Длительность4 мес.

ФорматОнлайн

УровеньСредний

Стартс 28 августа

ДокументДиплом

Антикризисное управление Бизнес-планирование Управление командой Управление персоналом Управление проектами Финансовый учёт Юнит-экономика Бизнес-план Финмодель

Мнение редакции

7.8/10

Курс закрывает понятную и болезненную ситуацию: человек хорошо делает своё дело, оброс людьми и оборотом, а управлять этим не учился. Отсюда и структура, которая идёт не от теории менеджмента, а от узлов, где обычно рвётся: делегирование, деньги, команда, рост. Школа честно описывает эти узлы в начале страницы и дальше разбирает каждый.

Финансовая часть здесь сильнее, чем у большинства программ для предпринимателей. Не общий разговор про прибыль, а три формы отчётности по отдельности, ОДДС, отчёт о прибылях и убытках и баланс, с практическими заданиями на составление и анализ каждой, плюс их связка между собой и отдельный блок юнит-экономики с тренажёром. Утверждение школы о том, что кассовые разрывы возникают не от падения спроса, а от отсутствия управленческого учёта, спорно как реклама, но программа под него подведена честно.

Второй плюс это формат сопровождения. Кроме куратора на год есть индивидуальные консультации с предпринимателями и ежемесячные бизнес-разборы компаний учеников, в том числе очные встречи в Москве. Для собственника ценность таких разборов часто выше, чем у самих уроков.

Что портит впечатление. В ответах школа говорит про 16 модулей в единой системе, а в самой программе перечислено больше двадцати блоков, и понять реальную структуру нельзя. Академических часов и числа уроков нет. И самое важное: из отзыва выпускника, размещённого школой же, выясняется, что для получения удостоверения о повышении квалификации нужен диплом о профильном образовании, а без него выдают только диплом Академии. В условиях курса это нигде не оговорено.

Вердикт: программа для собственника небольшой компании, который дорос до управленческого потолка: процессы и KPI, операционное управление и выход из операционки, стратегия и антикризисные сценарии, финансовый менеджмент с ОДДС, отчётом о прибылях и убытках, балансом и юнит-экономикой, продажи, маркетинг, бренд, команда, трудовое право и масштабирование. Задания выполняются на своей компании, к куратору добавлены индивидуальные консультации и ежемесячные бизнес-разборы, доступ навсегда, деньги возвращают в первые три дня. Из неприятного: число модулей в ответах и в программе не сходится, а по отзыву выпускника выясняется, что удостоверение о повышении квалификации выдают не всем.

Плюсы

финансовая часть разобрана по формам, а не в общем виде: ОДДС, отчёт о прибылях и убытках и управленческий баланс с отдельными практическими заданиями на составление и анализ каждого и с объяснением, как они связаны между собой
юнит-экономика идёт отдельным блоком с тренажёром и практическим заданием, а расчёт точки безубыточности и методы ценообразования вынесены в финансовый менеджмент
сопровождение живое: куратор на 365 дней, индивидуальные консультации с предпринимателями и ежемесячные бизнес-разборы компаний учеников, в том числе очные встречи в Москве
задания привязаны к своей компании, а к каждому крупному модулю идёт задание на рефлексию, которое можно скачать и заполнить по своему бизнесу
полный контур без пробелов: процессы и KPI, выход из операционки, стратегия и антикризисные сценарии, продажи, маркетинг, бренд, команда, трудовое право и масштабирование онлайн и офлайн
возврат полной стоимости в течение первых трёх дней после покупки плюс отдельный курс по нейросетям в подарок и бессрочный доступ к материалам

Минусы

условие получения документа не раскрыто: школа обещает удостоверение о повышении квалификации, но в отзыве выпускника, размещённом на самой странице, сказано, что для него нужен диплом о профильном образовании, и без него выдают только диплом Академии
объём программы описан противоречиво: в ответах школа говорит про 16 модулей в единой системе, а в самом списке программы блоков больше двадцати, при этом академических часов и общего числа уроков нет вовсе
утверждение, что 67 процентов собственников малого бизнеса в России не ведут управленческий учёт, дано со ссылкой на исследования без названия и выглядит рекламным аргументом
промо-обвязка сломана: платёж по рассрочке показан как ноль рублей в месяц, счётчик обещает 7 оставшихся мест, а поле даты старта пустое, хотя курс асинхронный и стартует в любой момент

Кому подходит

Эксперту, который вырос в собственника

Первая группа по описанию школы: вы хорошо производите или оказываете услуги, но стоит уйти на неделю, и всё встанет. Курс отвечает на это картой процессов с KPI и точками контроля и отдельными уроками про выход из операционного управления.

