Advanced Management Program: искусство управлять

Что это за программа на самом деле

Страница школы описывает курс «Начинающий руководитель. Старт карьеры»: инструменты менеджмента для комфортного перехода в управляющую должность и план карьерного развития как управленца по итогам обучения. Заявленные боли прямо перечислены в шапке: недавние коллеги не воспринимают вас как руководителя, многое приходится делать самому, времени не хватает, хаос в финансах, документах и процессах. Программа адресована трём группам: начинающим руководителям, специалистам, которые хотят стать руководителями, и предпринимателям со стартаперами. Старт заявлен потоком 9 сентября, хотя фид каталога пишет «в любое время».

Что внутри пяти модулей

Первый модуль, 11 часов теории и 10 практики, разбирает основы менеджмента и современные типы управления, роль менеджера и принятие управленческих решений, гибкие методологии Agile, Scrum и Kanban, работу над продуктом и монетизацией, таск-трекинг и приоритизацию задач, работу с таск-трекерами, управление рисками и нетворкинг. Второй, 5,5 часа теории, отдан команде: цикл управления персоналом, подбор и найм, развитие команды, мотивация, командное планирование и распределение ролей, эффективная коммуникация, плюс тема про ИИ как цифрового помощника руководителя в настройке коммуникации. Третий модуль про аналитику: прогнозирование, основы юнит-экономики, P&L и критерии учёта статей расходов и доходов, соотношение юнит-экономики и финансовой модели, когорты. Четвёртый про финансы: понимание бизнес-модели и бюджетирования, прогнозирование и оптимизация расходов, виды отчётности, финансовая стратегия, материальная мотивация и ФОТ. Пятый это итоговый проект на 15 часов практики: личный план развития как руководителя и план внедрения управленческих изменений в компании, на собственном или учебном кейсе. Сверху идут бонусные модули по Excel и тайм-менеджменту.

Как устроена нагрузка

Школа называет цифры прямо: 10-12 часов в неделю на лекции и практические задания, занятия по расписанию не чаще двух раз в неделю после 19:00 по Москве. Формат в шапке описан как 3 видеолекции в неделю плюс вебинары и наставничество от опытного специалиста. Материалы лежат в личном кабинете, записи занятий хранятся 3 года, дедлайны можно двигать, а обучение разрешено приостановить на срок до 6 месяцев. Эксперты дают развёрнутую обратную связь по выполненным заданиям: записывают видео, пишут сообщения, отвечают на вебинарах. Есть координаторы по организационным вопросам и чат с одногруппниками. Уроки продублированы в мобильном приложении, задания можно загружать с телефона.

Что даёт второй тариф

Тариф «Начинающий руководитель + нейросети» это тот же управленческий курс плюс общеразвивающая программа «Нейросети для бизнеса и управленцев»: планирование и структурирование задач с ИИ, алгоритм внедрения нейросетей в постоянное использование, типовые задачи управленца, работа с документацией и юридическими аспектами, управление процессами и сотрудниками, использование ИИ внутри организации, ускорение проверки гипотез и своя система работы с командой через ИИ, с отдельным итоговым проектом. За вторую половину выдают свидетельство о прохождении курса, а не удостоверение. Обучение растягивается с полутора до трёх месяцев, а цена вырастает с 34 500 до 79 600 рублей одним платежом. То есть нейросетевая часть обходится дороже самого менеджмента, и решать стоит по тому, нужен ли вам отдельный курс по ИИ, а не по тому, что тариф помечен как рекомендуемый.

Что на выходе

Удостоверение о повышении квалификации: школа обучает по государственной лицензии и выдаёт документы установленного образца. В разделе про резюме после обучения школа перечисляет, что вы сможете написать в навыках: выявление психотипов и адаптация поведения под собеседника, поиск и анализ отраслевых трендов, установка целевых показателей для направления и сотрудников, проработка бизнес-процессов и должностных инструкций, расчёт P&L, Cashflow и показателей эффективности, постановка задач и контроль исполнения, проведение совещаний, мотивация, формирование команды и проведение интервью, собственный план развития. В инструментах названы виды психологического типирования по Афанасьеву, MBTI, DISC и Адизесу, теория ситуационного лидерства, концепция управления процессами BPM, методологии Agile, Scrum и Kanban, методы определения доходов и расходов, юнит-экономика, EVP, принцип SMART и индивидуальный план развития.

Деньги и условия

Каталог показывает 80 000 рублей. На странице школы базовый тариф стоит 34 500 рублей одним платежом со скидкой 10 %, тариф со связкой 79 600 рублей, и есть беспроцентная оплата частями на 24 месяца. Рассрочку без переплат школа оформляет через банки-партнёры на срок от 6 до 36 месяцев, решение принимает банк. Деньги возвращают: в течение первых трёх занятий полную сумму, начиная с четвёртого рассчитывают остаток или предлагают сменить курс. Налоговый вычет 13 % доступен, программу можно поменять один раз за время обучения. Отдельно есть схема оплаты работодателем: школа готовит аргументы и шаблон письма для HR и оформляет договор, счёт и документы на своей стороне.

Где программа проседает

Первое: карточка каталога и страница школы расходятся в названии, длительности и цене, и разобраться в этом придётся до оплаты. Второе: 74 часа это действительно немного, обзорность неизбежна, финансовый блок из 22,5 часа даёт понимание отчётности, но не навык финансиста. Третье: никакой помощи с трудоустройством, только четыре консультации наставника. Четвёртое: зарплатных ориентиров школа не называет вовсе, посчитать окупаемость по её данным не получится.

Итог

Это управленческий ликбез для человека, которого только что назначили начальником, с сильной финансовой частью и официальным удостоверением на выходе. Берите базовый тариф, если нужен менеджмент, и связку, только если вам отдельно нужен курс по нейросетям. И сверяйте цену на странице школы: она может оказаться заметно ниже той, что показывает карточка.