Правое полушарие Интроверта 4.3 · 3 отзыва Обновлено 31.08.2026

Курс «Эффективный руководитель»

Курс «Эффективный руководитель» в Правом полушарии Интроверта: 108 академических часов за шесть месяцев, проектный менеджмент, бизнес-процессы, личная эффективность и публичные выступления. Преподают шесть практиков из крупного бизнеса.

📜 Сертификат школы
99 990 ₽
Перейти на сайт курса
  • ✓ Сертификат школы

Перейдёте на сайт Правое полушарие Интроверта

Длительность6 мес.
ФорматОнлайн
УровеньНачинающий
ДокументСертификат школы
Оптимизация бизнес-процессов Публичные выступления Тайм-менеджмент Управление командой Управление проектами CRM Excel

Мнение редакции

7.8/10

Курс собран из четырёх направлений, и это отличает его от типовых программ по менеджменту, где обычно берут одно. Проектная часть закрывает методологии от Waterfall до Kanban и цикл PDCA, процессная учит строить, аудировать и оптимизировать бизнес-процессы через модели AS-IS и TO-BE, CPI и Lean и автоматизировать их системами.

Третье направление личная эффективность, и оно неожиданно широкое: тайм-менеджмент и целеполагание, эмоциональный интеллект, работа со стрессом, выгоранием и синдромом самозванца, защита от манипуляций, стили лидерства, управление конфликтами и фасилитация. Четвёртое презентации и публичные выступления с речевыми техниками, постановкой голоса и аргументацией.

Школа прямо описывает ситуацию адресата: вас повысили или вы открыли бизнес, сотрудники не воспринимают всерьёз, задач слишком много, времени не хватает и работа превращается в хаос. Под это и собрана программа.

Вердикт: шестимесячный управленческий курс на 108 академических часов, собранный из четырёх направлений: проектный менеджмент (Waterfall, Agile, Scrum, Kanban, цикл PDCA, делегирование, риски и ресурсы), бизнес-процессы (построение с нуля, аудит, модели AS-IS и TO-BE, CPI, Lean, автоматизация через CRM, ERP и BPM), личная эффективность (тайм-менеджмент, эмоциональный интеллект, выгорание, манипуляции, конфликты, фасилитация) и публичные выступления. Ведут шесть практиков, работавших с ВТБ, СберМаркетом, Mars Wrigley, РЖД и Лукойлом. Документ сертификат школы. Цена 99 990 рублей.

Плюсы

  • Четыре направления в одной программе: проекты, процессы, личная эффективность и выступления
  • Процессная часть серьёзная: AS-IS и TO-BE, методология CPI, Lean, автоматизация через CRM, ERP и BPM
  • Блок личной эффективности закрывает выгорание, синдром самозванца, манипуляции и фасилитацию
  • Преподают шесть практиков с указанными компаниями: ВТБ, СберМаркет, Mars Wrigley, РЖД, Лукойл
  • Более шестидесяти дополнительных материалов: статьи, кейсы и шаблоны, плюс портфолио на выходе
  • Лекции по 20 минут: обучение встраивается в плотный график, а доступ к материалам бессрочный

Минусы

  • Документ это сертификат школы, а не диплом о переподготовке или удостоверение
  • Объём указан двумя цифрами: 108 академических часов и отдельно 46 часов онлайн-лекций
  • Живой практики с разбором ваших управленческих ситуаций в программе не заявлено
  • 108 часов на четыре больших направления означают обзорную глубину по каждому

Кому подходит

Начинающим руководителям

Школа описывает ситуацию прямо: вас повысили и дали в подчинение людей, сотрудники не воспринимают всерьёз, работа превращается в хаос.

Владельцам бизнеса и CEO

Программа помогает систематизировать знания, составить стратегию развития, найти слабые места в процессах и увеличить прибыль.

Опытным менеджерам

Актуальные знания от практиков и новые инструменты, чтобы повысить эффективность процессов и тратить меньше ресурсов.

Тем, кому нужны публичные выступления

Отдельное направление с речевыми техниками, структурой презентации и работой с аргументацией.

Кому курс не подойдёт

  • Тем, кому нужен формальный документ для карьерного роста: выдаётся сертификат, а не диплом
  • Тем, кто ищет глубину по одному направлению: 108 часов на четыре темы дают обзор
  • Тем, кто ждёт разбора своих управленческих ситуаций: живой практики в программе не заявлено

Чем отличается от других курсов направления

Внутри школы это единственная управленческая программа среди гуманитарных факультетов, и одна из тех, где выдаётся сертификат, а не диплом. В каталоге курсы для руководителей обычно строятся вокруг одного направления: либо проектное управление, либо мягкие навыки. Здесь четыре направления сразу за 99 990 рублей, и это дешевле большинства управленческих программ каталога, но и объём меньше: 108 часов против сотен у длинных программ.

