Директор по логистике
Курс Eduson Academy для руководителей логистики: 26 модулей, более 320 уроков, свыше 30 бизнес-кейсов, 10 с лишним практических заданий с обратной связью куратора и 7 тренажёров. Длительность 3 месяца, формат асинхронный, уроки в записи, темп свободный, доступ к материалам и обновлениям бессрочный. Программа начинается со стратегического менеджмента и финансов для логиста, включая управленческий учёт и отчёт о движении денежных средств. Дальше отраслевое ядро: устройство цепей поставок и уровни управления ими, закупочная деятельность и управление закупками с оценкой эффективности и базой СПАРК, управление запасами с расчётом страховых и циклических запасов и партии пополнения, управление складом с прогнозом площади и выбором расположения, транспортная логистика с планированием перевозок и ключевыми показателями, внешнеэкономическая деятельность с Инкотермс-2020 и оптимизацией таможенных затрат. Затем управленческий контур: проектное управление, бизнес-процессы с BPMN 2.0 и Bizagi Modeler, непрерывные улучшения и бережливое производство, создание и внедрение логистической стратегии, управление изменениями и методы прогнозирования, оптимизация логистических затрат и бюджетирование, работа с партнёрами 3PL и 4PL, управление командой и развитие сотрудников, переговоры, системное мышление, деловая переписка, карьера и личная эффективность. Документ: диплом о профессиональной переподготовке и диплом Академии. Цена 110 040 рублей вместо 275 100, скидка 60 процентов.
Мнение редакции
Курсов по логистике на рынке мало, а программ уровня директора почти нет, поэтому первое, что стоит отметить, это сама фокусировка. Здесь не общий менеджмент с логистическими примерами, а отраслевая программа: шесть модулей подряд разбирают закупки, запасы, склад, транспорт и внешнеэкономическую деятельность на уровне расчётов. Точка заказа и оптимальный объём заказа, страховые и циклические запасы, средний размер партии пополнения, прогноз потребности в площади склада, выбор его расположения, планирование транспортировки, ключевые показатели транспортной логистики, расчёт и оптимизация затрат на международную логистику.
Вторая сильная сторона это состав преподавателей. Владимир Дорохов, сооснователь логистической компании STS Logistics с годовым оборотом в пять миллиардов рублей и 28 годами в отрасли. Андрей Мышкин, кандидат экономических наук и 25 лет в управлении закупками, директор по развитию систем управления закупками в B2B-Центре. Виктор Коданев, консультирующий крупнейшие российские корпорации по закупкам и логистике, участник ассоциации директоров по закупкам. Иван Глушаков из LAMACON, восемь лет проектов по сетевой оптимизации в ритейле, товарах повседневного спроса и нефтегазе, до этого сетевая оптимизация в X5 Group. Александр Николаев-Грузинский, руководитель направления качества операций в ПЭК. Наталья Купренина, директор по закупкам и внешнеэкономической деятельности, десять лет закупок из Китая, Турции и Германии, работа с 80 поставщиками. Алексей Батурин, технический директор Novo BI и автор систем прогнозирования спроса, реализовавший более 200 проектов в Ашане и других компаниях.
Партнёрство с Novo BI даёт то, чего в курсах обычно не бывает: месяц доступа к боевым системам прогнозирования спроса и аналитики. Для логиста, у которого в компании нет бюджета на пилот, это возможность потрогать инструмент до разговора с руководством. Плюс каждому студенту полагается часовая бизнес-сессия один на один с экспертом по своему запросу.
Претензии к описанию. Документ на одной и той же странице назван удостоверением установленного образца, дипломом о профессиональной переподготовке и удостоверением о повышении квалификации: три разные вещи. Объём практики указан и как 6 практических заданий, и как более 10. Срок рассрочки заявлен как 24 месяца, при этом платёж в карточке тарифа и платёж в каталоге не совпадают ни между собой, ни с делением цены на 24. И отдельная строка обещает преподавателей из числа профессоров ведущих мировых бизнес-школ, тогда как весь названный состав это практики российского рынка, что как раз и есть достоинство программы.
