Менеджер проектов 2.0
Курс ProductStar «Менеджер проектов 2.0»: шесть месяцев и больше 150 часов практики, от сметы и методологий до бюджета, рисков и защиты итогового проекта, пять работ в портфолио.
Мнение редакции
Программа построена не вокруг инструментов, а вокруг зон ответственности проджекта, и это её главное отличие от курсов, где половина времени уходит на интерфейс Jira. Первый блок ставит рамку: что такое проект, чем он отличается от операционки, как формулировать цели, считать сроки и смету, какие есть методологии и регулярный менеджмент с KPI. Дальше идут команда, стейкхолдеры и документы, бюджет, управление сроками и рисками, итоговая работа.
Финансовый блок здесь заметно сильнее среднего: студент не просто слышит про бюджет, а составляет и рассчитывает отчёт о прибылях и убытках и движение денежных средств. Для менеджера, который защищает смету перед руководством, это ровно тот навык, которого обычно не хватает.
Практика привязана к реальным компаниям: скоуп проекта разбирается на кейсе Softwell, антикризисное управление на кейсе ASTON. Всего школа обещает пять проектов в портфолио и поддержку ментора и куратора на всех этапах.
Плюсы
- бюджетный блок доведён до расчёта: студент составляет смету, бюджет, отчёт о прибылях и убытках и движение денежных средств, а не слушает про них
- методологии даны сравнительно: Waterfall, Agile, Scrum и Kanban с задачей выбрать подходящую под проект, а не выучить одну
- две практики привязаны к компаниям: скоуп проекта на кейсе Softwell и антикризисное управление на кейсе ASTON
- работе со стейкхолдерами отдан целый блок с техническим заданием, коммерческим предложением, деловой перепиской и презентацией
- заявлены поддержка ментора и куратора на всех этапах и пять проектов в портфолио
- в программе есть блок про личную эффективность, выгорание и управление конфликтами, что для роли проджекта не украшение, а рабочая необходимость
Минусы
- документ об окончании на странице не описан: ни образца, ни названия, только упоминание итоговой защиты
- зарплатные вилки от 120 и 150 тысяч рублей названы без источника и относятся к рынку, а не к выпускникам курса
- по инструментам вроде Jira и Miro отдельных уроков нет, хотя они перечислены в блоке инструментов
- сроки проверки работ и формат обратной связи не зафиксированы: обещана только поддержка ментора и куратора
Кому подходит
Тем, кто входит в профессию с нуля
Школа называет эту группу первой: программа начинается с определения проекта и доводит до бюджета и рисков. Требований к опыту страница не выдвигает.
Действующим менеджерам без системы
Тем, кто уже ведёт проекты по наитию: курс даёт последовательность от инициации до закрытия, а также язык смет, бюджетов и методологий, на котором говорит руководство.
Специалистам из IT, digital и бизнеса, которых двигают в управление
Разработчикам, маркетологам и аналитикам, получившим команду: блоки про команду, стейкхолдеров и конфликты закрывают именно тот разрыв, который возникает при переходе из исполнителей.
Кому курс не подойдёт
- тем, кто ищет курс по конкретному инструменту: отдельных уроков по Jira, Miro или диаграмме Ганта в программе нет
- тем, кому нужен документ установленного образца для отдела кадров: вид документа на странице не назван
- тем, кто хочет обучение в группе с расписанием: формат асинхронный, живые вебинары не обещаны
Чем отличается от других курсов направления
Прямых соседей в направлении «Управление» у курса нет: рядом лежат «Ораторское искусство» Академии Синергия за 10 836 рублей, «Вайбкодинг» и «IT-рекрутер» Яндекс Практикума за 55 000 и 67 500 рублей и программы НИИДПО по нормированию труда и бюджетному бухучёту, то есть совсем другие профессии. Сравнивать этот курс имеет смысл с продакт-менеджерской программой той же школы: там центр тяжести на исследованиях, метриках и экономике продукта, здесь на сроках, бюджете, команде и документах. При одинаковой цене и длительности выбор между ними определяется тем, за что вы будете отвечать: за ценность продукта или за его доставку в срок.
Обзор курса
Кто стоит за курсом
Восемь спикеров с должностями и компаниями: Head of Growth в Welltory, основатель Being In Future, Product Owner в Semrush и в СберЗдоровье, бывший CPO Skyeng, исполнительный директор дивизиона «Салют» в Сбере, ведущий менеджер продукта во ВКонтакте и ментор Solvery. Список продуктово-управленческий, что для проджект-менеджмента уместно: люди действительно ведут команды, а не только преподают.
Как устроена нагрузка
Шесть месяцев и более 150 часов теории и практики, то есть около шести часов в неделю. Формат асинхронный, но с сопровождением: ментор и куратор заявлены на всех этапах. В каждом блоке есть практическая работа со своим результатом: смета, состав команды, коммерческое предложение с презентацией, расчёт бюджета, анализ проекта. Шестой блок отдан итоговой работе, которую нужно защитить.