Обзор курса

Кто преподаёт

Шесть практиков с указанными компаниями. Александр Глок, более 25 лет в управлении бизнесом и командами, помогает компаниям проводить Agile-трансформацию, работал с банком «Открытие», ВТБ, СИБУРом, СУЭК и РЖД. Аяна Бабасанова, реализовывала проекты в Mars Wrigley и управляла коммерческим отделом Brand Solutions в СберМаркете. Спартак Иванов, эксперт по продажам, прошёл наставничество у Джордана Белфорта. Максим Болонкин, операционное управление в агентстве с портфелем более пятидесяти фирм, включая Cinnabon, Nexign и Лукойл. Плюс психолог Татьяна Барчукова и тренер по речи Наталья Воробьева.

Что входит в материалы

Более шестидесяти дополнительных материалов: статьи, кейсы и шаблоны, тесты и практические кейсы с разбором управленческих ситуаций. На выходе школа обещает портфолио из проработанных проектов, кейсов и презентаций.

Что с объёмом

На странице указано 108 академических часов, но при этом отдельно стоит цифра 46 часов онлайн-лекций. Разница уходит в самостоятельную работу и практику, но на странице это не объяснено.

Что с документом

Сертификат, подтверждающий освоение программы. Это не диплом о переподготовке и не удостоверение: для формального подтверждения квалификации перед работодателем он подходит хуже, чем документы других программ школы.

Как устроено обучение и деньги

Формат одинаковый на всех программах: лекции по 20 минут на собственной платформе с мобильным приложением и синхронизацией между устройствами, тесты и конспекты после блоков, домашние задания с обратной связью, онлайн-семинары раз в две недели и чат с куратором и студентами. Дедлайнов нет, старт в любой момент, доступ к материалам бессрочный. Оплатить можно целиком, частями через Сплит или Долями либо в рассрочку от банков-партнёров до 24 месяцев с онлайн-оформлением. Школа даёт скидку при полной оплате и держит грантовый фонд: грант покрывает до 70 % стоимости обучения. При покупке нескольких программ действует пакетная цена. При покупке школа обещает три мини-курса в подарок: эффективные переговоры, стресс-менеджмент и психология лидерства.

Итог

Разумный набор для начинающего руководителя: четыре направления вместо одного и практики из крупных компаний. Если нужен формальный документ для карьерного роста, смотрите программы с дипломом о переподготовке.

Программа курса

1Проектный менеджмент
Методологии Waterfall, Agile, Scrum и Kanban, цикл PDCA, делегирование, управление рисками и ресурсами. Школа обещает строить параллели с сюжетом сериала «Бумажный дом», чтобы тема не была скучной.
2Бизнес-процессы: построение и аудит
Построение процессов с нуля, аудит и оптимизация, модели AS-IS и TO-BE: как есть и как должно быть.
3Бизнес-процессы: методологии и автоматизация
Методология CPI, подход Lean, автоматизация через CRM, ERP и BPM-системы. Как добиваться соблюдения сроков и сохранения стандартов качества товаров или услуг.
4Команда и KPI
Формирование KPI и мотивация сотрудников на их выполнение, организация работы в команде, распределение задач и решение конфликтов, стили лидерства.
5Личная эффективность
Тайм-менеджмент и целеполагание, эмоциональный интеллект, работа со стрессом, выгоранием и синдромом самозванца, защита от манипуляций, фасилитация.
6Презентации и публичные выступления
Речевые техники и постановка голоса, структура презентации, удержание внимания, убеждение и аргументация.
7Материалы и практика
Более шестидесяти дополнительных материалов: статьи, кейсы и шаблоны. Тесты и практические кейсы с разбором управленческих ситуаций. На выходе портфолио из проработанных проектов, кейсов и презентаций.
Записаться на курс

Чему вы научитесь

  • Выстраивать бизнес-процессы и автоматизировать их через BPM, CRM и ERP-системы
  • Проводить аудит процессов и работать с моделями AS-IS и TO-BE
  • Вести проекты по Waterfall, Agile, Scrum и Kanban
  • Формировать KPI и мотивировать сотрудников
  • Распределять задачи и решать конфликты в команде
  • Управлять своим временем, стрессом и выгоранием
  • Противостоять манипуляциям и вести фасилитацию
  • Готовить презентации и удерживать внимание аудитории

Как проходит обучение

Бесплатная экскурсия до старта

Двадцатиминутный видеосозвон с куратором: показывают платформу, личный кабинет и чат студентов, разбирают примеры заданий и работ выпускников.