Плюсы
- программа отраслевая, а не общеуправленческая: закупки с тендерами и базой СПАРК, запасы с расчётом точки заказа, оптимального объёма и страховых остатков, склад от технического задания до хабовой модели, транспорт с ключевыми показателями и внешнеэкономическая деятельность с Инкотермс-2020
- преподают действующие практики отрасли: сооснователь логистической компании с оборотом в пять миллиардов рублей, кандидат наук с 25 годами в закупках, специалист по сетевой оптимизации из LAMACON и экс-X5, руководитель качества операций ПЭК, директор по закупкам из Китая и Турции
- партнёр курса даёт месяц доступа к боевым системам прогнозирования спроса и аналитики, то есть к тем самым инструментам, которые разбираются в модулях про запасы и прогнозирование
- каждому студенту полагается часовая бизнес-сессия один на один: с экспертом разбирают конкретную проблему компании и дают рекомендации по её решению
- разобраны информационные системы, о которых обычно только упоминают: управление транспортом, управление складом и корпоративные системы планирования, включая выбор и внедрение
- практических форматов три и они разнесены: 7 тренажёров, более 30 бизнес-кейсов и практические задания с индивидуальной обратной связью куратора, плюс бессрочный доступ с бесплатными обновлениями
Минусы
- документ назван тремя способами на одной странице: удостоверение установленного образца, диплом о профессиональной переподготовке и удостоверение о повышении квалификации
- условия рассрочки не сходятся: заявлен срок 24 месяца, но платёж в карточке тарифа, платёж в каталоге и деление цены на 24 дают три разных числа
- объём практики указан противоречиво: 6 практических заданий в одном блоке против более чем 10 в другом и в ответах на вопросы
- строка про преподавателей из числа профессоров ведущих мировых бизнес-школ противоречит реальному составу, где все названные эксперты это практики российского рынка
Кому подходит
Логистам, переходящим на уровень управления
Школа называет эту группу прямо. Программа выстроена от участков к стратегии: сначала закупки, запасы, склад и транспорт как расчётные дисциплины, потом связка логистической стратегии с бизнес-целями и бюджетирование логистических затрат.
Действующим руководителям отдела логистики
Тем, кто отвечает за подразделение и упирается в его границы. Ценность в блоках про работу с партнёрами 3PL и 4PL, управление изменениями в логистической системе, методы прогнозирования и внедрение систем управления транспортом и складом.
Специалистам компаний, перестраивающих цепочки поставок
Школа отдельно описывает четыре ситуации: 3PL-операторы, дистрибьюторы, розница и маркетплейсы, производственные компании. Для каждой перечислены типичные боли, от штрафов федеральных сетей за задержки до простоя производства из-за сбоев поставок сырья, и программа отвечает на них расчётами, а не общими словами.
Тем, кто занимается импортом и внешнеэкономической деятельностью
Отдельный модуль про международные перевозки с Инкотермс-2020, оптимизацией таможенных затрат и санкционными рисками, а один из преподавателей десять лет ведёт закупки из Китая, Турции и Германии и работал с 80 поставщиками.
Кому курс не подойдёт
- тем, кому нужен линейный логист или специалист по одному участку: программа управленческая и стоит соответственно, для одной функции дешевле взять узкий курс
- тем, кто ищет живое обучение с потоком: занятий в эфире нет, единственная живая встреча это часовая бизнес-сессия с экспертом
- тем, кто рассчитывает на помощь с трудоустройством: карьерного центра нет, есть только модуль про поиск работы и нетворкинг
Чем отличается от других курсов направления
Соседи по направлению Управление к логистике отношения не имеют: Ораторское искусство Академии Синергия за 10 836 рублей, Вайбкодинг Яндекс Практикума за 55 000 рублей, IT-рекрутер за 67 500 рублей, курсы НИИДПО по нормированию труда за 23 200 рублей и по бюджетному бухучёту за 18 200 рублей. Прямых конкурентов в подборке нет, и это отражает состояние рынка: программ уровня директора по логистике почти не делают. Внутри линейки самой школы есть более длинная альтернатива, MBA по управлению логистикой и цепями поставок на 7 месяцев, где уроков меньше, 200 против 320, но больше практических заданий и три бизнес-сессии вместо одной. Разница в позиционировании: этот курс для логистов, растущих в управление, MBA для руководителей логистики с амбициями до уровня C-level и для собственников. От общих управленческих программ школы, вроде CEO или Бизнес-консультанта, курс отличается тем, что отраслевое ядро здесь занимает половину программы и построено на расчётах, а не на управленческих рамках.
