Eduson Academy 4.7 · 3 отзыва Обновлено 31.08.2026

Директор по строительству

Курс Eduson Academy «Директор по строительству»: программа профессиональной переподготовки для инженеров, прорабов и руководителей среднего звена, которые переходят к полной ответственности за проект. Формат онлайн, асинхронный, без дедлайнов; сроки на странице расходятся, в каталоге стоит 4 месяца, в описании школы 4-5 месяцев, а в ответах на вопросы 5-6 месяцев при нагрузке 7-10 часов в неделю. Объём базового тарифа заявлен как 376 уроков и 34 модуля, практики больше 47 бизнес-кейсов и заданий. Программа: введение в профессию и устройство строительной компании, стратегическое планирование с Balanced Scorecard, строительство коммерческой недвижимости, планирование проекта с дорожной картой, оценкой сроков, бюджетированием, сметами и рисками по PMBOK, проектирование объектов с техническим заданием и информационной моделью здания, управление проектом с подрядчиками, площадкой, сроками и бюджетом и системами управления ресурсами 1С:УСО, Oracle Primavera и MS Project, правовые основы бизнеса и правовые нормы в строительстве с разрешительной документацией, кадастром и поведением при инспекции, управление командой, коммуникации и переговоры, непрерывные улучшения и бережливое строительство, финансовый менеджмент, анализ показателей и расчёты в Google Таблицах, бюджетирование, управленческий учёт с ОДДС, ОПУ и балансом, привлечение инвестиций с NPV, закупки в строительстве с 44-ФЗ и 223-ФЗ, приёмка работ с КС-2 и КС-3 и ввод в эксплуатацию, управление рисками, решение проблем, цифровая трансформация, запасы, склад и логистика, управление проектами и гибкие навыки. Завершается дипломным проектом, бонусом идут нейросети, публичные выступления, Excel и Google Таблицы с 36 тренажёрами. На выходе диплом о профессиональной переподготовке с регистрацией в ФРДО и диплом Академии. Цена 130 000 рублей вместо 325 000, беспроцентная рассрочка на 12 месяцев по 10 833 рублей в месяц, налоговый вычет 13 процентов.

📜 Диплом 📅 Старт с 28 августа 🔥 −60%
от 10 833 ₽/мес
130 000 ₽ 325 000 ₽ −60%
Перейти на сайт курса
  • 📅 Старт: с 28 августа
  • ✓ Рассрочка без переплат
  • ✓ Диплом

Перейдёте на сайт Eduson Academy

Длительность4 мес.
ФорматОнлайн
УровеньСредний
Стартс 28 августа
ДокументДиплом
Планирование бюджета Работа с нейросетями Работа с подрядчиками Управление командой Управление проектами Управление рисками Финансовое моделирование Юридическое оформление ChatGPT Excel Google Таблицы MS Project График строительных работ Проектная документация Смета

Мнение редакции

7.9/10

Задача программы сформулирована точно: закрыть разрыв между технической ролью и руководящей. Инженер, прораб или начальник участка знает стройку, но не умеет считать деньги проекта, вести договор, привлекать финансирование и защищать бюджет перед собственником. Именно на это уходит большая часть курса: финансовый блок здесь занимает пять модулей подряд, от основ финансового менеджмента и анализа коэффициентов до управленческого учёта с ОДДС, отчётом о прибылях и убытках и балансом, причём считается всё это в Google Таблицах на живых примерах, а не пересказывается словами. Отдельный модуль посвящён привлечению инвестиций: финансовая модель в строительстве, критерии инвестиционных решений, расчёт чистой приведённой стоимости, государственные инвестиции и разработка инвестиционного предложения.

Вторая сильная часть это правовая и закупочная. Договорное право и государственное регулирование, виды договоров в строительстве, разрешительная документация, работа с кадастром, поведение при визите государственной инспекции, безопасность труда. Дальше закупки: роль службы закупок, экономия, защита от откатов, работа с государственными заказчиками, различия 44-ФЗ и 223-ФЗ, подготовка и подача заявки на закупку строительных работ и тест по модулю. Завершает всё приёмка: экспертиза строительных конструкций, практическое заполнение акта КС-2 и справки КС-3, устранение дефектов и ввод здания в эксплуатацию. Для директора это ровно тот набор, за который отвечают деньгами и подписью.

