Soft skills для женщин-лидеров
Курс Eduson Academy «Soft skills для женщин-лидеров»: управленческая программа гибких навыков с отдельным блоком про карьеру и лидерство женщин. Формат онлайн без дедлайнов, в каталоге длительность 2 месяца, школа уточняет, что срок зависит только от вас. Объём заявлен как 105 интерактивных уроков и интервью с экспертами, разбитых на четырнадцать модулей: карьера и лидерство для женщин с преодолением гендерных стереотипов, эмоциональный интеллект, управление стрессом, планирование и тайм-менеджмент с принципом Парето и многокритериальной оценкой, коммуникация в распределённой команде и деловая переписка, развитие бизнес-отношений и нетворкинг, управление конфликтами среди подчинённых, работа с информацией и принятие решений, лидерство и формирование команды с мотиваторами, эффективные переговоры, публичные выступления и презентации, проектное мышление и управление изменениями, делегирование и контроль эффективности сотрудников, управление командой в кризис и в период неопределённости. Учат видеолекциями с кейсами преподавателей, тестами и интерактивным симулятором руководителя. На выходе диплом о прохождении курса, доступ к материалам и обновлениям бессрочный. Цена 36 000 рублей вместо 90 000, есть беспроцентная рассрочка.
Мнение редакции
Разберёмся сразу с главным вопросом: чем этот курс отличается от базового курса гибких навыков той же школы. Отличий два. Первое: объём, 105 уроков против 75, за счёт добавленных управленческих модулей. Делегирование и контроль эффективности сотрудников, управление конфликтами между подчинёнными, принятие решений на анализе проблемной ситуации, управление командой в кризис и в период неопределённости, формирование команды и подбор мотиваторов. Второе: один модуль из четырнадцати посвящён карьере и лидерству женщин и преодолению гендерных стереотипов. То есть перед вами не женская версия базового курса, а более управленческая программа с добавленным вводным блоком.
Как управленческий курс он собран разумно. Самый крупный модуль отдан планированию и приоритетам, следом идут эмоциональный интеллект и делегирование. Есть то, чего в коротких программах обычно нет: отдельный блок про конфликты не с точки зрения психологии, а с точки зрения руководителя, который должен разбирать чужие ссоры, и блок про кризис, где разбирается оперативное действие в нештатной ситуации.
Сильная сторона, которой не было в соседнем курсе школы: здесь названы преподаватели. Екатерина Ковалевская, HR-бизнес-партнёр GeekBrains с опытом Delivery Club и розничной сети МТС. Серафима Шумеева, руководитель подбора и адаптации в Skyeng. Юлия Цапкова, лидер HR-сообщества Сколково. Максим Поташев, бизнес-тренер и магистр игры «Что? Где? Когда?». Роджер Делвс из британской бизнес-школы Эшридж. Сергей Логачев, первый в российском рейтинге бизнес-тренеров по коммуникациям за 2017 год. Плюс Элизабет Сандерс, автор книг по управлению временем. Для курса про переговоры и лидерство это принципиально важнее любых обещаний.
Что настораживает. Формат промо-блока традиционно сломан: скидка одновременно ноль и шестьдесят процентов, срок рассрочки подставляется как ноль месяцев, счётчик акции пуст. Документ здесь только внутренний диплом Академии, без удостоверения о повышении квалификации. И честно скажем про позиционирование: если вы ищете именно женскую программу с работой над синдромом самозванца, балансом ролей и возвращением из декрета, то восемь уроков из ста пяти могут разочаровать.
Плюсы
- преподаватели названы поимённо и это практики: HR-бизнес-партнёр GeekBrains, руководитель подбора Skyeng, лидер HR-сообщества Сколково, Максим Поташев, директор программы бизнес-школы Эшридж
- управленческие модули, которых нет в базовом курсе гибких навыков: делегирование и контроль эффективности, управление конфликтами среди подчинённых, принятие решений, работа команды в кризис
- интерактивный симулятор руководителя: сложные управленческие ситуации решаются в тренажёре, а не разбираются на словах
- самый крупный блок отдан планированию и приоритетам с принципом Парето и методом многокритериальной оценки, второй по объёму - эмоциональному интеллекту
- три дня бесплатного доступа без привязки карты, бессрочный доступ к материалам с бесплатными обновлениями и личный чат с куратором
- есть лицензия, поэтому доступны налоговый вычет 13 процентов и оплата от юридического лица со скидкой при нескольких лицензиях
Минусы
- женской теме посвящён один модуль из четырнадцати, 8 уроков из 105: остальное универсальный менеджмент, одинаково пригодный любому руководителю
- программа сильно пересекается с базовым курсом гибких навыков той же школы, который стоит дешевле: совпадают эмоциональный интеллект, стресс, планирование, коммуникация, нетворкинг, переговоры и выступления
- документ только внутренний, диплом Академии: удостоверения о повышении квалификации на этой странице не обещают
- блок стоимости сломан: скидка указана и как ноль, и как шестьдесят процентов, срок беспроцентной рассрочки подставляется как ноль месяцев, счётчик акции пуст
Кому подходит
Женщинам-руководителям
Основная аудитория по формулировке школы. Программа собрана вокруг типичных управленческих провалов: всё делаете сами и боитесь делегировать, конфликты между сотрудниками тормозят работу, решения принимаются интуитивно.