Руководителю, который не понимает свои финансы

Тем, у кого прибыльный по ощущениям месяц заканчивается пустым счётом. Три формы отчётности с практикой, юнит-экономика с тренажёром и точка безубыточности дают ответ на вопрос, куда именно уходят деньги.

Собственнику на пороге масштабирования

Когда текущая модель исчерпана: наймёшь больше людей, начнётся хаос, не наймёшь, упрёшься в свой ресурс. Программа заканчивается блоком про готовность к масштабированию, его риски и модели роста для онлайн и офлайн-бизнеса.

Владельцам компаний с небольшой командой

Школа прямо оговаривает, что курс сделан под модель, где собственник совмещает роли руководителя, финансиста и HR-директора, и подходит компаниям с командой из трёх-семи человек и выручкой до 500 миллионов.

Кому курс не подойдёт

тем, у кого бизнеса ещё нет: почти каждый модуль заканчивается заданием на своей компании, от карты процессов до расчёта юнит-экономики
владельцам крупных компаний: программа заточена под малый бизнес, где собственник совмещает несколько ролей, и школа сама называет ориентир по выручке
тем, кому нужно решить одну узкую задачу: за отдельные темы, от антикризисного управления до операционки, у школы есть курсы в разы дешевле

Чем отличается от других курсов направления

В направлении Управление бизнесом каталога программа самая дорогая и самая полная. Короткие курсы вроде управления бизнес-процессами у Международной школы профессий за 3 500 рублей и у НИИДПО на 108 часов за 9 300 рублей закрывают один блок из двадцати. Программы Нетологии по нейросетям для управленцев за 53 600 и 77 000 рублей и базовый курс по бизнес-процессам за 75 400 рублей стоят сопоставимо, но решают более узкие задачи. Отличие этого курса в связке: полный управленческий цикл плюс задания на своей компании плюс живые разборы и индивидуальные консультации. Внутри самой Академии программа сравнивается с MBA для собственника: там 435 часов и больше 600 уроков, экономика предприятия, налоговая оптимизация и работа с задолженностью, но и цена заметно выше. Этот курс короче и заточен именно под малый бизнес, где собственник закрывает все роли сам.

Обзор курса

Кто стоит за курсом

Имён преподавателей на странице нет: школа обещает тех, кто управляет бизнесом, а не только рассказывает о нём, и ссылается на награду рейтинга Сравни в номинации «Выбор рынка» за управленческие курсы. В самой программе виден подход Адизеса в стратегических модулях. Отзывы школа собрала с внешних площадок, Пикабу и агрегаторов, и в них упоминаются спикеры из крупных компаний и бизнес-разборы, но конкретных фамилий нет и там.

Как устроена нагрузка

Школа предлагает 30-40 минут в день без потоков и дедлайнов, начинать можно с любого модуля и в любой момент. В каталоге срок стоит как 4 месяца. Академических часов и общего числа уроков нет, а число модулей названо двумя способами: 16 в ответах и больше двадцати в списке программы. Почти к каждому блоку идёт задание на рефлексию, которое предлагается скачать и заполнить.

Что входит в стоимость

Уроки, тренажёры, шаблоны и кейсы в каждом блоке, включая тренажёр по юнит-экономике и расчёты точки безубыточности, шаблоны найма и SMART-целей. Личный куратор на 365 дней, индивидуальные консультации с экспертами один на один и участие в ежемесячных бизнес-разборах компаний учеников, онлайн или очно в Москве. Отдельный курс по нейросетям в подарок. Оплата: 96 000 рублей вместо 240 000, беспроцентная рассрочка на 12 месяцев, дополнительная скидка 5 процентов за оплату сразу, налоговый вычет 13 процентов по лицензии номер 00374370 от 27 мая 2022 года. Возврат полной стоимости в течение первых трёх дней после покупки.

Где программа проседает

Первое и самое дорогое: документ. Школа обещает два документа и в панели пишет про удостоверение о повышении квалификации, но в отзыве выпускника, который она сама разместила, сказано, что для удостоверения нужен диплом о профильном образовании, и без него человек получил только диплом Академии. Это принципиальное условие, и его нет ни в описании, ни в ответах на вопросы.

Второе: непрозрачный объём. Разные числа модулей, отсутствие часов и уроков, отсутствие даты старта в панели при пустом поле. Понять, сколько это на самом деле, до покупки невозможно.