Теперь о слабых местах. Преподаватели на странице не названы ни одним именем, есть только заголовок и обещание практиков с опытом управления. Срок обучения указан тремя разными числами: 4 месяца в каталоге, 4-5 в описании школы и 5-6 в ответах на вопросы. И четыре модуля явно приехали из соседних программ: цифровая трансформация начинается с урока про цифровую трансформацию в логистике, дальше идут управление запасами, управление складом с расчётом складских зон и тайм-слотов и управление логистикой, а в модуле про бережливое строительство лежат уроки про быструю смену штампов и пресс-форм и вытягивающее производство. К стройке это отношение имеет косвенное.

Вердикт: большая управленческая программа для перехода из технической роли в руководство стройкой: 34 модуля и 376 уроков про стратегию, планирование проекта по PMBOK, проектирование и BIM, ERP-системы 1С:УСО, Oracle Primavera и MS Project, правовые нормы и разрешительную документацию, команду, финансовый менеджмент с ОДДС, ОПУ и балансом в Google Таблицах, привлечение инвестиций с расчётом NPV, закупки по 44-ФЗ и 223-ФЗ, приёмку с КС-2 и КС-3 и управление рисками. Документ серьёзный: диплом о профессиональной переподготовке с регистрацией в ФРДО. Минусы: преподаватели не названы ни одним именем, срок указан тремя разными числами, а четыре модуля явно перенесены из логистической и производственной программ школы.

Плюсы

  • финансовая часть занимает пять модулей подряд и считается руками в Google Таблицах: рентабельность, ликвидность, оборачиваемость, инвестиционная привлекательность, ОДДС, отчёт о прибылях и убытках, баланс, себестоимость и амортизация
  • есть редкий для строительных курсов модуль про привлечение инвестиций: финансовая модель, критерии инвестиционных решений, расчёт чистой приведённой стоимости, государственные инвестиции и разработка инвестиционного предложения
  • правовой блок закрывает то, за что директор отвечает лично: виды договоров, разрешительная документация, работа с кадастром, поведение при визите государственной инспекции, безопасность труда
  • закупки разобраны с государственной спецификой: различия 44-ФЗ и 223-ФЗ, подготовка и подача заявки на закупку строительных работ, взаимодействие с госзаказчиками, защита от откатов
  • приёмка доведена до практики: экспертиза строительных конструкций, заполнение акта КС-2 и справки КС-3, устранение дефектов и ввод здания в эксплуатацию
  • диплом о профессиональной переподготовке с регистрацией в ФРДО, куратор семь дней в неделю в течение года, бессрочный доступ, налоговый вычет и бесплатные ИИ-платформа и мини-курс сверх тарифа

Минусы

  • преподаватели не названы ни одним именем: под заголовком «Преподаватели курса, практикующие эксперты» на странице нет ни одной карточки, хотя на соседних программах школы они есть
  • срок обучения указан тремя разными числами: 4 месяца в каталоге, 4-5 месяцев в описании курса и 5-6 месяцев в ответах на вопросы при нагрузке 7-10 часов в неделю
  • четыре модуля перенесены из других программ школы: цифровая трансформация начинается с логистики, дальше идут запасы, склад с расчётом зон и тайм-слотов и управление логистикой, а в бережливом строительстве лежат уроки про смену штампов и пресс-форм
  • академические часы не указаны вовсе, помощи с трудоустройством нет, а промо-блок сломан: скидка одновременно 65 и 60 процентов, платёж базового тарифа не подставился, дата старта пустая

Кому подходит

Инженерам, мастерам и прорабам с опытом

Основная аудитория. Курс закрывает управленческие, финансовые и юридические компетенции, которых не хватает при переходе от участка к ответственности за проект. Школа честно предупреждает про реалистичный путь: сначала руководитель проекта или начальник участка, и только потом директор.

