и не наступить на типовые грабли первого года.

Действующим руководителям без управленческого обучения

Первая строка на странице адресует курс действующим руководителям. Для тех, кто вырос из инженеров и учился управлять по ходу дела, программа закрывает пробелы системно.

Ведущим специалистам, которые метят в управление

Названы в списке аудитории. Материал по самолидерству, карьерной дорожной карте и коммуникации работает и без формальной должности.

Кому курс не подойдёт

опытным руководителям с многолетним стажем: набор тем здесь базовый
тем, кому нужен документ о повышении квалификации: на странице документ не заявлен
тем, кто ищет тренировки в парах и разбор своих ситуаций живьём: это запись интенсива

Чем отличается от других курсов направления

Соседи по направлению заметно дороже и рассчитаны на общую бизнес-аудиторию: «Гибкие навыки руководителя» Moscow Business Academy стоит 68 444 рубля за 2 месяца, три программы Eduson Academy идут по 32 000 и 36 000 рублей, «MBA Soft skills» City Business School обойдётся в 22 400 рублей. Курс Слёрма стоит 5 000 рублей и отличается адресатом: он написан для технического руководителя, поэтому в программе есть эскалации, планирование загрузки команды и мониторинг выгорания, а не абстрактное лидерство. Обратная сторона такой цены понятна: у соседей есть тренировки, сопровождение и документ об окончании, а здесь запись 2022 года, к которой прилагаются поддержка кураторов и созвоны по запросу.

Обзор курса

Кто стоит за курсом

Преподавателей двое, оба из управления проектами. Андрей Булов: больше 15 лет в ИТ, десять из них в менеджменте, прошёл путь от разработчика до технического менеджера по поставке продуктов, участвовал более чем в тридцати проектах, работал с крупными зарубежными заказчиками, ведёт тренинги по гибким методологиям и сертифицированные программы по масштабированию. Ксения Клён: руководитель проектов с опытом больше десяти лет, эксперт по управлению проектами, работала с транспортной отраслью, системными интеграторами, банками и разработчиками программного обеспечения, участвовала в международных проектах и в подготовке инфраструктуры к Олимпиаде в Сочи.

Как устроена нагрузка

Три учебных дня, каждый состоит из двух блоков по четыре часа с перерывами по пятнадцать минут и обедом между ними, то есть примерно 24 часа материала. Курс продаётся записью, так что расписание условное, а темп задаёт сам студент. Доступ к материалам 2 года. Школа обещает, что кураторы поддерживают учащихся на всех этапах, а групповые созвоны со спикерами проводятся по индивидуальному запросу.

Что входит в стоимость

Тариф записей интенсива за 5 000 рублей включает видеоуроки с доступом на 2 года и практические задания. Второй тариф на странице обозначен как 10 000 рублей. Есть оплата от компании, подарочный сертификат и скидки на группы: 7 % от трёх человек, 10 % от пяти и особые условия от десяти. Рассрочка на странице упоминается, но только для физических лиц и без указания срока для этого тарифа.

Где программа проседает

Первое: документ. Про свидетельство или сертификат страница молчит, и это заметно на фоне остальных курсов школы. Второе: возраст материала, 2022 год и пометка легаси. Для мягких навыков это не так критично, как для инструментов, но ссылки на методики и практики за это время обновились. Третье: в карточке тарифа указаны стенды для практики, чего у курса про управленческие навыки быть не может, и такой пункт стоит считать остатком шаблона. Четвёртое: обещание групповых созвонов сформулировано как «по индивидуальному запросу», то есть это не гарантированная часть обучения, а опция, условия которой нужно выяснять отдельно. Пятое: практика в записи такого формата неизбежно теряет главное, отработку разговоров в паре и разбор своих ситуаций живьём.

Кому это не нужно

Опытному руководителю с пятилетним стажем: набор тем здесь базовый. Тому, кто ищет диплом или удостоверение для формального подтверждения квалификации: документ на странице не заявлен. И тому, кому нужны именно тренировки и разбор собственных кейсов с обратной связью: запись даёт материал, но не даёт партнёра по упражнению.

Программа курса

1День 1, часть 1. Саморазвитие

Определение жизненных приоритетов и ценностей, правила постановки целей, развитие навыка планирования и расстановки приоритетов, методики управления временем, разбор основных поглотителей времени и способов их устранения, инструменты планирования и полезные шаблоны. Блок рассчитан на 4 часа с перерывами.

2День 1, часть 2. Самолидерство

Как стать лидером самому себе, дорожная карта пути к цели, постановка карьерных целей на дорожной карте и другими техниками, мотивация достижения целей и самомотивация. Блок рассчитан на 4 часа с перерывами.

3День 2, часть 1. Коммуникация

Эмоциональный интеллект и его влияние на общение, выстраивание коммуникаций с нуля, активное слушание, сила конкретики, эффективные переговоры с техниками и чек-листами подготовки, особенности переговоров в онлайне. Блок рассчитан на 4 часа с перерывами.