Третье: цифра про 67 процентов собственников, не ведущих управленческий учёт, дана со ссылкой на исследования без названия. Такие утверждения стоит воспринимать как рекламный аргумент.

Кому это не нужно

Тем, у кого бизнеса ещё нет: почти каждый модуль заканчивается заданием на своей компании, и без неё программа превращается в лекции. Владельцам крупных компаний: школа прямо оговаривает выручку до 500 миллионов и модель, где собственник совмещает роли руководителя, финансиста и HR. Тем, кто ищет узкое решение одной задачи: за отдельные темы у школы есть курсы дешевле.

Итог

Одна из самых сбалансированных программ школы для предпринимателя: полный управленческий контур, задания на своих цифрах, живые разборы и возврат денег в первые три дня. Брать стоит собственнику небольшой компании, который готов четыре месяца разбираться с системой, а не искать один приём. Перед оплатой обязательно уточните письменно, выдадут ли вам удостоверение о повышении квалификации при вашем образовании: судя по отзыву выпускника, это зависит не от прохождения курса.

Программа курса

1Управление бизнес-процессами

Что такое бизнес-процессы и зачем их анализировать, методологии и нотации моделирования, устройство процесса моделирования, оценка эффективности, KPI и его формирование, сбор и анализ метрик, устранение потерь, цифровые технологии и подбор инструментов автоматизации. С заданием на рефлексию по своей компании.

2Операционное управление и выход из операционки

В чём заключается операционный менеджмент, планирование, управление ресурсами, создание системы операционного управления, система управления качеством, кейс выстраивания операционной деятельности. Отдельные уроки: зачем делегировать операционное управление и как из него выйти.

3Стратегический менеджмент и разработка стратегии

Жизненный цикл организации по Адизесу, отличие стратегического менеджмента от операционного, три контура стратегии, стратегический процесс на разных этапах, планирование и контроль. Инструменты: анализ конкурентов, Balanced Scorecard, долгосрочная стратегия и стратегические цели, OKR, PEST-анализ, виды стратегических сессий и практическое задание на план коуч-сессии. Кейсы построения стратегии на стадии стартапа, быстрого роста и падения роста.

4Бизнес-модель, риски и антикризисное управление

Что такое бизнес-модель, шаблон Canvas, создание и рост ценности для клиента, типы моделей, финансовая модель по бизнес-модели. Управление рисками: стандарты риск-менеджмента, выбор стандарта, три линии защиты и практическое задание на план работы с рисками. Антикризисный блок: типы кризисов и выход из стратегического, тактического и кризиса платёжеспособности.

5Финансовый менеджмент

Основные понятия и отчёты для аналитики, финансовая структура бизнеса, финансовая политика и её цели, управление оборотными средствами, кредитной политикой, издержками и дивидендной политикой, управление и анализ затрат, точка безубыточности, методы ценообразования, маржинальный подход, классификация затрат и доходов, анализ состояния компании и нефинансовый контроль. С практическими заданиями на решения по отчётности.

6Финансовая отчётность и юнит-экономика

Управленческий учёт и отчётность, принципы ОДДС с кейсом и анализом, практическое задание на составление ОДДС торговой компании, ОПУ и себестоимость, анализ отчёта о прибылях и убытках, баланс и его анализ, связь трёх форм, управленческий отчёт под главную боль бизнеса, решения на основе отчётности и отчёт по финансовому анализу. Отдельно юнит-экономика: метрики, расчёт, тренажёр и практическое задание.

7Инвестиции, продажи и маркетинг

Питч для инвесторов и канва питчинга, оценка проектов инвесторами, расчётная бизнес-модель, методы принятия инвестиционных решений, временная стоимость денег и денежные потоки. Продажи: каналы, организационная структура и сегментация отдела, контроль работы, материальная и нематериальная мотивация, продажи в кризис. Маркетинг: цели и каналы интернет-маркетинга, рост продаж через маркетинг, аналитика и практическое задание на стратегию продаж.

8Команда, культура, трудовое право и масштабирование

Репутация и бренд-стратегия, клиентоориентированность и работа с ценностями. Стратегия найма, SMART-цели, обратная связь, дисциплина, распределённые и гибридные команды, работа в кризис и в неопределённости. Развитие сотрудников, менторство, коучинг, работа с выгоранием и талантами, корпоративная культура и её изменение. Трудовое право: договор, оплата труда, легитимное увольнение, оптимизация кадровых расходов. Завершает программу масштабирование онлайн и офлайн-бизнеса с оценкой готовности и рисками.