Руководителям среднего звена в строительстве

Тем, кто уже управляет, но хочет следующую ступень. Помимо содержания школа обещает готовые шаблоны, чек-листы и практические кейсы для принятия решений, работы с документацией и контроля процессов на объекте.

Действующим и начинающим директорам по строительству

Тем, кто в должности, но упирается в новые задачи: привлечение инвестиций, работа с госзаказчиками по 44-ФЗ и 223-ФЗ, информационное моделирование, системы управления ресурсами. Школа отдельно указывает на актуальную нормативную базу 2026 года.

Собственникам строительного бизнеса

Владельцам и топ-менеджерам, которым нужно сократить издержки и повысить рентабельность проектов. Финансовый блок с расчётами в таблицах и модуль про инвестиции дают язык для разговора с банком и инвестором, а закупочный блок закрывает выход в государственный сегмент.

Кому курс не подойдёт

  • тем, у кого нет опыта в строительной или смежной сфере: школа прямо ограничивает этим аудиторию, технические основы в программе не разбираются
  • тем, кому нужен узкий документ под конкретную функцию: строительный контроль, проектная документация или земельно-имущественные отношения дешевле закрываются короткими программами дополнительного образования
  • тем, кто хочет научиться проектировать: информационное моделирование здесь на уровне чтения моделей и постановки задач специалистам, а не работы в среде проектирования

Чем отличается от других курсов направления

Соседи по направлению «Строительство и архитектура» в нашем каталоге это короткие программы НИИДПО: «Строительный контроль» на 72 часа за 9 030 рублей, «Осуществление строительного контроля за выполняемыми работами» за 9 890, «Проектная документация» на 72 часа за 9 170, «Земельно-имущественные отношения» за 34 540 и «Обеспечение доступа инвалидов» за 8 880 рублей. Это узкие удостоверения под конкретную функцию или требование работодателя, они дешевле в разы и закрывают одну тему. Программа Eduson решает другую задачу: не подтвердить функцию, а собрать роль руководителя целиком, от стратегии и планирования до финансов, инвестиций, закупок, права и приёмки, с дипломом о профессиональной переподготовке и регистрацией в ФРДО. Если вам нужна бумага по строительному контролю, платить в четырнадцать раз больше незачем. Если вы двигаетесь из технической роли в директорскую, короткие курсы НИИДПО эту задачу не решают вовсе. Внутри самой школы ближайшие соседи это «Директор по производству», «Директор по экономике и финансам» и программы MBA, и часть модулей у них общая.

Обзор курса

Кто ведёт программу

Ответить нечего, и это главная претензия к странице. Заголовок «Преподаватели курса, практикующие эксперты» стоит, а карточек с именами под ним нет. В шапке сказано только, что это преподаватели-практики с опытом управления в российских и международных компаниях. Для программы такой цены и такого веса документа отсутствие имён существенно: проверить, кто именно объясняет привлечение государственных инвестиций, работу с кадастром или различия 44-ФЗ и 223-ФЗ, по странице невозможно. Список экспертов стоит запросить у менеджера до оплаты. Для сравнения, на соседних управленческих страницах той же школы преподаватели перечислены поимённо и с должностями.

Как устроена нагрузка

Формат дистанционный и асинхронный, дедлайнов нет, модули короткие и проходятся по 20-30 минут в день или блоками в выходные. Ориентир школы: 7-10 часов в неделю дают 5-6 месяцев, хотя в каталоге стоит 4 месяца, а в описании курса 4-5. Академические часы не указаны вовсе, объём измеряется уроками: 376 в базовом тарифе и 433 в тарифе с искусственным интеллектом. Практика заявлена как больше 47 бизнес-кейсов и практических заданий и распределена неравномерно: 6 кейсов в модуле планирования, 5 в бюджетировании, 5 тренажёров в финансовом менеджменте, 3 в управлении командой, 4 в управлении проектами, 36 тренажёров в бонусном блоке по таблицам. Куратор на связи семь дней в неделю в течение 365 дней.

