Длительность6 мес.

ФорматОнлайн

УровеньСредний

Стартс 28 августа

ДокументДиплом

Бюджетирование Моделирование бизнес-процессов Стратегическое планирование Управление командой Управление проектами Управление рисками Финансовое моделирование Юнит-экономика ChatGPT CRM Excel Power BI Карта рисков Регламенты Финмодель

Мнение редакции

8/10

Курс собран не по логике «пройди профессию с нуля», а по логике «закрой дыры в том, чем ты уже занимаешься». Школа прямо пишет: программа для тех, у кого есть база в управлении бизнесом. Отсюда и структура: не последовательность модулей, а семь тематических блоков, внутри которых материал измеряется часами, и в них можно нырять точечно. Финансовое управление и управленческий учёт занимают 44 часа, управление командой и лидерство 48 часов, личная эффективность и управление проектами 55 часов, стратегия и продуктовая аналитика 37 часов, маркетинг и продажи 35 часов, операционное управление и бизнес-процессы 34 часа, нейросети 26 часов.

Практика здесь необычно конкретная. Школа обещает не абстрактные задания, а готовые артефакты: интерактивный отчёт по ключевым показателям на основе ChatGPT, финансовую модель с расчётом NPV и IRR, схемы процессов «как есть» и «как должно быть», модель расчёта LTV, систему стратегических показателей и Business Model Canvas на одном листе. Все они делаются на цифрах вашей компании, а не на учебном примере.

Отдельно стоит отметить формат доказательства результата. Вместо звёздных отзывов школа выкладывает четыре разбора с именами, отраслями и метриками: сокращение среднего срока выполнения заказа на 11 дней на производстве мебельной фурнитуры, рост рентабельности портфеля контрактов на 7,2 процентных пункта в обслуживании инженерных систем, снижение food cost на 9 пунктов в сети ресторанов, рост выручки на 34 процента у разработчика логистического программного обеспечения. Проверить их нельзя, но такая подача честнее, чем безымянные восторги.

Испортить впечатление успевают технические огрехи: счётчик скидки показывает минус ноль процентов, блок оплаты предлагает беспроцентную рассрочку на ноль месяцев, дата старта заменена прочерком, а количество мест на странице меняется с четырёх на три.

Вердикт: программа для тех, кто уже управляет и хочет перестать тушить пожары вручную: 322 интерактивных урока, 41 бизнес-кейс на цифрах вашей компании, 15 домашних заданий с проверкой и больше 50 тренажёров и тестов, собранные вокруг гарвардского кейсового метода. Семь тематических блоков от нейросетей и бизнес-процессов до финансов, команды, стратегии, продаж и личной эффективности дают в сумме 279 часов материала. Отличают курс от соседей по линейке две вещи: бесплатный доступ на три дня без привязки карты и живые бизнес-разборы с очными интенсивами в Москве. Мешает то, что документ на странице назван и дипломом о переподготовке, и удостоверением о повышении квалификации, а блок рассрочки сломан и показывает ноль месяцев.

Плюсы

бесплатный доступ на три дня без привязки карты: можно посмотреть программу и формат до оплаты, что на рынке встречается редко
живые бизнес-разборы онлайн и очные интенсивы в Москве с персональной обратной связью, а не только записанные лекции
практика оформлена как готовые артефакты: финмодель с NPV и IRR, KPI-дашборд на основе ChatGPT, схемы процессов «как есть» и «как должно быть», расчёт LTV, Balanced Scorecard и Business Model Canvas
уроки нарезаны по 15-30 минут и не привязаны к расписанию, поэтому программа реально совмещается с работой руководителя
материал разбит на семь независимых блоков по 26-55 часов, и в них можно заходить точечно, а не идти линейно
школа показывает результат не отзывами, а четырьмя разборами с отраслями и метриками, включая срок выполнения заказа, food cost и рентабельность портфеля контрактов

