Менеджер проектов
Профессия менеджера проектов в Нетологии, стандартный тариф: 6 месяцев, поток с 7 сентября по 31 марта, 7 модулей, 13 инструментов и 6 крупных проектов в портфолио. Введение в профессию, основы управления проектами, гибкие методологии, управление IT-проектами и удалённой командой, управление рисками и качеством, soft skills для управления проектами, работа с неопределёнными задачами. Практика: финансовая модель проекта, карта рисков, решение неопределённых задач через интервью и эксперименты, стратегическое планирование по SMART с набором метрик. Две бизнес-игры: симулятор GetKanban и Lean and Play. 19 вебинаров и 3 менторские встречи, занятия по расписанию до двух раз в неделю после 19:00 МСК, в среднем до 10 часов в неделю, курс можно поставить на паузу до полугода. Помощь с поиском работы и Центр карьеры школы. Документ на этом тарифе: удостоверение о повышении квалификации.
Мнение редакции
Страница продаёт профессию проджекта с нуля и обещает вход без опыта в менеджменте и IT. По содержанию стандартного тарифа это правда: семь модулей, названных поимённо, закрывают ровно тот минимум, который спрашивают на входе в профессию, от основ управления проектами и гибких методологий до рисков, качества и работы с удалённой командой. Шесть проектов в портфолио тоже не декоративные: финансовая модель проекта, карта рисков с предотвращением потерь, решение неопределённых задач через интервью и эксперименты, стратегическое планирование с целями по SMART и набором метрик.
А дальше начинается то, ради чего эту карточку стоит читать внимательно. На странице три тарифа, и наш, стандартный, самый скромный. Диплом о профессиональной переподготовке, вокруг которого построен весь блок про документы, дают на двух других тарифах, а на этом только удостоверение о повышении квалификации: это написано мелко, в карточке тарифа, и в шапке страницы честно оговорено формулировкой «удостоверение или диплом, зависит от тарифа». То же со специализацией: выбор между IT, маркетингом и диджиталом, образованием и ивент-менеджментом доступен на продвинутом тарифе за 131 500 рублей, а не здесь. И то же самое с нейросетями: хлебные крошки страницы называются «Нейросети для управления проектами», большой блок обещает ChatGPT, GigaChat, DeepSeek и Perplexity с готовыми промптами, но в описании тарифов ИИ отнесён к продвинутому.
Организационно курс из всей управленческой линейки школы самый мягкий. Занятия проходят до двух раз в неделю после 19:00 МСК, в среднем нужно до 10 часов в неделю, темп можно ускорить или замедлить, а курс поставить на паузу на срок до полугода на любом этапе. Домашние задания проверяют эксперты за 3-5 дней, к ним прилагаются чек-листы, шаблоны и инструкции. Для человека, который меняет профессию не увольняясь, это существенно.
Отдельная неприятность на странице чисто редакторская, но сбивающая с толку: в ответах на вопросы школа пишет, что базовый курс длится 10 месяцев, а расширенная программа 12, тогда как карточки тарифов говорят про 6 и 9 месяцев. Похоже, ответы остались от прошлой версии программы. Перед оплатой сроки, тариф и документ стоит подтвердить письменно.
Плюсы
- семь модулей стандартного тарифа названы поимённо и закрывают базу профессии: основы, гибкие методологии, IT-проекты и удалённая команда, риски и качество, soft skills, неопределённые задачи
- 6 крупных проектов в портфолио: финансовая модель проекта, карта рисков, решение неопределённых задач через интервью и эксперимент, стратегическое планирование по SMART
- две бизнес-игры вместо лекций про командную работу: симулятор GetKanban с горящим IT-проектом и Lean and Play с запуском продукта
- самый мягкий график в управленческой линейке школы: занятия до двух раз в неделю после 19:00, до 10 часов в неделю, паузу можно взять на срок до полугода
- вход без опыта в менеджменте и IT, а домашние задания проверяют эксперты за 3-5 дней и дают к ним чек-листы, шаблоны и инструкции
- помощь с поиском работы входит в тариф: кейсы от партнёров, резюме с экспертом, интенсивы, эфиры с HR и поддержка ещё 12 месяцев после учёбы
Минусы
- на этом тарифе выдают удостоверение о повышении квалификации, а не диплом о профессиональной переподготовке, которому посвящён отдельный блок страницы
- специализация под сферу (IT, маркетинг и диджитал, образование, ивент-менеджмент) и практика на тренажёре проектного менеджера доступны только на продвинутом тарифе за 131 500 рублей
- блок про нейросети вынесен в заголовок страницы, но ChatGPT, GigaChat, DeepSeek и Perplexity школа относит к продвинутому тарифу
- объём в часах для стандартного тарифа не назван, а ответы на вопросы противоречат тарифам: там базовый курс на 10 месяцев и расширенный на 12 вместо 6 и 9
Кому подходит
Тем, кто входит в профессию без опыта в менеджменте и IT
Школа заявляет программу как профессию с нуля и отвечает, что курс подходит начинающим: основы изучают с чистого листа и закрепляют практикой.