Тем, кто готовится к первой руководящей роли
Школа адресует курс и тем, кто хочет вырасти в должности, но не хватает навыков и уверенности. Блоки про делегирование, формирование команды и мотиваторы закрывают именно первые управленческие месяцы.
Руководителям распределённых команд
Несколько блоков посвящены коммуникации на дистанции: настройка переписки в распределённой команде, отношения с удалёнными коллегами, контроль эффективности без личного присутствия.
Тем, кто срывает сроки и тонет в задачах
Самый большой модуль отдан планированию и приоритетам. Если проблема формулируется как «мы с командой не укладываемся в дедлайны», 18 уроков про Парето и многокритериальную оценку окупаются быстрее остальных.
Кому курс не подойдёт
- тем, кто ищет психологическую женскую программу про синдром самозванца, баланс ролей и выход из декрета: этой части здесь нет, курс управленческий
- тем, кто уже проходил базовый курс гибких навыков этой же школы: половина модулей повторится
- тем, кому нужен документ установленного образца для аттестации: здесь выдают только внутренний диплом Академии
Чем отличается от других курсов направления
Прямое сравнение стоит начать внутри самой школы. Базовый курс «Soft skills для успешной работы» стоит 32 000 рублей и содержит 75 уроков, эта программа стоит 36 000 и содержит 105. Доплата идёт за четыре управленческих модуля, которых в базовом нет: делегирование и контроль, конфликты среди подчинённых, принятие решений и управление в кризис, плюс за один блок про женское лидерство. Есть и третья родственная программа за 36 000 рублей, «Soft skills для руководителя», с тем же управленческим уклоном без гендерной рамки. За пределами школы разброс большой: Слёрм отдаёт гибкие навыки с управлением за 5 000 рублей, MBA Soft skills в City Business School стоит 22 400, а гибкие навыки руководителя в Moscow Business Academy 68 444 рубля за те же два месяца. Отличие Eduson от дешёвых соседей в симуляторе руководителя и в поимённо названных преподавателях, от дорогих - в цене и в отсутствии дедлайнов. Слабое место везде одно: документ здесь внутренний.
Обзор курса
Кто стоит за курсом
Восемь преподавателей названы с должностями и компаниями, и это редкость для страниц школы. Управленческую часть закрывают практики из HR: Екатерина Ковалевская, HR-бизнес-партнёр GeekBrains, ранее Senior HR Manager в Delivery Club и руководитель подбора в розничной сети МТС; Серафима Шумеева, руководитель отдела подбора и адаптации Skyeng; Юлия Цапкова, лидер HR-комьюнити Сколково Технопарк. Переговоры и коммуникации ведёт Сергей Логачев, генеральный директор ТК «Догма», партнёр компании ORATORICA и первый номер Всероссийского рейтинга бизнес-тренеров по коммуникациям 2017 года. Командную работу и принятие решений разбирает Максим Поташев, глава RP Consulting, автор книг «Путь решения» и «Правила команды», магистр «Что? Где? Когда?». Тайм-менеджмент ведёт Элизабет Сандерс, основатель компании Real Life E и автор книг об инвестировании времени. Академическую рамку добавляет Роджер Делвс, директор онлайн-магистратуры по менеджменту в британской бизнес-школе Эшридж. Отдельным голосом идёт Дарья Кабицкая, создатель «Школы наглости» и экс-креативный директор event-агентства «Подъежики».
Как устроена нагрузка
Три составляющие. Видеолекции с кейсами из практики самих преподавателей, а не абстрактными примерами. Тесты после блоков, чтобы проверить усвоение. И главное - интерактивный симулятор руководителя, где вы решаете сложные управленческие ситуации и видите последствия своих решений. Дедлайнов нет, все материалы открыты, темп свой: школа отвечает, что кто-то проходит программу за два месяца интенсивной работы, кому-то нужно больше. Вопросы задаются куратору в личном чате. Доступ к материалам и обновлениям бессрочный, обновления бесплатны. Перед покупкой открывают три дня бесплатного доступа без привязки карты.