Обзор курса
Кто стоит за курсом
Школа заявляет десять практикующих экспертов со средним опытом более 11 лет, хотя в списке имён заметно больше. Отраслевое ядро: Владимир Дорохов из STS Logistics с 28 годами в логистике, Андрей Мышкин с 25 годами в закупках, Виктор Коданев с 12 годами управления закупками и логистикой, Иван Глушаков из LAMACON по сетевой оптимизации, Александр Николаев-Грузинский из ПЭК по складской логистике, Павел Кисиленко с десятью годами складской логистики транспортных компаний, Наталья Купренина по закупкам и внешнеэкономической деятельности, Василий Александрин с восемью годами управления складом и транспортом, Ольга Стребкова из ассоциации директоров по закупкам, Зоя Ли с двадцатью годами в цепях поставок и электронной коммерции. Технологическую часть закрывает Алексей Батурин, технический директор и сооснователь Novo BI. Управленческие модули ведут Ирина Егорова с двадцатилетним опытом на позициях CEO и COO, Ринат Мухаметвалеев, коммерческий директор Перекрёстка и преподаватель ВШЭ и МГИМО, Яна Куренчанина по бизнес-анализу, Иван Алёхин по финансам и Илья Прахт по операционному управлению. Финансовый блок частично ведёт Елена Фесенко, главный бухгалтер с 25-летним стажем, что к логистике отношения не имеет напрямую.
Как устроена нагрузка
Формат асинхронный: видеолекции от практиков, шаблоны, конспекты и чек-листы, темп выбираете сами, совмещать с работой можно. Практика идёт тремя способами: онлайн-тренажёры, среди которых управление складом и управление изменениями в логистической стратегии, бизнес-кейсы вроде определения расположения склада или планирования транспортировки и практические задания с индивидуальной обратной связью куратора, например расчёт среднего размера партии пополнения. Есть лонгриды по ключевым показателям транспортной логистики и по расчёту точки заказа. Личный куратор даёт обратную связь по практическим заданиям и по программе в течение года. Отдельно каждому студенту полагается часовая бизнес-сессия один на один: с экспертом разбирают конкретную проблему и дают рекомендации по её решению.
Что входит в стоимость
За 110 040 рублей вы получаете 26 модулей, более 320 уроков, свыше 30 бизнес-кейсов, практические задания с проверкой, 7 тренажёров, бизнес-сессию с экспертом, поддержку куратора в течение года, бессрочный доступ к материалам и обновлениям и два документа: диплом о профессиональной переподготовке и диплом Академии. Отдельная ценность в подарках от партнёра: месяц доступа к системе прогнозирования спроса Novo Forecast PRO и к аналитической платформе, то есть к тем самым инструментам, о которых идёт речь в модулях про прогнозирование и управление запасами. Действуют налоговый вычет 13 процентов по государственной лицензии, дополнительная скидка 5 процентов за оплату сразу, оплата по счёту от юридического лица и акция с дополнительным курсом в подарок. В линейке школы есть более длинная альтернатива, MBA по управлению логистикой и цепями поставок на 7 месяцев и 200 уроков с 15 практическими заданиями и тремя бизнес-сессиями.
Где программа проседает
Первое: документ назван тремя разными способами. В шапке удостоверение установленного образца, в основном блоке и в ответах на вопросы диплом о профессиональной переподготовке, в блоке со стоимостью удостоверение о повышении квалификации. Это юридически разные документы, и уточнять формулировку нужно до оплаты. Второе: объём практики указан противоречиво, 6 практических заданий в одном блоке против более чем 10 в другом и в ответах на вопросы. Третье: условия рассрочки не сходятся. Заявлен срок 24 месяца, но платёж в карточке тарифа, платёж в каталоге и результат деления цены на 24 дают три разных числа. Четвёртое: строка про преподавателей из числа профессоров ведущих мировых бизнес-школ противоречит реальному составу, где все названные это практики российского рынка. Пятое: в программе перепутаны названия двух модулей, блок Инструменты стратегического менеджмента содержит уроки по финансовому менеджменту и отчётности, а блок Финансы для директора по логистике уроки по инструментам стратегии.
Кому это не нужно
Тем, кому нужен линейный логист или специалист по одному участку: программа управленческая и стоит соответственно, а для одной функции дешевле взять узкий курс. Тем, кто ищет живое обучение с потоком: занятий в эфире нет, единственная живая встреча это часовая бизнес-сессия. И тем, кто рассчитывает на помощь с трудоустройством: карьерного центра нет, есть только модуль про поиск работы и нетворкинг.