Специалистам, которые уже ведут задачи, но без системы
Даёт рамку: паспорт проекта, план-график, бюджет, риски, метрики, вместо интуитивного управления по календарю и чатам.
Тем, кто учится не увольняясь
Занятия до двух раз в неделю после 19:00, до 10 часов в неделю, темп можно менять, а курс поставить на паузу на срок до полугода.
Кому курс не подойдёт
- тем, кому нужен диплом о профессиональной переподготовке: на стандартном тарифе выдают удостоверение о повышении квалификации, за дипломом нужен продвинутый тариф за 131 500 рублей
- тем, кто хочет специализацию под свою сферу или работу с нейросетями: и то и другое школа отдаёт только на продвинутом и индивидуальном тарифах
- тем, кто отвечает не за срок и бюджет задачи, а за сам продукт и его экономику: для этого у школы есть отдельная продуктовая профессия
Чем отличается от других курсов направления
Четыре управленческие программы Нетологии стоят около ста тысяч, и разница между ними в том, чем именно вы управляете. Здесь за 98 400 рублей вы управляете временной задачей: у неё есть начало, конец, бюджет, команда и риски, а после сдачи она заканчивается. «Менеджер бизнес-процессов» за 104 000 рублей работает с обратным: с тем, что повторяется каждый день, и его задача не довести до финиша, а перестроить и автоматизировать. «Операционный менеджер» за 105 500 рублей отвечает за всю операционку компании сразу: процессы, финансы, персонал, оргструктура, и за 9 месяцев доводит до диплома о профессиональной переподготовке, тогда как здесь на базовом тарифе выдают удостоверение. «Руководитель отдела продаж» за 102 700 рублей отвечает за выручку одного отдела: воронка, конверсия, план, найм и система оплаты продавцов. Отдельно стоит продуктовая линейка: «Продакт-менеджер» за 132 300 рублей дороже примерно на треть и решает другой вопрос, нужен ли продукт рынку и на чём он заработает, тогда как проджект отвечает за то, чтобы задуманное было сделано в срок. Формула: задача с дедлайном это сюда, повторяющаяся операция к процесснику, вся система работы компании к операционному менеджеру, план продаж к РОП, а судьба продукта к продакту.
Обзор курса
Три тарифа и чем наш отличается от соседних
Стандартный тариф, который лежит в каталоге по этой цене, включает 6 месяцев обучения, 6 проектов в портфолио, 13 инструментов, 7 модулей, помощь с поиском работы и удостоверение о повышении квалификации. Продвинутый тариф за 131 500 рублей идёт 9 месяцев и добавляет: 9 проектов, 24 инструмента, 11 модулей и специализацию на выбор, практику на тренажёре проектного менеджера и диплом о профессиональной переподготовке. Индивидуальный тариф собирает то же самое, но без расписания: обучение в своём темпе, 7 проектов, индивидуальные домашние задания с проверкой от экспертов, 3 встречи с ментором, которые назначаете сами, тренажёр и диплом. Разница между нашим и продвинутым не только в длине: специализация под сферу, работа с нейросетями и документ о переподготовке остаются за границей стандартного тарифа.
Что внутри семи модулей
Первый модуль вводный: знакомство с профессией и с тем, чем занимается проджект. Второй, основы управления проектами: жизненный цикл, паспорт проекта, план-график, декомпозиция, бюджет, работа с подрядчиками и заказчиком. Третий, гибкие методологии управления проектами. Четвёртый, управление IT-проектами и удалённой командой. Пятый, управление рисками и качеством. Шестой, soft skills для управления проектами: коммуникация, руководство командой, разрешение конфликтов, основы тайм-менеджмента, которым школа отводит отдельное место в этом модуле. Седьмой, работа с неопределёнными задачами. Именно эти семь тем школа перечисляет как содержание стандартного тарифа, а продвинутые темы, включая финансы на углублённом уровне, PMO, Prince2 и профессиональные таск-трекеры, идут поверх него на других тарифах.