Что входит в стоимость

Тарифов два. Базовый на 376 уроков и 34 модуля закрывает профессию целиком: стратегическое планирование и управление проектом, финансовое планирование, бюджетирование и управленческий учёт, проектирование объектов и работу с информационной моделью здания, правовые нормы, приёмку работ и управление рисками, закупки, логистику, запасы и склад, команду, коммуникации и цифровую трансформацию, а также диплом о профессиональной переподготовке с регистрацией в ФРДО. Тариф с искусственным интеллектом на 433 урока и 41 модуль добавляет основы промптинга, стратегическое планирование с ИИ, внедрение ИИ в бизнес-процессы, финансы, закупки, риски и коммуникации с ИИ. Каталожная цена 130 000 рублей вместо 325 000 с беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев по 10 833 рублей в месяц относится к базовому варианту. Сверх тарифа школа бесплатно отдаёт ИИ-платформу «Нейрохаб» стоимостью 9 000 рублей и мини-курс «НейроМБА» за 59 900 рублей.

Что здесь про цифру и инструменты

Инструментальная часть заявлена честно и с оговоркой. Школа не обещает научить вас проектировать в BIM: в ответах на вопросы прямо сказано, что программа даёт базу для работы с информационной моделью здания и системами управления ресурсами, уроки построены на демонстрации интерфейсов и кейсах, а результат сформулирован как умение ставить задачи специалистам, читать модели и использовать данные из системы управления ресурсами для управленческих решений. Названы конкретные продукты: 1С: Управление строительной организацией, Oracle Primavera, MS Project. Финансовые расчёты идут в Google Таблицах, и это тоже разумно: рентабельность, ликвидность, оборачиваемость, инвестиционная привлекательность, ОДДС, отчёт о прибылях и убытках и баланс собираются в таблице пошагово.

Какие модули приехали из других программ

Четыре модуля выбиваются из темы. Двадцать второй, «Цифровая трансформация», открывается уроком «Цифровая трансформация в логистике», а дальше идут общие обзоры больших данных, искусственного интеллекта, виртуальной реальности, роботизации, интернета вещей и блокчейна. Двадцать третий и двадцать четвёртый посвящены управлению запасами и складом, вплоть до расчёта складских зон, тайм-слотов, пиковых нагрузок и выбора склада по параметрам. Двадцать пятый это управление логистикой со складской и транспортной логистикой. Плюс внутри двенадцатого модуля про бережливое строительство лежат уроки про систему быстрой смены штампов и пресс-форм для переналадки оборудования и про вытягивающее производство, то есть материал из курса для директора по производству. Всё это полезные темы, но директору по строительству они нужны в другом объёме, и на них уходит заметная часть программы.

Что проверить на странице

Срок: 4 месяца в каталоге, 4-5 месяцев в описании курса, 5-6 месяцев в ответах на вопросы. Скидка: 65 процентов в шапке и 60 процентов в блоке стоимости. Платёж в карточке базового тарифа не подставился вовсе, вместо суммы стоит просто знак рубля в месяц, рядом висит платёж ноль рублей в месяц, дата старта пустая, свободных мест указано четыре. Зарплатные цифры, 188 тысяч по России и 276 тысяч по Москве, взяты с сервисов вакансий за март 2026 года и относятся к рынку, а не к выпускникам школы. Академические часы не указаны, что для программы профессиональной переподготовки странно: обычно их пишут.

Кому это не нужно

Тем, у кого нет опыта в строительстве: школа прямо ограничивает аудиторию людьми со стажем в отрасли или смежной сфере, и технических основ здесь нет, они предполагаются. Тем, кому нужен узкий документ под конкретную функцию: строительный контроль, проектная документация или земельно-имущественные отношения дешевле закрываются короткими программами дополнительного образования. И тем, кто ждёт обучения проектированию: BIM здесь на уровне чтения моделей и постановки задач специалистам, а не работы в среде.