Записаться на курс

Чему вы научитесь

описывать процессы компании с KPI и точками контроля, чтобы делегировать без потери управляемости
вести управленческий учёт: составлять и анализировать ОДДС, отчёт о прибылях и убытках и баланс
считать юнит-экономику, точку безубыточности и выбирать метод ценообразования
строить стратегию на 1-3 года, применять Balanced Scorecard, OKR и PEST-анализ
оценивать риски по стандартам риск-менеджмента и готовить антикризисный план
выстраивать отдел продаж: каналы, структуру, контроль и систему мотивации
нанимать и развивать команду по SMART-целям, работать с распределёнными и гибридными командами
оценивать готовность бизнеса к масштабированию и выбирать модель роста

Как проходит обучение

Асинхронно, по 30-40 минут в день

Потоков и дедлайнов нет, начинать можно в любой момент и с любого модуля. Школа советует не идти линейно, а брать сначала то, что болит: делегирование, финансы или найм. Доступ к материалам сохраняется после завершения.

Тренажёры, шаблоны и кейсы

Практика есть в каждом блоке: тренажёр по юнит-экономике, расчёты точки безубыточности, шаблоны найма и SMART-целей, задания на составление ОДДС и анализ отчёта о прибылях и убытках.

Задания на рефлексию по своему бизнесу

К большинству модулей идёт отдельное задание на рефлексию, которое скачивается и заполняется по своей компании. Именно из них складываются рабочие артефакты: карта процессов, план по рискам, структура учёта.

Консультации и бизнес-разборы

Кроме куратора на 365 дней школа обещает индивидуальные консультации с опытными предпринимателями один на один и ежемесячные бизнес-разборы компаний учеников, онлайн или на очных встречах в Москве.

Курс по нейросетям в подарок

В комплект входит отдельная программа про практическое применение ИИ: автоматизация ответов клиентам, анализ данных, снижение рутинной нагрузки. Школа подчёркивает, что отдельно этот курс платный.

Часто задаваемые вопросы

Какой документ выдают и получат ли его все?

Школа обещает два документа и указывает в панели, что ваши навыки подтвердит удостоверение о повышении квалификации. Но в отзыве выпускника, размещённом на этой же странице, сказано другое: для удостоверения нужен диплом о профильном образовании, и без него человек получил только диплом Академии. В условиях курса это нигде не оговорено, поэтому вопрос стоит задать менеджеру письменно до оплаты.

Сколько модулей в программе и сколько это часов?

Однозначного ответа нет. В ответах школа говорит про 16 модулей в единой системе, а в опубликованном списке программы блоков больше двадцати. Академических часов и общего числа уроков не указано вовсе. Ориентир по нагрузке школа даёт другой: 30-40 минут в день, а срок в каталоге стоит как 4 месяца.

Можно ли вернуть деньги, если курс не подойдёт?

Да. Школа пишет прямо: в течение первых трёх дней после покупки можно запросить полный возврат, если формат не подходит. Это единственная явно описанная возможность вернуть деньги, гарантий трудоустройства или результата на курсе нет.

Подойдёт ли курс, если у меня нет управленческого образования?

Да. Школа отвечает, что базовой подготовки по менеджменту не требуется и всё объясняется с нуля, но без упрощений. Курс ориентирован на собственников, которые выросли как специалисты и столкнулись с управленческим потолком. Отдельный вопрос это документ: наличие диплома о профильном образовании, судя по отзыву выпускника, влияет на то, какую бумагу вы получите.

Есть ли живое общение с экспертами?

Да, и это одна из сильных сторон программы. Кроме куратора на 365 дней школа обещает индивидуальные консультации с опытными предпринимателями один на один и ежемесячные бизнес-разборы компаний учеников, которые проходят онлайн или на очных встречах в Москве. Вебинаров по расписанию при этом нет.

Что я получу на выходе, кроме уроков?

Школа перечисляет конкретные артефакты: карту бизнес-процессов компании с описанием KPI и точками контроля, рабочую модель управленческого учёта для понимания маржи, точки безубыточности и движения денег, структуру отдела продаж и HR с шаблонами найма и SMART-целей, стратегию на 1-3 года с разбором рисков и антикризисным планом, а также навык работы с нейросетями из подарочного курса.

Подойдёт ли курс небольшой команде?

Да, школа отвечает на это утвердительно и уточняет, что программа сделана под модель малого бизнеса с командой в три-семь человек, где собственник совмещает роли руководителя, финансиста и HR-директора. Под крупный бизнес курс не заточен, ориентир по выручке школа называет до 500 миллионов.

Сколько стоит и есть ли рассрочка?