Программа курса
1Стратегический менеджмент и финансы для логиста
2Цепи поставок и закупочная деятельность
3Управление запасами
4Складская и транспортная логистика
5Внешнеэкономическая деятельность и международные перевозки
6Проекты, процессы и непрерывные улучшения
7Логистическая стратегия, изменения и затраты
8Команда, переговоры и личная эффективность
Чему вы научитесь
- разрабатывать логистическую стратегию и связывать её с общей стратегией и финансовым планом компании
- планировать закупки с учётом спроса, запасов и затрат, проводить тендеры и вести базу поставщиков
- рассчитывать точку заказа, оптимальный объём заказа, страховые и циклические запасы и размер партии пополнения
- проектировать склад: составлять техническое задание, прогнозировать площадь зон, выбирать расположение и управлять пиковыми нагрузками
- оценивать эффективность транспортной системы по ключевым показателям, планировать перевозки и оптимизировать маршруты
- организовывать внешнеэкономическую деятельность, применять Инкотермс-2020 и оптимизировать таможенные затраты
- моделировать логистические процессы в нотации BPMN 2.0 и в Bizagi Modeler и оптимизировать их по принципам бережливого производства
- внедрять системы управления транспортом и складом, бюджетировать логистические затраты и работать с партнёрами 3PL и 4PL
Как проходит обучение
Видеолекции практиков в записи
Теорию читают действующие специалисты отрасли, к урокам прилагаются шаблоны, конспекты и чек-листы. Учиться можно в удобное время и совмещать с работой, темп определяете сами.
Тренажёры по логистическим задачам
Семь тренажёров, среди них управление складом и управление изменениями в логистической стратегии. Отработка идёт в имитации реальной ситуации, без риска для процессов компании.
Более тридцати бизнес-кейсов
Примеры взяты из розницы, дистрибьюции, производства и внешнеэкономической деятельности: определить местоположение склада, спланировать транспортировку, построить модель процесса, оптимизировать процесс по принципам бережливого производства.
Практические задания с обратной связью куратора
Задания вроде расчёта среднего размера партии пополнения проверяет личный куратор и даёт индивидуальную обратную связь по работе и по программе в целом.
Часовая бизнес-сессия с экспертом в подарок
Встреча один на один по вашему запросу: вместе с экспертом вы разбираете конкретную проблему и получаете рекомендации по её решению. Тайминг 60 минут.
Доступ к системам партнёра
Партнёр программы, российский разработчик решений для прогнозирования спроса и управления цепями поставок, резидент Сколково, даёт каждому студенту месяц доступа к своей системе прогнозирования и аналитической платформе.
Часто задаваемые вопросы
Подойдёт ли курс без опыта в управлении?
Какие виды логистики разбираются?
Разбираются ли информационные системы: управление транспортом, складом, планирование ресурсов?
Какой документ выдают?
Сколько практики и как её проверяют?
Что даёт бизнес-сессия и подарки от партнёра?
Чем курс отличается от MBA по управлению логистикой у той же школы?
Сколько стоит и какая рассрочка?
Отзывы о курсе «Директор по логистике»
Оставить отзыв о курсе
Расскажите, как проходило обучение: что понравилось, что нет, помог ли курс в работе. Публикуем после проверки, рекламные тексты и анонимные жалобы без подробностей не пропускаем.
Это отзывы о других программах школы Eduson Academy: они говорят о школе в целом, а не об этом курсе.
Все отзывы школы собраны на её странице.
Похожие курсы по направлению
Excel + Google Таблицы с нуля до PRO + ИИ i
Курс для тех, кто не любит рутину и хочет автоматизировать работу. Научитесь оперативно составлять сложные отчёты и строить…
Менеджер проектов в IT + ИИ i
Вы станете незаменимым специалистом для любого бизнеса. Научитесь помогать компаниям в кризис, увеличивать выручку и спасать их от…
Продюсер онлайн-курсов с нуля до PRO i
Вы научитесь запускать прибыльные курсы и вебинары с минимальными вложениями. Поймёте, как вывести в плюс существующие EdTech-проекты и…
Профессия Финансовый менеджер i
Подготовитесь к работе финансовым менеджером с зарплатой от 60000 рублей.Научитесь работать с отчётностью, углубитесь в планирование и бюджетирование.…
Профессия Продуктовый маркетолог i
Вы научитесь проводить маркетинговые исследования, разрабатывать стратегии продвижения, тестировать идеи и выпускать на рынок продукты, которые будут полезны…
Управление проектами i
Вы научитесь сопровождать проекты на всех этапах от коммуникации с заказчиком и сборки прототипа до реализации и…
Профессия Бизнес-аналитик + ИИ i
Вы станете незаменимым специалистом для любого бизнеса. Научитесь помогать компаниям в кризис, увеличивать выручку и спасать их от…
Финансовый директор i
На курсе вы узнаете, как смотреть на финансы компании от бизнес-задач и выстраивать годовую финансовую стратегию компании. Курс…