Программа курса

1Введение в профессию и стратегическое планирование
Роль директора по строительству в компании и его взаимодействие с другими, устройство строительной компании, путь в профессию и дальнейшее развитие. Постановка стратегических целей, инструменты разработки стратегии, система сбалансированных показателей, построение долгосрочной стратегии. Отдельный модуль по строительству коммерческой недвижимости: команда проекта, влияние государства, подготовка, приёмка работ у подрядчика и вывод объекта на рынок.
2Планирование проекта и проектирование объектов
План проекта и дорожная карта, оценка сроков, применение свода знаний PMBOK в строительстве, этапы строительства, бюджетирование, потребность в ресурсах, организация разработки смет, учёт рисков. Подготовка к возведению объекта, работа с проектной документацией и ограничениями, выбор программного обеспечения, составление технического задания с практикумом, информационная модель здания и её применение в проектировании. 6 бизнес-кейсов, задание и тренажёр.
3Управление строительным проектом
Критическое и системное мышление, анализ проблемной ситуации, среда для принятия решений, управление командой и делегирование. Программное обеспечение для управления проектом, включая Excel и MS Project, работа с подрядчиками, организация строительной площадки, контроль полноты и качества работ, управление сроками и бюджетом с практическим заданием. Системы управления ресурсами: 1С: Управление строительной организацией и Oracle Primavera.
4Правовые основы и правовые нормы в строительстве
Договорное право, влияние договорных обязательств на деятельность компании, государственное регулирование и контроль, разрешение споров. Виды договоров и договорных отношений в строительстве, нормативные документы, федеральные и региональные нормы, разрешительная документация, работа с кадастром, безопасность труда, кейс о визите государственной инспекции.
5Команда, коммуникации и бережливое строительство
Формирование эффективной команды, мотивация и нематериальная мотивация, дисциплина, управление в кризис и в период неопределённости, 3 тренажёра. Коммуникации вне команды, подготовка и ведение переговоров с заказчиком, переговоры для топ-менеджеров и с агрессивным оппонентом. Операционное совершенство, методологии непрерывных улучшений, управление качеством, организация рабочего пространства по системе 5S, карта потока создания ценности, кейс и задание по стратегии оптимизации процессов.
6Финансы строительной компании
Введение в финансовый менеджмент, финансовая структура и политика строительной компании, 5 тренажёров. Работа с отчётностью, расчёт коэффициентов, анализ рентабельности, ликвидности, оборачиваемости и инвестиционной привлекательности в Google Таблицах, показатель EBITDA. Финансовое планирование, план-факт и факторный анализ, годовой бюджет с БДДС и БДР, контроль исполнения и типичные ошибки. Управленческий учёт: ОДДС, отчёт о прибылях и убытках и баланс в Google Таблицах, МСФО и РСБУ, себестоимость, затраты, амортизация, ценообразование, заработная плата.
7Инвестиции, закупки и приёмка
Финансовая модель в строительстве, привлечение финансирования, критерии инвестиционных решений, расчёт чистой приведённой стоимости, финансирование проектов, государственные инвестиции, инвестиционное предложение и поиск инвесторов. Закупки: планирование, экономия, оценка эффективности, защита от откатов, работа с государственными заказчиками, различия 44-ФЗ и 223-ФЗ, подача заявки, тест. Приёмка: экспертиза строительных конструкций, заполнение КС-2 и КС-3, устранение дефектов, ввод здания в эксплуатацию.
8Риски, цифровая трансформация, логистика и диплом
Стандарты риск-менеджмента и их выбор, три линии защиты от рисков, план работы с рисками, бизнес-кейс о задержке сдачи объекта. Решение проблем. Цифровая трансформация: большие данные, искусственный интеллект, виртуальная и дополненная реальность, роботизация, интернет вещей, блокчейн. Управление запасами, складом и логистикой с расчётами зон и тайм-слотов. Управление проектами и гибкие навыки для директора. Дипломный проект. Бонусом: нейросети для бизнеса, публичные выступления и презентации, Excel и Google Таблицы с 36 тренажёрами.
Записаться на курс