Цена в каталоге 96 000 рублей вместо 240 000. Есть беспроцентная рассрочка на 12 месяцев, дополнительная скидка 5 процентов при оплате сразу и налоговый вычет 13 процентов по лицензии номер 00374370 от 27 мая 2022 года. Промо-блоки при этом показывают платёж как ноль рублей в месяц, счётчик обещает семь оставшихся мест, а поле даты старта пустое.

Отзывы о курсе «Управление малым бизнесом»

4.7 3 отзыва

5★2

4★1

3★0

2★0

1★0

АртёмТюмень10.08.2026

Достоинства: антикризисный блок и работа с рисками, всё применимо сразу

Недостатки: часть модулей повторяет другие курсы школы

Взял в тяжёлый сезон, когда выручка просела на треть. План по рискам и разбор типов кризиса помогли не паниковать и резать не то, что жалко, а то, что не работает. Доступ остаётся навсегда, вернусь к финансовым модулям.

👍 0👎 0

ДенисИжевск05.07.2026

Достоинства: три формы отчётности с практикой и юнит-экономика, бизнес-разбор с экспертом

Недостатки: с документом пришлось разбираться отдельно, в описании об этом ни слова

У меня сервисный бизнес, четырнадцать человек, семь лет на рынке. Считал прибыль по остатку на счёте и искренне не понимал, почему в хорошие месяцы денег нет. Блок про отчётность вправил мозги: сначала собрал ОДДС по заданию, потом отчёт о прибылях и убытках, потом увидел, как они связаны. Оказалось, что мы кредитовали клиентов на два месяца и не замечали этого. Бизнес-разбор тоже пригодился, разобрали мою структуру продаж. Единственное, что расстроило: я рассчитывал на удостоверение, а выяснилось, что для него нужен профильный диплом. Не критично, но узнать об этом хотелось бы заранее.

👍 0👎 0

ОльгаКраснодар22.02.2026

Достоинства: выход из операционки и шаблоны найма, курс по нейросетям в подарок оказался нормальным

Недостатки: непонятно, сколько всего модулей: в ответах шестнадцать, в программе больше двадцати

Владею двумя студиями, работала по двенадцать часов и боялась уехать в отпуск. Модули про делегирование и операционное управление дали конкретные шаги, а не мотивацию: описала процессы, поставила точки контроля, передала часть решений администраторам. За четыре месяца до идеала не дошло, но неделю без меня студии выдержали, и это уже результат. Подарочный курс по нейросетям неожиданно понравился, теперь ответы клиентам собираются быстрее. Из минусов только путаница с объёмом программы: непонятно, сколько ещё осталось.

👍 0👎 0

Все отзывы о Eduson Academy →

Оставить отзыв о курсе

Расскажите, как проходило обучение: что понравилось, что нет, помог ли курс в работе. Публикуем после проверки, рекламные тексты и анонимные жалобы без подробностей не пропускаем.

Мнение редакции

Плюсы

Минусы

Кому подходит

Эксперту, который вырос в собственника

Руководителю, который не понимает свои финансы

Собственнику на пороге масштабирования

Владельцам компаний с небольшой командой

Кому курс не подойдёт

Чем отличается от других курсов направления

Обзор курса

Кто стоит за курсом

Как устроена нагрузка

Что входит в стоимость

Где программа проседает

Кому это не нужно

Итог

Программа курса

Чему вы научитесь

Как проходит обучение

Асинхронно, по 30-40 минут в день

Тренажёры, шаблоны и кейсы

Задания на рефлексию по своему бизнесу

Консультации и бизнес-разборы

Курс по нейросетям в подарок

Часто задаваемые вопросы

Какой документ выдают и получат ли его все?

Сколько модулей в программе и сколько это часов?

Можно ли вернуть деньги, если курс не подойдёт?

Подойдёт ли курс, если у меня нет управленческого образования?

Есть ли живое общение с экспертами?

Что я получу на выходе, кроме уроков?

Подойдёт ли курс небольшой команде?

Сколько стоит и есть ли рассрочка?

Отзывы о курсе «Управление малым бизнесом»

Оставить отзыв о курсе

Похожие курсы по направлению

EMBA Стратегическое управление + ИИ для бизнес-процессов i

MBA Эксперт: Операционное управление + ИИ для бизнес-процессов i

Магистратура «Системный анализ и интеллектуальные системы управления бизнес-процессами» с СПбГУ i

Управление бизнесом 2026 i

Нейросети для каждого + Нейросети для бизнеса и управленцев i

Нейросети для бизнеса и управленцев i