Директор по продукту (CPO)
Курс-профессия Eduson Academy «Директор по продукту (CPO)»: программа про переход от управления отдельными продуктами к формированию продуктовой стратегии компании. Формат онлайн, в своём темпе. В шапке школа обещает результат за 5 месяцев, в ответах на вопросы называет в среднем 6 месяцев, в каталоге стоит 5. Программа заявлена как 281 интерактивный урок, 40 бизнес-кейсов и 13 практических заданий. Модули, перечисленные на странице: введение в профессию и продуктовую разработку, классический и современный стратегический менеджмент, инструменты стратегии с PEST-анализом и OKR, построение стратегии на кейсах компаний на разных стадиях, управление бизнес-процессами и KPI, управление рисками, продуктовые исследования и гипотезы, создание и изменение продукта с MVP, прототипами и картой путей пользователя, экономика продукта с LTV и CAC, продуктовая аналитика, введение в интернет-маркетинг, управление процессом продажи, связь продукта с другими отделами, введение в управление проектами и его основы, инструменты Miro, Jira, Trello и Asana. Отдельно идёт бонусный курс «Нейросети на практике» из шести уроков. Курс стоит 188 496 рублей вместо 471 240, беспроцентная рассрочка на 24 месяца по 7 854 рублей в месяц.
Мнение редакции
Задача, которую ставит курс, сформулирована точно: переход от Product Manager к Chief Product Officer это не рост объёма работы, а смена оптики, от отдельных продуктов к продуктовому портфелю и стратегии компании. Первые пять модулей программы посвящены именно стратегическому менеджменту, и для такой цели это правильное начало.
Практическая часть выглядит содержательно: симулятор CustDev-интервью, продуктовое исследование, разбор кейсов компаний на стадии стартапа, быстрого роста и падения роста. Такие форматы дают то, чего не даёт лекция про пользовательские интервью, а именно опыт неудобного разговора.
Но чем дороже курс, тем строже спрос к его странице, а здесь она подводит. Программа обрывается на семнадцатом модуле, карьерные цифры взяты явно не из этого курса, а обещание «программа полностью соответствует требованиям к CPO в 2024 году» в 2026 году читается как забытая строка.
Плюсы
- программа начинается со стратегического менеджмента, а не с продуктовых метрик, и это верная последовательность для перехода из продакта в директора по продукту
- симулятор CustDev-интервью и продуктовое исследование дают отработку навыка, а не рассказ о нём
- стратегия разбирается на кейсах компаний в трёх разных состояниях: стартап, быстрый рост и падение роста
- экономика продукта закрыта по существу: LTV и CAC, расчёт метрик юнит-экономики, управление бюджетом и рентабельностью продукта
- есть блок про связь продукта с другими отделами и управление процессом продажи, чего обычно не хватает продактам при переходе на уровень топ-менеджмента
- рассрочка растянута на 24 месяца, что при цене этой программы снижает ежемесячный платёж почти вдвое относительно годовой схемы
Минусы
- карьерный блок явно взят из другого курса: 81 процент студентов «находят первые заказы» и 58 процентов «вырастают до уровня middle» никак не относятся к директору по продукту
- программа на странице обрывается на семнадцатом модуле, хотя заявлен 281 урок и портфолио из 12 проектов: значительная часть содержания не показана
- документ назван двумя способами: диплом о профессиональной переподготовке в шапке и в блоке о документах и удостоверение о повышении квалификации в карточке стоимости
- страница не обновлялась: обещание соответствия требованиям к CPO относится к 2024 году, счётчик скидки показывает «00 дней», а в блоке о преимуществах висит техническая ошибка Error get alias
Кому подходит
Продакт-менеджерам, которые растут до CPO
Основная аудитория курса. Школа обещает инструменты управления продуктовым портфелем, стратегическое мышление и усиление лидерских качеств. Разница между продактом и директором по продукту лежит в стратегии, портфеле и разговоре с топ-менеджментом, и первые модули посвящены именно этому.
Действующим директорам по продукту
Отдельная группа на странице: систематизировать знания, освоить новые инструменты и отработать их на практике. Для этой аудитории ценность в кейсах стратегии на разных стадиях компании и в симуляторе CustDev, а не в вводных модулях.