Минусы

документ назван на странице двумя способами: диплом о профессиональной переподготовке в одном блоке и удостоверение о повышении квалификации в блоке стоимости
блок оплаты сломан и предлагает беспроцентную рассрочку на ноль месяцев, а счётчик скидки показывает минус ноль процентов
счётчики содержания не сходятся: семь блоков в сумме дают 641 «курс» при заявленных 322 интерактивных уроках на весь курс
программа рассчитана на тех, у кого уже есть база в управлении: новичку без управленческого опыта здесь будет не за что зацепиться

Кому подходит

Действующим исполнительным директорам

Школа называет эту группу первой. Программа помогает не выучить профессию, а закрыть конкретные дыры: посчитать рентабельность направлений, описать процессы, выстроить отчётность, перестать быть узким горлышком в принятии решений.

Владельцам малого и среднего бизнеса

Тем, кто хочет выйти из операционки и передать управление. Финансовый блок на 44 часа и блок про делегирование на 48 часов здесь важнее остальных: без них передача дел заканчивается возвратом собственника к ручному управлению.

Руководителям и менеджерам, которые переходят в стратегическое управление

Тем, кто вырос из функции и получил в управление несколько отделов. Программа даёт язык для разговора с финансами, продажами и производством одновременно и снимает синдром первого руководящего опыта.

Кому курс не подойдёт

новичкам без управленческого опыта: школа прямо пишет, что программа для тех, у кого уже есть база в управлении бизнесом
тем, кто идёт за формальным дипломом о профессиональной переподготовке: тип документа на странице назван двумя разными способами и требует уточнения до оплаты
тем, кому нужен линейный курс с расписанием и дедлайнами: здесь семь независимых блоков, и структуру обучения приходится собирать самому

Чем отличается от других курсов направления

Соседей по направлению «Управление» в каталоге почти нет: рядом стоят «Ораторское искусство» Академии Синергия за 10836 рублей, «Вайбкодинг» и «IT-рекрутер» Яндекс Практикума за 55000 и 67500 рублей и программы НИИДПО по оплате труда и бюджетному бухучёту за 18200-23200 рублей. Это курсы про один навык, и сравнивать их с программой на 279 часов бессмысленно. Внутри самой Eduson «Исполнительный директор» стоит между «Операционным директором», где центр тяжести на процессах и отраслевой специфике, и программами MBA, где требуется высшее образование и диплом выдаётся на конкретное число академических часов. Уникальны для этой программы два элемента, которых нет ни на одном соседнем курсе школы: бесплатный трёхдневный доступ до оплаты и живые бизнес-разборы с очными интенсивами в Москве.

Обзор курса

Кто стоит за курсом

Экспертный состав заметно шире обычного: Давид Ян, основатель ABBYY Lingvo, FineReader и iiko; Ирина Зарина, гендиректор SHL Russia и эксперт по ассессмент-центрам; Ирина Егорова с опытом в IBM Global USA, Auchan, Metro Group и Asconа; Александр Голутвин, бывший гендиректор DNS Development; Зоя Ли, бывший гендиректор логистических компаний; Виктор Коданев по закупкам и логистике; Амина Фатуллаева, открывшая больше 45 ресторанов; Максим Поташёв. Бизнес-разборы ведёт Павел Сивожелезов. Ицхак Адизес присутствует, как и во всех управленческих курсах школы.

Как устроена нагрузка

Расписания и дедлайнов нет вовсе, уроки нарезаны по 15-30 минут, чтобы их можно было смотреть в разрывах между встречами. Школа пишет, что кто-то проходит курс за четыре месяца интенсивной работы, в каталоге стоит шесть. Семь блоков не связаны жёсткой последовательностью, и это осознанный выбор: действующий директор чаще приходит за конкретной темой, чем за линейным курсом. Домашних заданий пятнадцать, и они проверяются. Плюс к записанным материалам идут живые бизнес-разборы и очные встречи в Москве, где эксперты дают персональную обратную связь.