Что входит в стоимость
Тариф один: 63 000 рублей одним платежом с дополнительной скидкой 10 процентов либо 2 917 рублей в месяц, если разбить оплату на 24 платежа. В цену входят все шесть блоков, пять проектов в портфолио и сопровождение ментора и куратора. Оплата картой или частями, для компаний работа по счёту с закрывающими документами и скидкой при оплате за пятерых и более сотрудников.
Где программа проседает
Документ об окончании страница не называет, хотя в каталожных данных стоит сертификат школы. Зарплатные ориентиры от 120 тысяч рублей в IT и от 150 тысяч в продуктовых компаниях приведены как факт о рынке, без источника и без связи с выпускниками. И ещё: список инструментов включает Jira, Miro и диаграмму Ганта, но отдельных уроков по работе в этих сервисах в программе не заявлено, они проходят фоном внутри блока про инструменты управления.
Программа курса
1Основы проектного управления
2Управление командой
3Работа со стейкхолдерами и заказчиками
4Бюджетирование проекта
5Управление проектом
6Итоговый проект
Чему вы научитесь
- разбирать проект на цели, задачи, сроки и смету
- выбирать и применять методологию управления: Waterfall, Agile, Scrum, Kanban
- формировать команду, мотивировать её и давать обратную связь
- писать техническое задание и коммерческое предложение, вести деловую переписку
- составлять бюджет проекта, считать отчёт о прибылях и убытках и движение денежных средств
- управлять сроками, рисками, изменениями и конфликтами
- презентовать проект и результаты работы заказчику и руководству
- удерживать личную эффективность и распознавать признаки выгорания в команде
Как проходит обучение
Асинхронно, шесть блоков подряд
Материалы открыты, темп выбирает студент. Больше 150 часов теории и практики распределены на шесть месяцев.
Практическая работа в каждом блоке
Смета, состав команды, коммерческое предложение, расчёт бюджета, анализ проекта: у каждого блока есть свой измеримый результат.
Кейсы компаний вместо абстрактных задач
Скоуп проекта разбирается на материале Softwell, антикризисное управление на кейсе ASTON.
Ментор и куратор на всех этапах
Школа обещает сопровождение на протяжении всей программы, конкретные сроки ответа на работы не названы.
Защита итогового проекта
Шестой блок целиком отдан итоговой работе, которую нужно подготовить и защитить, после чего она остаётся в портфолио.
Помощь с трудоустройством
Школа помогает с трудоустройством: составление резюме, подготовка к собеседованию, подбор вакансий.
Со страницы курса: «ProductStar: с активным сообществом специалистов и каналом актуальных вакансий.»
Часто задаваемые вопросы
Нужен ли опыт управления, чтобы начать?
Сколько проектов останется в портфолио?
Учат ли работать в Jira и других трекерах?
Сколько времени занимает обучение?
Как оплатить курс?
Какой документ выдают после курса?
Отзывы о курсе «Менеджер проектов 2.0»
Оставить отзыв о курсе
Расскажите, как проходило обучение: что понравилось, что нет, помог ли курс в работе. Публикуем после проверки, рекламные тексты и анонимные жалобы без подробностей не пропускаем.
Это отзывы о других программах школы ProductStar: они говорят о школе в целом, а не об этом курсе.
Все отзывы школы собраны на её странице.
Похожие курсы по направлению
Excel + Google Таблицы с нуля до PRO + ИИ i
Курс для тех, кто не любит рутину и хочет автоматизировать работу. Научитесь оперативно составлять сложные отчёты и строить…
Менеджер проектов в IT + ИИ i
Вы станете незаменимым специалистом для любого бизнеса. Научитесь помогать компаниям в кризис, увеличивать выручку и спасать их от…
Продюсер онлайн-курсов с нуля до PRO i
Вы научитесь запускать прибыльные курсы и вебинары с минимальными вложениями. Поймёте, как вывести в плюс существующие EdTech-проекты и…
Профессия Финансовый менеджер i
Подготовитесь к работе финансовым менеджером с зарплатой от 60000 рублей.Научитесь работать с отчётностью, углубитесь в планирование и бюджетирование.…
Профессия Продуктовый маркетолог i
Вы научитесь проводить маркетинговые исследования, разрабатывать стратегии продвижения, тестировать идеи и выпускать на рынок продукты, которые будут полезны…
Управление проектами i
Вы научитесь сопровождать проекты на всех этапах от коммуникации с заказчиком и сборки прототипа до реализации и…
Профессия Бизнес-аналитик + ИИ i
Вы станете незаменимым специалистом для любого бизнеса. Научитесь помогать компаниям в кризис, увеличивать выручку и спасать их от…
Финансовый директор i
На курсе вы узнаете, как смотреть на финансы компании от бизнес-задач и выстраивать годовую финансовую стратегию компании. Курс…