Чему вы научитесь

  • планировать строительный проект: дорожная карта, оценка сроков, этапы, потребность в ресурсах и графики работ по PMBOK
  • строить бюджет проекта и компании, вести план-факт и факторный анализ и контролировать исполнение бюджета
  • читать и составлять управленческую отчётность: ОДДС, отчёт о прибылях и убытках и баланс, считать себестоимость, затраты и амортизацию
  • строить финансовую модель в строительстве, считать чистую приведённую стоимость и готовить инвестиционное предложение
  • работать с проектной и разрешительной документацией, кадастром и договорами подряда, понимать поведение при государственной инспекции
  • вести закупки, включая государственные, различать 44-ФЗ и 223-ФЗ и готовить заявку на закупку строительных работ
  • принимать выполненные работы: экспертиза конструкций, акт КС-2 и справка КС-3, устранение дефектов и ввод объекта в эксплуатацию
  • использовать информационную модель здания и системы управления ресурсами 1С:УСО, Oracle Primavera и MS Project для управленческих решений

Как проходит обучение

Дистанционно и асинхронно

Дедлайнов нет, модули короткие: школа предлагает проходить их по 20-30 минут в день или блоками в выходные. Ориентир нагрузки 7-10 часов в неделю, курс рассчитан на совмещение с работой.

Теория с конспектами и лонгридами

Видеолекции дополнены материалами, конспектами, лонгридами и чек-листами, поэтому к нормативным формулировкам и порядку действий можно вернуться текстом, а не перематывать запись.

Интерактивные тренажёры

Тренажёры решают две задачи: разобраться с интерфейсами аналитических программ и проверить собственные управленческие решения. Больше всего их в финансовом блоке, в модуле про команду и в бонусном блоке по таблицам, где их 36.

Больше 47 кейсов и заданий

Практика построена на регулярных задачах директора: проконтролировать сроки и бюджет проекта, составить техническое задание, заполнить акт КС-2 и справку КС-3, разработать план работы с рисками, оптимизировать процесс по принципам бережливого производства.

Расчёты в Google Таблицах

Финансовая часть не пересказывается, а собирается: рентабельность, ликвидность, оборачиваемость, инвестиционная привлекательность, ОДДС, отчёт о прибылях и убытках и баланс делаются в таблице пошагово.

Куратор и дипломный проект

Личный куратор на связи семь дней в неделю в течение 365 дней, помогает исправить ошибки в практических работах. Программа завершается дипломным проектом, доступ к материалам и обновлениям остаётся навсегда.

Часто задаваемые вопросы

Нужен ли опыт в строительстве?

Да. Школа ограничивает аудиторию людьми с опытом в строительной или смежной сфере: инженерами, мастерами и техническими специалистами, движущимися к управлению проектом, руководителями среднего звена, действующими и начинающими директорами, собственниками и топ-менеджерами строительных компаний. Технических основ отрасли программа не даёт, они предполагаются.

Сколько времени занимает обучение?

Однозначного ответа страница не даёт. В карточке каталога стоит 4 месяца, в описании курса 4-5 месяцев, а в ответах на вопросы сказано, что при нагрузке 7-10 часов в неделю программа проходится за 5-6 месяцев. Академические часы не указаны, объём измеряется уроками: 376 в базовом тарифе. Дедлайнов нет, темп ваш.

Какой документ выдают и вносят ли его в реестр?

Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца с регистрацией в ФРДО плюс диплом Академии Эдюсон о прохождении курса. Образовательная деятельность ведётся по государственной лицензии, выданной Департаментом образования и науки Москвы, поэтому доступен налоговый вычет 13 процентов, документы для налоговой помогает оформить школа.

Учат ли работать с госзаказчиками, 44-ФЗ и формами КС?

Да, под это отведены два модуля. «Закупки в строительстве» разбирает работу с государственными заказчиками, различия 44-ФЗ и 223-ФЗ, подготовку и подачу заявки на закупку строительных работ и защиту от откатов, завершается тестом. «Оценка выполненных работ и приёмка» даёт практику по оформлению акта КС-2 и справки КС-3, экспертизу конструкций, устранение дефектов и ввод объекта в эксплуатацию. Разрешительная документация, кадастр и поведение при инспекции разбираются в модуле «Правовые нормы в строительстве».

Освою ли я BIM и ERP-системы с нуля?