Лекции по 20 минут

Теория подаётся дозированными блоками на собственной платформе с мобильным приложением, прогресс синхронизируется между устройствами.

Задания и тесты после блоков

К каждой теме тест для закрепления, конспекты, дополнительные материалы и домашние задания с обратной связью.

Онлайн-семинары раз в две недели

Куратор разбирает сложные темы, студенты обсуждают работы друг друга и учатся аргументировать свою позицию.

Чат с куратором и студентами

Сообщество, где задают вопросы преподавателю, обсуждают материал и делятся своими работами. Доступ к чату остаётся после окончания.

Часто задаваемые вопросы

Сколько длится курс?

Шесть месяцев без дедлайнов, в своём темпе. Объём указан как 108 академических часов, при этом отдельно упомянуты 46 часов онлайн-лекций.

Какой документ выдают?

Сертификат, подтверждающий освоение программы. Это не диплом о профессиональной переподготовке.

Кто преподаёт?

Шесть практиков из бизнеса. Среди них Agile-тренер с 25-летним опытом управления, работавший с ВТБ, СИБУРом и РЖД, менеджер из Mars Wrigley и СберМаркета, эксперт по продажам, операционный директор агентства, психолог и тренер по речи.

Что входит в проектную часть?

Waterfall, Agile, Scrum, Kanban, цикл PDCA, делегирование, управление рисками и ресурсами.

Что разбирают в бизнес-процессах?

Построение процессов с нуля, аудит и оптимизацию, модели AS-IS и TO-BE, методологию CPI, подход Lean и автоматизацию через CRM, ERP и BPM-системы.

Есть ли работа с личной эффективностью?

Да, это одно из четырёх направлений: тайм-менеджмент, целеполагание, эмоциональный интеллект, стресс, выгорание, синдром самозванца, защита от манипуляций, стили лидерства, конфликты и фасилитация.

Что будет на выходе?

Портфолио из проработанных проектов, кейсов и презентаций, а также более шестидесяти дополнительных материалов: статей, кейсов и шаблонов.

Есть ли подарки при покупке?

Школа обещает три мини-курса: эффективные переговоры, стресс-менеджмент и психология лидерства.

Отзывы о курсе «Курс «Эффективный руководитель»»

4.3 3 отзыва
5★1
4★2
3★0
2★0
1★0
АлександрМосква13.08.2026
Достоинства: четыре направления вместо одного
Недостатки: сертификат вместо диплома
Повысили до руководителя отдела, и я утонул: процессы, люди, отчёты. Курс дал каркас сразу по всем фронтам, особенно помогли AS-IS и TO-BE: описал наши процессы и увидел, где теряем время. Для повышения нужен был документ посерьёзнее сертификата, но на работе оценили результат, а не бумагу.
👍 0👎 0
ИгорьНовосибирск14.04.2026
Достоинства: преподаватели с реальным опытом в крупных компаниях
Недостатки: часов на странице две разные цифры
Приятно, что лекторы не абстрактные тренеры, а люди из ВТБ, РЖД и Mars: примеры из настоящей практики. Кейсы с разбором управленческих ситуаций полезны. Смущает мелочь: где-то написано 108 часов, где-то 46 часов лекций, разницу никто не объясняет.
👍 0👎 0
МаринаЕкатеринбург18.03.2026
Достоинства: блок про манипуляции и конфликты
Недостатки: по каждой теме обзорно
Ценность оказалась в неожиданном месте: блок про защиту от манипуляций и управление конфликтами. Технические методологии я знала, а вот с людьми было тяжело. 108 часов на четыре направления это по верхам, глубину пришлось добирать книгами.
👍 0👎 0

Все отзывы о Правое полушарие Интроверта →

Оставить отзыв о курсе

Расскажите, как проходило обучение: что понравилось, что нет, помог ли курс в работе. Публикуем после проверки, рекламные тексты и анонимные жалобы без подробностей не пропускаем.

Оценка:

Отправляя отзыв, вы соглашаетесь на публикацию имени и города рядом с текстом. Курс: «Курс «Эффективный руководитель»».

99 990 ₽ −45%
Перейти