4День 2, часть 2. Организация групповой работы

Инструменты для проведения встречи, методы поиска оптимального решения через расширение и сужение вариантов, как подводить итоги встречи с эмоциями, стратегиями, решениями и задачами, роль организатора групповой работы и особенности онлайн-формата. Блок рассчитан на 4 часа с перерывами.

5День 3, часть 1. Управление командой: сборка и мотивация

Командообразование с нуля и ввод нового человека в команду, принятие командных решений, создание команды, мотивация, метрики, способность планировать и прогнозировать загрузку команды. Блок рассчитан на 4 часа с перерывами.

6День 3, часть 2. Управление командой: делегирование и конфликты

Основы делегирования, методы обратной связи и то, что из них работает на практике, эскалации и зачем они нужны, управление конфликтами и навык гасить их вовремя, токсичная коммуникация и противостояние манипуляциям, мониторинг здоровья команды с точки зрения выгорания и баланса работы и личной жизни. Блок рассчитан на 4 часа с перерывами.

Записаться на курс

Чему вы научитесь

определять приоритеты и планировать своё время по известным методикам, отсекая поглотители времени
ставить карьерные цели и вести собственную дорожную карту развития
применять эмоциональный интеллект и активное слушание в рабочем общении
готовиться к переговорам по чек-листу и вести их, включая онлайн-формат
проводить встречи так, чтобы они заканчивались решениями и задачами
собирать команду, вводить в неё новых людей и планировать её загрузку
делегировать задачи и давать обратную связь методами, которые работают на практике
гасить конфликты, противостоять манипуляциям и замечать признаки выгорания в команде

Как проходит обучение

Запись трёхдневного интенсива

Материал разбит на три дня, каждый из двух блоков по четыре часа с перерывами и обедом. Продаётся как запись, поэтому темп выбирает студент, доступ к материалам 2 года.

Минимум теории и разбор ситуаций

Школа делает акцент на практике и разборе ситуаций, с которыми регулярно сталкивается большинство руководителей, а не на пересказе учебников по менеджменту.

Поддержка кураторов и созвоны по запросу

Кураторы, по обещанию школы, поддерживают учащихся на всех этапах обучения. Групповые созвоны со спикерами и студентами проводятся по индивидуальному запросу, чтобы помочь внедрить навыки в свою работу.

Тарифы и оплата

Записи интенсива стоят 5 000 рублей, второй тариф на странице обозначен как 10 000 рублей. Есть оплата от компании, подарочный сертификат и скидки на группы от 7 % за трёх человек.

Часто задаваемые вопросы

Кому адресован курс?

Действующим руководителям и тем, кто собирается ими стать: на странице отдельно названы руководители, начинающие руководители и ведущие специалисты.

Сколько длится обучение?

Программа разбита на три дня, в каждом по два блока на четыре часа с перерывами, то есть около 24 часов материала. Поскольку продаётся запись, пройти её можно в любом темпе, доступ к материалам остаётся на 2 года.

Выдают ли документ об окончании?

На странице этого курса документ не назван. У большинства программ школы есть блок про именное свидетельство, здесь его нет, поэтому вопрос стоит задать школе напрямую.

Что значит пометка «легаси»?

Так школа обозначает старые записи, которые продаются как есть, без обновлений. У этого интенсива указан 2022 год.

Есть ли живое общение со спикерами?

Школа обещает групповые созвоны со спикерами и студентами по индивидуальному запросу, а также поддержку кураторов на всех этапах обучения. Гарантированного расписания живых встреч на странице нет.

Чем этот курс отличается от общих программ по мягким навыкам?

Он написан для технических руководителей, поэтому в программе есть эскалации, планирование и прогнозирование загрузки команды, метрики и мониторинг выгорания, а разговор о процессах идёт бок о бок с разработкой.

Сколько стоит участие?

Записи интенсива стоят 5 000 рублей, второй тариф на странице обозначен как 10 000 рублей. Действуют скидки на группы: 7 % от трёх человек, 10 % от пяти, особые условия от десяти.

Отзывы о курсе «Гибкие навыки (Soft Skills) и управление»

4 2 отзыва

5★0

4★2

3★0

2★0

1★0

ЕкатеринаИжевск18.06.2026

Достоинства: написано для айтишников, без пафоса про лидерство и миссию

Недостатки: материал 2022 года, местами это заметно

Веду команду аналитиков. Полезнее всего оказался блок про встречи: перестали собираться ради разговоров, появилась структура и фиксация решений. Про созвоны со спикерами написано, что они по запросу, я решила не пробовать.

👍 0👎 0

АлександрКалининград27.04.2026

Достоинства: третий день про делегирование и конфликты стоит всей цены

Недостатки: документа не дают, а мне он был нужен для аттестации

Стал тимлидом полгода назад и утонул в задачах, которые не смог никому отдать. Курс помог разложить это по полочкам: что делегируется, как ставится, как потом даётся обратная связь. Формат записи удобен, но упражнения в парах тут заменить нечем.