Что входит в стоимость

Полная программа с бессрочным доступом к материалам и обновлениям, поддержка куратора в личном чате, 41 бизнес-кейс, 15 домашних заданий с проверкой, участие в бизнес-разборах и очных интенсивах, а также индивидуальная консультация с экспертом в подарок при оформлении заявки: онлайн-встреча, к которой эксперт готовится под вашу задачу. Оплатить можно сразу со скидкой 5 процентов или ежемесячными платежами без процентов, а также вернуть 13 процентов стоимости налоговым вычетом. Перед покупкой доступен бесплатный доступ на три дня без привязки карты.

Где программа проседает

Первое: документ. В блоке «Каждый выпускник программы получит два диплома» школа пишет про диплом о профессиональной переподготовке, а в блоке стоимости стоит строка «Удостоверение о повышении квалификации подтвердит ваши навыки». Это разные документы, и разница важна. Второе: цифры содержания не сходятся. Семь блоков дают в сумме 641 «курс», при этом весь курс заявлен как 322 интерактивных урока, то есть внутри одного урока школа, видимо, считает несколько единиц контента. Третье: блок оплаты сломан и предлагает рассрочку на ноль месяцев, поэтому реальный срок придётся выяснять у менеджера. Четвёртое: помощи с трудоустройством нет, что для программы для действующих топ-менеджеров нормально, но ждать карьерного центра не стоит.

Программа курса

1Нейросети и ИИ для исполнительного директора

Как встроить нейросети в работу руководителя и в процессы команды: отчётность, аналитика, рутинные задачи. Школа обещает измеримый эффект в деньгах и времени, а в практике этого блока собирается интерактивный отчёт по ключевым показателям эффективности на основе ChatGPT. 48 единиц контента.

2Операционное управление и бизнес-процессы

Выстраивание системы бизнес-процессов, чтобы решения принимались по схеме, а не в режиме тушения пожаров. Практика блока это описание моделей «как есть» и «как должно быть» в нотации BPMN и поиск точек потерь на стыках отделов, как в разобранном школой кейсе мебельного производства. 62 единицы контента.

3Финансовое управление и управленческий учёт

Самый большой по объёму содержательный блок: экономика продукта, финансовая и бухгалтерская отчётность, управленческий отчёт о прибылях и убытках, бюджетирование с план-фактным анализом, финансовая модель с расчётом NPV и IRR, модель расчёта прибыльности клиента. Готовые шаблоны для расчёта финмодели прилагаются. 118 единиц контента.

4Управление командой и лидерские навыки

Делегирование, при котором команда работает без личного контроля руководителя, мотивация, управление конфликтами, обратная связь и развитие руководителей внутри компании. Один из самых объёмных блоков программы, к нему прилагаются шаблоны и чек-листы для делегирования задач. 129 единиц контента.

5Стратегия развития и продуктовая аналитика

Перевод стратегии из презентации в измеримые цели: система сбалансированных показателей, карта бизнес-модели на одном листе, приоритизация портфеля инициатив, продуктовая аналитика. В разобранном школой кейсе разработчика логистического программного обеспечения этот блок дал 14 показателей Balanced Scorecard и рост выручки за год. 78 единиц контента.

6Маркетинг, продажи и клиентский сервис

Как настроить работу отдела продаж, если показатели не достигаются, а система мотивации не работает, как связать маркетинг и продажи и как выстроить клиентский сервис. Один из вопросов, вокруг которых школа строит весь курс, звучит именно так: надо разобраться в продажах. 92 единицы контента.

7Личная эффективность и управление проектами

Самый объёмный блок по часам: управление проектами, приоритизация задач, работа с просроченными задачами в команде, личная эффективность и выход руководителя из операционки. В кейсе разработчика программного обеспечения именно этот блок вместе со стратегическим дал сокращение просроченных задач в команде вдвое. 114 единиц контента.