Руководителям и топ-менеджерам
Тем, кто влияет на бизнес через продукт, но не вырос из продуктовой роли. Курс даёт язык и метрики, на которых работают продуктовые команды: юнит-экономика, LTV и CAC, гипотезы, MVP, требования к разработке.
Предпринимателям с цифровым продуктом
Школа отдельно указывает, что курс подходит не только для ИТ. Для собственника ценность в переводе запуска и развития продукта из интуитивного режима в системный: исследования, приоритизация, экономика, процессы вывода на рынок.
Кому курс не подойдёт
- новичкам, которые хотят войти в профессию продакт-менеджера: программа рассчитана на людей с управленческим или продуктовым опытом, вводных модулей про азы роли здесь мало
- тем, кто ищет техническую сторону продукта: проектирование архитектуры, работа с данными и инструменты разработки в программе не разбираются
- тем, кто ориентируется на карьерные обещания страницы: приведённые там показатели трудоустройства относятся к другому курсу и к директору по продукту отношения не имеют
Чем отличается от других курсов направления
Курс отнесён к направлению «Управление», где рядом лежат ораторское искусство Академии Синергия за 10 836 рублей, вайбкодинг и IT-рекрутер Яндекс Практикума за 55 000 и 67 500 рублей и программы НИИДПО за 18 200 и 23 200 рублей. Это самая дорогая позиция направления, дороже ближайшего соседа почти в три раза, и сравнивать её с ним по содержанию бессмысленно: у соседей другие профессии и другой уровень должности. Честнее сопоставлять курс с программами уровня MBA и с продуктовыми курсами других школ, которых в этом направлении каталога просто нет. Внутри самой Eduson похожую логику имеют «Директор по стратегическому развитию» и «Операционный директор», и разница между ними в предмете управления: стратегия компании, процессы компании или продуктовый портфель. За свои деньги эта программа даёт симулятор CustDev, продуктовое исследование, кейсы стратегии на трёх стадиях бизнеса и растянутую на 24 месяца рассрочку, но не даёт того, что обычно ждут от программ такого уровня: живых занятий, разборов с преподавателем и подтверждённой карьерной статистики.
Обзор курса
Как устроена программа
Структура двухчастная. Первая половина управленческая: введение в профессию и продуктовую разработку, классический и современный стратегический менеджмент, инструменты стратегии, построение стратегии на кейсах, бизнес-процессы и KPI, управление рисками. Вторая продуктовая: исследования и гипотезы, MVP и прототипирование, карта путей пользователя, экономика продукта с LTV и CAC, продуктовая аналитика, маркетинг, управление продажами, связь продукта с другими отделами, управление проектами и инструменты. По урокам самые крупные модули это продуктовые исследования (17 уроков), управление продажами (18) и введение в управление проектами (14).
Что заявлено в практике
Симулятор CustDev-интервью, продуктовое исследование, разбор кейсов ведущих компаний, готовые шаблоны и чек-листы. Цифры при этом расходятся: в шапке обещаны 36 кейсов, 12 практических проектов и 1 цифровой продукт, а в заголовке программы стоит 281 урок, 40 бизнес-кейсов и 13 практических заданий. Разница небольшая, но она есть в обоих числах.
Что не так с карьерным блоком
Под заголовком про сопровождение в трудоустройстве стоят три показателя: 81 процент студентов находят первые заказы спустя месяц с начала обучения, 34 процента выпускников работают удалённо, 58 процентов вырастают до уровня middle за год после окончания курса. Ни один из них не описывает директора по продукту: «первые заказы» это язык фриланса, а рост «до уровня middle» относится к начинающему специалисту, а не к топ-менеджеру. Блок явно перенесён с другой программы, и опираться на эти цифры нельзя. Реально из карьерной помощи на странице обещана бесплатная карьерная консультация со специалистом, который анализирует навыки и помогает выстроить траекторию развития.
Где программа обрывается
Список модулей на странице заканчивается семнадцатым пунктом, инструментами для управления проектами. При этом заявлен 281 урок и портфолио из 12 проектов и цифрового продукта, чего семнадцать перечисленных модулей не покрывают. То есть значительная часть программы на странице просто не показана, и полную версию нужно скачивать в PDF до оплаты, а не после.
