Бизнес-план: от идеи до реализации
Онлайн-курс Skillbox по стратегическому планированию: анализ рынка и конкурентов, SWOT, риск-менеджмент, KPI и бюджетирование - с разработкой и защитой собственной бизнес-стратегии.
Мнение редакции
Несмотря на название с отсылкой к бизнес-плану, по содержанию это курс именно про стратегию: анализ рынка и конкурентов, SWOT, риск-менеджмент, метрики и бюджетирование, а не пошаговый шаблон документа для инвестора. Такой акцент отражает реальные задачи предпринимателей и руководителей - нужно не просто написать план, а уметь его защитить и адаптировать под меняющийся рынок, чему посвящён отдельный блок риск-менеджмента. Партнёрство с медиаплатформой VC.ru заметно в подборе кейсов и спикеров - это практики бизнеса, а не только методисты. Из минусов: на странице курса не детализированы конкретные шаблоны и инструменты для расчётов, многое зависит от того, насколько подробно объяснит куратор. Официальной гарантии трудоустройства школа не даёт - это курс про прикладной навык стратегического планирования, а не про смену профессии. Полная цена курса заметно выше цены по акции, так что ориентироваться стоит на скидку.
Плюсы
- Курс создан совместно с медиаплатформой VC.ru - практика от предпринимателей и менеджеров, а не только теоретиков
- Итоговый проект - стратегия развития собственной компании на год, с защитой перед экспертами
- Отдельный блок про риск-менеджмент - редкость для курсов по бизнес-планированию
- Задания приближены к реальным кейсам, результаты можно использовать в своём бизнесе
Минусы
- Гарантии трудоустройства нет - курс про навык стратегического планирования, а не про профессию
- Конкретные инструменты и шаблоны на странице курса не детализированы - многое зависит от кураторов
- Полная цена заметно выше цены по акции
Кому подходит
Предпринимателям и самозанятым
Тем, кто хочет сформулировать УТП, оценить риски и составить план развития своего дела.
Владельцам малого и среднего бизнеса
Тем, кто актуализирует бизнес-модель и ищет новые точки роста в меняющихся условиях рынка.
Топ-менеджерам и руководителям подразделений
Тем, кто отвечает за реализацию стратегии и должен уметь считать ресурсы и риски.
Обзор курса
Программа начинается с анализа рынка и бизнеса: конкуренты и их УТП, пробелы в нише, SWOT-анализ и актуализация бизнес-модели под текущее состояние рынка. Здесь же - трендвотчинг: как определять тенденции по сегменту и прогнозировать развитие рынка на несколько лет вперёд.
Дальше стратегия переводится в конкретику: постановка стратегических целей на разные сроки, приоритизация задач и определение необходимых ресурсов. Отдельный модуль отдан риск-менеджменту - оценке рисков, разбору сложных бизнес-кейсов и подготовке к проблемным этапам реализации.
Блок про метрики и бюджетирование учит определять KPI, контролировать отклонения от плана, считать CashFlow и распределять бюджет по этапам стратегии - то, что часто остаётся за кадром в курсах про стратегическое планирование.
Завершает программу сборка и защита стратегии: как оформить материалы для презентации и представить план инвесторам, руководству или партнёрам. Итоговый проект - стратегия развития собственной компании на год с защитой перед экспертами курса, созданного при участии медиаплатформы VC.ru.
Программа курса
1Анализ рынка
2Анализ бизнеса
3Трендвотчинг
4Постановка стратегических целей
5Риск-менеджмент
6Приоритизация и планирование
7Метрики и KPI
8Календарь стратега
9Бюджетирование и CashFlow
10Сборка и презентация стратегии
Чему вы научитесь
- Проводить SWOT-анализ бизнеса и находить УТП
- Анализировать рынок и конкурентов
- Прогнозировать тренды и развитие рынка
- Ставить стратегические цели и определять KPI
- Оценивать риски и готовиться к проблемным сценариям
- Строить roadmap и бюджет (CashFlow) под стратегию
- Презентовать и защищать стратегию перед экспертами
Ваши будущие работы
Стратегия развития компании на 1 год
Итоговый проект: разработка и защита стратегии для своей компании или бизнес-идеи перед экспертами.
Как проходит обучение
Смотрите видео
45 видеоматериалов, доступ к которым сохраняется навсегда.
Выполняете практику
Задания на основе реальных бизнес-кейсов после каждого модуля.
Получаете обратную связь
Куратор с опытом от 5 лет комментирует практические работы.
Защищаете итоговую стратегию
Собираете и презентуете стратегию развития компании перед экспертами.
Спецификация
| Школа | Skillbox |
|---|---|
| Формат | Онлайн, видеоуроки + практика |
| Длительность | 1 месяц (3-5 часов в неделю) |
| Уровень | Для практикующих предпринимателей и менеджеров |
| Документ | По данным школы - уточняется при покупке |
| Рассрочка | 3 484 ₽ × 24 мес (по акции) |
| Доступ | Бессрочный |
Часто задаваемые вопросы
Я никогда не строил бизнес-стратегию. Получится?
Сколько длится обучение?
Есть ли рассрочка?
Какой документ выдают?
Нужен ли действующий бизнес для прохождения курса?
Кто проверяет итоговый проект?
Помогут ли с трудоустройством?
Отзывы о курсе «Бизнес-план: от идеи до реализации»
Итоговую стратегию защитила перед экспертом и получила разбор
Защита перед экспертом мотивирует делать проект качественно
Партнёрство с VC.ru чувствуется в качестве кейсов