Практика и портфолио
Шесть крупных проектов идут через весь курс. Финансовое планирование: рассчитать финансовую модель и определить ресурсы, необходимые для реализации проекта. Управление рисками: найти причины проблемных процессов, предложить улучшения, обозначить работы и сроки, предотвратить потенциальные финансовые потери. Решение неопределённых задач: проанализировать цели работы или бизнеса в формате интервью, определить ограничения и их причины, продумать и протестировать гипотезы экспериментом. Стратегическое планирование: описать цели компании по SMART, разработать показатели эффективности и собрать набор метрик для оценки результатов. К этому добавлены две бизнес-игры. GetKanban ставит вас сотрудником IT-компании, которая подхватывает горящий проект: нужно выстроить процесс разработки, реагировать на вызовы, приоритизировать бэклог и договариваться с командой. Lean and Play собирает команды для запуска продукта по модели Lean Startup, выигрывает тот, кто продаст продукт массовому клиенту.
Инструменты
Тариф обещает 13 инструментов. Названы MindManager для интеллект-карт, Jira и Trello для управления задачами, Excel, P&L и отчёт о прибылях и убытках для финансов, составление сметы проекта, Google Аналитика, фреймворк Cynefin для работы с неопределённостью. PMO, Prince2, дополнительные таск-трекеры и инструменты сбора и анализа данных школа относит к расширенной траектории, где инструментов уже 24.
Как устроена нагрузка
Это самый щадящий график в управленческой линейке школы. Онлайн-занятия проходят по расписанию до двух раз в неделю после 19:00 МСК, на учёбу в среднем нужно до 10 часов в неделю, при этом темп можно ускорить или замедлить, а курс поставить на паузу на срок до 6 месяцев на любом этапе. Живого общения тоже достаточно: 19 вебинаров и 3 менторские встречи с экспертами для разбора сложных мест и вопросов по проекту. Обязательные учебные задания это работа с кейсами, планированием и управлением проектами, их проверяют эксперты в течение 3-5 дней, а к заданиям прилагают чек-листы, шаблоны и инструкции. Практические занятия идут в формате вебинаров и групповых воркшопов, навыки отрабатываются на тренажёрах, знания проверяются тестами и квизами. Есть наставники и координаторы, записи занятий хранятся 3 года, уроки доступны в мобильном приложении.
Что входит в стоимость
98 400 рублей одним платежом вместо 198 780, цена включает дополнительные 10 % скидки за оплату целиком. Есть беспроцентная оплата частями на 36 месяцев, отдельно рассрочку оформляют через Сбер, Т-Банк и другие банки-партнёры на срок от 6 до 36 месяцев, решение принимает банк. Деньги возвращают: первые три занятия полностью, начиная с четвёртого школа рассчитает сумму возврата или поможет выбрать другой курс. Доступен налоговый вычет 13 % в течение трёх лет после оплаты, программу можно один раз сменить. Расширенную часть школа разрешает докупить после базового курса, а расширенный курс можно приобрести и отдельно.
Помощь с работой
Помощь с поиском работы входит в стандартный тариф. Она построена из пяти шагов: практика на реальных задачах от партнёров с кейсами от Т-Банка, METRO и других компаний, постановка карьерных целей и подготовка резюме вместе с экспертом, интенсивы по поиску работы с подготовкой к собеседованиям и разбором причин отказов, эфиры с HR-экспертами и поддержка во время учёбы и ещё 12 месяцев после неё. Отдельно школа называет Центр карьеры, который помогает составить резюме, подготовиться к собеседованиям, найти вакансии и пройти стажировку. Цифру «84 % выпускников добиваются карьерных целей за 3 месяца» школа приводит без методики.
Где программа проседает
Первое и самое важное: на этом тарифе выдают удостоверение о повышении квалификации, а не диплом о профессиональной переподготовке, хотя отдельный крупный блок страницы посвящён именно диплому. Если документ о переподготовке для вас принципиален, нужен продвинутый или индивидуальный тариф. Второе: специализация под сферу, то есть IT, маркетинг и диджитал, образование или ивент-менеджмент, в стандартный тариф не входит. Третье: блок про нейросети, вынесенный в хлебные крошки страницы, относится к продвинутому тарифу, ChatGPT, GigaChat, DeepSeek и Perplexity вы здесь не получите. Четвёртое: объём в часах для нашего тарифа не назван, цифры 85 часов теории и 166 часов практики принадлежат девятимесячному продвинутому. Пятое: ответы на вопросы противоречат тарифам, в них базовый курс длится 10 месяцев, а расширенный 12.
Итог
Разумный и недорогой вход в проектное управление с мягким графиком, честным набором базовых модулей и живой карьерной поддержкой. Главное перед оплатой понимать, что вы берёте именно стандартный тариф: без специализации, без нейросетей и с удостоверением вместо диплома. Если нужен документ о переподготовке или сфера под себя, считайте сразу продвинутый за 131 500 рублей.