Записаться на курс

Чему вы научитесь

оптимизировать бизнес-процессы и следить за их эффективностью
анализировать финансовую отчётность и считать экономику продукта
строить финансовую модель с расчётом окупаемости и доходности инвестиций
делегировать задачи так, чтобы команда работала без ручного контроля
переводить стратегию в измеримые цели по системе сбалансированных показателей
оценивать бизнес и инвестиционные проекты
налаживать взаимодействие между отделами компании
вести переговоры и формировать партнёрские отношения

Как проходит обучение

Короткие уроки без расписания

Уроки нарезаны по 15-30 минут, дедлайнов и расписания нет, материал открыт целиком. Школа делает ставку на то, что руководитель учится в разрывах между встречами, а не выделяет отдельный вечер.

Кейсы на цифрах вашей компании

41 практический бизнес-кейс построен на гарвардском кейсовом методе: нужно погрузиться в проблемную ситуацию и найти решение. Школа подчёркивает, что расчёты делаются на реальных цифрах компании слушателя, а не на учебном примере.

Домашние задания с проверкой

В программе 15 домашних заданий, которые проверяются, и больше 50 тренажёров и тестов на платформе. По результатам выдаются готовые шаблоны и чек-листы: финмодель, делегирование, автоматизация отчётности.

Живые бизнес-разборы и очные интенсивы

Эксперты регулярно помогают студентам находить точки роста и дают персональную обратную связь. В Москве проходят очные занятия, где можно пообщаться с другими руководителями. Разборы ведёт Павел Сивожелезов.

Индивидуальная консультация в подарок

При оформлении заявки школа обещает онлайн-встречу с экспертом, которого подбирают под ваш запрос. Он заранее изучает проблему и приходит с готовыми вариантами решения, от оптимизации процессов до личного карьерного роста.

Бесплатный доступ на три дня

До оплаты школа открывает программу и формат обучения на три дня, привязывать карту не нужно. Это редкая для рынка возможность проверить подачу и уровень материала на себе, а не по описанию.

Часто задаваемые вопросы

Какой документ выдают после курса?

Здесь страница противоречит сама себе. В блоке «Каждый выпускник программы получит два диплома» написано про диплом о профессиональной переподготовке и диплом о прохождении курса, а в блоке стоимости стоит строка «Удостоверение о повышении квалификации подтвердит ваши навыки». Образовательная деятельность ведётся по государственной лицензии № 374 370 от 27 мая 2022 года, но тип документа стоит письменно подтвердить у менеджера.

Сколько времени занимает обучение?

Школа отвечает, что зависит только от вас: кто-то проходит курс за четыре месяца интенсивной работы, кому-то нужно больше. В каталоге стоит шесть месяцев. Расписания и дедлайнов нет, семь блоков не связаны жёсткой последовательностью, поэтому темп полностью на слушателе.

Можно ли посмотреть курс до оплаты?

Да. Школа даёт бесплатный доступ на три дня: можно изучить программу и формат обучения и убедиться, что они подходят. Карту привязывать не нужно. Дополнительно при оформлении заявки обещают индивидуальную консультацию с экспертом курса в подарок.

На сколько месяцев рассрочка?

Точного срока страница не называет: блок оплаты сломан и предлагает беспроцентную рассрочку на ноль месяцев. В ответах на вопросы школа подтверждает только сам факт: вносить ежемесячный платёж вместо единовременной оплаты можно, проценты не начисляются. Срок нужно уточнять у менеджера. При оплате сразу действует дополнительная скидка 5 процентов.

Подойдёт ли курс без опыта управления?

Нет. Школа прямо пишет, что программа для тех, у кого уже есть база в управлении бизнесом, и адресует её действующим исполнительным директорам, владельцам малого и среднего бизнеса и руководителям, переходящим из операционного управления в стратегическое. Часть практики требует реальных цифр компании.

Что именно останется после курса, кроме знаний?

Школа перечисляет готовые артефакты: интерактивный отчёт по ключевым показателям на основе ChatGPT, финансовая модель с расчётом окупаемости и доходности инвестиций, схемы бизнес-процессов «как есть» и «как должно быть», модель расчёта экономики продукта и прибыльности клиента, система стратегических показателей Balanced Scorecard и карта бизнес-модели на одном листе.

Есть ли поддержка куратора?