Школа отвечает на это осторожно и честно: программа даёт базу для работы с информационной моделью здания и системами управления ресурсами, названы 1С: Управление строительной организацией, Oracle Primavera и MS Project. Уроки построены на демонстрации интерфейсов и практических кейсах, а обещанный результат сформулирован как умение ставить задачи специалистам, читать модели и использовать данные из системы для управленческих решений. Проектировать в BIM курс не учит.

Чем тариф с ИИ отличается от базового?

Базовый включает 376 уроков и 34 модуля и закрывает профессию целиком, вместе с дипломом о профессиональной переподготовке с регистрацией в ФРДО. Тариф с искусственным интеллектом содержит 433 урока и 41 модуль: к базовому добавляются основы ИИ и промптинга, стратегическое планирование с ИИ, внедрение ИИ в бизнес-процессы, финансовое планирование и бюджетирование с ИИ, управление закупками и рисками с ИИ, коммуникация и эффективность с ИИ.

Помогают ли с трудоустройством?

Нет. На странице курса нет ни карьерного центра, ни разбора резюме, ни работы с вакансиями, ни договорённостей с работодателями. Есть только модуль про то, как стать директором по строительству и как развиваться дальше, внутри введения в профессию.

Как оплатить и можно ли через работодателя?

Цена в каталоге 130 000 рублей вместо 325 000. Способов три: одним платежом картой со скидкой, беспроцентная рассрочка на 12 месяцев без первого взноса с платежом 10 833 рублей в месяц или оплата по счёту от юридического лица на льготных условиях. Работодатель может оплатить обучение напрямую или компенсировать его позже. Сверх тарифа школа бесплатно даёт ИИ-платформу «Нейрохаб» и мини-курс «НейроМБА».

Отзывы о курсе «Директор по строительству»

4.7 3 отзыва
5★2
4★1
3★0
2★0
1★0
ВладимирКазань10.07.2026
Достоинства: финансовый блок и модуль про инвестиции, всё считается в таблицах пошагово
Недостатки: четыре модуля про склад и логистику мне были не нужны совсем
Пятнадцать лет на объектах, последние три начальником участка. Курс брал ровно за тем, чего мне не хватало: деньги и право. Финансовая часть оказалась сильнее ожиданий, потому что там не рассказывают про ОДДС, а собирают его вместе с тобой в таблице, и после этого разговор с финансовым директором пошёл на равных. Модуль про привлечение инвестиций и расчёт чистой приведённой стоимости пригодился уже осенью, готовили предложение по объекту. Из минусов: складские зоны и тайм-слоты я пролистал, они явно из другого курса.
👍 0👎 0
СтаниславХабаровск02.07.2026
Достоинства: диплом с регистрацией в ФРДО и шаблоны, которые сразу пошли в работу
Недостатки: хотелось бы больше практики по BIM, а не обзор интерфейсов
Совмещал с работой, вышло около пяти месяцев. Модуль про риски с тремя линиями защиты и кейсом про задержку сдачи объекта оказался самым прикладным. Куратор отвечал в выходные, это отдельно порадовало.
👍 0👎 0
ИринаНовосибирск09.03.2026
Достоинства: закупки по 44-ФЗ и 223-ФЗ разобраны с подачей заявки, приёмка с КС-2 и КС-3 на практике
Недостатки: ни одного имени преподавателя на сайте, это странно для такой цены
Работаю у техзаказчика, отвечаю за документацию. Правовой и закупочный блоки закрыли ровно мои пробелы: кадастр, разрешительная документация, что делать при инспекции, чем 44-й отличается от 223-го. Практическое задание с актом КС-2 и справкой КС-3 сделано нормально. Смутило другое: преподаватели нигде не названы, а срок обучения на сайте написан тремя разными числами, я до сих пор не понимаю, четыре месяца это или шесть.
👍 0👎 0

Все отзывы о Eduson Academy →

Оставить отзыв о курсе

Расскажите, как проходило обучение: что понравилось, что нет, помог ли курс в работе. Публикуем после проверки, рекламные тексты и анонимные жалобы без подробностей не пропускаем.

Оценка:

Отправляя отзыв, вы соглашаетесь на публикацию имени и города рядом с текстом. Курс: «Директор по строительству».

от 10 833 ₽/мес −60%
Перейти