Что входит в стоимость
За 36 000 рублей вместо 90 000 открываются все четырнадцать модулей и 105 уроков, интервью с экспертами, тесты, симулятор руководителя, личный чат с куратором и бессрочный доступ. Документ один: официальный диплом о прохождении курса, который можно указать в резюме. Оплата картой, по счёту от юрлица или беспроцентной рассрочкой, за единовременный платёж дополнительная скидка 5 процентов, налоговый вычет 13 процентов по лицензии номер 00374370 от 27 мая 2022 года. На момент публикации на странице висела акция «второй курс за наш счёт»: любой курс меньшей стоимости в подарок. Для компаний отдельные условия: оплата от юрлица, скидка при покупке нескольких лицензий, сопровождение по документам.
Где программа проседает
Первое: соотношение обещанного и содержания. Название и описание строят курс вокруг женского лидерства, а женской теме посвящён один модуль из четырнадцати, 8 уроков из 105. Остальное это универсальный менеджмент, одинаково пригодный любому руководителю.
Второе: пересечение с соседним курсом школы. Эмоциональный интеллект, стресс, планирование, коммуникация, нетворкинг, лидерство, переговоры, публичные выступления и проектное мышление повторяют базовую программу гибких навыков, которая стоит дешевле. Разница в четырёх управленческих модулях и в одном женском.
Третье: документ. Только внутренний диплом Академии, удостоверение о повышении квалификации на этой странице не обещают.
Четвёртое: сломанный блок стоимости. Скидка указана и как ноль процентов, и как шестьдесят, срок беспроцентной рассрочки подставляется как ноль месяцев, платёж как ноль рублей, счётчик до конца акции пуст.
Пятое: помощь с трудоустройством не заявлена вовсе, есть только общий маркетинговый блок про выпускников, получающих работу в ведущих компаниях.
Кому это не нужно
Тем, кто ищет психологическую программу про синдром самозванца, баланс работы и семьи и возвращение из декрета: этой части здесь нет, курс управленческий. Тем, кто уже проходил базовые гибкие навыки у той же школы: половина модулей повторится. И тем, кому нужен документ установленного образца для аттестации: здесь выдают только диплом Академии.
Программа курса
1Карьера и лидерство для женщин
2Эмоциональный интеллект и управление стрессом
3Планирование и управление временем
4Коммуникация и бизнес-отношения
5Управление конфликтами и принятие решений
6Лидерство, команда и переговоры
7Публичные выступления и проектное мышление
8Делегирование, контроль и управление в кризис
Чему вы научитесь
- делегировать задачи и полномочия и контролировать эффективность сотрудников без микроменеджмента
- разбирать конфликты среди подчинённых и извлекать из них пользу вместо потерь времени
- расставлять приоритеты по принципу Парето и методу многокритериальной оценки и укладываться в сроки
- развивать эмоциональный интеллект и управлять людьми с его помощью
- формировать команду и подбирать мотиваторы под конкретных сотрудников
- вести переговоры и продвигать свои условия, в том числе с агрессивным оппонентом
- анализировать проблемную ситуацию и принимать решения на данных, а не интуитивно
- управлять командой в кризис и в период неопределённости и действовать оперативно в нештатной ситуации
Как проходит обучение
Видеолекции с реальными кейсами
Преподают действующие руководители и бизнес-тренеры, поэтому к теории идут примеры из их собственной практики, а не учебные ситуации.
Симулятор руководителя
Ключевой элемент курса: интерактивный тренажёр, где вы решаете сложные управленческие ситуации и отрабатываете навык, а не запоминаете правило.
Тесты после блоков
Проверочные задания показывают, насколько усвоен материал модуля, и подсвечивают темы, к которым стоит вернуться.
Свободный график без дедлайнов
Все материалы открыты, темп выбираете сами. Школа отвечает, что кто-то проходит программу за два месяца интенсивной работы, кому-то нужно больше времени.
Личный чат с куратором
После оплаты приходит ссылка на персональный чат, где можно задавать вопросы по программе и обсуждать свой прогресс.
Три дня бесплатно и доступ навсегда
До покупки школа открывает доступ на три дня без привязки карты. После покупки материалы и все обновления остаются бессрочно.
Часто задаваемые вопросы
Чем этот курс отличается от обычного курса гибких навыков этой школы?
Насколько курс действительно женский?
Кто ведёт занятия?
Какой документ выдают?
Сколько длится обучение?
Как оплатить и какая рассрочка?
Можно ли посмотреть курс до оплаты?
Помогают ли с трудоустройством?
Отзывы о курсе «Soft skills для женщин-лидеров»
Оставить отзыв о курсе
Расскажите, как проходило обучение: что понравилось, что нет, помог ли курс в работе. Публикуем после проверки, рекламные тексты и анонимные жалобы без подробностей не пропускаем.
Это отзывы о других программах школы Eduson Academy: они говорят о школе в целом, а не об этом курсе.
Все отзывы школы собраны на её странице.