Да. Школа отправляет ссылку на личный чат с куратором, где можно задавать любые вопросы и обсуждать прогресс. Кроме того, эксперты дают персональную обратную связь на бизнес-разборах, а 15 домашних заданий проверяются.

Помогают ли с трудоустройством?

Нет. Карьерного центра, работы с резюме и гарантии трудоустройства на этой программе нет. Курс рассчитан на действующих руководителей и собственников, и результатом здесь считается наведённый порядок в управляемом бизнесе, а не поиск новой работы.

Отзывы о курсе «Исполнительный директор»

4.7 3 отзыва

5★2

4★1

3★0

2★0

1★0

РусланУфа13.08.2026

Достоинства: шаблоны финмодели и Business Model Canvas

Недостатки: очные интенсивы только в Москве

Практика собрана из вещей, которые можно унести и применить в тот же день. Финмодель и карта бизнес-модели ушли в работу сразу. Жаль, что очная часть привязана к Москве.

👍 0👎 0

СветланаКалуга03.05.2026

Достоинства: трёхдневный доступ до оплаты и короткие уроки

Недостатки: путаница с документом, на сайте написано и про диплом, и про удостоверение

Взяла пробный доступ, посмотрела блок про делегирование и только потом оплатила, это правильная практика. Уроки по 20 минут действительно смотрятся между встречами. Домашние задания проверяют с замечаниями по существу, не отписками. Единственное, что осталось непонятным до самого конца, это какой документ выдают: на сайте в двух местах написано по-разному, менеджер назвал один вариант, а в блоке цены висел другой.

👍 0👎 0

ОлегНовосибирск03.03.2026

Достоинства: финансовый блок и бизнес-разборы с живой обратной связью

Недостатки: нет линейной структуры, порядок блоков приходится придумывать самому

Три года руковожу дистрибьюторской компанией, вырос из продаж, финансы всегда были слабым местом. Начал с блока про управленческий учёт, за месяц собрал нормальный отчёт о прибылях и убытках по направлениям и обнаружил два убыточных контракта, которые тянулись годами. Отдельно отмечу бизнес-разборы: там задают неудобные вопросы, и это полезнее записанных лекций. Минус в том, что курс не ведёт тебя за руку: семь блоков лежат параллельно, и порядок нужно выбирать самому.

👍 0👎 0

Все отзывы о Eduson Academy →

Оставить отзыв о курсе

Расскажите, как проходило обучение: что понравилось, что нет, помог ли курс в работе. Публикуем после проверки, рекламные тексты и анонимные жалобы без подробностей не пропускаем.

Мнение редакции

Плюсы

Минусы

Кому подходит

Действующим исполнительным директорам

Владельцам малого и среднего бизнеса

Руководителям и менеджерам, которые переходят в стратегическое управление

Кому курс не подойдёт

Чем отличается от других курсов направления

Обзор курса

Кто стоит за курсом

Как устроена нагрузка

Что входит в стоимость

Где программа проседает

Программа курса

Чему вы научитесь

Как проходит обучение

Короткие уроки без расписания

Кейсы на цифрах вашей компании

Домашние задания с проверкой

Живые бизнес-разборы и очные интенсивы

Индивидуальная консультация в подарок

Бесплатный доступ на три дня

Часто задаваемые вопросы

Какой документ выдают после курса?

Сколько времени занимает обучение?

Можно ли посмотреть курс до оплаты?

На сколько месяцев рассрочка?

Подойдёт ли курс без опыта управления?

Что именно останется после курса, кроме знаний?

Есть ли поддержка куратора?

Помогают ли с трудоустройством?

Отзывы о курсе «Исполнительный директор»

Оставить отзыв о курсе

Похожие курсы по направлению

Excel + Google Таблицы с нуля до PRO + ИИ i

Менеджер проектов в IT + ИИ i

Продюсер онлайн-курсов с нуля до PRO i

Профессия Финансовый менеджер i

Профессия Продуктовый маркетолог i

Управление проектами i

Профессия Бизнес-аналитик + ИИ i

Финансовый директор i