Про зарплаты и документ
Зарплатные цифры (от 250 000 до 1 200 000 рублей, в среднем 500 000, отдельные уровни 251 235, 570 200 и 1 200 440 рублей) приведены без ссылки на источник и описывают рынок должности, а не заработок выпускников школы. Документ назван двумя способами: диплом о профессиональной переподготовке в шапке и в блоке о документах, где обещаны два диплома, и удостоверение о повышении квалификации в карточке стоимости.
Программа курса
1Введение в профессию и продуктовую разработку
2Стратегический менеджмент: классический и современный
3Инструменты стратегии и практика её построения
4Бизнес-процессы и управление рисками
5Продуктовые исследования и изменение продукта
6Экономика продукта и аналитика
7Маркетинг, продажи и связь с отделами
8Управление проектами и инструменты
Чему вы научитесь
- строить долгосрочную стратегию продукта, определять приоритеты и оптимизировать продуктовую линейку
- проводить продуктовые исследования, анализировать рынок и пользователей и проверять гипотезы
- создавать MVP, прототипировать изменения и составлять карту путей пользователя
- считать экономику продукта: LTV, CAC и метрики юнит-экономики, управлять бюджетом и рентабельностью
- работать с продуктовой аналитикой: формулировать проблему, вести анализ данных и принимать решения по нему
- формировать требования для команд разработки и управлять жизненным циклом цифрового продукта
- выстраивать процессы вывода продукта на рынок и связывать продукт с продажами и маркетингом
- вести переговоры с партнёрами и инвесторами и готовить убедительные бизнес-презентации
Как проходит обучение
Интерактивные уроки в своём темпе
281 интерактивный урок, доступных в любое время суток, без привязки к графику. Живых занятий и вебинаров в программе нет, доступ к материалам и обновлениям бессрочный.
Тренажёры и тесты
Навыки отрабатываются в интерактивном формате. Отдельно школа выделяет симулятор CustDev-интервью: там нужно вести разговор с пользователем, а не читать про методику.
Бизнес-кейсы и практические задания
Заявлено 40 бизнес-кейсов и 13 практических заданий, среди которых проведение продуктового исследования и разбор кейсов ведущих компаний. В шапке страницы те же цифры указаны иначе: 36 кейсов и 12 практических проектов.
Шаблоны и чек-листы
К модулям прилагаются готовые шаблоны, чек-листы и шпаргалки, которые школа предлагает применять в работе сразу, не дожидаясь окончания курса.
Личный куратор на 365 дней
Куратор даёт индивидуальную обратную связь по практическим заданиям и отвечает на вопросы по программе в течение года после старта.
Карьерная консультация
Школа предлагает бесплатную встречу со специалистом по карьере: он анализирует навыки, интересы и сильные стороны и помогает выстроить персональную траекторию развития. Консультация ни к чему не обязывает.
Помощь с трудоустройством
Школа помогает с трудоустройством: составление резюме, подготовка к собеседованию, подбор вакансий.
Со страницы курса: «Запишитесь на бесплатную карьерную консультацию. Обсудите свои цели и опыт со специалистом по карьере: он проанализирует ваши навыки, интересы и сильные стороны и поможет построить персональную траекторию развития. Консультация бесплатная и ни к чему не обязывает.»
Часто задаваемые вопросы
Сколько длится обучение?
Какой документ выдают?
Подойдёт ли курс тем, кто работает не в ИТ?
Можно ли верить карьерным цифрам на странице?
Помогают ли с трудоустройством?
Правда ли, что CPO зарабатывает от 250 000 рублей?
Вся ли программа показана на странице?
Как устроена рассрочка?
Отзывы о курсе «Директор по продукту (CPO)»
Оставить отзыв о курсе
Расскажите, как проходило обучение: что понравилось, что нет, помог ли курс в работе. Публикуем после проверки, рекламные тексты и анонимные жалобы без подробностей не пропускаем.
Это отзывы о других программах школы Eduson Academy: они говорят о школе в целом, а не об этом курсе.
Все отзывы школы собраны на её странице.