Программа курса
1Введение в профессию
2Основы управления проектами
3Гибкие методологии управления проектами
4Управление IT-проектами и удалённой командой
5Управление рисками и качеством
6Soft skills для управления проектами
7Работа с неопределёнными задачами
8Практика и итоговые проекты
Чему вы научитесь
- управлять проектом и командой от инициации до сдачи
- составлять проектную документацию: паспорт проекта, план-график, протоколы и отчёты
- работать с основными формами финансовой отчётности и рассчитывать финансовую модель проекта
- находить риски, предотвращать финансовые потери и управлять качеством
- анализировать рынок и конкурентов, чтобы оценить потенциал проектов
- организовывать коммуникации внутри команды, распознавать и решать конфликты
- использовать гибкие методологии управления проектами и приоритизировать бэклог
- ставить цели по SMART, разрабатывать показатели эффективности и собирать набор метрик
Как проходит обучение
Занятия до двух раз в неделю
Онлайн-занятия проходят по расписанию до двух раз в неделю после 19:00 МСК, в среднем на учёбу нужно до 10 часов в неделю.
19 вебинаров и 3 менторские встречи
Живое общение с экспертами для разбора сложных моментов, вопросов по проекту, заданию или курсу.
Задания с проверкой за 3-5 дней
Обязательные учебные задания на работу с кейсами, планированием и управлением проектами проверяют эксперты, к заданиям прилагаются чек-листы, шаблоны и инструкции.
Бизнес-игры и воркшопы
Практика идёт в формате вебинаров и групповых воркшопов, навыки отрабатываются на тренажёрах и в двух бизнес-играх, знания проверяются тестами и квизами.
Наставники и координаторы
Наставники помогают разобраться в сложной теме, координаторы ведут организационные вопросы и напоминают о дедлайнах, менторы дают индивидуальные консультации.
Пауза до 6 месяцев
Темп можно ускорить или замедлить, а обучение приостановить на срок до полугода на любом этапе курса.
Преподаватели
Совладелец агентства FRAST 16+ лет опыта управления проектами, процессами и департаментом в крупных insurance, retail & ecommerce компаниях
Исполнительный директор проекта Winvestor Автор курса «Финансовый учёт и метрики» в Нетологии. Победитель премии «Трекер года» — 2020 в номинации «Экономика»
Директор по развитию, EKF
Старший коуч команд, банк ВТБ
Основательница и СEO GlobalTechHub, СEO MediaNovation Операционной директор Venture Club. Сотрудничала с SPS Group, Microsoft, Росатомом, Роснефтью, Роснано,...
Вице-президент по коммуникациям, Chatex
Фасилитатор, бизнес-тренер, игротехник
Руководитель проектов в VYGON Consulting
Директор по развитию, АНО «Цифровая экономика»
Associate Consultant, Bain & Company Работала в Estudiante
Скрам-мастер, ManyChat
Директор по инженерным практикам, «Додо Пицца»
Руководитель аналитического отдела, QIWI
Sales team lead, Flocktory
Сертифицированный бизнес-тренер, executive-коуч
Управляющий партнёр, Runetlex Юридический стаж — 13 лет, в 2014 основал юридическую фирму для IT‑компаний Runetlex
Помощь с трудоустройством
У школы работает карьерный центр: сопровождение выпускников, вакансии партнёров, разбор резюме.
Со страницы курса: «Помогаем найти работу шаг за шагом: даём практику на реальных задачах от партнёров, решите кейсы от Т-Банка, METRO и других компаний, помогаем поставить цели и подготовить резюме, проводим интенсивы по поиску работы, устраиваем эфиры с HR-экспертами, поддерживаем во время и ещё 12 месяцев после учёб»
| Уровень | Зарплата |
|---|---|
| Middle | 152000 |
Часто задаваемые вопросы
Какой документ выдают на этом тарифе?
Чем стандартный тариф отличается от продвинутого?
Подойдёт ли курс новичку?
Сколько времени займёт обучение?
Какие инструменты я освою?
Какая будет практика?
Помогут ли найти работу?
Сколько зарабатывают менеджеры проектов?
Отзывы о курсе «Менеджер проектов»
Оставить отзыв о курсе
Расскажите, как проходило обучение: что понравилось, что нет, помог ли курс в работе. Публикуем после проверки, рекламные тексты и анонимные жалобы без подробностей не пропускаем.
Это отзывы о других программах школы Нетология: они говорят о школе в целом, а не об этом курсе.
Все отзывы школы собраны на её странице.
