Unit-экономика и управление финансами для менеджера
Мини-курс ProductStar «Unit-экономика и управление финансами для менеджера»: девять уроков и 12 часов теории и практики на кейсах компаний, доступ открывается сразу после оплаты. Программа собрана вокруг одного вопроса: как продакт или менеджер считает деньги продукта. Разбирают продуктовую аналитику с A/B-тестами, когортным анализом и метриками, суть и виды показателей unit-экономики и их применение к гипотезам, жизненный цикл клиента и устойчивость бизнес-модели, основы бюджетирования, расчёт доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, виды и назначение бюджетов, отличия финансового плана, расчёт бюджета команды и привлечения новых пользователей, постоянные и переменные затраты, прямые и косвенные расходы, распределение общих затрат. Финал это проект «Разработка бюджета» с презентацией. Цена 14 990 рублей вместо 29 980 или 1 499 рублей в месяц при делении платежа на 10 частей через «Яндекс Сплит» или банки-партнёры. Документ: сертификат о прохождении курса. Трудоустройство на мини-курсах школа не предусматривает.
Мнение редакции
Это узкий курс с честной рамкой. Он не обещает профессию и не притворяется, что за 12 часов можно стать финансистом. Задача другая: дать менеджеру или продакту счётный аппарат, чтобы решения принимались не по ощущениям. Отсюда и структура: сначала метрики и способы измерять эффект, потом unit-экономика как язык описания сходимости, потом когорты, и только затем бюджеты.
Хорошо, что бюджетам отдано больше половины программы. На большинстве продуктовых курсов бюджет упоминается одной темой, здесь под него пять уроков из девяти: структура и виды бюджетов, расчёт доходов и расходов, движение денежных средств, разделение затрат на постоянные, переменные, прямые и косвенные, распределение общих затрат и практика по продукту и сегментам. Именно это отличает продакта, которому доверяют деньги, от продакта, который приносит идеи.
Ограничения тоже понятны. Двенадцать часов это интенсив, а не тренировка: практика есть, но каждый инструмент проходится один раз. Ментора и куратора страница не обещает, карьерной поддержки нет по правилу школы для мини-курсов. Документ внутренний. И ещё одна деталь: в каталоге курс отмечен как двухмесячный, а объём заявлен в 12 часов, то есть два месяца это срок доступа, а не нагрузка.
Плюсы
- бюджетам отдано пять уроков из девяти: виды и назначение бюджетов, структура затрат, расчёт доходов и расходов, движение денежных средств, распределение общих затрат
- unit-экономика разобрана не как формула, а как инструмент: виды показателей, расчёт по данным, применение к гипотезам и бизнес-целям
- когортный анализ доведён до практики: шаги анализа, когорты пользователей, модель найма, оценка устойчивости бизнес-модели
- финальный проект с разработкой бюджета под конкретный продукт и презентацией, а не просто тест в конце
- преподаватели действующие: бывший CPO Skyeng, head of analytics Qlean, product owner «Альфа-Инвестиций»
- низкий порог входа по деньгам: 14 990 рублей одним платежом или 1 499 рублей в месяц при делении на 10 частей, доступ открывается сразу после оплаты
Минусы
- A/B-тесты и когортный анализ вынесены в заголовок, но занимают один урок из девяти, основная часть курса это бюджеты
- школа не обещает ни куратора, ни проверку домашних заданий: разбор вашего расчёта преподавателем страницей не гарантирован
- трудоустройство и карьерные консультации на мини-курсах не предусмотрены, школа пишет об этом прямо
- в каталоге курс числится двухмесячным, а объём заявлен в 12 часов: два месяца это срок доступа, а не нагрузка
Кому подходит
Продактам, которых просят обосновать фичу деньгами
Школа сама называет эту аудиторию первой. Курс даёт связку: гипотеза, метрика, unit-экономика, бюджет. После него разговор с финансовым директором ведётся на одном языке.
Менеджерам и руководителям без финансового бэкграунда
Если вы отвечаете за направление, но бюджет за вас считает кто-то другой, пять уроков про структуру затрат и денежный поток закрывают именно этот пробел.
Аналитикам, которые хотят перейти к продуктовым решениям
Метрики вы и так считаете, а вот когортный анализ с моделью найма и оценкой устойчивости бизнес-модели переводит цифры в решения о продукте.
Владельцам небольшого бизнеса
Бюджет доходов и расходов, движение денежных средств и распределение общих затрат применимы и к своему делу. Двенадцать часов дешевле, чем консультация финансиста.
Кому курс не подойдёт
- тем, кто ищет полноценный курс по финансам компании: здесь считают деньги продукта, а не бухгалтерию организации
- полным новичкам без понимания продуктовых метрик: курс заявлен для продактов, аналитиков и менеджеров
- тем, кому нужна профессия и трудоустройство: документ здесь внутренний, а карьерная поддержка на мини-курсах не предусмотрена
Чем отличается от других курсов направления
В направлении «Экономика и финансы» соседи разного калибра: «Финансовый аналитик с нуля» Компьютерной Академии TOP за 4 040 рублей и «Финансы для нефинансистов» самой ProductStar за 19 900 рублей. Отличие этого курса в фокусе: он не про личные финансы и не про финансовый анализ предприятия, а про экономику продукта. Ближайший родственник внутри школы это «Финансы для нефинансистов», но там разбирают отчётность и деньги компании, а здесь unit-экономику, когорты и бюджет конкретного продукта. От больших программ школы курс отличается размером: те же темы про unit-экономику и бюджеты входят в «Профессию: Продакт-менеджер» за 69 984 рубля и в «Middle и Senior Product Manager» за 71 539 рублей, но там они одна ступень из нескольких. Если нужна только счётная часть, мини-курс закрывает её в разы дешевле.
Обзор курса
Кто стоит за курсом
Преподавателей трое, и все они действующие: Михаил Карпов, бывший CPO Skyeng и сооснователь ProductStar, Влад Лукьянов, head of analytics в Qlean, Артур Шинкарев, product owner в «Альфа-Инвестициях». Для курса про деньги продукта состав уместный: один отвечает за продуктовую рамку, второй за аналитику, третий за финансовый контур в банке.
Как устроена нагрузка
Формат асинхронный, доступ к урокам открывается сразу после оплаты. Объём школа называет прямо: 12 часов теории и практики на кейсах реальных компаний. Уроки короткие, каждый разбит на подтемы, в конце курса финальный кейс с презентацией. Отдельного расписания, вебинаров и групповых встреч страница не обещает, что для мини-курса нормально.
Что входит в стоимость
За 14 990 рублей вы получаете девять уроков, практику на кейсах, финальный проект по разработке бюджета и сертификат о прохождении. Платёж можно разделить на 10 частей: в каталоге это 1 499 рублей в месяц, на странице школа показывает тот же платёж со скидкой 50 процентов от прежней цены. Карьерных консультаций, менторских встреч и стажировок в мини-курсе нет: школа отдельно оговаривает, что трудоустройство на мини-курсах не предусмотрено.
Где программа проседает
Первое: A/B-тестирование и когортный анализ вынесены в заголовок и в описание навыков, но фактически занимают один урок из девяти, остальное это бюджеты. Второе: страница не обещает ни куратора, ни проверку домашних заданий, поэтому обратная связь по вашему расчёту не гарантирована. Третье: расхождение между двумя месяцами в каталоге и 12 часами объёма стоит держать в голове, иначе легко переоценить глубину. Четвёртое: инструментов на странице перечислено много, от Excel и Google Sheets до финансового моделирования и структурирования затрат, но это скорее список тем, чем набор программ, которые вы освоите.
Кому это не нужно
Если вам нужен бухгалтерский или управленческий учёт компании целиком, курс не про это: здесь финансы продукта, а не организации. Если вы никогда не считали метрики и не знаете, что такое конверсия и retention, вход будет тяжёлым: курс рассчитан на продактов, аналитиков и менеджеров, у которых базовое понимание уже есть.
Программа курса
1Продуктовая аналитика
2Unit-экономика
3Жизненный цикл клиента и когортный анализ
4Работа с бюджетами
5Назначение и виды бюджетов
6Финансы и отчёт о прибылях и убытках
7Структура бюджетов и практика
8Проект «Разработка бюджета»
Чему вы научитесь
- строить и анализировать unit-экономику продукта, применять её показатели к гипотезам и бизнес-целям
- проводить A/B-тесты и когортный анализ, оценивать устойчивость бизнес-модели
- рассчитывать бюджет доходов и расходов и бюджет движения денежных средств
- различать виды бюджетов и понимать, чем бюджет отличается от финансового плана
- структурировать затраты: постоянные и переменные, прямые и косвенные, распределение общих расходов
- считать бюджет команды и стоимость привлечения новых пользователей
- составлять финансовую модель продукта и защищать её перед стейкхолдерами
Как проходит обучение
Асинхронно, доступ сразу после оплаты
Курс идёт онлайн в записи, начать можно в день покупки. Темп выбирает студент, срок доступа в каталоге указан как 2 месяца.
Короткие уроки с разбивкой на подтемы
Девять уроков, каждый делится на несколько тем. Общий объём школа называет прямо: 12 часов теории и практики на кейсах реальных компаний.
Практика на кейсах
Расчёты идут по ходу курса: unit-экономика по данным, когорты, бюджет доходов и расходов, движение средств по продуктам и сегментам.
Финальный проект с презентацией
Курс заканчивается кейсом «Разработка бюджета»: нужно собрать бюджет под продукт и представить его. Это единственная работа, которая складывается в портфолио.
Часто задаваемые вопросы
Сколько на самом деле длится курс?
Подойдёт ли курс, если я никогда не считал экономику продукта?
Какой документ выдают?
Сколько стоит и можно ли платить частями?
Есть ли карьерная поддержка?
Кто преподаёт?
Что нужно для обучения технически?
Отзывы о курсе «Unit-экономика и управление финансами для менеджера»
Оставить отзыв о курсе
Расскажите, как проходило обучение: что понравилось, что нет, помог ли курс в работе. Публикуем после проверки, рекламные тексты и анонимные жалобы без подробностей не пропускаем.
Это отзывы о других программах школы ProductStar: они говорят о школе в целом, а не об этом курсе.
Все отзывы школы собраны на её странице.
